企业产业链协同平台解决方案

1、企业产业链协同平台解决方案技术创新，变革未来产业链协同开启组织目录CONTENTS组织内外协作的痛点与诉求泛组织管理平台5大优势泛组织管理平台使用示例3大场景典型案例分享1234泛组织简单地说就是多个个体为达成某一共同目标，通过分工与协作的方式形成的一个有机的整体。企业泛组织企业在产业链上通过资源整合、强强联合、分工协作的关系构建的企业外部的组织，称之为企业的“泛组织”。产业链：采购-研发-制造-营销-售后企业经销商供应商联盟伙伴顾客B2C B2B泛组织的本质是资源整合，泛组织的实质是专业分工与高效协作。什么是泛组织 本质是产业链资源整合与分工协作在全球经济一体化、社会化分工日趋专业化的今天，

2、企业已越来越难以通过个体的努力赢得市场竞争，企业间的竞争，正由单纯的研发制造转向优势资源的占有和整合上，能否快速地为提供消费者满意的产品，很大程度上取决于企业泛组织的整体质量和协作效率上。全球经济形势促使企业进行互联互通中国企业管理学家，陈春花老师提出“任何一家公司，都是一个生态系统的一部分，相互依存，否则难以存活，在这个互联时代，企业需要获取整体的力量，需要形成开放与合作的管理模式，让企业更加柔性与灵活。“泛组织协作的重要性 让组织获取整体的力量，更柔性更灵活6电话传真邮件EXCEL痛手工维护联系人，费时费力供应商、经销商分布不同区域，且量级大，手工维护excel表费时费力，查找不方便审批周

3、期长，风险不可控传真、邮件审批周期长，异常情况不能及时处理，风险不可控，造成损失数据不统一，互相扯皮业务数据手工统计，滞后且不完整，企业上下游相互扯皮，对账难信息不对称，抱怨很大审批进度不可跟踪，新闻、公告、文档不能查阅，企业上下游产生很大抱怨传统协作方式便捷外部管理审批高效信息公开数据统一消息及时移动协作诉求传统的泛组织协作方式的痛与诉求打破内外分水岭，有效连接上下游，巩固价值链，资源整合、有效分工外部组织结构管理资源高效利用让组织获取整体的力量，更柔性更灵活经营和业务协调信息广泛共享移动互联时代下，需要新的内外协作方式目录CONTENTS组织内外协作的痛点与诉求泛组织管理平台5大优势泛组织

4、管理平台使用示例3大场景典型案例分享1234V-Join，基于V5平台全面打造的组织内外协同管理平台，通过V-Join快速的链接与上下游之间的业务往来，从而实现组织对产业链的强管控，巩固价值链。内部组织外部组织+协同审批流程业务表单查询统计新闻公告文档组织内 组织外权限体系组织内 组织外泛组织管理平台是什么？V5平台+VJ平台构建 组织内+组织外 协同管理V5门户V-Join门户V5内部组织结构V-Join外部组织结构外部人员登录泛组织管理平台内部人员登录V5专属的外部组织门户 外部人员通过V-Join门户登录协作 内部人员通过V5门户登录协作 内外统一协作 内部人员通过V5进行组织内协作和组

5、织外协作，无需跨系统发起申请 填写表单 查询统计 查看报表企业动态 消息提醒审批流程 收集数据 查询统计 业务报表发布信息 沟通交流ERP集成与协作基于V5平台，实现一体化的组织内外协作协同工作表单业务审批流程查询统计新闻V5应用连接，内外一体化协作外部组织管理外部机构外部单位外部人员机构/单位角色外部单位标签外部人员岗位经销商档案订单管理商品管理款项管理促销公告市场新闻工具文档供应商档案采购管理业务提醒公告文档招标公告上下游业务往来质检管理财务管理V5平台+VJ平台登录页移动端门户外部联系人，多端访问 （PC/微信服务号）其他与外部人员的长期业务往来灵活的访问控制可见内部联系人公开给内部联系

