2022年安装施工员工作总结

1、第 页2022安装施工员工作总结安装施工员工作总结总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究，做出带有规律性结论的书面材料，它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用，不妨让我们认真地完成总结吧。那么总结应该包括什么内容呢？以下是我收集整理的安装施工员工作总结，欢送阅读，希望大家能够喜欢。安装施工员工作总结1我是*年分配到安装公司的，那时的我年轻、热情、充满朝气，在办公室工作，事情很多，很杂，但我不厌其烦，认认真真做每一件小事，由于有领导的关心，同事的保护，我觉得天是蓝的，草是绿的，阳光温暖无比，就这样，在无忧无虑中我渡过了几年。*年，我在*担任施工员，由于毕业几年都没有接触

2、专业，有很多都已生疏。但是，作一名施工员是我多年梦寐以求的事情，所以我投了十二分的精力在工作中，每天穿着工作服上下班，由于掩饰不住内心的欢乐，我逢人就笑。就连那会的梦都是愉快的，但梦境却是“灰色的，因为梦里不是管子，就是桥架。可是，说也奇怪，白天不懂的东西，有好多都会在早晨霍然开朗。不过，也多亏有*，如果没有他们，我再努力，也会“完蛋。当然，在*也有不完善的地方，那就是我的签证做得不够细。因此，在*，我把主要精力放在了签证上，凭着自己的认真细致以及和甲方的百折不挠，我签了“二十几万的增帐。现在，由于领导的照顾，我担任*工程部的施工员，因为离家近，我从最初的筹建就来到了工程部，找办公室，找住所，

3、我不辞辛苦、跑东跑西。工人进场后，联系材料堆放场地，联系临时用水，用电，我“磨破嘴皮，好在工人还算认可我，我们的配合还算愉快。当然也有惊险的时候。还记得那次，工人丢了一根电焊把线，和钢结构的工人发生了争执，我“冲锋在前，和他们说，你们靠后，我是女的，他们不会把我怎么样，我及时 联系甲方、钢结构的领导、并通知*，好在有惊无险，双方的工人都没有冲动，事后，我也害怕，要是那天打起来了，可怎么办呢？总之，在工程上很累，很辛苦，但也过得非常愉快，非常充实。当然，也有不开心的事情，那就是每天光临了外界的事情，而忽略了和同事们的交流，这使得同事们对我有些误解，好在经过了一段时间的摩擦、融洽，同事们接纳了我，

4、每天“*姐“*姐叫着，我心里很甜，很温暖，也很感动。说真的，我感谢领导对我的信任，给了我一个“舞台，感谢同事们对我的理解、关心和帮助。总之，一句话，我还会继续不断得努力、努力、再努力！安装施工员工作总结2时光飞逝，在不知不觉已经一年时间了，在这一年时间里，在工程同事的共同努力下工程部生产生活顺利的进行。在工程部这个大家庭中，每个人充当着不同的角色，发挥着不同的作用，但都有一个共同的目标就是把工程保质保量按时完成，给业主一个满意的作品，同时也是我第一次管理现场管道施工。年初我是在陕鼓电厂工程，由于工程接近尾声，在陕鼓工程我主要任务是和班组一起收尾和维修，3.4月份西台温度比拟低，而蒸汽管道漏气点

5、较多，在停机维修后，由于温差较大，启机后又发现别的法兰漏水，然后又得重复工作，总之也学到了很多。后半年是在一里坪工程部，这也是我工作第三年的开始，当从西台再往西瞒过无人区几十公里后，就到了工程部，而在建的厂房是在一个角落处，所以工程部位置也相对的比拟偏，而且 经常没信号，这就对工作造成了一定的影响。初到一里坪工程，进了厂房之后看到密密麻麻的设备，管道只做了一点，看起来整个车间都很空旷，说话还能听到回声。听同事说，他刚来的时候大家一起建临时，环境比拟艰苦，而且车间地面没做，设备根底也没有，这些设备都是靠人工焊的导轨，一点一点的从外面拉过来的，前期的工作也很辛苦。然后就开始熟悉图纸，对整个厂房结构

