工程质量进度安全生产、文明施工目标及保证措施资料

1、四、总体施工目标质量目标工程质量符合国家现行的市政工程、亮化工程和相关专业工程施 工质量验收规范的规定，达到一次性验收合格的标准。进度目标施工总工期 10 日历天，严格按照施工进度计划施工。安全生产目标 安全文明施工，无安全生产责任及伤亡事故。文明施工目标安全文明施工，无安全生产责任及伤亡事故。环境保护目标严格按环保法、水保法和建设工程施工现场管理办法等有关规定施工，注意扬尘、汽车尾气、噪音、污水、大气等环境综合治理。采取责任承担法科学组织管理，使场容场貌、料具堆放、消防保卫、环境保护及职工生活等均符合规定要求，争创 环保文明样板工地。五、工程质量施工保证措施1 质量保证措施质量保证体系及组织

2、机构本工程成立以项目经理为组长，项目副经理为副组长，有关专业职能部门负责人为组员的质量管理机构，负责工程质量管理 全部责任。质量管理职责 建立质量岗位责任制。搞好安全、质量岗前培训教育。项目经理定期和不定期地进行安全、质量检查。施工中坚持以自检、互检、专业检查相结合的质量“三检”制 度和工前试验、工中检查、工后检验的试验工作制度。实行“三个服从、五个不施工、二个坚持”制度：三个服从：进度服从计划，计量支付服从工程质量，质量否决 服从监理。五个不施工：施工图没有会审不施工；现场没有技术交底、重 难点项目没有作业指导书不施工；施工方案和质量保证措施 未完善不施工；施工准备不充分不施工；监理工程师未

3、下达指 令不施工。二个坚持：坚持质量一票否决制；坚持不合格工程坚决返工。 过程质量控制加强对施工工艺的质量控制，逐级做好技术交底，使全体施工 人员熟悉本工程情况、主要特点、设计意图、技术要求、质量 标准及施工操作规程。施工人员必须严格按照工艺要求进行作 业，使施工工艺的质量控制标准化、规范化、制度化。建立完善的物资采购和管理措施：设备的购置、验收、使用、检定、维护保养、保管和质量记录 等方面的管理，均应执行程序文件的规定。按有关标准、要求及时填写分项、分部、单位工程质量评定 表，整理、编织工程质量竣工文件。对施工中由现的不合格品，严禁在工程中使用。建立项目经理等管理人员责任制，明确责任，工作到

4、位。“停止点”检查制度，确定工序控制点，明确各个工序控制点 应该达到的质量目标，按规定对工序控制点的质量进行检测， 并找由质量差距及产生差距的原因，采取相应的技术管理措施 以清除差距，防止发生质量问题，决不让上一道工序不合格品 转入下一道工序。质量保证体系图质量保证体系施工保田,雌做证组织保证技术保证TQC教育质，小第确保工程*b呈&道序 # 1面公司质量管用部项目/跖质量管理领导小组日、M和技彻机范表，有方贯彻 ISO9001系列标准,量管埋二山-工应才曰 施圣术4尤 田蒯7e-制度傅正计小 支 付 手应在每道工序m程必受中质脸贽道设制擘渊赛字:阿二眦/填写啊佥申请自检组的检查师检查验收琳)

5、4合珞后规 范喊m请检验，请监理工程可进行下一工序白4具体措施如下:塘介胤、!/.用聚现场试验 股 择质 . 拶巾检互检司重和绝对g盘喻a*程师和工程师代表。求，在监理工程师的监督和指导下施工，并如实地时监理工程师汇报工程进度和质量情况。质量评定采用先进的检测设备,I选派责任心强的检测人员,加强对灯具施工的智贺控制,今a工程的施工质量i包保责任状每一批施工设备材料进场，需先向监理工程师报送型号及性 能，征得监理工程师同意后方可进场，以避免由于施工设备而 影响工程质量。定期检查、校正、标定检测仪器，避免由于检测仪器的误差而 影响工程质量，造成不应有的损失和影响。实行质量一票否决制：当质量与进度等