6、人精细的业务权限应用准出/准入数据授权外部门户设计器PC端门户经销商管理供应商管理泛组织管理平台：产品架构灵活的外部组织管理全面安全体系灵活的外部组织管理，满足不同业务关系需要，建立组织内人员与组织外人员的连接，降低管理难度。独立的外部访问门户，帮助企业建立对外服务通道。并且数据信息根据不同角色、权限显示，保证信息安全。专属的外部组织门户 基于V5平台共同实现一体化内外协作一体化的内外协作能力：协同、表单、业务、知识、信息PC+移动，多端随时协作V-Join支持外部人员在PC端、微信端访问，随时随地高效协同私有云外网分离部署，银行级别数据加密，精细化权限体系，保证系统、数据安全a) 通过协同工

7、作流构建内外一体化的流程审批b) 表单业务构建内外互通的业务管理和数据管理c) 知识文档共享访问d) 可按照外部组织角色发布新闻公告等信息 12345泛组织管理平台5大核心优势围绕内外协作关系灵活搭建组织结构和访问权限外部组织结构外部用户管理访问权限控制根据内外协作关系，自定义设置组织结构属性，灵活定义外部单位外部登录用户管理登录账号信息外部人员与内部人员互访权限灵活设置优势一：灵活的外部组织管理根据业务关系，自定义搭建外部组织模型，满足不同业务管理需要支持按组织机构外部单位外部人员搭建多层级外部组织结构外部组织结构自定义角色、岗位支持自定义组织机构角色、外部单位角色，并设置角色人员为内部人员

8、和外部人员，建立内外人员的业务关系批量导入导出支持组织机构、外部单位、外部人员的批量导入导出优势一：灵活的外部组织管理根据业务关系，自定义设置组织结构属性，灵活定义外部单位支持自定义外部单位的业务属性，比如：经销商的经销级别，经销品类，更方便管理经销商代理品类所属区域经销商级别经销商名称所属渠道经理优势一：灵活的外部组织管理根据业务关系，设置内外人员互访权限指定人员非指定人员禁止访问允许访问禁止访问经销商V5中内部人员V-Join中经销商可见内部联系人：设置外部人员可以访问的企业内人员公开给内部联系人：设置企业内人员可以访问的外部人员外部单位：同单位人员可以相互访问，不同单位人员之间不能互相访

9、问优势一：灵活的外部组织管理内部人员与外部人员实现一体化内外协作协同知识文档表单与业务新闻与公告通过协同工作流构建内外一体化的流程审批表单业务构建内外互通的业务管理和数据管理知识文档共享访问按照外部组织角色发布新闻公告等信息 内部人员 外部人员外部人员连接V5中的协同、表单、业务、知识文档、新闻、公告6大类应用支持6大类应用同时在内部人员与外部人员中使用，实现数据统一，内外一体化协作优势二：一体化的内外协作能力外部人员通过泛组织平台直接与组织内部人员进行协作 : 流程协作、自由协同、表单业务协作、信息共享、数据统一自由协同表单流程、业务管理表单业务查询表单业务统计知识文档新闻公告优势二：一体化

10、的内外协作能力同1个流程，实现外部人员发出申请内部人员审批结果反馈给外部人员-流程流转及权限同时支持外部人员与内部人员，支持内外统一流程订单申请订单审批订单核定订单结果反馈V5内部审批V-JoinV-Join经销商订货流程审批过程，支持以下两种模式a. V-Join人员不可见b. V-Join人员可见流程自动匹配内部人员和外部人员，无需集成配置流程节点支持配置外部组织机构、外部单位、外部人员、外部组织角色、岗位，实现流程在组织内外自动流转流程支持按外部组织业务规则流转流程分支支持设置外部组织分支条件流程流转过程，内外可呈现不同视图流程在内部的流程过程，支持2种模式：对外部人员可见、对外部人员不

