奖惩管理规定

1、总那么适用范围：本规定适用于集团全体员工，允许各投资企业可结合实际制定本 公司实施细那么并报备至集团。目的：建立奖罚清楚的激励与约束机制，使员工的奖惩有章可循，同时保障 公司各项制度的执行，维护正常的工作秩序。奖惩原那么：实事求是，公平、公正、公开的原那么。权责各职能部门/子公司：提报本单位或本部门员工的奖惩事项；人资部：对各单位提报的奖惩事项进行审核；奖惩办理的执行；总裁（总经理）：负责奖惩事项的审批。3 奖励奖励分为四种类型：通报表扬、嘉奖、小功、大功，其奖金数额如下：奖励类型奖金备注通报表扬100元/次本年度通报表扬二次，年终累计时作为嘉奖一次嘉奖200元/次本年度嘉奖二次，年终累计时作

2、为记小功一次小功300元/次本年度记小功二次，年终累计时作为记大功一次大功500元/次本年度累计记大功二次者，可给予加薪或晋级奖励表一员工有以下事迹之一者，给予通报表扬：2.1 互助友爱，乐于帮助同事，给予其他部门提供较好建议被采纳认可，使得其 他部门工作业绩或同事能力有大幅提升者；2.2 拾金不昧（非公司财物价值300元以上且不知物主），及时报告主管，并积 极寻找失主者；2.3 严守公司规章制度，敢于阻止或揭发违纪员工的行为，使公司免受损失者;2. 4 有利于公司形象或社会公共利益的表现，服务受到客户或行为受到外界其他 单位书面表扬者；2.5 为其他部门推荐业务、提供信息的，使得其他部门产生

3、效益在5000元以上 者。员工有以下事迹之一者，给予嘉奖：3. 3.1 工作积极主动，热心服务，全年每季度绩效成绩均被评为优秀；3. 3.2 忠于职守，在完成某一重大任务时表现突出，对该任务的完成有较大贡献 者，经分管领导提议应该给予奖励的；3. 3.3 维护公司集体荣誉，树立公司良好形象，有具体事实者；3. 3.4 本职工作之外，改善员工福利、平安卫生或其它有益事项，确认有显著成效 者；3. 3.5 改进公司经营管理，提高经济、效率方面做出显著成绩或提出合理建议，公 司采纳后卓有成绩者（经济效益当期在一千元至五千元之间的）；3. 3.6 代表本公司对外（县市级）参加团体活动获得比赛前三名的优

4、胜者；3. 3. 7 对偶发事件或灾害预防处置得当防止人员伤亡及公司财产损失者；3. 3.8 具有其他优秀事迹（如临财不苟、舍已利人等），足以成为员工楷模者；3. 3.9 工作机警积极，发现失误或查获触法、违规事件，使公司免受损失者；3.10追回其他责任人的呆帐、失款、维护公司利益者。员工有以下事迹之一者，给予记小功：4.1 对于工作大胆创新，提出具体改进方案，经采用后确能提高工作效率或降低 本钱，成效显著，经评估当期利益在五千元以上至一万元之间的；4. 2 对意外事件能及时处理而防止灾害发生的；4.3 对公共关系有特殊具体表现，提高公司声誉的，有具体事实者；4.4 对违规舞弊或其他危害企业权

5、益的行为予以检举或设法防止，使公司减免经 济（五千元至至一万元之间）或形象损失者；4. 5 以个人成就代表公司获得省级或省辖市级以上比赛前三名优胜者；4.6 办理职责外临时重大任务，获得良好成绩者，使得当期利益在五千元至一万 元之间的；4.7 遇职责外的故障，予以速报或妥善处理，防止损失（金额在五千元以上至一 万元之间的）扩大者；.8 提供真实证据并举报触犯“建州天条”的员工，经查情况属实的。员工有以下事迹之一者，给予记大功：3. 5.1 在经营管理或技术上开拓创新，获重大绩效（使当期经济效益提高万元以上）, 有事实或数据证明的；3. 5.2 遇有意外事件或灾害，奋勇抢救人员平安及财物，使公司

6、减少了损失（价值 万元以上）或挽救同事，有显著功绩者；3. 5.3 见义勇为，被有关单位表彰的；3. 5. 4 对舞弊等危害公司权益的行为事先检举或设法防止，使公司免于重大损害 （价值万元以上）的；3. 5. 5 参加全国性活动、比赛获得前三名或为公司赢得荣誉的；3. 5. 6 因个人之服务社会公益形成舆论，创造公司重大良好名誉者。3. 6奖励说明3.6.1 假设员工已受到两次“通报表扬”奖励的，第三次又有该项规定优秀事迹的, 为激励员工，第三次那么直接按“嘉奖”进行奖励。其他“嘉奖”、“记小功” 已受过两次奖励的，第三次那么直接按高一级类别进行奖励，以此类推；6.2 本年度内员工获得奖励的，

