办公楼装修施工组织设计（160页）

1、办公楼装修施工组织设计前 言有机会参加“*油田北京办事处装修”工程的投标工作，我公司感到十分的荣幸！根据本项目的具体情况我们已经多次组织相关专业人员现场进行踏勘，并对现场进行了实测、实量，获得了详尽的施工现场数据、图片和第一手资料，对场地、周边环境及作业条件有了较详细的了解（诸如道路交通、场地地形、地貌、现场要求、场地围挡情况、施工供水、排水、供电，周边环境、施工环保要求等）；同时组织了专题会针对该工程的特点、重点、难点进行反复研究和方案论证比较，力求使报送的施工组织设计科学、合理、详尽、具有很强的针对性和可操作性。我公司如有机会为“*油田背景办事处装修工程”提供服务，我们一定以高尚的职业道德

2、、良好的企业形象、规范的技术行为，运用我公司最好的资源，兢兢业业地作好每一项工作，提供最完善的服务，交付给“*油田集团有限责任公司北京办事处改建工程项目经理部”一精品工程！为了今后更好地完成施工任务，保障本项目的正常运行，保证施工质量，提高工作的时效性，我公司在编制整体的施工组织设计时计划将施工组织设计分成3个阶段来进行：筹划阶段：首先确定总体的施工方针，确定的施工大纲和施工步骤，确定总工期和施工原则即本次报送的标前施工组织设计；部署阶段：充分的了解准确无误的信息和现场动态状况，项目部根据标前的施工组织设计的原则编制标后施工组织设计分解施工总进度计划，再根据月和周施工进度计划对于关键工序和项目

3、，提前3到5天报送根据实测现场实际情况的专项施工方案和质量标准及检验标准，经设计、甲方、监理认可后实施；执行阶段：各方按照标后施工组织设计、月、周进度计划和专项的施工方案监督或检查和控制施工，使方案的可靠性和现场结合，在计划的前提下做好组织、配备、协调、指导和控制工作，最大限度的为甲方提供满意的装饰产品！质 量 保 证 承 诺 书承诺1质量标准：合格，确保获得北京市优质工程。其他承诺方面承诺2承诺建设单位工期要求并合理提前：投标工期：130日历天，比甲方要求的时间提前6天；拟计划2006年10月1日开工；计划于2007年2月9日竣工；通过现场踏勘和招标文件分析，充分了解全面状况，作好了充分准备

4、，制定严密措施，不会因忽视或误解工地情况而要求索赔和延长工期。承诺3安全目标：无任何安全事故。承诺4健康目标：保证调入工地人员严格按照北京市建委2003209号和京建管2003211号等相关文件的要求全部达标。承诺5工队选择：保证选择并使用具有丰富施工经验的高素质江苏籍工队。承诺6材料：选用质量优良的材料并符合环保要求，施工前提供材料样板和有关说明，决不擅自更换。承诺7文明施工：遵守招标文件有关要求并设置专职文明施工班组并准备清扫、洒水等工具，负责施工和生产区域的清扫、洒水、消毒、及垃圾运送到指定地点的相关工作。承诺8成品保护和损坏赔偿的原则：凡是我们进场前完好的物品，进场后我方负责维护及保管

5、，出现损坏，由我方负责修复或赔偿；负责现场未移交给甲方前的成品保护。承诺9保修：常规保修期二年，不论保修期内还是保修期外均采用我公司星级服务标准，提出维修快速回应；保修期满后继续提供维修服务（只收成本费）。承诺10服务：提供给业主不同部位不同阶段（时间）的数字图像资料（施工中用数码相机拍摄），便于业主今后对各部位的结构状况、隐蔽部位及面饰基层有全方位的了解并为维修及功能改变提供方便。向用户提供我方施工范围以内的用户手册，包括：工程使用材料的规格、名称及厂家；易损部位、固定台面及家俱细部施工的构造和节点图、使用的面饰类油漆、涂料的品牌、型号及配合比；锁具等成品的使用说明书；功能性项目使用应注意的

6、事项、简便维修处理的方法和需要定期保养清理的施工部位。向业主提供用户保修服务卡使业主对我方的维修服务项目、程序做到一清二楚。承诺11充分响应招标书要求的内容承诺12其他方面：遵守招标文件其他各项相关要求和条款；为员工购买人身意外保险和特殊医疗保险；购买施工机械设备保险；遵照和响应招标文件其他要求。目录前 言1质 量 保 证 承 诺 书2施工组织设计目录41第一章 编制依据71.1招标文件、设计施工图纸、答疑文件及现场勘察情况71.2国家、地方及行业有关法律、法规71.3主要法律、法规、规定清单71.4企业质量管理体系文件82第二章 工程概况92.1工程概况表92.2室内装修部分主要材料做法表（

7、88J1-1）93第三章 本工程主要特点和难点分析及主要应对措施113.1本工程的一些主要特点和难点113.2施工需要注意和控制的主要问题123.3针对上述特点/难点采取的主要应对措施133.4承包人完成本工程的优势153.5管理措施（摘录）163.6主要专项施工方案（摘录）174第四章 施工技术方案194.1工艺做法说明194.2拆除方案194.3垃圾管理办法214.4精确放线214.5外墙脚手架224.6砌筑工程314.7轻钢龙骨纸面石膏板吊顶334.8断桥铝合金窗的施工364.9涂料工程384.10墙砖粘贴394.11地面石材工程414.12墙面干挂大理石施工工艺：444.13裱糊工程4

8、64.14装饰门施工技术要求及施工方案494.15油漆施工504.16木作施工要求和方案514.17楼梯栏杆514.18地毯施工524.19地砖粘贴施工方案574.20卫生间地面聚氨脂涂膜防水层施工工艺594.21玻璃安装工程624.22外墙干挂石材施工工艺624.22给排水施工方案644.23卫生洁具安装674.24空调工程704.25电气工程765第五章 质量保证体系及措施835.1质量控制范围835.2质量管理的重点835.3施工物资采购、机械使用和环境的过程控制835.4质量控制的实施过程855.5物资采购过程865.6施工人员的控制875.7机械控制875.8技术措施876第六章 安

