混凝土搅拌站管理制度汇编

1、 PAGE 混凝土搅拌站管理系统目录总则第 3 页组织结构图管理职责总经理副总经理运营经理第 4 页总会计师总工程师第 5 页第 4 章 主要管理职责公司办公室第 6 页A.办公室主任：兼任劳资人事工作B. 助理：还有档案管理第 7 页手推车司机第 8 页厨师门卫第 9 页清洁工2、财务部会计负责人第 10 页收银员第 11 页成本会计第 12 页三、技术部质检员信息人员第 13 页实验室主任第 14 页实验室技术员第 15 页实验者资料员第 16 页5、材料部A. 材料部经理第 17 页材料采购员第 18 页材料会计材料保管人第 19 页称重机第 20 页6、运营部运营经理第 21 页销售员

2、第 22 页7、生产部生产部长排班第 23 页现场协调员第 24 页混合驱动程序第 25 页叉车司机第 26 页电工修理工第 27 页后台工作人员8. 交通运输部运输经理 第 28 页油轮司机第五章规章制度一、合同管理系统第 29 页2. 物料管理系统第 30 页三、技术质量管理体系第 31 页4. 安全生产管理体系第 32 页五、安全及消防系统六、车辆保养系统停车管理系统第 33 页交通安全规定第 34 页油库管理系统标准维修室管理制度第 35 页财务管理系统第 36 页劳动管理制度考勤管理系统交通部车辆管理系统37办公用车管理系统38页食堂管理系统39页宿舍管理系统第 40 页门卫工作管理

3、 第 41 页公司奖励制度第六章，操作程序一、搅拌站安全操作规程42页2. 搅拌机安全操作规程第 43 页三、电焊机安全操作规程四、安全操作规程第 44 页五、电气安全操作规程6、搅拌站清洗安全操作规程7、泵车安全操作规程第 45 页第七章。领导小组1、混凝土质量及冬季应用团队2.制作团队3、交通安全生产队4.食品组一、清洁卫生检查评价方法46页二、混凝土生产废弃物和损失的处罚规定 第 47 页第八章。其他规定第 50 页一般的根据商品混凝土的市场情况，结合我司搅拌公司的实际情况，为真正贯彻公司以经营为龙头，质量、成本、效益为重点的方针，更好地发展商品混凝土市场，及时收款，混币 公司管理制度化

4、、系统化，各项年度指标圆满完成。本管理制度是专门制定的。组织结构图见附件管理职责总经理1、对公司工作全面负责，带领公司员工圆满完成年度综合指标。2、负责公司经营，积极承接业务，密切关注结算、资金回收等主要方面。及时解决生产经营中的问题。3、强化质量意识，精心组织生产，在保证质量的前提下把握好每一个环节的成败基于这种管理，我们努力节能降耗，最大限度地降低混凝土成本。4、根据董事长授予的权限，负责资金的计划使用。5. 以身作则，关心员工生活，注重工作方法和方法，教育全体员工爱岗敬业我们将做好与外界的团结互助工作，充分调动员工的积极性，为公司的整体发展尽职尽责。2、副总经理1、在经理的领导下积极开展

5、工作，完成交办的生产任务，积极解决生产中存在的问题，定期组织生产分析会议。2、认真听取施工单位的意见，及时采纳合理建议。3、掌握原材料供应，妥善协调供需关系。4、负责全公司的安全工作，定期召开安全生产教育会议，杜绝一切事故征兆在萌芽状态。5、制定并采取有效措施，保证搅拌设备的正常运行，确保按时完成混凝土生产任务。6、负责管理车队的日常工作和司机的安全教育，定期检查机械设备和车辆的技术状况，组织公司设备的自行车台账。7、对公司制定的各项管理制度的执行情况进行监督检查。8、负责处理同行业相关事宜，负责本单位设备的技术状况和生产能力。9、协调好生产任务与设备维护的关系，最大程度地预防设备事故。10、

6、领导本单位的设备检查和评估。11、领先设备操作人员的技术培训。12、负责公司计量系统的准确性。13、负责公司规章制度的执行和对违规者的处理。3、运营部经理1、负责市场规划和管理，承担公司下达的销售目标，在四季度末前签订第二年50%的销售合同；跨年度合同量不低于第二年任务量的30%。2、规范合同管理，对销售合同进行全过程管理，对因合同签订错误给企业造成的经济损失负责，对其他合同管理承担领导责任。3、协调处理与各部门的关系。4、负责组织每月对公司各级经营活动进行分析，不断找出影响公司效益的主要因素，提出解决方案，并持续改进。5、组织建立和完善各项管理规章制度和工作标准，并采取有效措施实施。6、完成

7、公司经营发展的其他工作和领导交办的临时工作。4、总会计师：1、负责财务部的全面日常工作。2、按照公司财务管理实施办法，领导本单位的财务工作。3. 遵守本单位财务工作的实际账目和账目。4、负责对单位年度财务指标进行分析分解，协助公司领导对各项业务指标进行督促落实。5、监督单位生产经营中各项预算的执行情况，分析影响经营的各种因素及其变化，组织成本控制，提出建议和措施。6、做好公司资金预算和管理工作，确保资金安全。7、正确计算资金占用成本。八、审计部门的相关经济业务。9、按公司规定的标准和程序审查制定业务佣金，遵守公司的薪酬福利管理办法。10、做好本单位会计电算化管理、会计档案管理、会计事务管理及相

8、关工作。11、做好与相关业务部门和上下级的协调工作。5、总工程师1、熟悉国家对混凝土的技术法规、行业标准及公司相关规定，并在实际工作中应用。2.负责与施工现场技术人员的联系，掌握项目的技术要求，做好技术谈判，制定确定技术方案，做好技术交底工作，确保混凝土质量。3、负责参与合同评审，满足施工单位的技术需求。4、协助签订材料合同，监督原材料质量。5、负责处理生产过程中出现的质量问题并提出解决方案。6、监督材料人员和检测人员按规定进行原材料的来料检验和过程检验。7、负责下达混凝土施工配合比，组织混凝土开孔鉴定。8、监督质检员按要求对混凝土进行过程检验和出厂检验。9、督促资料员收集、整理、归档技术资料

