建筑公司安全管理制度

1、建筑公司安全管理制度建筑公司安全管理制度建筑企业安全生产相关管理制度集安全生产目标责任管理制度为了认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针。逐步推行现代安全管理，特制订本制度：一、公司在编制各种计划和年度计划时，把安全工作列入头等议事日程。根据党和国家的安全生产方针、政策，法规和上级部门的指示和要求,根据本单位的具体情况，提出全公司的安全生产目标数值。内容包括本公司的工伤事故频率，死亡率和重伤率的数值及职业病危害区域的合格率，安全技术措施费用等;二、公司与下属项目部和施工队签订承包合同或下达工作计划时，一并将公司的安全生产目标责任制分解到各单位，作为公司对各单位考核的一项重要指标;三、

2、各单位在与班组或个人签订合同或下达任务时也应将安全目标责任制一并列入,作为考核内容之一;四、公司工作实行安全一票否决，凡发生重大伤亡事故和超过安全生产目标值的单位和个人，一律取消当年的评先评奖资格;五、公司每月组织一次大的安全检查，检查时一并对安全生产目标完成情况进行分析和总结;六、安全生产目标责任管理与经济责任制紧密挂勾。安全生产例会制度为了进一步搞好安全生产工作，强化安全生产意识，特制定本制度。一、本制度适用于公司及各项目部。2、 每次例会各科室和项目部负责人和专职安全生产管理人员必须参加，无故不参加者，将根据公司有关制度给予罚款，并纳入年终单位评先评优查核指标。三、会议内容1、由公司安全

3、经理主持会议，宣读当次会议的主要内容。2、传达上级部门有关文件及会议精神。3、针对生产状况，学习有关安全规程和安全技术等。4、各科室和项目部介绍本月的安全生产情况及事故情况，每次大型活动后交流经历。5、布置下月安全工作及安全活动内容。四、 发放有关文件及材料：建筑施工安全有关文件、技术刊物、安全简报、各类报表等。五、每月30日上午3：00时为安全生产例会时间。例会时间、地点如有临时变动，由公司安全科负责提前通知。安全生产教育制度为使广大员工不断提高对安全生产重大意义的认识，增强遵守规章制度和劳动纪律的自觉性，避免事故的产生，确保各项建设工程顺利进行，必须对员工普遍、深入、经常地进行安全生产思想

4、、安全技术知识、规章制度和操作技术的教育，特制订本制度。一、三级教育：1、新进员工必须经过从公司级到项目级到班组级的安全生产教育或培训。2、新进员工必须接受的一级安全教育(公司级)内容有：建筑业的安全生产方针、政策、规定;本公司生产特点;各项安全生产操作规程;安全生产正反两方面的经历教训;公司安全通则和消防、急救常识等。3、经一级教育安全知识考试合格者，由项目部进行二级教育(项目级)。内容有：本工程项目特点、设备特点、事故预防方法;安全技术规程、制度及安全注意事项等。4、经二级安全生产知识考试合格后，分配到班组进行三级教育(班组级)。内容有：岗位生产特点及安全装置;工器具与小我防护用品及使用方

5、法;本岗位产生过的事故及其教训等。5、经三级安全生产教育考试合格后，方可上岗操作。2、非凡工种教育：从事电工、起重、电气焊、高空作业、脚手架作业等非凡工种工人，应参加专业强化训练班，进行专业安全技术知识的强化学习。三、日常教育：1、公司各级领导平时要自觉学习贯彻安全生产规章制度，坚持“五同时”，特别要加强对工人进行经常性教育，教育员工遵章守纪，履行安全职责。2、各班组要根据工作性质、任务缓急、生产特点、天气变化，由班组长或班组安全员，进行班前安全发言、班中安全喊话、班后安全讲评，抓好典型，加强经历交流，组织技术示范扮演等。3、各项目部要坚持至少双周一次安全活动，做到有计划、有目的、有请求、有步

6、骤，要不断提高质量，防止流于形式。内容有：A、传达贯彻上级指示、通报及有关安全生产文件。B、检查有关安全生产规章制度的贯彻执行情况。C、分析研究事故产生情况，接受教育，提出防范措施。D、对员工进行有关安全技术、职业卫生知识的教育。E、交流推广先进的安全操作经历，进行技术示范扮演。F、开展反事故斗争，进行事故演习。G、参观安全生产展览，开展安全生产比赛。H、发动全员，讨论提出解决安全缺陷的合理化建议。I、总结安全生产规律，表扬好人好事，批评各种错误倾向。四、安全考试：1、员工每年度进行安全技术教育1-2次，查核形式多样，查核成绩必须记录存档。2、凡考试不合格要进行补考，补考不合格，要离职进行专门

7、安全生产学习，再进行补考，仍不合格者要根据情况调换工种及岗位。3、安全考试成绩要作为员工晋级评奖和选拔干部的标准之一。安全生产检查制度为了及时了解和掌握安全生产情况，及时发现事故隐患，消除不安全因素，防患未然，特制订本制度。一、安全生产检查的内容1、查思想：查对安全生产的认识是不是正确;查安全生产的责任心是不是强;查对忽视安全生产的思想和行为是不是敢于斗争。2、查制度：查安全生产制度的建立和健全情况，是不是有无违章作业情况;查安全生产制度的执行情况，有没有违章冒险作业现象。3、查纪律：查岗位上劳动纪律的执行情况，有没有擅离岗位、做与生产无关的事。4、查领导：领导是不是把安全生产摆到议事日程;对

8、安全生产成绩显著的员工是不是做到及时表扬和奖励;对忽视安全生产造成事故的责任者是不是进行严肃处置惩罚;生产与安全是不是做到了“五同时”。5、查隐患：是不是做到了文明、安全生产;每台设备是不是都有安全装置;在建工程有无不安全因素;平台、栏杆是不是安全可靠。2、安全生产检查的形式1、综合性安全生产大检查：A、公司安全生产大检查：每月一次，由主管安全生产的公司领导负责，召集以安全科为主的有关部门参加，组成检查组，对所有项目工程进行检查。检查和整改情况由安全科汇总上报。B、项目级安全生产检查：每月两次。由项目经理负责，召集有关人员组成检查组进行检查，检查和整改情况，由安全员汇总上报。2、专业性安全生产