9、全防护、文明施工措施896.1安全生产保证措施896.2现场安全保证措施906.3高空作业和脚手架作业安全技术措施926.4施工操作中的安全技术措施936.5成品保护措施956.6环境管理措施996.7应急准备响应措施1026.8消防安全保证措施1036.9文明施工的技术组织措施1047第七章 劳动力计划及主要设备材料、构件的用量计划1067.1劳动力组织1067.2施工队的划分1067.3劳动力总需求量和平均施工人数1077.4劳动力计划表1077.5材料用量计划1077.6施工过程的质量检验和材料试验1077.7全面推行现场环保施工1087.8加工厂简介1107.9材料供应计划和管理111

10、7.10用水用电的管理1127.11垃圾管理办法113本章附表：材料采购计划表1138第八章 工程投入的主要施工机械设备情况1168.1拟投入的主要施工机械设备表 后附表格1168.2机械设备进场计划1168.3机械设备管理1168.4机械设备维护与保养措施1178.5材料试验/质检仪器设备1208.6主要办公设备用量表1219第九章 施工进度计划及保证措施1229.1施工部署1229.2各项施工准备1239.3其它施工准备工作1249.4施工用水1259.5入场准备1259.6进度控制及保证措施1259.7作好进场前准备工作1289.8建立完善的计划保证体系1299.9工序安排1319.10

11、施工进度计划13210第十章 竣工收尾阶段的配合和管理措施13310.1内装报审、验收、程序、审批程序的建议13310.2可承担的社会联系事项13310.3维护计划13310.4保修和回访计划13410.5保修期间13411第十一章 总包与业主、监理、设计、分包商及供货商的配合13611.1与甲方配合措施13611.2与监理方的配合措施13611.3对专业分包的管理程序及配合措施13711.4分包劳务队伍的选拔和评选13912第十二章 施工现场总平面布置14112.1平面布置主要依据14112.2施工现场平面、道路14112.3临时设施布置14112.4用水用电14212.5现场清理14212

12、.6材料存放14213第十三章 现场组织机构14413.1项目经理部组织结构图14413.2现场组织机构14513.3公司总部对项目部的授权14513.4项目岗位职责和授权范围14514第十四章 工程目标15314.1质量目标15314.2交验和服务目标15314.3工期目标15314.4安全目标15314.5环境保护和文明施工目标15314.6损坏赔偿的原则15315第十五章 装饰工程协调管理措施15415.1工程项目的协调管理工作15415.2工程项目的协调工作15416第十六章 工程成本控制及节约措施157结 束 语159 第一章 编制依据招标文件、设计施工图纸、答疑文件及现场勘察情况国

13、家、地方及行业有关法律、法规主要法律、法规、规定清单序号名 称类 别1中华人民共和国建筑法法律2中华人民共和国合同法3中华人民共和国环境保护法4中华人民共和国大气污染防治法5中华人民共和国环境噪声污染防治法6中华人民共和国水法7中华人民共和国水污染防治法8中华人民共和国消防法9建设工程质量管理条例法规10建设工程安全生产管理条例11节约能源管理暂行条例12建设工程施工现场管理办法规定13建设工程施工现场环境保护工作基本标准14建设工程施工现场消防安全管理规定15建设工程文明安全施工管理暂行规定16建筑施工现场安全防护基本标准17特种作业人员劳动安全管理办法18建筑施工场界噪声限值19实施建设项

14、目环境保护管理办法细则序号名 称类 别1建筑工程施工质量验收统一标准规范、标准2建筑装饰装修工程质量验收规范3建筑地面工程施工及验收规范4混凝土工程施工质量验收规范5民用建筑工程室内环境污染控制规范6建设工程项目管理规范7有毒有害物排放限量十项标准8建设工程监理规程9建设工程资料管理规程10建筑工程施工安全操作规程企业质量管理体系文件1.4.1质量管理体系文件及程序手册1.4.2环境管理体系文件及程序手册1.4.3安全及职业健康体系文件及程序手册第二章 工程概况工程概况表工程名称*油田北京办事处装修工程工程地址招标人工程性质室内外装饰改造工程质量等级和质量目标合格、北京市优质工程结构形式框架装

15、修面积5208.9平方米设计单位招标范围图纸所示的全部室内装饰工程，室外装饰工程，全部给排水管道及阀部件的安装，包括卫生洁具，采暖系统，空调水系统，管道及阀部件安装，电气部分的动力、 照明系统，电视系统，电话系统、监控系统、综合布线系统，火灾报警系统的埋管穿线。现场情况现场已腾空，具备拆除及进行精装修改造工程的条件。甲方工期要求计划开工日期2006年10月1日，计划完工日期2007年2月14日室内装修部分主要材料做法表（88J1-1）（补表格）第三章 本工程主要特点和难点分析及主要应对措施本工程的一些主要特点和难点施工项目种类多，噪声和粉尘控制要求高，专业分包管理难度大，需要维护的保安人员多，

16、可称得上是本工程最主要的特点。比较具体的方面包括：整体工作面需要分层施工，房间则分割成若干单间造成资源分配必须以房间为单位。外墙的现场的围档和保护（如下图所示）不仅要美观还要在短时间内完成外窗拆除和安装，原结构拆改，石材拆改等项目施工的系列项目。工序的重复性和施工面的狭窄（如右图）：在独立一个工作面中延续性较差，总在不停的转移，各工序的开始至结束同大通敞、大开间的施工程序截然不同，另外形成了工序报验工作的重叠性，即一单项性报验，每个房间单独进行验收。系统终端的面广，功能性强；同时并不以面积来计算，而是以房间的要求而施工。在分层施工中，指定分包项目、消防等相关专业施工时的竖向系统施工，将对总体的

17、施工产生影响。施工中要重点加强对原结构的保护，因本工程为改建工程，重新装修会在结构上留下不同的孔洞，施工中尽量避免对结构造成破坏是当前装饰公司面临的新课题。主要控制方法包括：涉及打眼的所有项目均遵循“先勘察、出方案，后施工”的原则安排施工。所有涉及打眼、开槽，首先要查明原结构做法，经与甲方、设计、监理、商定方案后方再施工。施工需要注意和控制的主要问题材质和工艺做法保证主要特点/难点相关连带内容和问题材质工艺做法保证1断桥铝合金窗户和室外干挂石材的收口2室内木做工程与木门及家具的协调统一3外保温墙面干挂石材的施工4卫生间防水层5材料环保要求的保证竖向施工、交叉作业和各部位的成品保护主要特点/难点