9、。10、协助运营部门进行具体的成本核算。11、负责参与质量回访。12、负责统计技术的应用。13、负责定期组织具体质量分析会议，总结各部门意见，制定整改预防措施，并督促落实。第四章 主要管理职责1. 办公室A.办公室主任：兼任劳动、管理、行政、公安、保安1、遵守公司规章制度，坚守岗位，做好本职工作。2、围绕搅拌站的计划和任务，全面主持办公室的日常工作，制定详细的工作计划，确保服务到位，做好后勤工作。3、负责公司公文的撰写和宣传上报工作，要求信息准确及时发布，确保情况下发、情况上报。4、协调安排多部门领导参加的各类会议。5、负责督促、调查和落实会议决定的事项和文件。6、掌握公司整体工作情况，协调各

10、部门之间的关系，保证部门间信息的畅通。7、负责公司每个月值班人员的调度和落实。8、做好办公设备购置的日常维护和审核工作，与维护人员保持联系，对损坏的物品及时进行维修，确保工作正常化。督促下属每月清点办公设备，编制统计表。9、对辖区进行环境卫生监督，包括办公区、生产区、宿舍、食堂等。10、完成上级领导交办的临时工作。B. 助理：和档案管理1、熟悉公司基本情况，及时掌握和总结公司经营管理动态和进展，准确回答公司领导的询问，积极反馈信息，提出工作建议。2、负责公司重要文件的具体起草工作，包括月度、季度、半年度和年度工作计划总结报告的具体起草，以及各部门提交的材料的汇总和整合。3、负责安排例会，协助处

11、理各部门的工作关系，对领导下达指示，询问各部门计划的执行情况并及时汇报。4、做好公司或各部门以公司名义出具的有关文件的审核、修改和送达工作，做好稿件、原件、领导签字仪式文件的保存和归档工作，负责公文的及时处理。对各类通信和提交的请示、报告等文件，及时登记、提交、传阅、收回；将领导批示下达负责人，及时督促落实，了解落实。5、未经许可，不得擅自删除、修改、复制本单位信息。6、严格执行制度，不得散布公司领导的任何信息。7、负责文件档案管理制度的建立。做好文件资料的收集、整理、归档和归档工作。8、按时、按质、按量完成各类资料和文件的印刷工作，确保打出的文字规范、美观，并与文件负责人及时校对。9、负责所

12、使用的计算机及相关设备的维护和保养。10、负责各部门办公用品的申请和收集工作。11、完成上级领导交办的临时工作。D、门卫1. 坚守岗位，不随意离开岗位，在值班期间不做任何与工作无关的事情。2、负责日报的收寄工作。3、负责指定卫生区域的清洁工作。4、严格执行出入境登记制度，不让无关人员进入公司，做好安全保卫工作。5.严格执行值班制度。E. 清洁剂1、负责公司路面卫生的保洁工作，每天至少打扫两次，保持公司环境整洁。2、妥善保管劳动工具，损失按价格赔偿。3、完成部门领导安排的临时工作。2、财务部A. 负责会计师1、按照公司财务管理实施办法的规定，领导公司财务工作。负责完成本单位财务工作，做到账一致、

13、账一致、账一致、账一致。2、负责各项成本和利润的分析核算。按合同进行成本核算，严格控制资金支出和成本摊销，积极做好领导的参谋。3、负责对单位年度财务指标进行分析分解，协助单位领导对各项业务指标进行督促落实。4、按规定的时间和内容完成各种报告和分析报告，信息全面、真实、准确、及时传递。5、正确计算公司各项税费，及时申报缴纳。6、监督公司生产经营中各项预算的执行情况，将预算与实际情况进行对比，分析影响经营的各种因素及其变化情况，组织成本控制，提出改善公司业绩的建议和措施。商业利益。7、做好公司奖金预算和管理工作，不断提高资金使用效率，及时准确核算。8、负责各项会计业务，严格控制会计业务程序和程序、

14、支出标准；负责会计凭证的初步审核，及时准确的审核和业务处理。九、审计部门的相关经济业务。10、做好公司会计电算化管理、会计档案管理、会计事务管理及相关工作管理工作。B、收银员1、认真执行公司制定的财务管理实施办法，严格按照相关程序和程序办理各项业务。2、确保企业财产安全，做好现金和银行存款的收付结工作。(1) 将收到的货款及时存入银行，不支付现金。（二）按要求及时登记备案收款账户。（三）各项支出应当手续齐全、符合规定，并在文件和登记簿上签字完整、有效。（四）负责在规定时间内完成各项支出的报销手续，对账单的初审基本无误。（五）程序完整的原始文件应及时送达会计师，以保证各项经济业务的审计记录。(6

15、) 出纳员未经批准不得开具空白支票和远期支票。（七）不得有银行透支。3、按照会计制度规定登记现金和银行日记账，做到日结月结及时、完整。及时收到银行对账单并及时核对。4. 每天清点手头现金，确保账目与实际账目一致，会计主管按规定时间清点现金。5、在银行办理纳税。6、按规定完成资金收支报表，做到及时、准确、归档。7、认真执行上级关于劳动和工资的规定和政策，熟悉公司劳动合同制度和配套文件精神。严格执行公司劳动管理规定和工资支付标准。8、根据公司建设和生产需要，制定用工计划。9、负责公司员工工资及相关补贴的发放，并报上级审核。10、负责本单位劳动纪律委员会、严格考勤及请假请假制度的管理。11、建立健全