6、了解。后面我分管PVC管道安装的工作，由于以前没现场管理过，所以刚开始特别不顺手，加上管道设计不成熟，整个车间的管子到处打架，工期又特别的紧，所以每天根本都是在车间度过的，一直到工人们下班了才能回来，然后大概的顺一下明天的事情，一天天的就这样过去了。九月份时管道安装的顶峰期，车间全面施工，到处都有人在干活，但是土建施工对排水沟喷防腐漆，全场弥漫着刺鼻的气温，眼睛都睁不开，但工人们都坚持住了，也没有擅离岗位，大家都拿出了很大的热情投入施工中，整个施工过程没发生平安事故，每个人都付出了很大的努力。十一月中旬车间管道安装根本结束，开始了试压调试工作，调试工作主要由业主主导进行。开始试水后总的来说比拟

7、顺利，主要问题还在于法兰和PVC焊缝的问题。由于前期工作进度特别紧张，局部工人没有拧紧之前粘好的法兰，或者等胶水干了后忘记紧法兰导致进水之后就漏了出来，每天都在为了漏水而烦恼。再调试试了几天后明天要试那条管线，工程部提前检查完毕后才能进水，在这期间因为好多个人和管理人员因为带水紧法兰被淋成落汤鸡，但是都坚持了下去，将工作继续进行下去。由于工人个人技能的问题和PVC粘接后等待凝固时间较短，管子预制好后未凝固好就安装上去，导致整个车间的漏点较多，且漏水的量比拟大，统计漏点后发现DN200以上的PVC粘接口易漏水，然后工程部集中人员，将现场DN200以上粘接口地毯式检查了一遍，然后将粘接口不适宜的全

8、部焊接，后面调试就比拟顺利了。在调试根本完成后，系统开始带负荷运行。由于一纳、二钠、RO设备本体膜壳和取样管安装匆忙，导致压力升上去后经常会漏水，然后停机维修，在下一次设备开启后，局部PVC粘接口又有了新的漏点。后来发现是运行人员误操作将管道粘接口憋漏，在甲方对运行人员培训之后问题就渐渐少了。总之一里坪工程让我学到很多，也熟悉了施工的整个流程，对碳酸锂工艺也有了一定的认识了解，为后面的施工奠定了根底。在整个施工过程中，平安是最重要的。对我们来说：平安是一切精彩经历的基石。我们接受良好的平安教育，不只是为了教育本身。教育本身并不伟大，我们遵循着教育给予我们的，然后健康平安地去工作、生活、学习，这

9、才是平凡中最伟大的。虽然工作很辛苦，但坚持学习总会有收获。通过无数次实践得出的正确结论，那么可以大大减少烦琐的工作量，提高工作质量和效率。对于我来说，只有真正通过现场实际工程的学习和理解，才能积攒到足够的经验去解决日后可能会碰到的实际工程问题，而这些经验，需要我去更加努力学习。今年我会继续努力，为公司的开展奉献自己的力量。安装施工员工作总结3来中联工作仅几个月的时间，虽然时间短暂，但在这段时间里收获和感悟可谓不少。恰逢年终岁末，在这里对自己的工作做一个小结。我一直在保利玫瑰湾工程部担任水电专业施工员，主要负责主体工程水电安装和现场临水临电管理工作。就现场施工技术管理工作中的关键环节和管理程序方

10、面谈谈我自己的看法和体会：一、现场临水临电建设临水临电建设作为施工人员进场后首要任务，是施工能否顺利进行的前方保障，所以我认为施工前期这项工作对于我们水电专业施工员来说是一项关键性的环节。要很好的完成这项工作，我是这样做的：1、与工程部领导沟通，做好临建和临水临电的配合，做到综合布局、统筹规划;2、编制切实可行的临水临电方案及应急预案，绘制详细的平面及系统布置图，以指导施工。编制的方案完整真实并有设计计算书，且考虑富裕量，设计依据正确有效，科学合理并符合实际;布置图绘制详细，做到每个节点有详图，既保证当前施工也为以后维修提供依据和便利。3、建立健全临水临电管理的相关制度，用制度标准来保障临时用