18、相关连带内容和问题各工种的交叉作业1工期相对比较紧张2各部位施工材料存放和机械设备的保管3质量监督和验收的重复性4各部位不同施工阶段的成品保护工作5各工种之间的协调配和现场安全保证主要特点/难点相关连带内容和问题现场安全保证1施工部位分散造成材料运输和垃圾清运的工作量加大2施工人员的独立操作能力和自率性的统一3现场施工人员流动的控制4外墙脚手架及外墙窗户施工的安全防护5现场临时用电、用水的安全保护针对上述特点/难点采取的主要应对措施针对材质和工艺做法保证该工程为室内外装饰改造工程，工程质量要求高，属于高级宾馆类装饰工程，对于在工程中使用的所有材料的环保性能有较高的要求，在材料的选购与使用上，我

19、公司坚持以质量管理体系的规范程序对材料的厂家，产地及供应商的合格性进行考核鉴定，多年来我公司形成了多家长期合作的材料供商，双方均保持良好的合作信誉，从而保证了材料的供应质量。对于室内木门与木装饰面层的协调统一方面，我公司采用工厂加工，现场快速安装的方法，将各木装饰部分分解，在工厂加工喷漆后，到现场进行组装，减少材料的变形系数，保证油漆颜色的一致。针对现场的外墙干挂石材工程，由于该楼为外保温墙面，且框架结构形式，外墙的填充为陶粒砖，因此，干挂石材的钢结构框架的固定为该工程项目的重要保证项目，我公司将利用精确防线技术，保证钢结构埋件的着力点，并充分利用植筋加固的方式，合理减少着力点，以减少对外墙结

20、构的破坏。针对竖向施工、交叉作业和各部位的成品保护施工面积5208.9，工期130天左右，总体上工期较为紧张，因此每天的平均施工人数将达到190人，高峰期达到266人。属于施工区域分散，高密度性的施工类型。我们将通过组建班子，挑选精英、细致考虑，方案研讨等一系列措施选择具有装饰改造工程和抢工经验的项目经理、技术管理人员组建项目部。最大限度的利用高素质的管理团队、质量计划书、专项技术（工艺）方案，解决施工中的技术问题。重要分项工程、工序项目施工前，项目部组织技术人员进行方案研讨，保证施工方案可行性、经济性和时效性。本项目施工除各土建、钢结构、水电、装饰专业施工外，还有各工厂的专业施工队伍交叉作业

21、。工序重复性强，质量监控具有一定难度，施工到一定阶段，分散的施工区域的成品保护将好用大量的人力和物力，我们考虑以装饰、土建；工厂大厅及客房等划分不同的施工区域，分别派遣不同的管理人员，指挥各层段（单位）施工，化解施工区域竖向、分散和不便管理的矛盾。成品保护方面，（一）是可以利用公司的积累物资。（二）需要在总包的统一指挥下和各相关单位进行有序的配合，我们计划进场后首先为机电各专业标出我方施工部位的天花控制线（墙面弹线），墙面功能性开关、面板位置点控制线等服务，便于安装专业施工，保证外露终端与装饰面层的和谐。在提供各类服务的同时，与总包和各分包单位密切配合，加强各方从项目经理到技术员各层次的交流，

22、保证信息通畅和配合默契。现场安全保证现场安全保证方面：首先挑选诚实可靠、艺精人和的各级施工人员是保证现场安全的基础；建立封闭生活基地，配备主管生活的负责人，解决好现场施工人员的衣食住行等生活方面的问题；同时我们还将成立安全领导小组，建立针对高空作业的安全管理措施，增加专职安全员加强现场安全督导，消除安全隐患；配备充足的安全防护用品，对施工机械和外墙脚手架进行定期的检修和维护，保证物的不稳定状态消灭在初试阶段；加强安全教育并给每一个施工人员购买安全和人身意外保险，通过严格的管理措施和人性化的服务，确保人的不稳定状态得到有效控制。在施工人员管理方面将采取军事化管理制度、确保安全首先挑选有同类施工经

23、验，品行和业务兼优的施工人员。入场前统一进行入场教育。统一配置服装（胸卡）、安全帽并定期清洗服装，保证着装整洁卫生，精神面貌良好。提供入场人员档案及“施工人员进出场变化表”给甲方管理部门，按照要求办理临时出入证，工人集体持证出入。每天同出同入，中间不得随意出入本施工现场，不准离开施工区域，中午及晚间加班吃饭由专人送到施工现场。进行局部维修与办公人员相遇时，应主动避让，让办公人员先行出入。人走场地清，当甲方管理人员要求停工时，无条件停工并通知公司现场管理人员，办理停工手续。材料环保指标的控制选用有信用的正规厂家的产品。严格执行材料进场复测制度，超标材料一律退回。对石材等可能具有放射性污染的材料，

24、采取每样、多点并请国家权威部分检测的方法确保使用的安全性。施工的不同阶段，采取不同的检测方法，监控施工全过程。施工完毕后按照有关标准，系统的进行检测确保达到国家标准。承包人完成本工程的优势管理经验：我公司是集土建、装饰、设计为一体的工程公司，近年来承建了诸多的大型工程，完成了诸多土建和装饰一体化施工，包括机电安装项目的厂房、办公楼、饭店、博物馆、政府机关的改造工程施工，具有丰富的装饰总包管理经验和组织协调各专业的能力。技术优势：我公司以装修工程见长，在施工中积累了丰富的施工经验，对装修工程的技术难点、质量通病有十分了解，积累了良好的实际解决措施，同时总结出了很多宝贵的经验，已形成了行业认可和中