9、检查：A、专业性安全生产检查，由各主管部门负责，召集有关项目部参加，定期进行。并将检查和整改情况上报和抄送公司安全科。B、专业性安全生产检查的每一个项目，必须作好详细登记，每次检查都必须对前期检查登记的问题做出准确性的判定。3、季节性安全生产检查：对防暑降温、防雨防洪、防雷、防电、防寒、防冻等季节性安全生产检查，由主管部门负责，组织有关单位进行，发动群众做好预防工作，并将检查和整改情况上报和抄送安全科。4、经常性的安全生产检查：A、每一个员工都必须坚持执行作业前后的安全检查制。B、每一个班组都必须坚持执行班前班后安全检查制。C、各级管理人员和专职安全员都必须联合自己的工作业务，深入生产工作现场

10、进行安全生产检查。D、安全生产大检查要坚持普遍检查与专业检查相联合;经常性检查与临时性检查相联合;检查与整改相联合。5、对查出的不安全因素，一定要按“三定”措施施行，即：定项目、定时间、定具体完成项目的人。6、安全生产检查制度还应联合安全生产奖惩制度和员工查核制度。检查结果应作为奖罚或晋级评优的标准之一。安全生产奖惩制度为了加强安全生产，认真贯彻“安全生产，预防为主”方针，特制定本制度：一、学习1、现场技术人员和班组长应按月进行安全技术交底，及时组织学习操作规程和有关法律等，并上报存档。否则处以现场技术员或责任班组负责人100-500元罚款。2、班组长每天要作两次班前安全操作交代，否则处以班组

11、负责人50-200元罚款。2、违规操作1、技术人员违规指导造成事故的，则该技术人员应承担10-20%的经济责任。2、作业人员在作业前不戴安全帽、系安全带及安全绳等小我防护用品，罚款50-100元。若造成事故的，其需承担20-30%的经济责任。3、现场指挥人员违规指挥造成事故的，应承担20-50%的经济责任。4、作业人员不听从指令而违规作业者，处以50-100元罚款。5、擅自违规操作造成事故的，当事人应承担50-100%的经济责任。6、非上班时间违规操作产生事故的，损失一律由当事人自己承担，并处以50-200元罚款，情节严重者要予以开除。三、高处落物1、高处落物未造成事故，但影响较大的，要处以责

12、任人50-300元罚款。2、高处落物造成事故的，责任人和责任班组要承担10-60%的经济责任。3、高处落物造成事故的，责任班组若找不出责任人，则责任班组承担50%的经济责任。四、环境1、施工现场必须进行每天一次的场地清理，保持场地干净整洁，并将物料合理堆放，否则处以现场技术人员和班组长10-100元罚款。2、造成严重的环境污染或材料浪费的，处以现场技术人员和班组责任人100-500元罚款。五、检查1、自检A、在施工前班组长必须进行班前检查，看员工人身防护用品是不是穿、戴、系好，作业场地是不是存在隐患，并要及时进行处置惩罚，在未处置惩罚好之前不能进行施工。否则对班组负责人处以50-200元罚款。

13、B、建立岗位管理责任制(要责任到人)和设备维护管理制度，以及相应资料的报、存和落实等工作。否则对相关责任人处以50-200元罚款。C、产品在使用前先进行品检，确认合格后方能使用，否则处以班组长100-200元罚款，造成事故的按相关规定处置惩罚。D、发现安全隐患要及时整改，否则处现场技术人员和责任班组100-500元。2、认真积极开展、贯彻、落实上级部门“安全检查”活动，按照请求进行部署、计划、安排、检查整改、落实，否则处以现场技术人员和责任班组100-500元罚款。3、保护、保持各种标志牌、警示牌及标识牌的完好，整洁。合理设立警示牌、警示区等，否则处以现场技术人员和班组长50-300元罚款，如

14、因此导致有关事故产生的，责任技术员和责任班组承担50%以下的经济责任。六、责任认定本公司各现场所产生的一切事故都将进行责任认定，认定后承担相应的责任。(责任分4种：直接责任、主要责任、重要责任和领导责任。)1、认定负直接责任的，责任人或责任班组承担50-80%的经济责任。2、认定负主要责任的，责任人或责任班组承担20-50%的经济责任。3、认定负重要责任的，责任人或责任班组承担5-20%的经济责任。4、认定负领导责任的，相关责任人承担20%以下经济责任。5、认定有两种或两种以上责任的，相关责任方按相关比例分担经济责任。6、未及时准确上报事故信息的，处以相关负责人100-500元罚款。七、文明施

15、工1、在工作中随意对他人采取不文明行为、动作、语言等，且屡教不改的，罚款当事人50-200元。2、随意动手打人的，罚款100-300元，情节严重的并予以开除。3、对上级领导不礼貌的罚款50-200元。4、在公开场合穿戴不整洁，或有不道德行为的罚款50- 100元。八、奖励1、在工作岗位带头遵守安全生产规章制度并有突出表现的小我奖励100-200元。2、单个项目中，在工程进度、质量、安全生产的工作成绩显著的班组奖励200-500元。3、在季度或年度以及单个项目的安全生产考评中，对成绩突出的相关安全技术人员和班组奖励200-1000元。工伤事故调查、分析、报告、处置惩罚制度一、工伤事故及其分类1、