6、发生矛盾时，必须先质 量后进度。发生质量问题，扣发当事人当月奖金并酌情赔偿一 定比例的损失。对于关键工程的工程质量必须采用双控措施， 经项目总工程师同意后再报监理工程师批准。采取各种途径，提高施工人员业务素质，利用雨天和施工问 隙，请监理工程师或工程师代表讲授有关技术规范和施工操作 方法，组织技术比赛，并适当派员外由学习，及时掌握高等级 照明系统建设中新的施工工艺和技术。如由现质量事故，由总工程师或质检部长组织有关人员对事故 原因进行分析，提由缺陷修复方案和质量整改措施，报监理工 程师批准后实施，对事故责任者将予以经济处罚，通报批评， 直至限令其离开工地，以杜绝类似事故的再次发生。工程质量检测

7、方法根据本工程的质量要求及已制定的本工程的质量保证体系及相 应的实施措施，以创优工作小组为核心，建立本工程在实际施 工操作过程中的质量检测方法、制度，强调“以人为核心”、 “以预防为主”的原则，以国家现行施工技术、质量验收规 程、规范为依据，从对投入原材料的质量检测开始，到施工中 间每一分项的质量检测直至施工完成，进行现场全过程的质量 检测。:即根据质量标准进行外观目测或触摸、敲击，可采取看、 摸、敲、照四种手段。对难于看到的地方可采用镜子或灯光照 射来检测。：即通过实测数据与施工规范及质量标准所规定的允许偏差对 照的方法进行检测。可采取靠、吊、量、套四种方式。 ：即通过试验的手段，才能对质量

8、进行判断的检测方法。 保证材料质量的技术措施 ，必须按照检测要求，数量进行检测。 ，班组自查，轮番抽查，专职质量员专检，使施工质量达到优 质等级，消除不合格产品出现。 ，都要正确归档工程资料中，对非工程资料的质量记录和信息 应归纳质量员管理台帐中收集，便于必要时证明工程本来面 貌。 ，构配件，半成品和成品，建立进场数量，质量情况的检查， 做好台帐，并对抽查中反映的质量问题要跟踪反映最后结果。 ，要求验收后反映到下道工序的醒目标记或通知有关部门落实 修改，整改后再验收。 ，半成品的返工后重新验证工作，并做好记录，及时跟踪监督 返工，整改工作。 ，达不到质量要求的次品质量员必须行使质量否决权。 ，

9、应根据不合格品大小，采取发罚款处理并要求其继续整改。 ，储存，防护和交付 ，选用合适的搬运设备和工具，采用相应的措施，易燃易爆不 能混放，采用特殊搬运措施，维护产品标识和检验，试验状态 标识，防止污损和丢失。1管理措施 为防止发生互相污染破坏，须制定执行正确的施工程序，制订 每一部位的施工工序流程，将预留、安装各专业工序相互协 调。 在施工过程中对易污染、易损坏的成品、半成品标识“正在施 工，注意保护”的标牌。施工人员要认真遵守现场成品保护制度，注意保护成品、设备 以及各种设施。对成品有意损坏的要给予处罚。 各专业施工遇有交叉现象发生，不得擅自拆改，需经设计、甲 方及有关部门协商解决。 加强文

10、明施工管理，对职工进行交底，提高职工产品保护意 识。2对成品及设备部件的保护技术措施 保护管理：采用“护”、“包”、“盖”、“封”等保护措 施，对成品、半成品进行防护，并由各分包责任专人巡视检 查，发现有保护措施损坏的要及时恢复。 成品保护：对本工种己完成品、半成品制订保护措施，同时也 要注意保护他人的成品具体应落实到人，措施落实到物。 设备保管：在现场为专业安装提供必要的保管仓库，防止材 料、工具等失落。并搭设一定量防雨棚，并应带箱堆放，保管 时做到不淋雨、不受潮、不被碰撞，另部件、开关等不被拆 盗，设备移动时要经过责任人员同意，使设备处于完整无损状 态。 视不同阶段、不同产品、不同部位的保

11、护要求，编制严密的施 工保护手册，供施工管理人员加强产品保护，确保产品的最后 质量。 设备开箱点件后对于易丢失、易损部件应指定专人负责入库妥 善保管，各类小型仪表元件及进口零部件，在安装前不要拆包 装。设备搬运时明露在外的表面应防治碰撞。 所有精密仪器、仪表元件、灯餐、面板、洁具配件的安装均应 在具备封闭条件后，方可开始安装以免丢失和损坏。 所有机械设备安装完后，均应用编织彩条布进行保护。并对防 水、防尘设备做密封保护。各专业的成品保护，施工时应严格按设计要求和施工规范进行操作，工序相接，工艺配合调试均应合理安排，经验收合格，关闭各种开关，做好各标志牌，严禁非专业人员启用各开关及所有管线内容以