25、国建筑研究所认可的行业管理条文，因此技术工作的落实和前瞻性是我公司保证工程质量首要优势。人力资源优势：在装饰项目中不管使用什么材料，加工（施工）精度对材料使用的理解和认识，交圈收口部位的处理是作好精品工程的三大要素，是表现装饰公司技术实力及最终质量的最好验证，也是最难把握和最具有挑战的。我公司多年来培养并锻炼了一批优秀的项目管理人才（项目经理），通过实践的考验，项目管理人员已日趋成熟；同时选用的工人亦是与我方长期合作的合同制员工，95%为江苏籍工人，在长期的合作中，本着“以人为本”的原则，项目管理人员和施工人员已建立了良好的伙伴关系并形成了工作配合上的默契，保证施工生产中的高效率，这也正是我公

26、司在生产管理方面的独到之处。组织优势：我公司在每次投标期间，都进行有针对性的分析并制定了相关措施，主要目的就是为保证顾客（甲方）的需要及隐含需求，我们深知这样一个道理：只有使顾客最终满意，企业才能最终受益。因此公司给项目部提供了宽松的环境，增加了项目部的对外联系和协调人员的勾通，使之发挥最大的能量保证目标的实现。确保项目部作到层层严格管理。项目部管理松懈一分，工人就松懈十分“求乎其上，取乎其中、求乎其中，取乎其下”正是这样的道理。我们技术管理人员都将作到：做一步、想三步并以工序倒排的理念从面层反推回到基层进行构想，把可能出现的问题考虑进去及时提出解决办法。化解了施工中的潜在问题，只要能够控制着

27、每一个环节，将所面临的问题和难点考虑周到，并提出解决方案，再通过技术交底的形式传递给施工人员，同步实施检查和监督措施，就完全可以保证技术与质量的指标，达到精益求精的境界，实现组织的优化，管理的再提高。信息快速传递优势：公司项目部利用先进设备（计算机互连）建立信息通道，多方面、快速传递信息。管理优势：当施工人员的技术水平达到一定的高度时，各公司主要竞争的就是管理手段和技术实力两项。管理手段主要是公司对项目部的管理手段，项目部对施工人员的管理方法。技术实力主要是技术能力的体现和技术交底及质量控制。我公司凭借多年来的经验和上述优势结合良好信息渠道，摸索出的一套科学的项目网络管理办法，完全可以最大限度

28、保证施工的顺利进展，应当说：我公司在本项目施工期间可以做到“轻车熟路、游刃有余”。管理措施（摘录）管理措施（摘录）表序号编制文件（管理措施）编制人审核人1标后施工组织设计项目经理、技术负责人业主、监理、总包2质量计划书项目技术负责人监理、总包3环境管理方案项目经理业主、监理、总包4临时设施方案（平面布置图）项目技术负责人业主、监理、总包5临时用电方案及管理办法电气工程师业主、监理、总包6临时用水方案及管理办法专业工程师业主、监理、总包7成品保护措施项目经理业主、监理、总包、8安全、消防保证措施安全负责人监理、总包9材料进货、验收和管理办法材料员、技术负责人项目经理10现场材料领用管理办法材料员

29、项目经理主要专项施工方案（摘录）主要专项施工方案（摘录）表序号主要工序编制文件编制人/审核编制日期1拆除拆除方案和界面划分清单项目经理/甲方、监理3月10日前2现场精确放线测量放线及交线方案专业工程师/监理3月11日3样板房施工方案技术负责人/项目经理、监理3月17日4电气照明施工方案技术负责人/项目经理、监理该项目施工前7天5外墙脚手架搭拆方案技术负责人/项目经理、监理该项目施工前3天6外墙石材工程各部位块材排版图技术员/技术负责人该项目施工前7天7专项加工专项定货、加工方案专业工程师/监理该项目施工前10天8门窗工程加工定货、安装方案专业工程师/甲方/监理该项目施工前15天第四章 施工技术

30、方案工艺做法说明我们仔细研究了招标文件中提出的工艺做法和技术要求，确认其在施工现场的可行性，严格执行其做法完全是保证施工质量基础，故在报送的技术文件中就不在编写工艺常规做法，施工时完全以招标文件为准。拆除方案尽管招标文件的招标范围不包括拆除部分，到我司通过考察现场，研究认为现场拆除量大，垃圾的清运及拆除分项的工期将影响整个装饰工程的工期，因此，我司考虑将针对拆除工程编写施工方案。建筑拆除施工内容室内地面砖（石材）拆除、墙面抹灰拆除、吊顶拆除、门拆除、洁具拆除、卫生间地面地材拆除，原有强弱电及暖通系统拆除暖通系统拆除。施工方法及程序：吊顶拆除：采用人工分块进行拆除，吊顶上专业设施（灯具等）拆除面

31、层拆除龙骨拆除吊筋。原有墙面壁纸拆除：采用人工进行铲除，并用钢丝刷清理基层。门拆除：人工拆除至门洞口，门扇及五金拆除门框及贴脸拆除。楼梯栏杆拆除：人工拆除，采用气割焊拆除原有立杆。施工整体安排及施工顺序外立面拆除按照全楼“从上至下”的顺序进行施工。室内各层同时开始拆除，同一空间部位按照“门吊顶墙面地面”的顺序进行。专业施工顺序：各专业拆除（强弱电系统、暖通、消防水）先行，结构及建筑拆除随后。施工工期安排，参照施工组织设计中“工期安排”部分。拆除措施：拆除工程是所有施工工作中最先进行的工作，是否按期按照设计要求顺利完成，直接影响后续工作的进行。由于本工程是与旧楼改造工程，原楼结构等情况在进场前并

32、不明朗，设计方案也存在不够完善和明确的地方，这对拆除工作增加了难度。为了保证我公司对业主的承诺，特制定了以下的施工保证措施，以确保拆除施工顺利完成。技术准备：按照设计要求确认拆除部位及拆除方案，保证一次拆除到位。各项拆除均由施工技术负责人及专业工程师进行书面施工技术交底，并要求施工人员严格按照施工技术交底进行施工。设计结构及外墙围护的拆除，必须由设计单位预先进行书面方案确认，方可拆除，拆除过程中要拍照留底。单项拆除完成后组织设计监理共同确认验收。施工人员在拆除过程中发现的涉及结构和专业的不可预见的问题，应立即上报项目部，待设计和监理确认方案后再行拆除施工。机械人力准备：按照分楼分层安排室内拆除