16、根据企业职工伤亡事故报告和处置惩罚规定，凡在劳动过程中产生的人身伤害和急性中毒称为伤亡事故。2、工伤事故按伤害情况分为重大事故、轻伤、重伤和死亡四类。具体划分按GB6411-86企业职工伤亡事故分类标准执行。2、工伤事故的报告1、工伤事故产生后，负伤者或现场有关人员应立即报告班组、项目部或公司有关负责人及安监科。2、项目部或公司负责人在接到重伤、死亡以上事故时，应立即报主管部门和其他相关职能部门。3、应尽可能保护现场，迅速采取必要措施抢救人员和财产，防止事故的扩大。4、如非凡情况需要对现场进行损坏时，应将现场作标记或记录。三、事故调查和分析1、轻伤和重伤事故，由公司经理或主管安全的副经理组织安

17、全、技术、生产等部门及工会成员组成调查组进行调查。2、凡由上级构造插手的事故，公司按请求尽最大努力积极协助调查。3、凡调查涉及到的单位和小我，必须如实向有关人员回答有关的提问，提供有关的证据和证词。不准弄虚作假，隐瞒事故真相。4、由本公司处置惩罚的工伤事故的调查必须查清事故产生的时间、地点、经过、原因、人员伤亡、经济损失等。5、召开事故分析会，肯定事故处置惩罚的意见防范措施的建议。6、写出事故调查报告。四、事故处置惩罚和了案归档1、由本公司处置惩罚的工伤事故，必须在事故调查组写出事故调查报告后由公司召集专门会议研究处置惩罚。2、事故处置惩罚结果应向全公司干部职工公开宣布。并将整个事故处置惩罚情

18、况写出书面材料，向有关部门报告。3、事故处置惩罚必须公正合理、不迁就、不避让、做到事故“三不放过”。4、对本公司处置惩罚不服的，可向上级有关部门提出异媾和起诉。5、事故处置惩罚了案后，由公司安全科负责将各有关材料收集整理，存档建卡。6、必须要办理工伤审批手续的，由公司负责办理。现场文明施工管理制度一、施工现场要有施工标志，安全标牌和安全语口号;2、根据现场的具体情况，挂好安全网和安全隔离装置，以防高空落物伤人;三、进入施工现场的人员都必须按规定戴好安全帽、穿戴好小我防护用品;四、脚手架(包括卸料平台)必须符合标准;五、施工现场的机器、设备和物件应保持整洁;六、施工人员要文明施工、要有礼貌、讲文

19、明，不准打架斗殴和争吵骂人;七、遵守建设单位的有关规章制度;八、做好施工现嘲四口”的安全防护;九、尽可能保证道路的畅通;十、电气设备和电气线路要有良好的接零保护。电源线要完好无裸露;十一、施工现场要做好防火防爆工作，易燃、易爆工作，易燃易爆物品不宜放在有火花的作业现场;十2、认真接受上级有关部门和公司内部人员的各项检查。建筑工程公司管理制度1一、公司规章制度第一节 总则第一条 为了使员工对本公司简况、工作请求、奖惩办法等规定的了解，在工作中能认真执行，以维护生产经营、工作、糊口的正常秩序，保障员工的合法权益，特制订本制度。第二条 制订本制度的指导思想：以生产经营为中心，坚持把加强思想政治工作与

20、必要的行政手段、经济手段联合起来，造就和造就一支有理想、有道德、有素质、有纪律的员工队伍，充分施展其积极性和创造性，保证企业和员工奋斗目标的实现。第三条 本制度适用于本公司全体员工。第四条 本制度可根据公司各阶段实际情况作修改、调整。第五条 凡进入本公司人员均应认真学习、自觉遵守。第二节 员工的权利和义务第一条 员工必须树立集体主义精神，关心和维护国家和企业的公共利益，忠于职守、快节奏、高质量地完成各项工作任务。第二条 员工必须遵守本公司制订的各项规章制度，对规章制度有不同意见的，可以在执行制度的前提下，向有关部门直至公司总经理提出。第三条 员工对公司管理人员的工作有进行批评和建议的权利，对管

21、理人员的违法违章和失职行为有申诉、检举的权利。第四条 员工可按本公司相关制度规定，享受劳动、休息、工资等各项待遇的权利。第三节劳动合同第一条 公司实行劳动合同制度，凡公司员工均应签订书面劳动合同。第二条 劳动合同由公司法定代表人或法定委托代表人与员工本人签订，员工应仔细阅读并了解劳动合同文件内容，同意后方可签字。 劳动合同一经签订即产生法律效力。第三条 入职：员工入职前必须对员工家庭住址、通讯方式、健康情况等进行登记，并出具身份证原件、外来人员务工等证明，并保留员工身份证复印件以备入档;员工有病史或不适于高空作业、重体力活作业、非凡工种作业的，员工必须说明，员工不得谎报或隐瞒小我情况。第四条

22、新员工招聘，按招聘岗位的基本请求，坚持全面查核，择优录取，并执行1至3个月的试用期。试用期内发现不符合用工条件的，公司有权即时辞退。第五条 劳动合同期满，如企业生产经营需要，且经员工本人同意，可以续签劳动合同。第四节 纪律第一条 员工应自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不准无故旷工、迟到、早退、工作时间不准擅自离岗和做与工作无关的事。第三条 员工应无条件服从工作分配和调动。第三条 员工必须高度集中精力，认真负责地进行工作，做到当日工作当日毕。第四条 员工应自觉遵守安全文明施工的各项规定生产，保持施工环境整洁有序，维护企业良好形象。第五条 员工应虔诚企业，严禁无中生有、谣言惑众、搬弄是非。第六条 同

23、事间团结友善、互尊互重，产生矛盾找工地负责人协助解决;严禁相互谩骂、打架斗殴。第七条 严禁赌博、酗酒闹事。第五节 考勤和请假制度第一条 上下班作息时间，根据生产经营实际需要和季节变换，由公司作出决定，并发书面通知执行。第二条 考勤由各班组长统一负责，员工必需当日和班组长核对好工日，每月做一次总核对，并签字认可。第三条 员工因病、因事请假，必须先提出书面申请，经所在班组负责人审核批准(急病、急事可事后补办请假手续)后方可离岗。第四条 员工因工受伤，需要休息，必须由事故产生部门写出书面报告，经公司办公室审核，肯定工伤性质和伤残程度，报请公司总经理同意签字后，方可按工伤有关规定处置惩罚。第五条 凡未

