公司员工岗位职责

1、公司员工岗位职责一总经理工作职责1、领导本公司全体员工认真学习党和国家的各项方针、路线、 政策，并在实际工作中贯彻执行。2、组织制定并实施本公司的各种规章制度，做到奖惩分明，使 全体员工加强工作责任心。3、负责本公司的全面管理，重点负责企业的质量工作，搞好部 室、车间的协调工作，主动接受上级有关职能部门的监督检查。4、调查、分析和把握市场信息，组织有关部室制定年度计划， 督促各部室、车间保证年度计划的完成，加强经济核算，降低生产成 本，不断提高经济效益。5、以成信为本，加强职业教育道德教育，搞好本公司的文明生 产，安全生产；认真执行国家的有关产品质量法规和标准，抓好质量 管理工作，达到用户消费

2、者满意。6、在全面质量管理工作中，做到“科学管理、精心运作、持续改进、开拓创新 ”。保证产品质量不断提高生产能力和技术水平。7、办好本公司的公共福利事业，关心群众生活，发掘全体员工 的内在动力，以调动其工作积极性。8、善于听取不同意见，积极接纳合理化建议，不断改进工作方 法，提高工作效率。二副总经理职责1、全力作好本公司所生产的各类产品的宣传工作，不断扩大声 誉，搞好对外销售，缩短资金周转周期，提高资金周转率。2、根据生产经营情况，及时组织有关人员编制采购计划并予以 实施，保证原材料的及时供应，严防滞产。3、加强财务监督管理工作，定期组织会计人员进行成本核算， 并根据具体情况采取有效措施降低生

3、产，销售成本，提高经济效益。4、负责组织销售人员参加销售定货会和发展定货会议，不断扩 大销售区域。5、加强本公司产品销售的跟踪服务工作，不断提高服务质量， 直到用户满意。6、搞好本公司的环境管理工作和产品销售业务的洽谈工作。营 造优美环境，做好优质服务，使用户到本公司后深感宾至如归。7、努力完成本公司总经理临时交办的其他工作。 三总工程师职责在总经理的领导下， 协助总经理搞好本公司的全面管理工作， 同 时直接负责设计部、 技术部、质检部的日常领导工作， 具体职责如下：1、严格执行国家的各项技术标准，贯彻落实质量管理制度，完 成技术质量升级、创优规则。2、组织各部室，制定有关管理制度、工作程序、

4、工作标准、并 根据日常工作中出现的问题，及时组织修改或补充相应的规章制度。3、领导编制本公司长远生产发展规划和年度技术工作计划，实 施技术攻关项目，并在半年和年终对技术工作做出书面总结。4、组织实施全面质量管理工作，严格质量管理制度，及时解决 计划实施过程中发生的重大问题，确保生产顺利进行。5、搞好本公司的技术管理、质量检查工作，保证产品质量符合 国家技术标准， 达到目的用户满意。 不断提高本公司产品的知名度和r、* 、九信誉。6、抓好技术信息的搜集工作，并组织有关科室分析、研究同行 业先进技术成就， 不断增加高科技含量， 提高本公司全体员工生产技 术水平。7、努力完成总经理临时交办的其他工作

5、。四企管办职责1、经常学习党的路线方针和政策，深入了解公司的文明生产情 况，当好领导的得力助手。2、负责拟定公司有关各种文件，组织召集各种会议，做好会议 记录，整理决议，检查落实会议精神，做好年度总结。3、负责节假日及日常值班工作的安排，严防盗窃事故的发生。4、上呈下达，接待来访，做好各种服务工作。5、负责职工教育的组织工作。6、搞好职能部门的协调工作及本公司科室、车间的协调工作。 五企管办主任岗位责任制1、协助经理经常了解党的路线、方针、政策和国家法律、法令 在公司的贯彻执行情况及职工在日常工作、 生活中所反映和存在的问 题。2、搜集、调查公司内部不同时期存在的关键问题，突出矛盾及 时反馈给

6、经理，或提交办公会议，并提出可供选择的处理方案：不断 了解公司生产经营状况，当好经理参谋。3、负责组织企业各种例会及临时安排会议，搞好会中服务，做 好会议记录，整理会议决议，督促检查落实会议情况。4、负责公司章程，介绍信的保管使用工作，不得随便放置。5、负责安排公司各类别、各层次的热情接待工作，做到优质服 务，并搞好公司领导的日常服务工作。6、负责节假日及日常值班工作的安排，严防盗窃事故的发生。7、负责办公用品的管理工作。做好企业公物、办公用品的造册 登记，发放调配；须添置购买的办公用品，先造出购买计划，经经理 批准后，方可购买。8、负责组织公司各种文体娱乐活动。 六销售部质量职责1、做好市场