16、公司与劳动、工资有关的各项台账和统计表，进行填写、报送和归档。12、积极完成公司领导交办的其他工作。C. 成本核算1、负责当日混凝土交货单、泵单、路单的统计，及时登记生产台账，按单位分类整理。2、根据当天的生产量，计算材料消耗量，统计每日进出。3、每月月底汇总各种数据，分析具体材料成本，发现问题，查明原因，让相关领导采取有效措施。4、做好公司领导交办的临时工作。D. 销售会计1、认真执行公司制定的财务管理实施办法，严格按照相关程序和程序办理各项业务。2、销售合同管理：审核各合同原件，掌握合同基本内容，建立销售合同台账。3、及时准确核算印花税，及时贴标。4、审核生产入库台账，审核无误后签字确认。

17、查看运营报告。三、技术部A.质检员1、熟悉国家技术法规、行业标准及混凝土站的相关规定，并在实际工作中应用。2、监督和掌握混凝土原材料的质量，控制不合格原材料的进出和使用，并要求材料部做好标记，堆放整齐。3.混凝土开料鉴定，监督原料计量和配合比的一致性。4、负责及时提供施工现场所需的技术资料。5、在混凝土生产过程中，检查出机和入模的混凝土混合料的质量。6、及时反馈混凝土质量信息，确保混凝土质量。7、负责混凝土测量设备的维护、保养和检定，确保测量仪器的准确性。8、填写检测工作质量记录。9、监督不合格产品的处置。10、如发现原材料或混凝土有质量问题，应立即停止生产，并通知总工程师妥善处理。11、冬季

18、期间，按（冬季应用技术管理规定）执行。12、做好公司领导交办的临时任务。B. 信息干事1、具备具体技术和技术资料的相关知识，明确技术资料留存备查的重要性，认真管理所有技术资料。2. 收集并绑定所有测试订单、原始记录、原始账户和测试报告存根等，并妥善保存。3、对技术、质量、试验数据的格式和内容的有效性以及国家法规、规章的有效性负责。4、掌握混凝土配合比所用原材料的批次使用情况。5、每月月底按混凝土强度等级进行混凝土强度数理统计，绘制“强度标准差”。绘制在图表上。6、收集和保存上级部门和公司出具的文件，以及各种国家标准和法规。7. 负责收集、整理、编目和归档所有技术和相关资料。8、开市前，及时准备

19、好施工现场所需的材料，供质检员索取。9、混凝土资质证书的签发必须经站长批准后方可签发。10、负责电脑、复印机、打印机等办公设施的妥善保管和使用。11、做好站长交办的临时任务。C. 实验室主任1、在总工程师的直接领导下，执行国家、部委、行业的各项技术标准。2、制定部门工作制度和人事职责。3、负责与施工现场技术人员的联系，掌握工程技术要求，做好技术谈判，制定技术方案，做好技术交底，确保混凝土质量。4、负责按规定对原材料和试块进行检测，并出具相应的检测报告和各种材料，数据准确、完整。5、负责实验室技术和行政管理工作，对因实验室失误造成的具体质量事故承担直接责任。6、下达的配合比必须根据公司混凝土生产

20、、运输、泵送的实际情况认真综合考虑。7、参与新产品的研发，推广新技术，应用新工艺，降低生产成本。8、协助签订原材料合同，监督原材料质量。9、负责处理生产过程中出现的质量问题并提出解决方案。10、监督物料人员、检测人员按规定对原材料进行进厂检验和过程检验。11、协助经营部、财务部进行具体的成本核算。12、负责定期组织具体质量分析会议，总结各部门意见，制定整改预防措施，并督促落实。13、负责检验检测设备仪器的使用和日常维护，提高使用率和完好率。14.鼓励技术人员参与技术学习，提高职业素质，利用新技术，提高经济效益。D. 实验室技术员1、在实验室主任的带领下，积极带领测试人员开展日常测试工作。2、熟

21、悉测试的规章制度，熟悉设备的操作程序。指导和协助测试人员进行测试，审核测试人员出具测试报告。3、带领测试人员进行混凝土试拌工作，设计理论配合比。4、经常深入混凝土搅拌站，发现问题及时解决。遇到困难的问题会立即报告给实验室主任。5、完成领导交办的临时工作。E. 测试仪1、熟悉混凝土国家技术法规、行业标准及公司相关规定，并在实际工作中应用。2、根据混凝土原材料的质量和施工现场的技术要求，及时申请理论配合比，以保证混凝土的生产。3、熟悉混凝土常用材料的技术性能。接受委托前，要检查青稞委托与样品是否一致，登记相应的品种、规格、批次等，掌握原料的检验批次，做好材料抽样和重新测试。4、仔细测量砂石的含水量

22、，按照生产任务清单和理论配合比进行施工配合比，它被转移到混合表和外加剂添加人员。5、开孔后检查混凝土的坍落度和外观质量，保证混凝土的工作性能。6、及时掌握混凝土的施工情况，在规定允许的情况下调整配合比以满足施工要求。7、根据混凝土生产的实际情况，制作试块，按规定填写质量记录。8、负责测试设备的维护和保养。9、如发现原材料或混凝土有质量问题，应立即停止生产，并通知总工程师妥善处理。10、严格控制标准养护室的温度和湿度，保证试块的养护条件和年龄。冬季施用期间，按照（冬季施用技术管理规定）执行。12、做好站长交办的临时任务。F. 资料员具备具体技术和技术资料的相关知识，明确试验资料存档备查的意义，认

23、真管理所有试验资料。2. 收集并绑定测试单、原始记录、原始账户和测试报告存根等，并妥善保存。3、负责技术、质量、试验数据的格式和内容的有效性，以及国家法规、法规的有效性。4、负责混凝土原材料和试块的外部委托试验，及时检索试验数据。掌握所用原料的混凝土配合比。6、每月月底，按混凝土强度等级进行混凝土强度数理统计，并在图表上画出“强度标准差”。7、收集和保存上级部门和公司出具的文件及各种国家标准、法规。8、负责所有技术资料及相关资料的收集、整理、整理、归档。9、开市前，及时准备好施工现场所需材料，供质检员索取。10、混凝土资质证书的颁发须经公司领导批准后方可颁发。11、负责电脑、复印机、打印机等办

