01gd-管理制度-camce gd3b00021.1联合项目部hse工作组

1、埃塞俄比亚莱姆 II 和（GDYWH-1 项目）II 变电站项目联合项目部 HSE 工作组组织结构编制人: 呼唤1. 联合项目部 HSE 工作组的设立为满足中工国际项目 HSE 管理要求，严控 HSE 风险，同时本着对项目施工负责的态度，特设立此联合项目部 HSE 工作组，负责项目在执行过程中的全部 HSE 事务管理工作。2. 联合项目部 HSE 工作组的组织2.1 组织结构2.2 组织职责和分工联合项目部 HSE 工作组各成员职责如下：I. 组长职责：1) 组长由项目经理兼任，项目经理是项目安全生产第一责任人，认真执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、和有关规定，并负责组织制定实施办法。2

2、) 审核项目部目标计划。保证项目部安全奖金的建立和使用，确保项目部安全奖惩办法的实施。确保承发包合同中有安全施工的要求和奖罚的规定，并严格按合同执行。5) 按“四不放过”的原则，组织并员重伤事故的处理工作，参加处理工作。事故和施工机械设备、火灾事故的II. 常务副组长职责：1) 由中缆项目经理/项目副总工兼任，在组长的下，根据联合项目部的 HSE 管理制度，具体负责项目的 HSE 管理作。工2）负责项目部首都驻地及3) 在组长不在岗时，的 HSE 管理工作。组长工作。III. 副组长 1 职责：1) 副组长 1 由现场经理兼任，现场经理对项目部的安全施工负全面责任。负责项目工地 HSE 管理工

3、作；组织并主持项目部例会，及时解决安全文明施工、环境保护及职业健康等方面。组织并参加安全施工大检查。总结推全文明施工经验。IV. 副组长 2 职责：副组长 2 由 HSEQ 经理兼任。建立健全项目 HSE 管理体系。宣贯项目 HSE 管理体系，对项目现场进行培训。要求专职 HSE 管理日常巡视、旁站监督。对日常巡视过程中发现现场违章应予以纠正等工作组织公司和公司的各项 HSE 要求对项目部 HSE 文档管理进行监督检查。V. 组员职责：组员 1 由现场行政经理兼任，协助常务副组长负责项目部首都驻地及 的 HSE 管理工作，向常务副组长汇报 HSE工作；组员 2 由土建经理兼任，协助副组长 1

4、负责项目工地HSE 管理工作，以及土建施工过程中项目部以及分包商的 HSE管理工作组员 3 由工地商务经理兼任，协助副组长 1 负责项目3)工地 HSE 管理工作VI. 外部组员职责：1) 外部组员为各分包的。分包的是该安全生产的第一责任者，对本职工安全和健康负责。HSE 管理制度和操作规程负责组织建立健全本等。负责组织和监督本负责组织本程、规定、制度及措施，纪行为。各项目标的实施。学习与执行有关安全施工的规遵章守纪，及时纠正并查处违章违5) 组织主持本。每周一次的安全检查工作，并各项安全6) 认真组织进行每天的“班前会” ，交待安全注意事项，作好班后安全小结工作。督促检查施工具。负责组织本的岗位安全教育。在施工中正确使用劳动防护用品和用新入厂的三级安全教育和变换工种2.3 项目部 HSE 工作组下设机构：项目安保工作小组项目应急响应小组在工程项目开工前，负责组织本 参加施工的 接受安全交底并签字，对 安全交底的 ，不得安排参加该项目的施工。负责本 施工项目开工前的安全施工条件的检查与落实，对 作业的施工点，必须设安全监护人。负责本 安全施工方案的 工作。督促本 施工