11、水用电：制定临水临电值班制度，并设置相关责任人，建立责任追溯制度和奖罚制度，尤其临电方面保证无特殊情况连续供电;要求值班人员、责任人员按照制度对各个节点做好定期检查和维修，并做好相关记录备查;设置平安标示和完善用电平安管理制度，切实保证现场和生活区的用水用电平安，做到防范于未然。4、临建施工中抓住重点，杜绝隐患：对于重要管路、线路和易于破坏及维修不便的节点，采用质量好、耐久性强的材料，施工时派技术好的工人操作，完成后亲自检查验收，确保不留下隐患，并做到心中有数。5、临水临电中做好预算的控制，主要为材料和人工控制，做到既保证设施的使用性和耐久性，又做到造价相对经济合理;为了便于及时维修，现场材料

12、库中有临水临电的材料储藏，以备应急。6、做好冬雨季节的临水临电设施的保护工作，加强检查力度，增加检查频次，发现问题及时解决，保证特殊季节不因为水电问题影响施工进度。二、图纸会审和技术交底1、图纸会审：图纸会审时先组织工程部相关专业技术员进行内部会审，请施工班组长参加内部会审，做到在施工图纸上首先了解设计意图，并在技术上掌握施工工艺概要。对于图纸中发现的问题内部相互之间进行沟通，同时与土建专业图纸核对，检查是否有冲突，形成记录。在有设计院参加的图纸正式会审前，将所有内部会审问题整理完善，会审时有技巧性的提出。在会审时尽量向设计院把问题问得全面和仔细，以免模糊不清为以后施工留下疑点。会审后及时整理

13、，要求设计院、甲方及监理签认。2、技术交底：水电安装细节工作较多，施工前对班组进行技术交底，对施工质量控制尤为重要。技术交底详实、具体、有针对性，水电安装分预埋阶段、安装阶段、试验试运行阶段、工程收尾阶段等等，所以对于每个不同的施工阶段都进行技术交底，以确保各个施工阶段的施工质量。对班组的技术交底催促保证班组在施工中能够真正执行，这一点非常重要，所以制定技术交底时我依据标准，而且考虑到班组操作的可行性，采纳班组长的合理化建议，保证技术交底的可指导性。交底后要求班组长签字，技术要求高的部位要求具体操作人员签字，形成正式文件存档。三、施工方案方案的编制1、施工方案的 我们编制施工方案一般都是借鉴实

14、例，在借鉴实例的根底上考虑到对我们本工程现场的实际情况，涉及到关键性的问题着重考虑。方案编制过程中参照几个或多个类似工程的施工方案，汲取可采纳性施工工艺，进行研究、借鉴和利用;在施工部署上考虑到实际工程量和方案工期以及主体工程土建专业的施工部署，紧跟土建专业施工安排，有效部署劳动力资源的投入;方案的编制中注重成品保护和平安生产、文明施工内容的编制等。总之，编制的方案对现场施工起指导作用，真正做到让班组依据方案进行施工，确保工程的质量进度及投入。2、方案的 根据工期要求，划分各个施工阶段的进度方案。水电安装主要是与土建专业配合，穿插施工，在编制方案时首先考虑土建工程的进度方案，合理安排工期。利用

15、计算机软件编制进度方案，科学合理，更能有效的对方案执行情况进行跟踪，在施工过程中有利于纠偏。所以在工作中不断熟练运用一些方案编制软件，如officeproject工程管理软件、梦龙、海文进度方案编制软件等，这对工程进度的把握起到事半功倍的效果。四、施工过程中的“三控、三管、一协调1、三控：对质量的控制，主要是对班组的技术实力进行有效把握，充分利用技术交底和技术方案对其施工过程和材料进场质量进行严格要求和把关，有问题、有隐患必须责令其及时改正，并指导正确的施工工艺和方法，有质量缺陷的材料绝对不可在施工中使用。尤其在预埋阶段，这个阶段的质量的好坏直接关系到以后的安装，所以应着重注意施工过程中的检查