24、公设备的妥善保管和使用。4、材料部A. 材料部长根据混凝土生产情况，及时组织采购混凝土原辅材料，满足生产需要。2、审核材料应用计划和材料采购计划。3、负责采购物资的规划和实用性。4、负责采购材料的优质、高价，使混凝土原材料的采购成本处于较低水平。5、负责原材料采购合同的签订和执行，及时取得质量证明材料。掌握市场动态，收集和分析市场信息，建立协调的业务关系，解决供应问题。7、完善仓库管理制度，检查考核各项指标。8、做好库内物资的自查清点工作，确保账目一致，对查验中发现的问题进行正确处理。9、组织编制各类相关记录和报告，确保报告及时、数量准确。10、妥善保管相关文件、资料、证件、账户卡及相关记录。

25、11、每月月底组织物资盘点。12、掌握材料的拖欠和支付情况，将供应单位的情况反馈给公司。13、组织材料验收工作，发现问题及时处理。14、组织物质人员学习有关文件精神，实行节约。15、负责采购设备及配件。16、负责本单位的检查、评价工作。17、做好公司领导交办的临时工作。B. 材料采购员1、协助物资部长制定物资采购计划，根据生产情况及时采购原辅材料，满足生产需要。2、负责采购材料的质优价廉，使混凝土原材料成本处于较低水平。及时获取原材料质量证明材料。3、参与每月的材料盘点。4、掌握材料拖欠及付款情况。5、协助部长整理物资。6.掌握市场信息，建立业务关系，选择最佳供货方式，比较质量和价格订单。7、

26、合同签订规范、细致，符合合同管理要求。8、遵守物资、财务及相关管理制度。9、掌握合同执行情况，确保供需平衡。10、做好公司领导交办的临时工作。C. 材料会计1、认真执行公司制定的财务管理实施办法，严格按照相关程序和程序执行。2、采购合同管理：按规定审核各合同原件，掌握合同基本内容，建立采购合同台账，计算印花税和贴花。3. 核对材料的收货并签字确认。4、审核物料结算表，做好采购结算台账。5.审核物料报表，计算分类采购成本、物料消耗，并分配到物料成本、维修、燃料和电力成本等。6、根据结算情况，按季度调整材料成本和应付账款。7、提供及时、准确的应付账款、已付和欠款；审核付款，完善流程，确保付款准确。

27、8.计算采购结算率和支付率。9、准确及时填写统计报表；10、参加技术培训，申请操作证。11、负责计量器具的检定和锅炉压力容器的年审。12、停止违法经营，参与或组织事故调查，填写事故报告。D. 材料保管员1、负责按规定验收、保管和发放物资，发现问题及时正确处理。2、负责主要材料的质量验收，不合格的材料一律拒收。3、负责主要材料的批量抽样，并及时通知检测人员。4、不同厂家、不同品种、不同规格的物料应有标识，堆放整齐，不得混装。换料时必须提前清仓，避免混料。5、建立辅助物资台账，认真核对仓库物资，及时核销账目，做到账与账一致，账目清晰无误；物资发放清单于每月月底前上报物资会计。6、负责仓库的日常管理

28、，注意防火防盗。对于他们控制的材料，他们有外部责任。收货人员和其他一般人员不得随意进入仓库。收料人员如确需进库搬运物料，必须在库点明确，不可移动，以防出错。并且迷失了。7、保管人外出办事时不得带走仓库钥匙，工作时间不得乱扔钥匙。8、物料进出库手续齐全。出具材料后，托管人必须在出具文件上签字。9、任何个人物品不得随意存放在仓库，保管人不得以任何理由将公司资料存放在仓库以外的任何地方。10、及时反馈库存信息，保持合理储备。11、及时、准确地编制和上报各类统计报表。12、做好公司或部门领导交办的临时工作。E. 称重器1、坚守岗位，时刻确保物料称重，合格的物料不得擅自拒收，改善与供料单位的关系，有事提

29、前请部门领导请假。2、严格计量操作规程，保持设备完好，准确计量来料。3、值班人员应对送料司机提出以下要求，并进行核实和监督。一个。车辆满载时限速5KM，轻刹车慢启动。称重需要 2 分钟。每次都必须检查皮重，并及时退回皮重。湾。准确提供车号、物料类型、生产厂家名称、运输单位等相关内容。C。按指定位置卸料入厂，特别注意粉状物料及其他助剂，坚决杜绝混料现象。4、认真填写原始记录和班次记录；文件填写字迹清晰、内容完整，坚决杜绝混编现象的发生。5、验收及时，质量符合要求。抽样按要求送至实验室，及时抽样，严把质量关。检查，材料如有质量问题，及时通知质检人员进行鉴定，并合理处理。6、不合格的物品严禁进入场馆

30、。7、认真落实物资收发制度，严控非生产物资，月末做好库存盘点，掌握在管物资盈亏情况。8、掌握水泥、粉煤灰、外加剂的储备情况，随时向物资部长汇报，以便尽快联系来料。9、熟悉测量设备的性能和基本结构，能进行正常的维护保养。10、根据各种物资的消耗情况，提出采购计划，做好双增双节活动；拒绝三无产品并及时向领导汇报，坚决抵制不正之风。五、运营部A. 运营经理1、在公司主管的领导下，全面负责部门的日常管理工作，积极开拓市场，承接业务，努力完成公司下达的各项业务指标。2、监督合同管理人员的工作，全面掌握每份合同的履行情况。3、负责审核销售合同。参与混凝土供应合同的签订过程，确保合同合法、完整、有效，保障公