33、施工队伍。劳动力计划参见施工组织设计劳动力计划相关内容。要求施工队按照施工计划保证足够施工人数，一次上足。对施工人员进行入场教育，明确施工方法和现场纪律，违者重罚。根据拆除施工内容准备施工机具，施工前由安全员组织对施工机具进行安全检查。安全防护措施：按照国家有关规定，现场常驻安全员，并组织安全管理人员每日对安全设施及施工情况进行巡视。拆除专业管线之前，由安全负责人、专业工程师与甲方人员确认是否已经停水停电。建筑拆除施工进行之前，必须保证专业拆除完毕。在室外进行围挡，确保拆除施工进行时，没有外方人员进入，防止意外伤害。渣土外运在横向上均由人力搬运，竖向考虑利用外墙教授见搭建垃圾滑道，并根据现场的

34、垃圾量考虑人力由楼梯背出。严禁从窗口和楼梯间管井扔出。现场各类电气、机械设备和各种安全防护设施如安全网护身栏等严禁乱动，并有专人每天进行巡视。室内照明参见专业临设方案，要求保证室内外夜间施工照明。所有施工渣土按照要求堆放在室外渣土堆放区内，由专业渣土销纳车夜间拉走。施工人员高空作业拆除必须佩戴安全帽和安全带。现场消防安全措施参照施工组织设计内相关内容。环保措施：渣土堆放场地保证生活垃圾与施工垃圾分开堆放。渣土堆放场地进行封闭围挡，每天按时进行洒水除尘。拆除噪声施工从每天早9：00开始，晚9：00结束。垃圾管理办法鉴于本工程的特殊性，考虑现场垃圾采用3个类别的方法进行处理；对于现场的渣土、木屑、

35、铁屑、石棉、保温用品的废料等不可回收垃圾，每日装入特制的木箱在规定的时间统一运到指定位置。对于可回收利用的垃圾由现场专人进行分拣归类并码放，装入纸箱，待收工（经保安检查）后由力工统一运出。对于可能影响环境并具有一定回收价值的废料如油漆、稀料、添加剂、墨盒等制品采用可封闭容器收容运到指定位置。垃圾清理的时间为每天中午休息之前一次，收工后一次，施工过程中的垃圾由负责清洁小工清理。精确放线根据总平面图纸进行计算、测定、编制坐标定位。在总平面中按功能要求分区域及平面轴线及结构几何尺寸定位。根据立面图的设计要求，采用水准仪标识，水平管定位法，标出各功能区域的实际标高定位。以立面图的分格及造型设计，在施工

36、立面以实际发生的尺寸分配定位放线。对天花吊点进行精确放线，排列天花基础施工吊点，网格线。天花叠级造型从地面引出控制线到天花后，还要在墙面弹出对应的标识控制线；在轻钢龙骨隔墙的石膏板面按照龙骨间距弹出自攻钉位置网络交叉线，使所有的自攻钉都保持同一间距和同一水平线，真正作到安装完毕后所有钉帽横平竖直。墙面除了标高控制线和经复核后的+50线外，墙面先弹出石才、瓷砖的排版线，再用网格的形式标识出墙面配电箱、电气开关、面板、安全指示灯等的具体位置，合理调配，避免不良重叠。门边线、瓷砖、窗台板、等处都弹出边线和所有待加工的内径控制线。天花跌级造型的定位，以地面中线坐标定位后，将天花跌级造型投影在地面上进行

37、放线造型。外墙脚手架脚手架搭设范围及内容：4、5号楼全部外立面，均采用双排脚手架，采用扣件式脚手架，按照非承重式脚手架进行搭设。编制依据：建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2001建筑施工安全检查标准JGJ59-99北京市建筑工程施工安全操作规程DBG01-62-2002施工顺序：搭设：铺设5cm厚垫木放置纵向扫地杆立柱横向扫地杆第一步大横杆第一步小横杆连墙件第二步大横杆第二步小横杆加剪刀撑铺脚手板挂安全网拆除：拆架程序应遵守由上而下，先搭后拆的原则，即先拆拉杆、脚手板、剪刀撑、斜撑，而后拆小横杆、大横杆、立杆等（一般拆除顺序为安全网-拦杆-脚手板-剪刀撑-小横杆-大横杆-立杆

38、）。扣件式钢管脚手架的构造要求及技术措施：地基处理：脚手架底座下设置垫板，其厚度不小于50MM，布设必须平整，不得悬空不得破坏绿地。立杆：全楼脚手架采用双排双立杆，立杆顶端高处结构檐口上皮1.5M，双立杆应采用管底座。立杆接头采用对接扣件连接，立杆与大横杆用直角扣件连接。接头交错布置，两个向邻立柱接头避免出现在同步同跨内，并在高度方向错开的距离不得小于50CM；各接头中心距离不大于60CM。大横杆：大横杆置于小横杆之下，在立柱的内侧，用直角扣件与立柱扣紧；其长度大于3跨、不小于6m，同一步大横杆四周要交圈。大横杆采用对接扣件连接，其接头交错布置，不在同步、同跨内。相邻接头水平距离不小于50cm

39、，各接头距立柱的距离不大于50cm。小横杆：每一立杆与大横杆相交处（即主节点），都必须设置一根小横杆，并采用直角扣件口紧在大横杆上，该杆轴线偏离主节点的距离不大于15cm。小横杆间距应与立杆柱距相同，根据作业层脚手板搭设的需要，可在两柱之间在等间距增设1-2根小横杆，其最大间距不大于75CM。小横杆审处外排大横杆边缘间距不小于10CM，审处里排大横杆距结构外边缘15CM，且长度不大于44CM，上、下层小横杆应在立杆处错开布置，同层的向邻小横杆在立柱处向布置，纵、横向扫地杆：纵向扫地杆采用直角扣件固定在距底座下皮20CM处的立杆上，横向扫地杆则用直角扣件固定在紧靠纵向扫地杆下方的立柱上。剪刀撑：