24、按以上规定办妥请假手续而不上班者或中途离岗者，一概以旷工论处。第六节 工资福利第一条 公司实行最低工资保障制度，最低工资的具体标准，按所在地政府劳动部门规定执行。第二条 员工工资由公司管理人员按员工职务、职称、劳动技能、工作态度、贡献大小综合评定。第三条 公司免费为员工提供宿舍。第七节 安全质量第一条 企业安全生产工作由公司总经理全面负责，对呈现重大事故的班组，应根据情节和损失程度，严格追究直接责任人和有关领导的责任，并予以必要的经济处罚及相应的处分。第二条 员工在工作过程中，必须严格执行各项安全操作规程，时刻牢记“安全至上”的原则，坚持预防为主的方针。认真听取公司的安全教育和班前发言和安全技

25、术交底，爱护并正确使用劳动防护用品和安全灭火设施，严禁违章指挥、违章作业。第三条 特种工种作业必须经职业部门查核，取得相应合格证书，并经所在班组负责人同意后方可上岗。第四条 严禁带病作业、酒后作业、超负荷作业。第五条 牢固树立“百年大计、质量第一”的方针，以国家规范和标准为施工准绳，坚持文明施工，精心施工，并在施工中服从甲方管理人员的质量请求、技术指导和工作安排。不得顶撞、谩骂甲方管理人员，如有争议，可找公司领导协调解决。第六条 严格把好质检关，前道工序未达到施工标准的，坚决不充许进入下道工序的施工。对产生质量事故的，一定要查明事故原因，并即时制订整改措施。第八节 卫生守则第一条 不乱倒饭菜、

26、不乱扔杂物、不随处大小便。第二条 保持宿舍清洁有序，被子床单叠放整齐。第九节 奖惩制度第一条 本公司对全体员工实行有功者奖，有过者罚，奖罚分明制度。奖励坚持精神勉励和物质勉励相联合的办法。对犯有过失的员工，坚持思想教育和经济处罚相联合的原则。第二条 对以下员工，给予一次性奖励：1、 维护本公司利益，使公司免遭经济或财产损失的，经公司核实确有其事，予以一次性奖励;2、 提出并施行重大管理革新，经评定，确具有实用价值，能节约资金或提高效率的，予以一次性奖励;3、 完成生产任务或工作任务、提高生产效率或者服务质量方面，做出显著成绩的，予以一次性奖励;4、 对公司管理人员不称职行业进行举报，经公司核实

27、属实，予以一次性奖励;5、 见义勇为，对国家、社会做出贡献的，予以一次性奖励;6、 其它应当给予奖励的;一次性奖励分为记功，授予“先进小我称号”等，在给予上述奖励时，同时发给一次性奖金，奖金最低不少于50元，最高无限额。第三条 对有过失行为的员工，视情节轻重，给予经济处罚及相应的处分。经济处罚分为罚款，赔偿经济损失。处分分为警告、记过、开除。对于员工的经济处罚及相关处分，必须在弄清究竟、证据确凿的基础上，严格按规定程序办理。第四条 对犯有以下过失行为的员工，分别给予以下罚款和赔偿经济损失的处罚。1、对犯有以下过失行为的员工，每发现一次罚款20元：(1)早退或中途逗留在半小时之内的;(2)不戴安

28、全帽、穿拖鞋、特种工作业不配戴防护用品的;(3)工作时有非工作性窜岗、脱岗或有嘻闹、闲谈的;(4)在工地上吸烟的;(5)在糊口区乱倒饭菜、乱扔杂物、随处大小便的;2、对犯有以下过失行为的员工，每发现一次，罚50元：(1)当月上班迟到，早退累计已达到三次，第三次及其以上的;(2)非电工人员，乱拉、乱开用电设备的;(3)非本设备操作人员，擅自动用该设备的;(4)非信号工作业人员，擅自动用信号标识指挥作业的。3、对犯有以下过失行为的员工，处予500-2000元的罚款：(1)有赌博或打架斗殴行为的;(2)随意挪用、损坏设备或安全器材的;(3)顶撞、谩骂管理人员的;(4)在禁烟禁火区未经主管领导同意，擅

29、自明火的;(5)因工作失职，造成财产受损或失窃500元以下的;(6)产生质量事故，造成原材料浪费或其他经济损失在500元以下的;第五条 对以下严重违反劳动纪律的员工，可酌情给予警告、记过、开除的处分，对情节特别严重的，送交公安、司法构造处置惩罚。1、有赌博行为，受罚款教育后仍不改的;2、有行凶斗殴、盗窃及其他违法行为的;3、损害企业形象，给社会、给公司及他人造成不良影响或损害的;4、擅自挪用本公司资金和财产的;5、玩忽职守，造成事故，使本公司财产或员工生命蒙受严重损失的;6、无故旷工，经教育不改的;7、经常违反公司规章制度，屡教不改的;8、有意损害公共财物的;9、触犯国家刑事法律的;10、无理

30、取闹或不服从工作分配的调动、指挥而影响生产秩序、工作秩序、糊口秩序和社会秩序的;11、工作不负责任，损坏设备工具、浪费原材料、能源，造成严重经济损失的;12、泄露或出卖商务机密，使本公司经济和声誉蒙受重大损失的。第十节 附则第一条 本制度解释权属*工程劳务有限公司。第二条 凡进入本公司人员必须认真阅读以上条款，遵守各项规章制度，贯彻执行各项规定，凡因违反以上条例所造成的一切后果，责任自负，因此造成的重大经济损失，公司保留法律诉讼的权利。2、办公室制度第一条 按时上下班，自觉签到，不迟到、早退，外出办事必须签到注明。第二条 进入办公室必须着装整洁、得体。第三条 爱护办公室的各项设施，随时保持办公