31、司利益，积极拓展混凝土市场。4、负责督促业务员及时足额办理混凝土结算手续，收回混凝土货款。对在建合同的履行情况进行监督检查。不能按合同约定进行结算、托收的，应当及时查明原因，采取措施，或者向上级报告，提出解决办法。6、定期回访，积极与用户沟通，了解用户需求，不断提升服务水平。7、组织公司审核，协助生产、技术资料部门制定重要合同和有特殊要求的合同的施工方案。8、负责组织重大项目的招投标工作。9、做好公司领导交办的临时工作。B、推销员1、遵守公司规章制度，努力完成上级下达的经济指标。2. 遵纪守法，诚实守信。提高经营质量，树立良好的工作形象，在经营活动中不损害公司形象和声誉。3、熟悉公司生产能力和

32、技术实力，不断分析具体市场情况，积极承担生产任务，为公司生产打下坚实的基础。4、负责相关工地的业务联系，及时出具业务联系单。5、合同签订须经领导审核，合同条款填写完整、清晰，禁止使用含糊不清的语言。6、承包企业应全面了解混凝土结算、混凝土生产、供应的全过程。7、每月及时处理承包业务的具体结算工作和公司交办的任务，力争做到足额不亏本。如有亏损现象，要在充分了解情况后及时向领导汇报，尽快解决。8、对承包业务和公司下达任务，每月按合同规定足额、按时收取货款，对不能履行合同的单位进行报告并采取措施。9、提高服务意识，做好售后服务工作。10、因工作需要调动时，必须完成所签订合同的全部结算工作。11、完成

33、公司领导交办的临时任务。6、生产部A. 生产部长1、负责调度的管理安排，掌握公司和施工现场的实际情况，提供安全生产标准正确的信息。2、协助生产副总经理指导生产，确保生产顺利进行。3、管理公司设备，采取措施保证设备的完好率，完善设备数据卡，做好自行车台账。4、根据设备的实际运行情况，提前安排维护或维修，确保设备到岗，满足公司生产需要。5、负责生产人员的管理安排，把关工作质量，人尽其才，人事效率最大化。6、负责与施工现场的及时联络和沟通，掌握混凝土供应的进度和时间，提前做好安排。7、想用户所想，想用户所想，热心服务用户，做好对外关系。8、及时处理生产中的各种问题。9、收集业务相关信息，及时反馈给业

34、务部门。10、做好公司领导交办的临时工作。B. 安排1、遵守公司规章制度，坚守岗位，努力做好本职工作。2、协助分管领导组织安排生产，及时处理生产中的问题，做好日常车辆设备记录，并向分管领导提出合理建议，确保生产顺利进行。3、提高服务意识，热情服务用户，处理好与客户的关系。4、坚守岗位，跟踪施工现场进度和混凝土用量，周密安排，杜绝人为浪费。5、认真填写送货单、路单和生产日志，坚持交班制度，下班前将工单统计发送给统计员办理交接手续。6、时刻联系业务部门，了解生产任务，合理安排生产。7、负责生产过程中各类人员的管理和协调，对不服从指挥的，有权对领导进行处罚或建议处理。8、掌握物资储备的品种、规格、质

35、量和数量，督促物资人员做好物资供应，确保正常生产。9、负责协助现场处理混凝土问题，遇到重大问题及时报告相关领导，避免混凝土浪费或造成质量问题。10、做好公司或部门领导交办的临时工作。C. 现场协调员1、工地开工后，现场调度员必须跟随第一辆混凝土卡车到达工地，并联系工地人员将罐车运至指定地点。2、负责核实具体收据的正确性，并监督签收收据。具体收据必须由施工负责人签字，以保证其有效性。3、负责跟踪检查混凝土的质量，检查混凝土的和易性、坍落度等性能。如有异常或与施工现场要求不符，应及时将信息反馈给现场质检人员，以便技术人员比较匹配比例。施工现场不得无故清灰。如果有清灰，必须记录原因。4、必须每天制作

36、施工日记，记录施工现场的施工情况：混凝土开工时间、混凝土供应情况、混凝土质量、混凝土施工位置、方量及遵守情况生产企业秩序，混凝土浪费。施工现场加水或者不符合混凝土技术要求和生产作业顺序的部位施工的，必须纠正或者停止，并留有证据。施工现场的异常情况，如模具运行、设备故障等，也应予以记录。5、积极与施工方沟通，了解施工现场的具体情况，有良好的服务态度，及时答复解决施工现场困难，合理安排现场车辆，确保施工现场不拦车、不压车。6、积极向公司报告施工现场情况，遇到重大事件必须及时向公司领导汇报，切不可私自隐瞒。7、严格遵守劳动纪律，混凝土施工只能撤离现场，不得擅自离开岗位；如有不妥，必须请假，无故离开工

37、地，并给予一次警告并扣一定奖金的处罚，公司两次直接解除劳动合同。8、注意演讲场合，不向施工方透露公司生产、技术运行等情况，自觉维护公司权益。9、维护公司形象。凡有损害公司形象的，将严肃处理，对影响恶劣的，予以开除。10、协助业务员做好混凝土的沉降工作，确保混凝土不亏本。清楚并了解您负责的施工现场的具体施工现场、标签和数量。11、在施工现场不要无故关闭手机，随时与公司保持联系。12.奖惩制度。各方面表现突出的，公司将给予奖励，否则将受到处罚。D. 混合驱动1、遵守公司规章制度，坚守岗位，努力做好本职工作。2、开机前，加注润滑油，检查搅拌机零件及操作系统的有效性。3、无关人员不得擅自进入手术室，离

38、开手术室时必须锁好门。4、搅拌机及大小皮带维修时，必须关闭电源。严禁带电操作，严禁在运行中修理各种机械。5、严格按照国家规定和公司技术规程操作，听从试验、质检人员的指挥，不得随意改变配合比，保证混凝土质量。6、如出现机械或混凝土质量异常，应及时通知调度处妥善处理。7、熟悉计量系统的性能和装置，发现计量误差及时报告，保证每块混凝土计量数据的准确性。8、负责混凝土开封后质量和性能的一致性。9、注意搅拌车进出的情况，不要浪费混凝土。10、严禁在手术室做与生产无关的事情。11、认真填写混调记录和值班记录，做好交接工作。12、做好公司或部门领导交办的临时工作。E. 叉车司机1、负责提供值班生产所需的砂石