40、本脚手架采用剪刀撑与横向斜撑向结合的方式，随立柱、纵向水平杆同步搭设，用通常剪刀撑沿架高连续布置。双立杆部位采用双杆通常剪刀撑，单立杆部位则采用单杆通常剪刀撑。剪刀撑每步6步4跨设置一道，斜杆与地面的夹角在45度至60度之间。斜杆相交点处于同一条直线上，并沿架高连续布置。剪刀撑的一根斜杆扣在立柱上，另一根斜杆扣在小横杆审处的端头上，两端分别用旋转扣件固定，在其中间增加2至4个扣接点。所有固定点距主节点距离不大于15CM。最下部分的斜杆与立杆的连接点距地面的高度控制在30CM。剪刀撑杆间连接采用搭接，其搭接长度100CM，并用不少于2个旋转扣件固定，端部扣件盖板的边沿至端的距离10CM。横向斜撑

41、搭设在主楼脚手架部位，在同节内、由底至顶层呈“之”字型、在里，外排立柱之间上下连续布置，斜杆应用旋转扣件固定在与这相交的立柱或横向水平某些的促出端上，除拐角处设横向斜撑外，中间应每隔6跨设置一道。脚手板：脚手板采用松木、厚5cm，宽35-45cm，长度不少于3.5m的硬木板，在作业层下部架设一道水平兜网，随作业层上升同时作业不超过两层，首层满铺一层脚手板，以上每隔六层也要满铺一层脚手板，并设置安全网及防护栏杆。脚手板设置在二根横向水平杆上，并在两端8cm处用直径2mm的镀锌铁丝箍绕2-3圈固定，当脚手板长度小于2m时，可采用两根小横杆，并将板两端与其可靠固定，以防倾翻。脚手板应一铺、满铺、铺满

42、，接缝中设两根小横杆，各杆距接缝的距离均不大于15cm。靠墙一侧的脚手板离墙的距离不应大于15cm，拐角处两个方向的脚手板应重叠放置，避免出现探头及空挡现象。连墙件：连墙件采用刚性连接，垂直间距为3.60m、水平间距为4.0m，连墙杆用4835的钢管，它与脚手架，建筑物的连接采用直角扣件。在结构每一外框架柱处设一组双杆箍柱式拉杆与框架柱拉结，在顶板上两框架柱间是点处，距结构外皮1.5m处预埋HRB335钢筋（回工尺寸与悬挑架预埋件相同），用4835的钢管与脚手架可靠拉结14层以上没有框架柱的地方则以圆柱代替。同时在两圆柱中间增设一道上述拉结。在脚和架的转角处，于框架柱上双向设置上述箍柱式拉杆。

43、在建成筑物的首层设置两道连墙件。连墙件横竖向顺序排列、均匀布置、与架体和结构立面垂直，并尽量靠近主节点（距主节点的距离不大于30cm）.连墙杆审处扣件的距离应大于10 cm。底部第一根大横杆就开始布置连墙杆，靠近框架柱的小横杆可直接作连墙杆用。防护设施：脚手架要满挂全封闭式的密眼安全网。密眼网采用1.8*6.0m的规格，用网绳帮扎在大横杆外立杆里侧。作业层网应高于平台1.2m，并在作业层下部架设一道水平兜网。在架内高度3.6m处设首层平网，往上每隔五步距设隔层平网，施工层应设随层网。作业层脚手架立杆于0.6m及1.2m处设有两道防护栏杆，底部侧面设18 cm高的挡脚板。脚手架出入口的构造：该出

44、入口设在4号楼及5号楼主要入口处，挑空两根立杆、跨越三步三跨，大小为4.5mx5.4m（宽X高）。出入口处再搭设6.0mx4.5mx6.0m（长x宽x高）的防护棚，上铺50mm厚双层脚手板。在出入口两侧的内、外排单立杆处分别增设一根辅立杆，并高于门洞口12步，立杆用短钢管斜撑相互联系。上方悬空立柱处增加两根斜杆，斜杆与各主节点相交处用扣件固定。洞口上方增设两道横向支撑，应伸出斜腹杆的端部，以保证立柱悬空处的整体性。门洞两侧分别增加两根斜腹杆，并用旋转扣件固定在与之相交的小横杆的伸出端上，旋转扣件中心线至主节点的距离在15内。当斜腹杆在跨内跨越个步距时，应在相交的大横杆处增设一根小横杆，将斜腹杆

45、固定在其伸出端上；斜腹杆宜采用通长杆件，必须接长时用对接扣件连接。主楼西侧阳光顶棚的防护棚搭设：阳光棚宽高尺寸约为4.5m5.4m，两边为双排架搭设，上为平台，满铺脚手板一层下挂安全网一层。增设的斜杆应用旋转扣件优先固定在与之相交的小横杆的伸出端上，旋转扣件中心线距中心节点的距离不应大于150。洞口两侧增设的横向支撑应伸出增设的斜杆端部。增设的短斜杆端部增设一个安全扣件。安全防护措施：1、内楼梯间防护措施楼梯的侧边利用脚手架做安全防护，架子立管从梯井内搭设，侧边沿楼梯坡度方向做一道1.2m高的护身拦，侧边低部设18cm高的挡脚板。2、双排脚手架防雷避电措施采用避雷针与大横杆连通、接地线与整幢建

46、筑物楼层内避雷系统连成一体的措施。避雷针共设置4根避雷针，避雷针采用12镀锌钢筋制作，高度不小于1m，设置脚手架四周立杆上，并将所有最上层的大横杆全部连通，形成避雷网络。接地线采用40 x4的镀锌扁铁，将立杆与整幢建筑物楼层内避雷系统连成一体。接地线的连接应保证接触牢固，与立杆连接时应用2道螺栓卡箍连接，螺丝加弹簧圈以防松动并保证接触面不小于10mm，并将表面油漆及氧化层清除，露出金属光泽并涂以中性凡士林。接地线与建筑物楼层内避雷系统的设置按脚手架的长度不超过50m设置1个，位置不得选在人门经常走到的地方以避免跨步电压的危害，防止接地线遭机械伤害。两者的连接采用焊接，焊接长度应大于2陪的扁铁宽