7、参加集团年度“评优评先”活动时，在同等条件 下，年终累计获得奖励次数及奖励类型高的员工可优先考虑；6.3 公司在发文时奖金同时发放，奖金的个人所得税由公司代为承当。惩办惩办分为六种类型：口头警告、通报批评、严重警告、记小过、记大过、辞退或开除六种，其罚款数额如下：惩办类型罚 款备注口头警告无口头警告一次后再重犯的，应给予更高级别处分通报批评50元/次本年度内通报批评二次,年终累计作为记严重警告 一次严重警告200元/次本年度内严重警告二次，年终累计作为记小过 一次记小过300元/次本年度内记小过二次，年终累计作为记大过一次记大过500元/次员工从首次记大过后，本年度再受到任何级别 的处分，公司

8、可视情况与其解除劳动关系辞退或开除赔偿经济损失永不录用，案情重大者，送司法机关侦办表二员工有以下行为之一者，给予口头警告：在工作时间聊天、看与工作无关的杂志及书籍、打闹嬉戏、大声喧哗、打私 人 、聊天者；在工作场所和工作时间内未经允许吃东西、赤裸上身或穿拖鞋、睡觉以及其 他做与工作无关的事情者。员工有以下行为之一者，给予通报批评：3. 1公司给予口头警告后又重犯者；玩电脑游戏、浏览无关网页、下载非工作资料者；使用公司办公 办理私事超过5分钟者；未经允许在工作时间，私自将与工作无关的人员带入公司者；4. 3. 5未经允许私自动用他人电脑者；因过失致工作错误，情节轻微者（损失在300元以内）；3.

9、7工作时间及工作场所语言粗俗，不注意文明礼貌经劝导仍未改正者。4.4员工有以下行为之一者，给予严重警告，造成损失的，还另需根据实际赔偿经济损失：初次不服从上级主管指挥且经公司相关部门、领导指导后仍未改正者；4.2代人或委托他人考勤打卡（或签到）者；浪费或破坏公司公物费用（三百元以上至一千元）者；虚报工作成绩或伪造工作记录者；消极怠工，工作效率低，经主管沟通后仍未有改善者；4. 4.6严重违反劳动合同有关条款者；未经批准，工作时间擅离职守，公出办私事者；4. 4,8旷工一天之内者；利用职权报复他人，经查有事实依据者；4. 4. 10因个人行为或工作上的疏忽致公司蒙受损失（三百元以上至一千元）者；

10、4. 4. 11无正当理由不参加公司组织的各项活动者；4. 4. 12擅自使用或私拿公司物品者；4. 4.13在公司内赌博、酗酒滋事造成恶劣影响者；4. 4. 14未经允许携带危险或违禁物品进入工作场所者；4. 4.15未经允许私自进入上司办公室翻阅文件者；4. 4. 16对待同事或来访者态度恶劣，言行不端，情节轻微者；4. 4. 17擅自开启或使用非工作范围内的设备、仪器或设施等；4. 4.18因服务态度较差，首次受到客户投诉，经查属实的；4.19未经批准无故不参加公司组织的培训者（同时按旷工论处）。4.5员工有以下行为之一者，给予记小过，造成损失的，还另需根据实际赔偿经济损失：5.1 在工

11、作场所喧哗、口角、扰乱秩序及阻碍他人，经劝阻后仍未改正者；超越职权范围，擅自作出决定或对无关本职事宜随便作答，造成影响和损失 （一千元以上至三千元）者；服务态度极差，与用户吵架，或累计被用户投诉2次以上，经查属员工个人 原因者；4. 5. 4 不听从主管指挥且故意破坏公司工作秩序及公物者；4. 5.5 人为浪费公物、能源、原材料（一千元以上至三千元）者；4.5.6 未能认真履行工作职责，致使公司损失（一千元以上至三千元）者；4. 5. 7 非恶意损毁公物或涂改重要文件者；利用公司设备、工具、仪器、物料等处理私人事务的（包括下班时间）；捡、拾公司或他人财物匿而不报据为己有者；5. 10连续旷工一