39、料，并听从调度员或测试员的指挥。2、及时清理值班渣滓，现场协助清理搅拌机泄漏处。3、砂石料入库后，按照物料人员的指挥，及时收集物料。4、夏季每天早晚各洒一次水，保持公司道路湿润、无灰尘。5、爱护机械设备，不违规，保持定期保养，如有机械故障及时报告领导，确保生产顺利。6、工作前清理机器，工作有特殊要求时交由司机处理。7、妥善保管维修工具，损失按价格赔偿。8、做好公司或部门领导交办的临时工作。F. 电工1、负责公司电气设备的日常管理和电气安全工作。2、电工必须穿绝缘鞋、绝缘手套等防护用品。3、上班时，必须携带工具、手电筒、绝缘鞋，做好工作前的防护措施。4、负责电器配件的存放和现场电路维护。5、检修

40、电气设备时，应切断电源并悬挂警示牌。6、做好公司或部门领导交办的临时工作。G. 修理工1、负责公司机械设备的日常维护和维修工作。2、必须每天检查搅拌机各部分的状况，以免发生意外。维修搅拌设备的维修人员必须提前通知操作人员。3、负责搅拌机各部件的润滑和紧固。4、配合搅拌机司机，提高公司机械安全。5、负责电焊、压力容器的日常管理工作。6、做好公司或部门领导交办的临时工作。H、后台工作者1、负责值班混凝土的生产和投料，确保正常生产。2、严格按照技术要求添加外加剂。3、生产过程中的渗漏和残留混凝土必须清理干净。泄漏的物料返回原料场，严禁倒入沉淀池，剩余混凝土应运至垃圾场。4、下班前，必须与搅拌机司机一

41、起清洁搅拌机外部。5、严格遵守安全操作规程，不违规操作，发现问题及时响应，确保安全生产。6、妥善保管劳动工具，损失按价格赔偿。7、负责清理堆场、料仓内的泥土、冻块或其他杂质。8.听从调度和测试人员的指挥。9、做好公司或部门领导交办的临时工作。8. 交通运输部A. 交通部长1、负责车辆安全驾驶管理，教育驾驶员遵守规章制度。2、组织车辆的使用、调度和管理，确保满足生产需要。3、督促自行车台账工作的开展。4.坚持车辆每周检查评估。5、负责车辆的保养、维修工作和少量易损件的储备。6、建立健全车队岗位职责和各项管理制度。7、协助劳动部门对司机、混凝土泵工人进行招聘和考核。8、负责协调和参与车辆管理工作9

42、、负责处理交通事故，改善与交管部门的关系。10、负责停车场管理工作。B. 油轮司机1. 服从调度指挥，按照交货单指定地点交付混凝土。2、自觉遵守交通规则，听从交警指挥，严禁超速、酒后驾车、非司机驾驶等现象的发生。3、做好具体收据签字的保管工作。不得丢失或伪造。下班后，应及时将收据退还给调度员。4、服从施工现场生产人员的指挥，不得提出无理要求和索要小费。5、混凝土运输前，清除槽车内积水或残渣。6、正常运输至施工现场后，应清空罐内混凝土，不得无故留下剩余混凝土。如果由于具体的质量或工艺当留下地面原因返回混凝土时，应咨询调度。7、定期清理罐车内剩余的砼渣，保证罐的容量。出站前，检查混凝土用量，冲洗卸

43、料口，严禁洒落。8、如果发现罐车司机倒卖混凝土制品等材料，公司将立即予以解雇，情节严重的，将移送司法机关处理。9. 按要求维护车辆。10、罐车司机应及时向技术人员反馈施工现场的混凝土浇筑情况和质量。第五章规章制度1.合同管理系统1、混凝土供应前必须签订销售合同。在特殊情况下，可以在经理同意的前提下，以合同审查的方式临时更换合同。2、合同形式采用市工商局监管的合同范本。内容包括：混凝土等级、价格、结算方式及期限、付款方式及期限、验收标准等特殊规定。合同应当注明或者附上技术规范。说明材料等3、合同执行过程中，如有变更，应重新签订合同或补充原合同的相应条款。合同或补充条款必须加盖公章方可生效。4、合

44、同签订前，运营部门应及时组织相关部门进行合同审查，并根据合同内容制定实施办法。审查必须记录，签字，并传达给有关部门和人员。5、经营部门应建立合同台账，记录合同履行情况，保存合同变更资料。6、按合同要求下达生产任务清单，填写完整、正确，下发相关部门，安排混凝土生产。7、合同是混凝土生产、结算和付款的主要依据。合同期满两个月后，必须按项目进行整理，交资料员存档，并办理交接手续。2、物资管理系统1、从事物资采购管理的人员要提高政治、思想和业务技术水平，遵守国家法律法规和物资管理纪律，诚实守信，做好物资供应管理工作，为生产提供优质服务.2、采购物资时，要及时了解市场行情，坚持“三比一计算”的原则，正确

45、选择采购渠道。3、临时或紧急物资采购应报总经理批准。4、水泥、砂、石、外加剂、外加剂应附有产品生产厂家的合格证书。物料人员应按品种、数量及时索取合格证。5、严格控制材料验收质量。材料进场时，材料人员会同技术人员共同对材料进行检查，合格后方可验收。物料计量要准确，合理扣除损失和水分。6、建立健全物资配送制度，做到物资配送有人管、有目的地。7. 物料账必须按月结算，并分类设置三级子账，确保账目一致、账簿干净、报告按时上报、装订成册、妥善保留。8、仓库管理要合理安排，按品种规格排列，标识清楚，便于配送和盘点。仓库要经常打扫，保持仓库整洁。原料应堆放整齐，不得混杂。库存物资要定期清点，确保账目一致，随