31、室干净、整洁、营造一个良好的工作环境。第三条 不准私自动用办公室物品，如非凡需要应向办公室登记并做好领取记录。第四条 上班时间不得上网玩游戏、聊天，以及欣赏与工作无关的网页。第五条 禁止使用公司电话打私人电话或用公司电话聊天，包括打入的电话。接拨电话言语尽量简洁，做到长话短说。第六条 办公室人员在工作接触中或在接听电话中要使用文明用语：您好 请 谢谢 对不起再见.第七条 节约资源。第八条 做好保密工作，尊重别人隐私和公司制度。第九条 下班时随手整理自己的办公桌。关闭取暖设备、关窗、断电、 锁门。第十条 妥善保管各种资料。三、会场纪律第一条 按时参加会议，主动签到，不迟到，不早退、不缺席。第二条

32、 认真听讲，不发言，不看报，不做其他事情。第三条 勿随意打断、顶撞他人发言，有问题可以待他人发言完毕方可提问。第四条 发言有针对性，不偏激，对事不对人，切勿以私人情绪对待。第五条 会场上将手机调为关闭或振动，保持安静。第六条 保持会场清洁，不随地吐痰，不乱丢纸屑。第七条 参会人员必须做好会议记录。第八条 保持会场秩序，不来回走动，不随便离开会场。第九条 会场严禁吸烟。建筑工程公司管理制度2为贯彻执行“百年大计，质量第一”的建设方针特定本制度如下：项目经理是建筑施工过程中的管理者，是工程项目的质量法人代表，对承建的项目质量负总责。为了精心组织，精心施工，严把质量关，应做到：一、认真贯彻执行国家颁

33、布的质量验收标准，不得随意降低质量评定标准。2、合理搭配施工技术力量，各级技术管理人员应持证上岗。三、施展工程技术人员的特点，落实质量保证体系。四、杜绝不符合国家建材标准的材料进入施工现场，对外物件要有相应资质的工厂加工，到场后经检验合格方能进行施工，对分包工程纳入标准质量管理体系监督管理。五、督查工程技术人员、施工员、质检员进行工程技术难点、疑点的技术处置惩罚，实行各项技术交底工作，严格执行自检、互检.职能部门的质量监督管理工作。六、组织落实各分部分项、单位工程的质量评定工作，使技术管理资料归档存查。七、组织落实质监站对单住工程的总体质量评定工作。八、组织落实竣工移交验收工作将质量好、工期短

34、的建筑产品奉献社会。项目经理责任制一、对本单位劳动保护和对所辖规模内的安全生产工作负具体领导责任，具体贯彻执行上级有关安全生产的方针、政策、法规标准和规章制足。2、计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。三、编制施工组织设计，制定安全技术措施，经上级主管部门审核批准后，组织交底与施行。四、实行单位工程经济承包责任制，承包责任要有安全指标(轻、重伤指标)请求和奖罚措施。五、负责组织对本施工区内的主要监建设施、脚手架、龙门架、井字架、塔吊、施工用电施工机具及其它重要设施的安全技术检查、判定与验收工作。六、负责组织对本辖区内施工人员的安全教育，及新工人入厂前的第

35、级培训工作，经常组织开展安全活动，并有记录资料入档。七、负责组织每周一次安全检查，针对现场存在的隐患和不安全因素，及时采取有效整改措施，限期定人整改。八、组织施行文明生产和安全达标，产生事故后及时上报，并认真分析事故原困，施行改进措施。九、严格按规定提留(取)工程安全技术措施经费，并主要用于保证和提高劳动安全生产，总结与推广安全生产经历。项目经理安全生产责任一、认真执行党和国家安全生产方针、政策、规程、规定和上级指示、决议联合项目实际情况，制定贯彻措施并经常检查执行情况。2、对本项目工程的安全生产负第一责任，必须把安全生产列为重要议事日程，在计划、布置检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检

36、查、总结、评比安全工作正确处置惩罚，安全与生产安全与效益的干系。每周应召开一次安全生产工作会，讨论安全生产静态，解决安全生产中的问题。三、认真贯彻执行安全生产制度和安全操作规程并督促有关部门检查执行情况。四、加强对职能部门和职工的安全教育，提高他们的安全意识和自我防护能力。五、严格执行施工组织设计和施工方案中的安全技术措施，落实安全经费，确保劳动保护安全技术措施计划的施行，不断改善作业环境和劳动条件。六、必须按上级请求，设置符合条件的专(兼)职安士管理(检查)人员并积极支持他们的工作。七、定期组织有关部门和人员开展安全检查，对查出的隐患必须做到落实人员，落实措施，落实经费，限期整改不留隐患财务

37、部是公司从事一切财政事务及资金活动的管理与执行机构，负责公司的日常财务管理，筹资管理和财务分析工作，财务部主要构成为财务部经理、会计、出纳、预结算员。其工作规模和职责主要有：1、负责公司的财务管理工作，编制公司的各项财务收支计划；审核各项资金使用和费用开支；收回工程款，清理催收应收款项；办理日常现金收付，费用报销，税费交纳，银行票据结算，保管库存现金及银行空白票据，按日编报资金日报表；做好公司筹融资工作；处置惩罚、协调与工商、税务、金融等部门间的干系，依法纳税。2、负责公司会计核算工作，遵守国家颁布的会计准则、财经法规、按照会计制度进行会计核算；编制年度、季度、月份会计报表；按照会计制度规定设

38、臵会计核算科目、设臵明细帐、分类帐、辅助帐及时记帐、结帐、对帐、做到日清月结、帐帐相符、帐实相符、帐表相符、帐证相符；管理好会计档案。3、建立经济核算制度，利用会计核算资料，统计资料及其他有关的资料，定期进行经济活动分析，判断和评价企业的业务交往和财务状况，为公司领导决策提供依据。根据上述工作规模和职责，为加强财务管理，特制定本制度。 第一章 资金审批制度1、总则财务管理制度公司款项的支付，须经公司董事长签字批准。如董事长不在公司，经请示并做记录后可暂付，但随后要请董事长补签。财务专用章，公司法人章及支票必须分开保管，公司法人章由法定代表人指定专人负责保管，财务专用章和支票由出纳负责保管。印章