12、防影响工程质量及引起安全事故。-项目专业工程师-项目总工程师。六、工程进度保证措施施工机械的投入，提高机械化施工程度为保证工期，我公司将投入足够的施工机械，并保证所有机械设备性能优良，技术先进，机械化施工程度高。劳动力的保障我公司制定了劳动力资源保障措施，以确保在我公司承诺的工期内优质完成本工程。材料供应的保障材料供应将根据施工组织设计编制项目工程的材料计划，以保证材料的供应，在计算材料的需用量时，应有一定的储备，以保证施工的连续性。抓紧材料的定板、采购、进场三个环节，使其环环紧扣。加强施工协调及对专业施工单位的配合若我公司中标，将安排专业施工人员，并努力地履行合同，按工程总体施工进度计划，合

13、理安排好专业工程施工计划，对整个工程的进度统一管理。施工组织措施建立强有力的高效运转的指挥系统，统筹安排机械设备，材料供应，劳动调配，组织施工生产。对控制工期的重点靠前指挥，掌握形象进度，发现问题及时处理，按施工组织计划均衡持续地展开施工，确保工期兑现。我公司已对本工程作了较详细的施工调查，施工队伍，机械设备，物资供应等已作相应准备，一旦中标立即安排施工队伍， 及早进场，快准备，尽早开工，使工程施工能及早全面铺开。加强与地方有关部门的联系，大力宣传修建本工程的重大意义，以取得地方有关部门和周围群众的支持，创造良好的外部环境，为顺利开工、确保工期创造有利条件。6制定工程计划管理的保证措施项目部将

14、按建设单位规定执行工程进度天报、周报制度，购买并使用统一指定的计划编制与管理软件，编制工程总进度计 划和天计划、周计划。制定严密的运作机制，项目经理作为第一责任人，由主管生产的 项目经理具体负责组织实施，并对计划实施过程中由现的偏差在 时，及时将天计划、周计划等计划进行调整。项目部将按招标文件要求提交工程总体进度计划，按规定定期调 整，并在前一个进度计划的最后一天前报监理工程师审核。组织发动全体施工人员开展优奖劣罚的保工期创优质的竞赛活 动，提高全体施工人员工作积极性，争取提前保质保量竣工。每两天召开一次计划会议， 检查计划完成情况，分析存在的问题, 提由解决办法，重新调整计划和资源。3安全生

15、产保证措施七、安全控制管理体系严格按职业安全健康管理体系进行现场安全管理。施工现场成立安全生产领导小组，制定项目部的安全生产责任制和相应的 管理办法，对施工人员进行安全教育，对现场进行安全检查， 发现隐患及时排除，做到无违章指挥，无违章操作。为每位职工投保“意外伤害保险”。1安全组织保证体系针对该工程的规模与特点，以项目经理为首，由现场经理、安 全主管、专业责任工程师，各施工单位等各方面的管理人员组 成安全保证体系。安全控制管理制度编制安全技术措施计划，根据国家公布的劳动保护立法和各项 安全技术标准为依据，工程施工的特点确定安全技术措施项 目，针对安全生产检查中发现的隐患、未能及时解决的问题以

16、 及对新工艺、新技术、新设备等所应采取的措施，做到不断改 善劳动条件，防止工伤事故的发生。工程开工前，应随同施工组织设计，向参加施工的职工认真进 行安全技术措施的交底。贯彻“安全第一、预防为主”的方针，安全生产实行专管及群 管相结合的方针。检查的内容是查“两标贯彻”，查思想教 育，查组织，查纪律严明，查制度完整，查措施落实，查隐患 排除。对查由的问题要有文字记载并及时解决有危机人身安全 的紧急险情。执行安全工作与经济责任制桂钩的奖罚制度，使人人都要重视 安全工作，堵塞漏洞，防患于未然。保证工程安全管理技术措施安全生产责任制“安全第一，预防为主”的方针，把安全生产工作摆在日常工 作首位，定期研究