46、时做好防火防盗工作。9、做好可重复使用材料（添加剂包装袋、螺丝、螺母等）的回收工作，有用的清洗修理后使用，不能使用的出口回收货值并提交给有关部门。财务账户。10、配合测试人员对材料进行抽样，参与不合格材料的评估和处理。3、技术质量管理体系1、掌握并认真执行国家混凝土技术法规、行业标准及相关规定。2、严格控制混凝土原材料的生产厂家和产品质量，及时索取合格证，严禁不合格原材料进入。3、材料进场后，按规定取样复检，复检合格后方可使用。4、根据原料的不同，及时进行试拌，制定经济合理的配合比。5、新配合比开始执行时，需要做3天、7天、14天的试块，按要求试压。如果强度不符合要求（3天70%，7天90%，

47、14天100%），要分析原因，及时调整配合比，防止大面积出现质量问题.6、按要求做好试验设备的日常维护保养工作。7、根据原材料和砂石含水量，由测试员和质检员共同开拍，在离厂前对车用混凝土车的工作性、坍落度、温度进行测试，制作根据混凝土用量。测试块通过后，公司就可以放行了。8、按时向施工现场发送技术资料，做好收发记录。及时做好质量记录的收集、整理和归档工作。9、监督混凝土生产和现场施工过程，及时掌握混凝土质量信息。根据施工实际情况调整配合比；制止和纠正施工现场违反规定和标准的做法，并留下证据；如有质量异常，及时通知有关领导，以便采取措施。10、做好混凝土强度统计工作，定期报告质量状况；定期进行质

48、量回访，虚心接受用户意见和建议；每月召开一次具体质量分析会议，及时制定预防和纠正措施，使用户满意。4、安全生产管理制度1、各工种应根据工种的技术要求制定管理制度，做到有章可循，有法可依。2、各类工种必须严格遵守各项操作规程，熟悉本工种的技术特点，正确使用工具、量具、机械设备，不允许有任何违反操作规程的行为，以防设备损害。3、严格执行国家劳动局劳动保护政策，进入施工现场必须佩戴安全帽。4、特殊岗位员工应进行岗位安全教育。对新上岗的各类劳动者，应当进行岗前技术培训，考核合格后方可上岗。5、特殊工种（如电工、电焊工等）的从业人员，必须经过正规培训，取得证书方可上岗。坚决杜绝无照经营。6、如发生安全事

49、故，及时报告，果断采取措施，尽量减少损失。之后，要总结经验教训，制定防范措施。七、安全生产、文明施工、表彰先进、惩治违法行为。五、安全及消防系统1、每天上下班前，消防员应检查仓库周围及库区是否有不安全因素，门窗锁是否完好。如有任何情况，应及时向保安部门报告。2、在禁止吸烟的区域和仓库内严禁明火和吸烟，禁止将火带入危险品仓库。3、危险品专人负责。易燃易爆物料必须隔离，不得与一般物料混用，杜绝不安全因素，防止事故发生。4、消防员负责维护库区消防设备、器具的完整性和清洁度。任何人不得随意挪用。消防员有权制止和监督他人在库区进行不安全的投掷作业。六、车辆保养系统1、为保证车辆的安全和技术状况，要加强车

50、辆的计划保养。每月保证两天的保养时间，团队根据车辆情况和任务进行合理安排。2、维修分为一、二、三、大修。团队根据每辆车的行驶里程和技术状况，合理、及时地安排车辆进行日常保养，坚决确保车辆修好无故障。3、根据不同的季节和车辆要求，做好季节性保养，并严格按照技术标准进行保养。4、已达到大修里程或状况不佳的车辆，应及时送修理厂修理。5、所有经过维修保养的车辆，经检验、技术鉴定合格后方可使用。对不合格的车辆进行返工，直至合格。6、司机驾驶的车辆如出现进化论故障，必须立即报告检查。如果故障未报告，有关方将承担问题的责任。7、维修后，如在运行中出现问题，应追究有关方面的责任。7.停车场管理系统1.进入停车

51、场的车辆必须慢速行驶。2、车辆进、停时，必须按规定顺序停放，门窗、车辆工具箱、油箱等重要部位必须锁好，以防被盗。3. 非工作时间车辆未经批准不得外出。4、停车场内严禁吸烟和使用明火。5、爱护院内设备和消防设备。堆场设备的使用必须符合各项操作规程，消防设备不得挪用。6、在停车场保养车辆时，工作完成后，必须清理场地，不得留下油渍等杂物。7. 不得擅自在停车场内拆卸车辆。8、外来车辆未经许可不得进入停车场。9. 禁止儿童和与车辆无关的人员进入停车场。如不听劝，后果自负。八、交通安全系统1、遵守交通法规，听从民警指挥，不超速、不强行超车，不疲劳驾驶。2、车内干净整洁，车况良好，在路上行驶无任何故障。3

52、. 文明驾驶，安全有礼，不干预外宾车队，不急于上路，不开斗气车，不无故拖延，保证道路畅通。4.文明驾驶，注重公德。不要挤在行人身上，不要溅到行人的衣服，不要吐出车外。5. 关爱孩子，照顾老人和弱者，走到学校门前和人行横道，主动减速让路。6、发生交通事故或遇到交通事故时，主动保护现场，抢救伤员，不得隐匿、逃跑。违反者应当承担相应的法律责任。7、进出公司或工地时，检查车辆，严禁在路上留下或带泥。8. 严格按照油轮通行证规定在市区行驶。9.油库管理系统1、油库专人管理，严禁他人进入。2、油库只允许司机进入车辆加油，并严格遵守油库规则。3、进入油库时，严禁将任何火种带入车库，严禁吸烟。4、发动机熄火后

53、，将车辆驶入油库加油。5、车辆加油时，如发现司机吸烟或他人随车进入油库，应立即停止加油。6、油库周围设置符合消防规定的设施，严禁挪用。始终使用夜间照明手电筒。7、建立自行车油耗卡，按月考核，定期上报。8、随时随地巡视油库，看是否有油库不安全的迹象。如有不安全迹象，应及时向主管报告，积极妥善处理。9、油库外始终保持清洁卫生，及时清除赃物和杂草，消除隐患。十、标准维修室管理制度1、混凝土养护室温度2030 ，湿度90%以上。2、标准维修室由专人管理，每天两次测量记录室内温湿度。3、如发现温度或湿度超过要求，应及时调整，恢复标准养护条件。4、定期检查标准维护仪表、温湿度控制装置、淋浴管、水泵等设备，

