订货协议书的范本(协议示范文本)

1、编号:WD-HT-0758订货协议书的范本（协议示范文本）协议书AGREEMENT DOCUMENT甲方：乙方：日期：协议系列文字均可修改-协议范本 I AGREEMENT TEMPLATE企业公民常用合同订货协议书的范本（协议示范文本）说明：甲乙双方为明确各自的权利和义务，经友好协商签署协议，在协议期限内按照协议约定或 者依照法律规定履行义务，保证权利双方合法权益不受损害，如有需要可以下载修改或直接打印。税一体化，预储代征二合一、邮寄申报、纳税人直接到银行申 报缴税、加油站铅封管理等三个模式一条经验,为县域征管改革后的 遥远征收积累了经验，并在全市推广。我本人亲自撰写了涉及人事改 革、队伍建

2、设、农村国税的申报、征管改革的难点等篇调研报告，在（税务研究、湖北财税等省级刊物上发表。次被全国 有关社团邀请到会参加学术讨论,最近，省局在信息简报上,编发了 半月分局率先探索的邮寄申报典型经验。年在省市首届征管质量考核 中，在宜昌多个湖北多个分局中分别获得宜昌市第一、湖北省第二的 优异成绩,为宜昌市唯一的全省征管质量十佳达标先进单位。队伍建设上,干职素质发生了质的飞跃。几年来,非党员全部向 党组织递交了入党申请书，党员由五年前的人开展到人，由过去的上 升到，大专学历由人增加到人，由过去的上升到，两个比例均为宜昌 市第一。在文明创立上，分局连续四年获得年度考核总分第一，连年 获得全局红-旗单位

3、，连续三年获得全省青年文明号，被宜昌市局授 予首批三优机关，两年被市财委授予先进党支部,今年四月作为协议范本 | AGREEMENT TEMPLATE企业公民常用合同唯一的基层分局出席了宜昌市国税系党建经验交流会，并作了专题报,宜昌市团委、宜昌市国税局联合发出了向半月分局学习的号召。分局先后人次被各级政府和税务系统评为各类先进工作者，人中选为全市国税系统唯一的人大代表，分局先后有名同志提拔到新的单位成 为主要领导或中层干部，名被提拔为付科级领导，三名担任市局主要 科室负责人，为输送人才最多的分局。四年多来，在公务员年度考核中，本人三年评为“优秀，年被当阳市委授予税务系统唯一的“优秀共产党员称号

4、，屡次被所属乡 镇评为劳动模范、廉正模范、优秀党务工作者。四年多来，本人没有 公休一天，累积无偿加班天,次放弃市局组织的赴云南、广东、上海 的考察学习。分局没有一人违法违纪，没有一人进入学岗和末位淘汰。 市委宣传部将分局作为文明创立联系单位，市纪委作为廉正建设试点 单位。几年的艰苦打拼，在我和同志们的共同努力下，以清晰的思路、 开阔的视野、顽强的拼搏、前瞻性的探索、创新性的开拓、艰苦性的 创业、科学性的布局、重构了半月分局的新机制，两个文明建设硕果 累累，树立了崭新形象，所取得的成绩和荣誉之多之高在全省乃至全 国国税系统基层分局中可谓罕见。总局卢任法局长、人事司刘*长、教育部成教司李*长、省局

5、局长刘*汉及所有党组成员、各处室负责人、宜昌市委常委、副市长郑*协议范本 | AGREEMENT TEMPLATE 企业公民常用合同 玉、文明办易主任、共青团书记,当阳市委王*军书记、市长扬*平等四大家领导和所有常委先后视察了分局，并给予了极高的评价，广东、 上海、山东、西藏等个省市的多家兄弟单位慕名到分局考察学习。今 年月省局在荆洲召开全省家“全国税务系统文明单位”座谈会，本人 代表单位汇报后，大会临时改变议程，专程带着家单位到分局现场考察、观摩、学习,赢得了全省领头雁的尊敬。四年多来,分局接待参观学习的人员达多人次。观学习的人员达多人次。省局巡视员、原宜昌市局局长周*龙同志先后次到分局调研

6、指导检查工作，宜昌市局党组全体成员屡次亲临分 局，宜昌市局党组书记、局长梅*新同志视察半月分局后，对半月分 局的经验归纳为三句话，即一个好班子，一种好机制、一支好队伍。春风润物细无声，在我的任期内半月分局被誉为全国税务系 统的税苑奇葩，而且开的更加绚丽多彩，成为全国基层建设的样板, 省局定点为国税系统精品单位。省委政研室一名主任带队深入分局调 研后，感叹半月分局科学的管理模式，全省第一个建立的国际质量认 证体系。省政府办公厅以只有更好、扬帆赶潮头为 题发文到中央等上级党政部门, （湖北经济、咨询与决策、 三峡电视台分别于去年月和今年月专题报道了分局及本人的事迹。几 年来中央、税务报、省市党报刊