47、度。焊完后再用接地电阻测试仪测定电阻，要求冲击电阻不大于10。同时应主意检查与其它金属或埋地电缆之间的安全距离（一般不小于3m）以免发生击穿事故。脚手架的搭设及拆除施工工艺：落地脚手架搭设工艺：定距定位。根据构造要求在建筑物四角用尺量出内、外立杆离墙距离，并做好标记。用钢卷尺拉直，分出立杆位置，并用小竹片点出立杆标记。垫板、底座应准确地放在定位线上，垫板必须铺放平稳，不得悬空；双管立柱应采用双管底座，底座下垫木，并垂直于墙面设置。在搭设首层脚手架的过程中，沿四周每框架格内设一道斜支撑，拐角处双向增设，待该部位脚手架与主体结构的连墙件可靠拉结后方可拆除。当脚手架操作层高超出连墙件两步时，应采取临

48、时稳定措施，直到连墙件搭设完毕后方可拆除双排架宜先立里排立杆，后立外排立杆。每排立杆宜先立两头的，再立中间的一根，互相看齐后，立中间部分各立杆。双排架内、外排两立杆的连线要与墙面垂直。立杆接长时，宜先立外排，后立内排。其余组件的搭设要求参见构造要求。脚手架的拆除施工工艺不准分立面拆架或在上下两步同时进行拆架。做到一步一清、一杆一清。拆立杆时，要先抱住立杆再拆开最后两个扣。拆除大横杆、斜撑、剪刀撑时，应先拆中间扣件，然后托住中间，再解端头扣。所有连墙杆等必须随脚手架拆除同步下降，严禁先将连墙件整层或数层拆除后再拆脚手架，分段拆除高差不应大于2步，如高差大于2步，应增设连墙件加固。拆除后架体的稳定

49、性不被破坏，如附墙杆被拆除前，应加设临时支撑防止变形，拆除各标准节时，应防止失稳。当脚手架拆至下部最后一根长钢管的高度（6.5m）时，应先在适应位置搭临时抛撑加固，后拆连墙件。脚手架搭设的允许偏差和检查方法扣件拧紧抽样检查数目及质量判定标准：项次项目技术要求允许偏差示意图检查方法与工具1地基基础表面坚实平整观察排水不积水垫板不晃动底座不滑动不沉降-10最后验收垂直度100图略（详见JGJ130-2001（2002版）41-4表8.2.4用经纬仪2搭设中检查偏差的高度（m）H=2H=10H=20H=30H=40H=507204060801003间距步距20钢板尺纵距50横距204纵向水平杆高差一

50、根杆的两端20同上水平仪或水平尺同跨内两根纵向水平杆高差10同上5小横杆外伸长度外伸500mm-50钢板尺材质及其使用的安全技术措施：各件的紧固程度应在40-50N.m并不大于65N.m，对接件的抗压承载力为3kn。扣件上螺栓保持适当的拧紧程度。对接件安装时其开口应向内，防止锈蚀，直角扣件安装时开口不得向下，以保证安全。各杆件端头伸出扣件盖板边缘的长度不应小于100mm。钢管严重锈蚀，压扁或裂纹的不得使用。禁止使用有脆裂，变形，滑丝等现名象的扣件。外脚手架严禁钢竹，钢木混搭，禁止扣件，绳索，铁丝，竹篾，塑料混用。严禁将外径48mm与51mm的钢管混用。九、脚手架搭设的安全技术措施：搭设过程式中

51、划出工作标志区，禁止行人进入，统一指挥，上下呼应，动作协调，严禁在无人指挥下作业，当解开与另一人有关的保件时必先告诉对方，并得到允许，以防坠落伤人。开始搭设立杆时，应每隔6跨设置一根抛撑，直至连接墙件安装稳定后，方可根据情况拆除。脚手架及时与结构拉结或采用临时支顶，以保证搭设过程安全，没有完成脚手架在每日收工前，一定要确保架子稳定。脚手架必须配合施工进度搭设，一次搭设高度不得超过相邻连墙件以上两步。在搭设过程应由安全员，架子班长等进行检验，验收签证。每两步验收一次，达到设计施工要求后挂合牌一块。脚手架施工作业的安全技术措施：结构外脚手架每支一层，支搭完毕后，经项目部安全员验收合格后方可使用，任

52、何班组长和个人，未经同意不得任意拆除脚手架部件。严格控制施工荷载，脚手板不得集中堆料施荷，施工荷载不得大于3Kn/，确保较大安全储备。结构施工时不允许多层同时作业，装修施工时同时作业层数不超过两层，临时性用的悬挑架的同时作业层数不超过一层。当作为业层高出其下连墙件3.6m以上，且其上沿无连墙件时，应采取适当的临时撑拉措施。各作业层之间设置可靠防护棚栏，防坠落物体伤人。定期检查脚手架，发现问题和隐患，在施工作业前及时维修加固，以达到坚固稳定，确保施工安全。脚手架拆除的安全技术措施：拆架前，全面检查待拆脚手架，根据检查结果，拟订出作业计划，报请批准，进行技术交底后才准工作。拆体拆除前，必须察看施工

53、现场环境，包括中空线路，外脚手架，地面的设施等各类障碍物，地锚，缆风绳，连墙杆及被拆除架体各吊点、附件，电气装置情况，凡能提前拆除的尽量拆除掉。拆架时应划分作业区，周围设绳绑围栏或竖立警标志，地面应设专人指挥，禁止非作业人员进入。拆除时要统一指挥，上下呼应，动作协调，当解开另一人有关的结扣时，应先通知对方，以防坠落。在拆架时，不得中途换人，如必须同换人时，应将拆除的情况交代清楚后方可离开。每天拆架下班时，不应留下隐患部位。拆架时严禁碰撞脚手架附近电源线，以防触电事故。所有杆件和扣件在拆除时应分离，不准在杆件上附着扣件或两杆连着送到地面。所有的脚物板，应自外向里竖立搬运，以防脚手板和垃圾物从高处