39、代管须办理交接手续，代管人员必须对印章的使用情况进行登记（外单位用本公司印章需经公司领导同意并提供经办人身份证复印件）。 财务部原则上不得将已加盖财务专用章及公司法人章的支票预留在公司，如因工作需要，需先填好限额，并经公司主管领导批准。开具的支票须写明经批准同意的收款人全称，收取的发票须与收款相符.如收款人因非凡情况需要公司予以配合支付给第三者，必须有收款人的书面通知并经公司董事长批准。用以支付各种款项的原始凭证必须保存原件，复印件不得作为原始凭证，如遇非凡情况须经公司主管领导批准。2、施工工程用款审批制度施工工程用款由公司主管领导批准，经董事长会签后支付，其程序按以下施工工程专用款支付审批工

40、作流程执行 施工单位提出付款申请，并填写工程支付审批表。 财务部审核后，报公司主管领导、董事长审批。 公司主管领导、董事长审批同意后，财务对外付款。工程款的审批应按以上流程依次进行，不得空缺事后补签。如对已签部分有异议的可与相关人员沟通，有分歧的报领导解决。财务管理制度3、行政费用付出管理制度 公司管理人员的费用报销，须经公司董事长批准后财务方可报支。 涉及应酬等非正常费用，须公司董事长批准。4、公司差旅费开支制度 公司员工到本市规模以外地区执行公务可享受差旅费补贴。 公司职员出差根据需要,由总经理决定选用交通工具。 公司职员出差期间,住宿费用及补贴按以下规定执行。 A、房租标准: 一般职员，

41、房租标准为XX元/日。B、出差补贴：市内补贴每人XX元/日，市外补贴每人XX元/日。 C、职工出差来回车费实报实销，出租车不在报销规模内。如因非凡情况需乘出租车，需事先请示公司分管领导同意，方可报销。 D、驾驶员出差补贴按每天XX元计算。 实际报销金额超出公司的补贴标准，需由部门经理或带队经理说明原因，经公司董事长审批后支付。5、车辆维修费及汽油费管理制度 公司车辆维修保养由财务部统一管理，应指定维修点，维修费用一般采取银行转帐的方式结算。公司汽油票由财务部统一保管并设帐登记使用。6、办公费用，会议费用及其他费用管理制度财务管理制度 公司办公用具由财务部统一采购，管理。 财务部统一设帐册。 公

42、司各部门因工作需要，需邀请有关单位人员召开会议的，应由部门经理提出建议，报董事长批准，其会务工作由财务部统一安排。 有关工资、奖金、福利费等各项津贴的发放标准由公司人事部门制定，经董事长批准后报财务部备案。7、行政费用报销制度 公司行政费用现金付出规模为：向职工支付工资、奖金、津贴、差旅费，向小我支付的其他款项及不够支票起点100元的零星开支。 公司职员报销行政费用应填写报销单，由经办人员填写，必须有正式发票，印章齐全，经手人、部门负责人签名，公司主管领导签字认可后报送财务部按照本制度有关规定进行审核后报董事长签字，并按本章第1条的规定进行审批支付。 应酬、礼品费用付出事前申报,批准后方可施行

43、。 凡未具备报销条件(如没有对方单位的收款凭证)，需领用支票或现金者必须填写借款单，借款单留财务存底，待借款还回时财务开冲帐收据给经办人。 支票领用单，借款单必须由经办人填写，公司董事长签字，财务审核后，由财务部直接支付。 银行支票如产生丢失，有关责任人应及时向财务部和开户银行报告，财务管理制度如系空白支票所造成的损失，丢失人员负有赔偿责任。 其他有关费用及成本付出的程序以公司规定为准。 第二章 工程成本管理制度1、公司所有工程经济合同以及涉及工程成本的一切指标、保证、,承诺及其他经济签证均需由董事长签署或授权委托签署。2、公司工程部主要负责工程造价的预测及审核，工程招投标文件的编制，工程决算

44、的审定。3、工程部还负责组织工程用设备材料的采购供应及经济合同的谈判工作，对曾经选择定型的设备，材料进行采购，确保设备材料及时供应，积极进行市场询价工作，建立市场价格询价登记薄，记录材料价格变动的历史资料。4、财务部主要负责工程成本的总体控制工作。 参与有关工程经济合同的谈判工作，及时准确地了解公司各项工程成本的构成及用款计划。 负责工程进度款的复核工作，参与工程造价的肯定和最后决算的审定工作。第三章 财产管理制度1、公司财产的规模 公司财产包括固定资产和低值易耗品。 凡公司购入或自制的机器设备、动力设备、运输设备、工具仪器、财务管理制度管理用具、房屋建筑物等，同时具备单项价值在2000元以上

45、和耐用年限在一年以上的列为固定资产。 凡单项价值在2000元以下或价值在2000元以上但耐用年限不足一年的用品用具均属低值易耗品。2、公司财务部负责公司所有财产的会计核算 公司本部使用的所有固定资产及公司所有办公用品用具由财务部归口管理。 公司各施工工地使用机器设备,动力设备,工具仪器等由工程部归口管理。 财务部和工程部应指定专人负责公司财产的业务核算,应设立台帐，登记公司财产的购入，使用及库存情况，负责组织公司财产的保管，维修并制定相应的措施、办法。3、财产的购臵与调拨 财务部根据公司发展需要编制财产采购计划及进行市场询价工作，报公司主管领导批准后方可采购。 财产购回后，应填写财产收入验收单