17、和解决安全和生产中存在的问题。“三宝”爱护各种安全设施及安全标语牌，不得随意拆除和随 意挪动。“三级”安全教育，凡未经安全教育的不得上岗作业。交叉作业安全防护各工种进行上下立体交叉作业时，不得在同一垂直方向上操作。下层操作必须在上层高度确定的可能坠落半径范围以外，不能满足时，设置硬隔离安全防护层。施工安全用电严格落实现场临时用电管理制度电工值班、巡查制度，落实临电管理人员岗位责任制。做好临电施工组织设计及安全技术交底，并进行记录。本工程用电机械设备的使用要求先申请提计划，由电工同一接线管理。所有电动机具、机械、电气设备必须由专职电工或持证的操作手进行操作和维修，非电工或操作手不得随意动用机电设

18、备。电工要做好值班及维修日记。工地使用的所有电器必须保证质量合格，有产品合格证、检验报告、生产许可证。临时照明系统均采用重复接地装置，低压灯泡（36V、60W ,确保安全。现场作业区及场外宿舍区的临时用电，均由指定的专职电工负责管理，电工须持证上岗，严禁非电工人员乱拉电线、乱接电源。电工应掌握安全用电基本知识和所用设备的性能，电工使用的各种测量仪表和一类绝缘标准的电动工具，要按规定进行检测，满足计量要求。停用时间较长的电动机具，重新启用前，要做绝缘电阻检测，合格方可使用，检测结果应由记录。现场使用经国家劳动部，建设部认证的标准的配电箱和开关箱，使用期间安排专人负责定期保养，清扫和擦拭。施工现场

19、线路采用电缆穿管敷设，所有电缆采用检查无破损、龟裂，符合标准的电缆。对用电安全影响较大的测试项目，如防雷接地、保护接地、工作接地、重复接地的电阻测试工作，每周进行一次测试, 由专人进行，记录阻值，填测试记录，绘制接地装置图。临时用电一律采用“三相五线制”配线，每个临时配电箱必须全部安装灵敏的的漏电保护器。现场临时用电安装完毕，经工地检查合格报公司安保处复验通过后方可投入使用，复验结果要有记录。临时用电安装施工及使用期间的各种资料要收集齐全，以备查验。电焊机一级、二级线要防护安全，焊把线要双线到位，不得用裸露铜线和钢筋做地线。手持电动工具绝缘要完好，电源街头要规范无破损，操作人员要戴绝缘手套。对

20、现场周边防护现场周边设置各类“警示牌”及“宣传用语”，以便提醒周边居民注意及提前取得民众的谅解。“十不烧”规程操作。倍，严禁用其他金属丝代替保险丝，完工后，切断电源。“一机、一箱、一闸、一漏电”制度。八、文明施工的保证措施1文明施工管理体系成立以项目经理为组长、副经理为副组长、专职文明施工工程师和各部门选责任心强的人为组员的文明施工管理小组，采取“标准明确，责任到人”的管理目标责任制，明确各有关人员的分工与职责，将文明施工落实到实处。全面开展创建文明工地活动，创造良好的施工环境和氛围，保证工程顺利完成。文明施工管理2文明施工规划及管理制度文明施工将按照以下四个方面的规划有条不紊地开展平面布置安

21、排细致、周到，考虑全面；按照青岛市文明施工标准以及质量体系文件要求实施；严格履行“工完场清”，实行文明施工责任区负责制；坚持不懈地强化非施工区域的管理。平面管理与布置施工现场总平面布置要在满足施工生产的条件下，充分地考虑到文明施工的各项要求，合理的利用现场的地形和地貌，做到科学利用、合理布置。根据现场的实际情况，在施工现场东面设一个大门。施工现场办公区采用硬地化地面，现场场地道路在压实后用石粉硬化，硬化时，注意在场地上留设3%。的排水坡度。现场周围均设置400 X 600cm勺排水沟。每隔10位置5%0的 坡度，以利于排水和沉淀泥沙，在大门入口设冲洗沟和沉淀池，所有进出载重车辆均需用高压水冲洗