54、坠落伤人。拆下的零件要装入容器内，用吊篮吊下。严禁抛掷脚手管及扣件，以防破坏室外地坪。文明施工要求：根据脚手架的特殊性，结合公司职业健康安全管理手册，程序文件，要求施工时作到如下：进入施工现场的人员必须戴好安全帽，高空作业系好安全带，穿好防滑鞋等，现场严禁吸烟。进入施工现场的人员要爱护场内的各种绿化设施和标示牌，不得践踏草坪，损坏花草树木，随意拆除和移动标示牌。严禁酗洒人员上架作业，施工操作时要求精力集中，禁止开玩笑和打闹。脚手架搭设人员必须是经考试合格的专业架子工，上岗人员定期体检，体检合格者方可发上岗证，凡患有高血压，贫血病，心脏病及其他不适于高空作业者，一律不得上脚手架操作。上架子作业人

55、员上下均应走人行梯道，不准攀爬架子。护身栏，脚手板，挡脚板，密目安全网等影响作业班组进行外立面施工时，如需拆改时，应由架子工来完成，任何人不得任意拆改。脚手架验收合格后任何人不得擅自拆改，如需做局部拆改时，须经技术负责人同意后由架子工操作。不准利用脚手架吊运重物，作业人员不准攀凳架子上下作业面，不准推车在架子上跑动。在架子上的作业人员不得随意拆动脚步手架的所有拉接点和脚手板，以及扣件绑扎扣等所有架子部件。拆除架子而使用焊气割时，派专职人员做好防火工作，配备料斗，防止火星和切割物溅落。脚手架使用时间较长，因此在使用过程中需要进行检查，发现基础下沉，杆个变形严重，防护不全，拉接松动等问题要及时解决

56、。施工人员严禁凌空投掷杆件，物料，扣件及其它物品，材料，工具用滑轮和绳索运输，不得乱扔。使用的工具要放在工具袋内,防止旧落伤人，凳高要穿防滑鞋，袖口及裤口要扎紧。脚手架堆放场院做到整洁,摆放合理，专人保管，并建立严格领退料手续。施工人员做到活完料净脚下清，确保脚手架施工材料不浪费。运至地面地材料应按指定地点随拆随运，分类堆放，当天拆当天清,拆下的扣件和铁丝要集中回收处理，应随时整理,检查按品种，分规格堆放整齐，妥善保管。六级以上大风，大雨天气停止脚步手架作业,在冬季,雨季要经常检查脚手板，斜道板、跳板上有无积雪，积水等物,若有则应随时清扫，并要采取防滑措施。砌筑工程 砌筑工程要求在主体钢结构完

57、工并办理完各项隐预检后开始砌筑，同时要做好水、电、设备等其他工序间的衔接准备工作。 1、墙体放线 砌筑前将楼地面按标高找平，依据砌筑图放出第一皮砌块的轴线、砌块边线和门窗洞口线。 2、砌块排列：排列前应根据工程设计施工图结合砌块品种、规格绘制砌块砌体排列图，经审核无误后，按排列图砌筑。砌块排列应从0.000开始排列，排列时尽量采用主规格砌块，并且主规格砌块应占总量的75%80%。 砌块排列时尽量不镶砖或少镶砖，必须镶砖时应用整砖平砌，且尽量分散，镶砖的强度不应小于砌块强度等级。砌块墙体与结构构件位置矛盾时，应先满足构件布置。 3、配置砂浆：施工砌筑砂浆采取现场机械搅拌方法，搅拌时间不少于l.5

58、分钟，搅拌地点按施工总平面图要求，选在原一层内。砂浆采用水泥砂浆及混合砂浆，强度均为M5.0。砂浆配合比应向公司试验室申请，经强度试压合格后方准用于施工现场。应认真计量，采用重量比。4、砌块砌筑：（1）、在每层墙体底部先按墙体线砌筑三皮灰砂砖，再砌筑加气混凝土砌块。 （2）、铺砂浆时应将搅拌好的砂浆通过灰车运至砌筑点，在砌块就位前用大铲、灰勺进行分块铺灰。一般一次性铺灰量在35m左右为宜。 （3）、砌块水平灰缝厚度一般为15mm，加钢筋拉结时水平厚度为20mm，垂直灰缝宽度为20mm。大于30mm的垂直灰缝应用C20细石混凝土灌实。 （4）、根据砌块高度及灰缝厚度制作好砌筑皮数杆，皮数杆可以划

59、在钢柱上，作为砌筑标准。 （5）、砌块砌筑时应在前一天进行浇水湿润，冲去浮尘及杂物。砌筑时应遵循“先远后近、先下后上、先外后内”的原则，每层开始时应从转角处或定位砌块处开始，做到砌一皮校正一皮，皮皮拉线控制砌块标高和墙面平整度。每块砖由人扶控制，对准位置，用托线板挂直、校正为止。砌筑时，满铺满挤，上下错缝，搭接长不宜小于砌块长度的l3，转角处相互咬砌搭接。（6）、在不够模数时可用灰砂砖镶砌前后一皮砖，必须选用无横裂的整砖，顶砖镶砌不得使用半砖。（7）、每砌一皮砌块就位后用砂浆灌垂直缝，随后进行灰缝原浆勾缝，深度为35 mm。（8）、砌块墙与结构墙柱和钢柱及钢梁联接处，必须按设计要求设置拉结筋。

60、竖向间距为 500mm左右，埋压 2根通长6钢筋，钢柱及钢梁处的拉结筋采用对焊工艺焊接在钢柱及钢梁上。拉结筋理直平铺在水平灰缝内。按图纸要求构造柱锚入地面砼500mm，焊在钢梁200 mm，圈梁焊接100 mm。（9）、墙体应有钢筋混凝土圈梁。一般每2m左右的高度按设计规定做钢筋混凝土圈梁。在内墙门洞上设一道兼做过梁，外墙窗台处设一道，其断面宽度同墙厚，高度120 mm，四角配筋412，箍筋 6200，兼做过梁时梁底应另加112，梁长=洞口宽度十500。圈梁筋可事先焊接在钢柱上，预留长度35d，以便于圈梁钢筋焊接。5、砌块与门窗口连接： （1）、将门窗洞口周边做成钢筋混凝土边框内再留木砖或门窗