12、天以上两天以内者。4.6员工有以下过失行为之一者，给予记大过，造成损失的，还另需根据实际赔偿经济损失：4. 6.1 故意撕毁公文者，档案管理不慎，导致遗失文件、单据、帐本、登记册等重 要物品者；4.6.2 虚报申领差旅费者；4. 6. 3 工作中互相殴打或故意妨害他人工作者；4. 6. 4 拒绝接受任务，无故不服公司上级主管领导的工作安排且态度恶劣者；6.5 蓄意破坏公司设备或浪费公物（三千元以上至一万元之间）者；滥用职权，玩忽职守，不负责任或不遵守操作规程，给公司造成较大经济损 失（三千元以上至一万元之间）者；因自身原因被新闻单位曝光，影响较坏，造成公司声誉损失较大者；4. 6. 8 未经公

13、司核准或授权对外发表言论有损公司形象者。4.6.9 擅离职守致使公司蒙受重大损失（三千元以上至一万元之间）者，该项需 另行追究经济赔偿责任；4. 6.10错误或问题发生后，当事人故意隐瞒或掩饰，致使公司损失效益达（三千元 以上）者。4. 7员工有以下重大过失行为之一者，给予辞退或开除，造成损失的，还需根据实际赔偿经济损失：4. 7.1 因员工个人原因，不能履行本岗位职责，连续三个月不能完本钱岗位任务者;4. 7.2 伪造文件、介绍信、学历者；4. 7.3 蓄意瞒报、涂改或毁坏各类单据、票证、原始记录或帐目者；4.7.4 对公司或同事恶意攻击（含语言攻击及人身攻击）或诬告、威胁恐吓、制造 事端，

14、造成极其恶劣影响者；4. 7.5 利用职务，故意泄漏公司机密，给公司带来了一定损失（损失万元以上）， 经查属实者；4. 7.6 盗窃公物或同事财产（无论金额或数量大小）；4. 7.7 鼓动怠工、罢工，制造劳资矛盾的；4.7.8 犯案经司法机关起诉；4. 7.9 仿效上级主管签字或盗用印鉴、信件图谋不法利益者；4. 7. 10利用公司名义招摇撞骗者；4. 7. 11营私舞弊、挪用公款及私自接受贿赂、回扣隐瞒不报者，公司还将追究相关 刑责;4. 7. 12故意破坏公司名誉及信誉，造成恶劣影响者；4. 7. 13违反公司财务制度，私开虚假发票者，私自挪用财务款项者；4. 7. 14无故连续旷工时间三

15、天以上（含三天）或一年累计旷工时间超过七天者；4. 7. 15不遵守操作程序，有违工作流程，致使公司蒙受损失万元以上者；4. 7.16公检法部门给予拘留、劳教、判刑处理者；4. 7.17触犯“建州天条”的员工。4. 8惩办说明员工已受到两次“通报批评”处分,第三次再次违反该项规定时，那么直接按 “严重警告”进行惩办。己受过两次“严重警告”、“记小过”惩办的，第三 次再违反时，那么直接按高一级的过失进行惩办，以此类推。员工从首次记大过后，本年度再受到任何级别的处分，公司可与其解除劳动 关系。罚款计入当事人当月工资，即从其当月工资总额中扣除。5奖惩操作流程奖惩流程：由部门负责人或直接主管填写员工奖

16、励审批表或员工惩办审批表，并提出奖惩决定的意见，经分管领导及人资部听取当事人申辩后 提出审核意见，并征询工会意见。辞退或开除的需报集团审批后生效，其他 奖励及惩办类型由各公司审批生效。. 2奖励与惩办审批完成后由所在公司（人资行政部或集团总裁办、人力资源部）负责执行。奖励与惩办互抵规定为使员工在处分期内能保持积极的工作心态，公司鼓励员工立功补过，员工接受处分后，在当年度有奖励行为的可以相抵。. 2奖励可抵惩办规定表三奖励抵惩办嘉奖通报批评小功严重警告大功记小过6.3奖励不可抵惩办条例：记大过不可与奖励相抵；通报表扬不得与处分相抵。其他规定本规定中没有明确条款可对照的事项，可经公司经营班子研究后报集团审批。奖励与惩办在当年度进行累计，作为评优评先、加薪的参考条件，次年度那么重新开始记录。各单位奖励情况每季度在建州之窗予以公布，年度奖励与惩办情况集团在年终进行累计汇总通报。公司在进行岗位调整(含升职、降职、调岗、岗位轮换、易岗交流等)时,可参考该员工入司以来所