16、和监管，保证预埋位置的准确性以及成品和半成品的保护工作。对于在施工中屡次出现的质量通病，必须发现一次下发给班组一次质量整改单，将通病坚决消灭在施工进行的萌芽中，而不能事后造成质量问题后再做处理。对进度的控制，紧跟施工进度方案，随着施工进展进行合理调整，出现偏差及时采取相关纠偏措施进行方案的纠正，以确保配合主体结构土建专业施工进而确保整体工程施工工期。对费用的控制，主要控制人工、材料、机械台班，准确和有预见性的把握施工进度方案，合理部署施工劳动力和施工机械的进场，尽量防止抢工和窝工现象的发生，针对目前人工费和机械台班费得增加，在施工中尽量减少点工;施工用材料应在保证满足现场施工的前提下分阶段、分

17、批次进场，防止因材料的积压占用工程垫付资金，材料采购时应要求采购员“货比三家，到达经济实用的化。2、三管：合同管理，在工作中注重合同的斟酌和研究，以便在施工中正确处理各种关系。平安管理，始终伴随着整个施工过程，平安管理不只是平安员的事情，所有管理人员都是现场的兼职平安员，尤其用电方面和防火方面对水电安装来说，也是构成平安管理的一局部。为此，在做临水临电设计时首先保证现场消防用水和用电，并要求水电班组在各自所辖区域内设置专门负责人，按照专业操作规程为现场接水接电，定时和不定时的检查。水电班组金属结构加工时容易发生火灾，所以在每周三、周六水电碰头会时着重对班组进行平安交底，并在每天现场检查过程中特

18、别留意是否存在平安隐患的部位，一旦发现要求及时整改。资料的管理，水电组专门配备一名资料员进行资料的收集和整理工作，作为施工员及时为其提供准确而真实的数据，并对资料进行签字，确保资料的及时性、准确性、真实性。3、一协调：正确处理与甲方、设计、监理、其他参建单位以及政府部门的关系，积极配合和沟通工作中的出现的问题，正确处理好工程部内部各个部门之间的关系，保证交流畅通。在处理问题时做到不卑不亢，坚持不违背原那么和法律的底线，无论为公还是为私，保证干一个工程留下一个好的形象。五、签证的办理保利玫瑰湾这里的签证办理要求比拟严格和繁琐，但是实际工作量必须要签回来，这一点是非常明确的。在办理签证时讲究一定技

19、巧：涉及费用签证的填写要有利于计价，方便结算，签证的方式要尽量围绕计价依据(如定额)的计算规那么办理。同时注意以下填写内容优先次序：1、能够直接签总价的不要签单价;2、能够直接签单价的不要签工程量;3、能够直接签结果(包括直接签工程量)的不要签事实;4、能够签文字形式的不要附图。以上几点签证技巧是我在学习和工作中的一些积累，实践证明可以借鉴参考。签证的办理是有一定技术水平的工作，所以在以后的工作还要不断的积累经验。综上五个方面就是我这段时间对自己工作的一些认识和总结;鉴于自己工作年限不长、经验缺乏、年轻气盛等方面，还有待进一步改良和改正，在工作和学习中不断积累经验和努力提高技术管理水平。在即将

20、到来的20 xx年里，我将会用自己的实际行动践行我的职业格言：踏实工作，精益求精;不断学习，步步为营!对于公司以后长足的开展，我翘首以待，为此我提出我自己的一些小小建议，希望能为公司的做大做强献上绵薄之力：1、公司的制度在相当大的程度上有待完善，这不是一朝一夕的事情，希望公司的企管部真正能在公司的成长和开展中将制度化建设作为首要任务，不能“以情管理，而要“以制度管理，这将为公司的跨越式开展起到很大的推动作用。2、公司整体的管理水平在一定程度上有待提高，尤其是总部与工程部的有效沟通方面，需要在以后逐步通畅。公司下属各个工程部管理人员的技术管理水平亟待提高，我个人建议“从根底工作抓起，提高管理水平

21、。最后真诚希望我们公司的开展蒸蒸日上，如日中天!安装施工员工作总结420 xx年即将过去，新的一年即将开始，在这辞旧迎新之际，回忆一年来的工作历程，总结一年中的工作经验、教训，为在以后的工作中扬长避短，更好的做好施工管理工作，继续加强学习，不断提高技术水平，努力适应公司各项工作要求，积极完成领导交办的各项工作任务。现将这一年来的思想和工作、学习情况汇报如下：一、今年的主要工作：作为弱电和自控仪表安装的施工员，遵守公司的各项规章制度，按时完成工程部的各项施工任务。1、技术管理：在过去的一年中，我参加了陕西神木泰安精细化工工程自控仪表施工管理工作。在施工管理过程中及时编制施工组织设计及平安技术交底