54、以及电源和电路，确保安全正常使用。5、标准试块应堆放整齐有序，试块间距10-20mm，不宜堆放。6、标准饲养室内不得堆放其他物品。7、进入标准维修间前，必须关闭电源，以防漏电伤人。11. 财务管理系统1、销售的回收（一）原则上应严格履行具体的销售合同。避免长期拖欠和未偿还的债务，造成坏账和坏账，影响企业资金的流动。（2）运营部将收回的混凝土款及时上交财务部，财务部向对方开具销售混凝土发票。财务人员将回收的混凝土款及时存入银行。（3）在具体合同执行期间或完成时，运营部门应及时办理结算，形成结算文件，原则上由双方签字盖章。双方签订的合同一式一式交财务部备案。（4）在结算过程中，如果用户反映混凝土丢

55、失，必须由公司领导分析原因后签字。二、资金使用与管理（一）现金使用：除购买的物资、配件低于结算起点（100元）及部分零星支出外，均可使用现金，其他款项均以转账支票方式结算。当生产或业务急需时，必须由总经理签字批准。（二）严禁私存公款，以手续不全的“白条”代替现金。（3）出纳只能根据费用报销单和领导签字的凭证原件支付现金，会计审计无误。同时，要及时逐项登记明细账，每月25日结束当月报销。（四）财务部持有的现金不超过人民币5000元。12、劳动管理制度为加强用工管理，进一步优化用工资源配置，保障建设生产任务的完成，特制定以下用工管理制度：1、根据建设生产需要，合理配置管理人员和一线生产工人。2、离

56、职后人员实行竞争上岗，优化组合。3、招用外劳时，应遵守本市及本公司有关规定。4、根据岗位要求进行专项技术培训，合格后上岗。5、上岗前必须进行安全知识教育。6、公司考核组每个月或每个季度对各岗位人员进行考核，考核不合格者调动、减薪或开除。13.考勤管理系统为加强企业管理，加强组织纪律，提高出勤率，确保完成我站各项任务考勤制度是专门制定的。1、考勤工作是一项政策性工作，应严格遵守公司领导的有关规定。考勤人员应如实填写考勤表，并于每月24日下午将考勤表提交办公室。2、每位员工必须遵守考勤制度，加强组织纪律，服从分配，按时下班，不迟到不早退，严格交班，积极工作，认真负责做好他们的工作。3. 员工在工作

57、时间内旷工、偷懒、不服从命令、无理取闹、打架、经常迟到早退或不上班的，将予以辞退。4、员工因公、结婚、丧葬、探亲请假，应事先说明原因，办理请假手续，经领导批准并妥善安排工作后，方可离职.遇特殊情况，应及时委托他人请假或事后补休。假期结束后，应及时办理退学手续，未返回者按旷工处理。5、对工作中严重失职、违规操作，造成材料、机械、设备等财产损失的，视情节轻重酌情给予处罚。14、交通运输部车辆管理系统为进一步完善班组工作，确保生产，特制定如下制度：1、司机应严格按照指定路线或收据指示将混凝土运送到指定地点和地点。在公司或施工现场，听从相关人员的指挥，维护搅拌站的形象。2、混凝土运到工地后，先请签收人

58、员签收。混凝土应卸干净，不得无故留回混凝土。如果剩下混凝土，请按照时间表进行。3、在离开公司和离开施工现场前，应检查罐头混凝土的容量、罐体的正反转和车辆的卫生情况。行车时要注意桥的高度或上坡的坡度，防止撞桥或洒水。4、司机应遵守交通法规。如果他们违反规定，罚款将由他们自己承担。特殊情况由领队或调度员安排取车。如果私下下车后一切后果自负；如果在公司、马路上或工地发生刮伤、撞车等小事故，您将负责修理汽车并扣除安全奖金。5、大罐的螺丝、防爆板、罐底、进出料口、底盘横梁及后周边部位应清理干净。随时检查卫生情况。如果发现部门不干净，组长有权扣除环卫费。6、离车前检查车辆的油、水、照明及机械状况。每周清洁

59、一次空气滤清器，根据实际情况涂抹黄油，确保车辆润滑良好。七、严格执行请假制度。在领队指定的时间休假并返回团队。15、办公用车管理系统1、加强办公用车管理，目的是有效服务公司，节约成本，使公司有机整体。2、使用车辆前，各部门必须到办公室办理登记手续，并准确说明车辆的目的地、时间、联系人、内容等。3、使用人必须遵守国家有关法律法规，由此造成的一切财产损失由车辆使用人承担。4、离车前必须对车辆进行检查，发现问题及时报告办公室，办公室将处理。用户必须爱护车辆，保持车辆清洁，不得擅自加油或进行其他维修。5、用户在使用车辆时，如发生交通事故或其他事故，应立即通知办公室，不得擅自解决。6、用户必须在每天18

60、:00前把车开回公司。如遇特殊情况，用户必须与办公室联系，经批准方可拘留。但是，您必须在第二天 8:00 之前返回公司。7、上述车辆的使用者必须遵守。如有违规，扣200元奖金；情节严重的，予以除名或移送司法行政机关处理。16、食堂管理制度1、服从办公室领导，严格按时用餐：早餐7:20-7:50；午餐 11:30-12:30；晚餐 18:00-18:30；同时，外出工作的员工的伙食也要有保障；2、严格执行卫生管理制度，建立食堂卫生监督制度，生熟用具必须有明显标识，不得混用，确保食堂卫生良好；3、定期检查食堂存放的食品，坚决禁止使用过期变质食品；4、食堂员工应定期体检，如发现携带传染病或其他不利于