46、，财产收入验收单一式两联，财务部凭财产收入验收单，财物发票及采购计划办理报销手续，财产归口管理部门凭验收单登记台帐。 各部门需领用固定资产时，应填写领用单，领用单需经部门经理同意，报财务部审批，公司主管领导批准。财务管理制度 固定资产的领用单由使用部门开具，领用单一式二联，一联由领用部门存查，一联由财产归口管理部门定期汇总后向财务部报帐。 财产在公司内部之间转移使用应办理移交手续，移交手续由财务部备案。4、财产的清查、盘点 公司财产归口管理部门应定期进行财产清查盘点工作，年终必须进行一次全面的盘点清查。 各部门的年终财产盘点必须有财务人员参加。 财产盘点清查后发现盘盈，盘亏和毁损的，均应填报损

47、益报告表，书面说明亏，损原因，对因小我失职造成财产损失的，必须追究主管人员和经办人员的责任。 凡已达到自然报废条件的固定资产，财产归口管理部门应会同财务部组织评估，评估情况上报公司主管领导，由公司主管领导决定处置惩罚意见。 凡尚未达到自然报废条件，但已不能正常使用的固定资产，使用部门应查明原因，如实上报。属小我责任事故的应由有关责任人员负责赔偿损失。属自然灾害或其他不可抗力原因造成损失的，应上报总经理，决定处置惩罚意见。主管工程和财务领导审核。 第四章 货币资金管理制度本制度所称货币资金包括现金、银行存款和其他货币资金。银行存款包括存入商业银行的存款、存入非银行金融机构的存款和存入本企业财务管

48、理制度内部结算中心的存款。其他货币资金包括外埠存款、银行汇票存款、银行本票存款、在途货币资金等除上述货币资金以外的其他货币资金。单位的货币资金应当由单位财务部门集中统一管理。各类货币资金的收付业务，应当由财务部门统一办理，其他部门未经财务部门授权或委托，不得办理任何收付款业务或出具收付款单据。选配出纳人员时，必须对其思想品德和业务素质进行全面考察，曾因经济问题受过处分或调离会计、出纳岗位的人员，均不得担任出纳工作。财务部门负责人要随时掌握出纳人员和其他经管货币资金业务的会计人员的思想静态。对思想不健康、有赌博恶习、缺乏社会和家庭责任感、与社会上不三不四的人交往过密以及法纪观念淡薄的人员，要及时

49、调离出纳或经管货币资金业务的岗位。出纳人员不得兼任稽核、会计档案保管和收入。付出、费用、债权债务账目的登记工作。禁止会计（指出纳岗位以外的其他会计岗位，下同）出纳一人兼。出纳岗位业务量较少时，在不影响办理出纳业务的前提下，出纳人员可以兼任除上述工作以外的其他工作。开设银行账户必须由本单位出纳或指定的会计人员亲自到银行柜台办理。严禁委托他人（包括银行工作人员，下同）代办，严禁将款项存入未办理开户手续的银行账户。办理银行存款必须由本单位出纳或指定的会计人员亲自到银行柜台办理，支票、汇票、进账单等存款时提交给银行的凭证必须填齐收款单财务管理制度位、金额、用途、日期等内容，必须当场取得银行出具的存款证

50、实书或进账单，并检查其真实性和正确性。严禁委托他人代办存款。定期存款到期支取、转存以及存款（包括定期和活期）在不同银行账户之间的转存，必须由本单位出纳或指定的会计人员亲自到银行柜台办理，不得委托他人代办。公司应当加强对银行结算票据的管理，按规定取得和使用票据。银行支票及其他有固定编号的结算票据应建立领用登记制度，按顺序号签发使用，定期盘点核对，作废时要在大小写金额处和印鉴处加盖“作废”戳记（或用碳素墨水写上“作废”字样），并妥善保管。签发现金支票必须将各项内容填写齐全。签发转账支票一般也应将各项内容填写齐全，非凡情况收款人不肯定或金额不肯定的转账支票时必须经董事长及财务部门负责人批准，必须填写

51、当日日期和真实用途，必须在支票用途栏注明限额并在金额小写栏应当填写货币符号的位臵填写货币符号，必须在专门的登记簿上登记并由批准人、领用人在登记薄上签字。支票使用后，应在支票存根上补填收款人和确切的金额，并在登记簿上作注销登记。转存款的支票各项内容必须填写齐全。严禁将空白支票交于他人作信用抵押。填写支票必须用碳素墨水，或用支票打印机打印。经由过程银行对外付款时，其收款人全称、开户银行和账号必须以合同或有法律效力的书面文件（如发票）为依据。需变更合同中的收款人全称、开户银行和账号时，必须由对方出具书面文件，并加盖原合同所盖财务管理制度的公章，由原合同签字人签字。使用支票、银行汇票、银行本票付款时，

52、还应确认收取票据人员的身份并由本人签收。出纳人员应及时向银行索取银行对账单，并及时对账，至少每月一次。每月终了，出纳人员应根据对账结果编制银行存款余额调节表草稿，连同对账单、银行存款日记账一并交会计人员审核。会计人员应当对所有收支业务逐笔进行核对，不得只核对余额。当余额相符而收支业务不符时，要及时查明原因。要特别注意上月的未达账项本月是不是都已入账，如发现有较长时间的未达账项要查明原因。会计人员审核无误后，编制正式的银行存款余额调节表，由出纳人员、会计人员和财务部门负责人签字，与银行存款对账单一并保存，列入会计档案管理。定期存款也应取得对账单进行核对，至少每季度二次。银行不出具对账单时，应自行

53、编制对账单由银行签认。现金收入一般应在当天送存银行，当日送存确有困难的，应按开户银行规定的时间送存，并要有相应的确保安全的措施。使用现金必须严格遵守中国人民银行的规定，不得超出中国人民银行规定的现金使用规模。外出采购或进行经营活动需要大额款项时，应经由过程银行转账结算，不得携带大额现金。不准用白条抵充库存现金，不准利用银行账户代为小我或外单位存入或支取现金，不准将公款以私人名义存入银行。要严格执行库存现金限额制度。库存现金限额根据本单位的日常业财务管理制度务开支量和库存现金保管条件。库存现金限额一般为单位三至五天的日常零星开支量。存放现金应当配备保险柜，存放保险柜的房间应当安装防盗门、窗，并要