7、登分局事迹和经验条。我也实现了竞争上岗的所有诺言，之所以我这次敢于站在这里参协议范本 | AGREEMENT TEMPLATE 企业公民常用合同与竞争上岗，是因为我上次竞争上岗的所有诺言全部在我的任期内得 以实现，能够一诺千斤。我的承诺是建立在自己的工作阅历上,无私 奉献上，改革创新上、勇争一流上的不屈性格。三、从新时期治税思想上看征管分局面临的任务是继承与创新, 开拓与开展。管理分局承当全市收入任务的，年收入万元，占全市人员的以上, 如果竞争上岗，我十分清楚自己身上担子的重要性、艰巨性和复杂性。因此必须了解我市经济运行的特点，准确把握基层分局国税工作的内 在规律，以优良的业绩回报局党组。(-

8、)指导思想。围绕市局党组指定的新时期国税工作总体规划，坚持执行总局十 六治税方针，准确地落实市局党组的各项指示精神，始终围绕收入中 心不松手“以人才兴税、以改革兴税、以质量兴税、以管理兴税、以 科技兴税、以服务兴税、力争出一批好经验，涌现一批优秀人才, 全面完成市局交给的各项工作任务。(二)工作目标。L彻底转变过去重收入,轻管理的工作作风。改变收入任务上 的传统的考核方法，建立以收入质量为核心的考核体系，在抓好十 率的基础上，继续发扬过去行之有效的以票控税、均衡入库、资金协议范本 I AGREEMENT TEMPLATE企业公民常用合同调度联合办公、强化零散税收控管。突出收入重点意思、收入质量

9、意 思、收入效率意思、收入本钱意思，形成以质量保收入、以服务保收 入、以管理保收入、以严密的考核促收入的保税工程体系，把有形的收入融入到无形的质量意识中去，形成收入尽在不言中的新思 路。2、摸清家底，加强税收基础管理特别是税源管理。分局涵盖市直企业,三处一镇个村多税户的征管，可谓点多面广。必须采取地毯 式清理，分经济性质、行业、村组详细的造出纳税人基本情况清册, 实行税源动态管理,加大办证力度，结合实际制定一系列薄弱环节的 管理方法和制度，如规范定税、停歇业、建帐建制、票证管理、内外 监控、门店转让、开业培训等种管理方法。3、规范分局内部管理，建立风险、竞争、激励机制。（）结合分局的特点，建立

10、以双百分分值为主的机关管理、业务管理、考核机 制等一系列制度，全方位探索试行国际质量认证管理体系制度。健全 分局内设机构，重组岗责体系，设置延伸纳税申报点，实行硬件集中 -建设，人员集中办公，税款集中征收，信息集中处理，按照管理服 务，征收监控,税务稽查,政策法规四大系列调整分局股室职能，建 立对应岗位职责,实行全员竞争上岗,双向选择,末尾淘汰。创造有 生机和活力的人才竞争环境。协议范本 I AGREEMENT TEMPLATE企业公民常用合同4、逐步提高税收工作的科技含量。行政管理上实施网络单轨运行，办公无纸自动化，业务管理上，正确运行，确保金税工程畅通, 定期召开计会、征管、税收、发票、稽

11、查等业务精兵统一思路，统 方法，统一口径解决运行中各类问题。5、努力提高干职政治和业务素质。从我做起，自我加压，终生充电,加强政治和业务学习，增强防腐免疫力,加强自身修养，提高 领导艺术水平。建立干职学习制度,制订终身学习计划。6、求真务实，开创分局工作新局面。一是紧紧依靠当地党政的领导和各职能部门的配合。建立护税协税网络，拓展国税工作的外部 空间，营造良好的治税环境。二是探索征收管理的有效控管方法。如 税款征收方式的多样化，实施邮寄申报、电子申报、网络申报,选择 专业银行实行纳税户就近喇卡缴税等多种形式。三是建立链条式干部 管理体系，对副职放心放手放权，使他们有职有责有权，对干职关心 理解帮助为他们排忧解难。四是坚持三个代表，把手中的权力用到为 人民服务中去，自身过好权力关、金钱关、人情关、把反腐昌廉的窗 口前移，贯穿于国税工作的各个环节之中，用规范的制度约束人、激 励人、教育人。从我做起，率先垂范，建立一支团结、务实、清政、 廉洁、高效的干部队伍。尊敬的评委、同志们，如果我竞争上这一岗位，我相信有市局党 协议范本 | AGREEMENT TEMPLATE 企业公民常用合同 组的正确领导，有市局各科室的亲临指导，有原个征收管理分局所打 下的良好的