22、轮胎。沉淀池与冲洗沟、排水沟相连，另一端与市政污水管网相连，并派专人定期负责清掏淤泥。现场道路要求通畅整洁、无杂物乱堆乱放，并由专人负责经常打扫。标志牌及工作施工现场大门入口处设立五牌一图的标志牌。分别为“工程概况牌、项目组织网络牌、安全纪律牌、防火须知牌、文明施工管理牌、施工现场平面布置图、企业精神及质量方针”。全部标志牌利用七夹板制作，上部设有雨蓬，射灯，现场还将按CI要求设置多块导向牌，如办公室、生活区、厕所等方位都在导向牌上标明。施工工地的员工，要求着装整齐，并在安全帽上标明企业标识，用不同的颜色的安全帽区分项目经理，管理人员及一、二线工人，并要求分包单位在安全帽和服装上面有明显的标识

23、，以便于统一管理。治安及消防我公司将在施工现场设立由 1名保卫干事和6名保安员组成的治安、保卫小组，全面负责现场的治安、保卫工作，在现场的大门口各采用二十四小时三班值勤制度，严格落实人员出入登记制度和车辆出入检查制度，晚间巡查制度，并对民建队住宿、现场材料、施工机具等进行巡视管理，要求民建队必须是成建制队伍，员工必须有 身份证、暂住证、流动人口计划生育证三证齐备，保卫组还将建立民建队员工档案，民建队治保会，以加强对民建队员工的管理，保障工程施工的顺利进行。为杜绝火灾事故的发生，项目还成立了项目经理、项目副经理为队长的义务消防队，队员由保卫人员和班组骨干组成，经常性的开展防火教育、防火演练，以防

24、止火灾事故的发生，并在现场材料仓库、配电房等处特设灭火器。工完场清和文明施工责任区制度“二次污染”。工完场清制度必须认真贯彻执行，在现场施工中，每一道施工工序，除了进行安全、技术交底外，还要有文明施工内容，工作完成以后，必须对施工中造成的污染进行认真的清理。除了严格执行工完场清以外，我单位在现场还建立文明施工责任区制度，根据安全总监、材料组长、各施工工长具体的工作区域，将整个施工现场划分为若干个责任区，实行挂牌制，使各自分管的责任区达到文明施工的各项要求，项目定期进行检查，发现问题，立即整改，使施工现场保持整洁。由项目经理、劳资员、安全总监、保卫干事定期对员工进行文明施工教育、法律和法规知识教

25、育，以及遵章守纪教育。提高大家的文明施工意识和法制观念，要求现场做到“五有、四整齐、三无”，以及“四清、四净、四不见”，每周按项目劳动竞赛制度，将文明施工列入重点进行检查、评比、考核，评出优劣班组进行奖罚，并张榜公布。3文明施工管理制度建立创建“文明工地”领导小组，全面开展创建文明工地活 动，做到：施工现场道路畅通；施工中无管线高放，施工现场 排水畅通无积水，施工工地道路平整无凹坑；施工区域与非施 工区域严格分离，施工现场桂牌施工，管理人员配卡上岗；工 地现场施工材料堆放整齐，工地生活设施文明，工地现场开展 以创文明工地为主要内容的思想政治工作。健全以项目经理具体领导、业务部门指导、各作业班具

26、体落实 的管理网络，增强管理力量。对进场施工的队伍签订文明施工、保护地下管线协议书，建立 健全岗位责任制，把文明施工责任落到实处，提高全体施工人 员文明施工自觉性与责任性。严格执行青岛市工程文明施工标准及管理规定，制定文明施 工细则，按其要求文明施工。管理小组对各班组定期检查，随 时抽查，逐项打分，综合评比，进行奖罚。加强施工人员文明施工意识，对职工进行文明施工教育，每周 召开文明施工例会，并由专职文明施工监督员举办文明施工讲 座，宣传文明施工准则，提高每一位员工文明施工意识，讲职 业道德、扬行业新风，在青岛市树立我公司良好的企业形象。 文明施工其他措施增强把“困难留给自己，把方便留给别人”的为民意识，落实 “集中施工，快速施工，文明施工”的十二字方针，在施工中处处体现爱民、便民、利民的原则。积极主动处理好与邻边居民、企业等单位的相互合作，睦邻友 好关系，服从当地社区各行政主管部门和公安机关的监督，开 展“共创文明工地”活动，建“爱民、便民、不扰民”工地。 加强内部治安和夜间保卫，充分发挥公安派由所民警作用，做 好防盗防窃工作，坚决制止施工人员参与赌博、吸毒活动。并 防止工地发生斗殴事件。进场人员按公安及有关部门规定、办理手续，岗前