54、有一定的安全措施。存、取现金款额较大或离银行较远时，必须有机动车辆接送，并派人陪同保护；应尽可能配备取送款专用车。取送款专用车严禁搭载无关人员。存取现金途中不得办理其他事项或逗留。出纳人员必须按规定登记现金和银行存款日记账。所有现金和银行存款收支业务必须于当日逐笔登记入账，并在记完当日最后一笔时结出余额。不允许将收支相抵而不记账或以收支相抵后的金额记账。库存现金和银行存款必须做到日清月结。每日下班前，出纳人员必须对库存现金进行盘点，并与现金日记账余额核对相符。每月月末最后一笔现金收支业务办理完毕盾，会计人员要与出纳人员一道对库存现金进行盘点，并编制盘点表。发现账款不待时，应及时查明原因。每日终

55、了，会计人员与出纳人员必须将分类账上的现金和银行存款余额与日记账（出纳账）的余额相核对，发现差错要及时纠正，核对不符时不能结账。财务部门负责人和稽核人员要经常不定期地对库存现金和银行存款进好抽查每月不得少于2次，抽查情况要有记录。会计人员和财务部门负责人要经常检查银行存款利息和其他各项收入是不是及时入账，发现问题应及时查明原因。更换出纳人员时，必须办理移交手续。现金和银行存款日记账既要财务管理制度与分类账核对一致，也要与库存现金和银行对账单核对一致（银行未出对贩单时要派专人去银行核对），并由原出纳人员在日记账余额处盖章。支票等有固定编号的银行结算凭证要清点张数和核对号码。现金、银行存款、银行汇

56、票、银行本票、印鉴、各种有价证券、支票等有固定编号的银行结算凭证以及其他有关资料、物品的移交情况应编入移交清册。移交清册一式四份，由移交、接交双方及监交会计人员、监交的财务部门负责人分别签字并各执一份。出纳人员临时外出，其工作由其他指定会计人员代理的，也应就所移交的事项（如现金、印鉴、账簿等）办理交接手续。外埠存款按银行存款的办法进行管理，有关业务完成后要及时清理撤户。银行汇票存款、银行本票存款必须经常进行清理核对，至少每月要由会计人员清理核对一次，特别要注意检查多余款和因超过付款期等原因而退回的款项是不是及时入贩。对于在途货币资金，财务部门负责人和会计人员应当及时检查其在途时间是不是正常。出

57、纳人员、会计人员和财务部门负责人如发现现金、银行存款或其他货币资金浮多、短少，或有被盗、被挪用、被贪污嫌疑时，应及时查明原因，及时向上级报告。需向公安部门报案时，应及时报案。产生货币资金被盗、被挪用、贪污，要追究有关责任人的经济责任和行政责任。有立功嫌疑的，应向有关司法构造报告。 第五章 应收账款管理制度财务管理制度本制度所称应收帐款，包括工程施工投入所产生的应收帐款和公司经营中产生的各类债权。具体有应收账款、预付账款、其他应收款三个方面的内容。应收账款的管理部门为公司的财务部门和业务部门，财务部门负责数据传递和信息反馈，业务部门负责客户的联系和款项催收。公司的收款政策是：及时提醒，不断跟催，

58、循序渐进，逐步加大力度和强度，直至运作到正常轨道。业务人员全权负责对自己经手业务的账款回收，为此，应定期或不定期地对客户进行访问（电话或上门访问，每月不得少于两次），访问客户时，如发现客户有异常现象，应自发现问题之日起1日内填写“问题客户报告单”，并建议应采取的措施，或视情况填写“坏帐申请书”呈请批准，由业务主管审查后提出处置惩罚意见，凡肯定为坏帐的须报经董事长批准后按相关财务规定处置惩罚。业务人员因疏于访问，未能及时掌握客户的情况变化和通知公司，致公司蒙受损失时，业务人员应负责赔偿该项损失25以上的金额。(注：疏于访问意谓未依公司规定的次数，按期访问客户者。) 业务部门应全盘掌握公司全体客户

59、的信用状况及交往情况，业务人员对于所有的逾期应收帐款，应由各个经办人将未收款的理由，详细陈述写出书面报告，以供公司参考，对大额的逾期应收账款应特别书面说明，并提出清收建议，否则此类账款将来因故无法收回形成呆帐时，业务人员应负责赔偿10以上的金额。财务管理制度业务人员发现产生坏帐的可能性时应争取时效速报业务主管，及时采取补救措施，如客户有其他财产可供作抵价时，征得客户同意立即协商抵价物价值，妥为处置惩罚避免更大损失产生。“坏帐申请书”填写一式三份，有关客户的名称、号码、负责人姓名、营业地址、电话号码等，均应一一填写清楚，并将申请理由的究竟，不能收回的原因等，做简明扼要的叙述，经业务部门及经理批准

60、后，连同帐单或差额票据转交业务主管处置惩罚。凡产生坏帐的，应查明原因，如属业务人员责任心不强造成，于当月份计算业务人员销售成绩时，应按坏账金额的10%先予扣减业务员的业务提成。 其它事项按照请求，及时报送财务会计报表 和其它财务资料。积极参与建设资金的筹措工作，经由过程筹集资金的活动，尽量使资金结构趋于合理，以期达到最优化。配合公司业务部门对项目工程的竣工、财务决算进行监督管理。 自觉接受上级主管、财政、税务等部门的检查指导，并按其请求不断完善制度、改进工作。第二篇：建筑公司财务管理制度吉林省富翔路桥建筑工程有限公司财务管理制度财务部是公司从事一切财政事务及资金活动的管理与执行机构，负责公司的