11、可见流程审批结果，及时反馈给外部人员优势二：一体化的内外协作能力经销商订货单外部人员在V-Join中看到的表单、报表内部人员在V5中看到的表单、报表订货内部审核单同1个表单，内部人员与外部人员所见不同，实现数据统一，部分信息安全隔离不可见-表单业务/数据权限同时支持内部人员与外部人员，实现即统一又隔离组织内外数据互通、统一通过表单、流程，可以将外部数据传递到组织内，也可以将内部数据传递到组织外，实现组织内外的数据统一组织内外数据隔离表单数据权限适配外部组织结构，实现外部人员与内部人员不同的表单视图、数据权限、操作权限优势二：一体化的内外协作能力表单、业务生成器核心业务逻辑支持外部组织结构表单查

12、询，表单统计，计算公式，校验规则，操作权限，触发流程，触发消息，数据存挡等30类业务规则，适配外部组织结构商品目录商品基础档案业务管理，内部人员与外部人员基于同一个业务，按照不同权限进行协作-业务/数据权限同时支持内部人员与外部人员，实现内外业务协作对账单对账单优势二：一体化的内外协作能力指定范围推送新闻公告、共享知识文档，实现外部信息精准推送上海金牌经销商银牌经销商铜牌经销商广州金牌经销商银牌经销商铜牌经销商.基于外部单位的业务属性，分级分类推送政策信息比如：促销信息只针对金牌经销商发送，市场活动、产品文档针对所有经销商发送促销信息市场活动产品文档优势二：一体化的内外协作能力打造外部组织专属

13、的门户，协作信息集中呈现、操作入口一览无余PC门户移动门户优势三：外部专属门户完整的门户编辑器，为外部用户打造专属的登录页及门户Logo、菜单、栏目一体化配置登录页设计器、PC门户设计器、移动设计器，搭建外部用户专属的外部门户门户编辑器，满足企业个性化需求可视化拖拽设计，所见即所得在设计器中，通过简单的拖拽，即可完成外部门户的配置在设计器中，支持门户Logo、菜单、栏目的所有配置登录页设计器PC门户设计器移动门户设计器优势三：外部专属门户自由协同表单与业务表单业务查询统计知识文档新闻公告移动信息门户业务管理移动协作支持微信服务号，外部人员无需下载app，通过微信即可进行内外协作优势四：PC+移

14、动，多端随时协作移动协作支持微信服务号，外部人员无需下载app，通过微信即可进行内外协作V-Join微信连接设置优势四：PC+移动，多端随时协作私有云外网部署与内部系统分离部署HTTPS通道加密访问安全访问数据通信全经SSL/TLS 加密，达到银行级别加密水平银行级别对数据精准分级，建立访问控制列表，彻底控制数据外泄数据网闸资源准出、准入，人员互访权限，精细化控制权限体系优势五：全面安全体系泛组织管理平台与V5分离部署，部署架构如图所示优势五：全面安全体系1234V5应用资源准出控制泛组织管理平台应用资源准入控制V5内部人员与泛组织管理平台外部人员互访权限控制应用内容权限精细化授权管理4层权限

15、控制，多层保障V5内部数据与通道安全优势五：全面安全体系目录CONTENTS组织内外协作的痛点与诉求泛组织管理平台5大优势泛组织管理平台使用示例3大场景典型案例分享1234供应商名册管理供货管理供货对账核算 供应商协作企业VS供应商经销商管理学生名册管理助学金申请等规章制度公开学生办事大厅企业名册管理质检流程审批等政务公开政企协作管理政企事务管理企业VS经销商学校VS学生政府VS合作单位经销商名册管理订货/发货/退货营销信息共享校园学生服务供应链协作管理供应链协作管理*场景制约：1. 不支持访客，即外部用户都须由V-Join管理员在系统中注册； 2. 外部组织结构不支持多层级单位，例如：1级经