22、，并下发至施工人员手中；在施工过程中屡次按照甲方要求对工艺管道及其设备安装进行协商变更，由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺，在施工过程中经常发生甲方临时变更，对于能够在施工前完成的变更签证，做到及时准确，而不能在施工前完成的变更签证，在施工完成后，立即办理。加强和总包单位、施工班组的沟通协调，确保每天按时完成工作方案，并到现场检查、催促施工进度及质量。2、质量管理：施工中，采取现场监督、巡视、平行检验相结合的方法，对隐蔽工程、重要部位、关键环节、薄弱环节加强质量控制，做到事必亲躬。对于出现的异常情况，认真分析，分清责任，及时处理，较大质量问题及时和工程部的领导进行沟通协商。3、资料管理：按照

23、工程进度要求，及时、准确的收集材料合格证和检验报告、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分局部项工程质量验收、并及时找甲方专业工程师、监理工程师签字盖章，从而做到施工资料各检验批、分局部项、隐蔽工程验收、材料试验报验等日期能够与实际施工日期想吻合，满足资料整编的要求。二、具体工作情况：陕西神木泰安精细化工是我公司在氯乙烯化工领域的第一个工程，其施工质量的重要性不言而喻，工程质量的好坏，直接影响到公司的声誉和开展。在这种情况下，如何做工程管理工作和资料的编制工作，保证工程质量，既让甲方、监理满意，又要为公司赢得荣誉和效益。针对这种情况，合理安排自己的工作，分清主次、抓住重点、兼顾其他。首

24、先，大量翻阅施工验收标准、工艺规程，根据自己掌握的施工质量通病，每个工序施工前在技术交底中将具体的施工要求，考前须知、质量要求进行详细的描述，并下发给施工作业人员，做好质量预控，最大限度的防止出现质量问题；在具体施工过程中，经常进行检查，发现问题及时通知施工班组长责令及时进行整改。三、工作中存在的问题从事自控仪表施工管理工作以来，深深的感受到工作的繁忙、责任重大，获得了可喜的成绩的同时也暴露出了许多缺点和缺乏，主要表现在以下几个方面：(1)局部工程的监理签字盖章滞后，个别材料进场未及时向监理报验。(2)材料管理比拟混乱，没有做到帐物一致。材料发放没有做到供需一致，导致局部材料丧失损坏。(3)由

25、于工序较多，工作任务繁重使得个别工程资料不能与工程进度同步。(4)技术水平有待进一步提高，虽然不断学习有关知识，但与实际工作要求仍然有一定的差距，需要继续加强学习。在今后的工作中自己将努力做的更好，把“查找缺乏赶先进，立足根本争先进作为自己的工作方针。四、今后的工作打算通过总结一年来的工作，找出工作中的缺乏加强自身专业知识学习，使自己的专业素质得到提高，在今后的施工过程中更加明确自己的职责及质量管理意识，在施工过程当中对业主提出的要求建议及时采纳并落实解决。另外，增强自身的平安意识，并把平安、质量施工落实到每个施工队、班组及个人，确保施工过程中技术、平安、质量、国家有关标准能顺利的进行。加强预决算知识的学习，力争做一名会管理、会算账的合格施工员，为公司今后的繁荣开展做出应有的奉献。安装施工员工作总结5本月的工作主要包括施工的资料的整理学习、预埋套管固化图绘制学习、塔楼给排水安装、电缆桥架安装、预埋线管配线及相关堵塞线管的整改等几方面的学习工作：1：施工资料的整理学习：施工资料工程竣工交付使用的必备文件，也是建筑工程进行竣工验收和核定的必备条件。施工资料可以反映出施工过程中一个企业科学合理的管理水平，还能有效证明建筑物是否平安可靠。施工资料全面反映了建筑工程的施工过程及工程质量情况，是对建筑工程进行管理、检查、维修、使