16、销商管理自己的下级经销商泛组织管理平台使用场景示例经销商名册 经销商级别 经销商业绩管理 经销商财务能力 经销商开户 经销商与内部人员协作关系 促销信息及政策发布经销商业务培训服务规程经销商大会邀请函2017春季促销公告金牌经销商服务信息车型科普资料产品演示材料金牌销售培训经销商录入销售订单审批单据正确性汇款单照片核实网银汇款单销售内勤销售会计ERP终审（生单到ERP）销售发货单库管员录入出库、装码信息物供部（发货）发运信息如车号、驾驶员联系方式等销售订单销售发票物流发运单处理后录入信息发货清单处理后录入信息收 货收 票订货管理ERP系统经销商协作与交流合同审定退货管理账号开通申请对账核算管理

17、市场费用申请业务支持申请月度要货计划单某集团控股有限公司，有1600名分销商所组成的全国销售及分销网络销售产品，向多个国家和地区进行销售。经销商体系管理场景一：经销商管理场景案例发起订货流程查询审批结果查看业务报表查看新闻公告学习产品文档审批订货流程填写审批结果管理报表权限推送新闻公告共享产品文档伙伴（经销商）厂商（渠道经理）消息提醒登录泛组织管理平台登录V5场景一：经销商管理场景案例经销商名册管理经销商独立门户经销商订货 内部审定对账款核定与报表呈现促销信息推送营销信息共享移动业务查看、移动订货与客户管理场景一：经销商管理场景案例订单确认填写送货单网上竞标查看退货记录下达采购订单查询送货单号

18、货品质检管理伙伴（供应商）厂商（采购经理）消息提醒登录V-Join登录V5场景二：供应商管理场景案例供应商对账管理查询供货合格率招投标通知学生教师办事申请本科生国家贷款助学申请本科生学籍证明打印申请图书证办理申请公布规章制度发送通知公告学生申请审批了解规章制度接收通知公告消息提醒登录V5登录V-Join场景三：高校学生服务场景案例目录CONTENTS组织内外协作的痛点与诉求泛组织管理平台5大优势泛组织管理平台使用示例3大场景典型案例分享1234一、许昌烟草机械介绍简述： 中烟集团下4个烟草机械制造企业之一，目前仍保持“计划经济”经营模式的国有企业之一。主营业务 公司紧紧围绕建设一流的滤棒成型与

19、辅联物流类设备制造基地的目标，实现滤棒成型类设备高、中、低速系列化；辅联物流设备综合配套化，能为卷烟工业企业提供较完整的系统的解决方案。整体应用全貌搭建客户门户，让客户参与到我们的日常管理中来，随时了解“与我有关的”商品、服务、建议，提升客户满意度，完善客企关系！客户门户：让客户和 “我”随时互动起来二、雅迪集团介绍1、雅迪是中国首家电动两轮车上市企业，在收入及盈利能力两方面是中国两轮电动车品牌的典范。我们采纳高端定位策略，建立高端品牌。我们的主营业务为电动两轮车（其中包括电动踏板车及电动自行车）的设计、研究、开发、制造及销售。2、 集团总部位于江苏省无锡市，并设有主要办公楼、产品研发中心及无锡生产基地，另在天津、慈溪及东莞设有其他三个生产基地。于 2015 年 12 月 31 日，在中国通过由超过 1,700 名分销商及其下属子分销商所组成的全国销售及分销网络销售产品。于往绩记录期内透过广泛的国际分销网络向逾 50 个国家进行销售。根据弗若斯特沙利文的资料，我们的国际销售占 2015 年中国电动两轮车总出口量 1.9%。3、雅迪提出高端制造战略，包含高端设计、高端科技、高端品质、高端服务、出口全球等重要部署。打造经销商专有门户三、华达利家居介绍1、HTL集团创始于1976年，从家族企业起步，