7、调查，分析预测和市场信息的收集工作，为本公司制订年度规划提出建议、参政意见。2、以推销和召开订货会等形式销售产品，并向用户详细介绍产 品结构、性能、规格型号，使用户了解产品质量和机械性能。七销售部长岗位责任制1、组织好销售业务的接洽工作，按规定的程序签订合同，建立 合同管理台帐，经常检查了解条款，督促合同的执行。2、做好市场调研工作，掌握信息，指导生产计划安排。3、掌握产品性能，做好产品宣传，扩大销售区域。4、与顾客签订销售合同，保质保量按时发货，向用户发货，对 错发货所造成的经济损失负责。5、负责组织有关人员对用户进行访问，及时妥善处理有关质量 的来人、来函、来电，把用户的意见及时准确反馈到

8、有关部室。八供应部职责1、严格遵守原料，成品入库检验制度，对未经质检部签发合格 证的成品不得入库2、根据生产计划，均衡制定月采购计划，经主管经理或部长批 准方可采购，以达到合理使用资金，控制物资管理，确保产品质量。3、一切原材料、 外购件必须严格执行原材料进厂检查验收制度， 对无制造厂、合格证（化验单、质保单）的产品，不许验收入库，所 造成的质量损失由科长和仓库保管员赔偿。4、外购的量具和仪器，必须交公司计量室送检。5、严格执行原材料代用、检验制度。 九供应部长岗位责任制1、贯彻执行物资供应管理标准，合理组织各类物资的采购、供 应管理工作，保证供应，不脱节、不超储。2、对采购员、核算员、保管员

9、等人员的帐、物、卡、台帐、报 表，每月核价一次， 并随时掌握全公司采购目录和库存高低额的准确 情况，并作到“三防” （防锈、防潮、防腐）及废料回收工作。3、组织制订年、季、月的物资供应计划，根据生产需要及库存 量合理进料。4、会同有关部室按时制订合理的物质能源消耗定额、原材料、 配件储备定额，流动资金定额，并认真组织执行。5、严格执行国家物资政策、督促采购员按计划、按标准适时、 适量、适质、适价完成物资采购任务。十质检部职责1、认真贯彻执行国家制定的质量方针政策， 搞好质量检查工作， 充分发挥检验是产品质量的保证、 预防和报告作用， 以保证本公司所 生产的产品均能达到质量标准的要求。2、负责从

10、原材料入库到产品销售过程的检验，严把质量关。3、努力做好“预防为主”的检查工作，实行“三检”坚持“三 按”积极配合车间开展质量管理工作和宣传教育工作。4、负责计量器具的周期检定和量值传递工作，保证各项量值的 准确统一。5、负责质量检验原始数据的记录和分析工作，现场发现的质量 问题及时向有关科室反映， 并做好检验件的各类标记， 对废品进行隔 离。6、及时处理生产中的质量问题，会签不合格产品的回用、代用、 报废手续。十一质检部长岗位责任制质检部是工厂质量的卫士， 把好质量关， 提高产品质量是质检部 长的天职，其职责是：1、认真贯彻执行国家质量法及公司的各项质量管理制度。2、负责本科室人员及全面质检

11、工作管理。3、负责搜集整理质量信息，参加质量分析研讨会议，经常提出提高质量建议。4、负责对进公司的原材料、标准件、外购件等，按照有关技术 质量标准及设计要求进行验收检查。5、负责对本公司制作的工装、模型按照有关设计要求进行验收 检查。6、负责对产品制造过程中的铸件，机加工件成装质量进行验收 检查。7、负责外协件的质量验收检查。8、负责对成品件的出厂按国家标准要求进行检验，并负责产品 合格证等资料发放工作。9、负责按目标要求将产品送到国家测试中心进行形式试验工作。10、负责加工工艺执行情况的检查工作。11、负责本公司的产品质量统计上报工作及本厂的质量考核工 作。12、质检人员有权执行“三不”规定

12、。13、负责作好产品售后质量监督工作，正确执行“三保”政策。14、负责作好各种质检原始记录， 每月向经理汇报质检情况一次 十二生产设备部职责1、编制生产作业计划，搞好调度组织均衡生产。2、严格贯彻工艺纪律，完善生产环境，管理好工位器具，确保 文明生产、安全生产。3、对用户退修的在“三包”期内产品修理和配件的供应要优先 安排。4、协助各车间做好在制品管理及工装管理。5、建立工具的维护保养和管理制度，保障生产需要。十三生产设备部长职责1、在总经理的指导下，组织本部室人员，编制公司的长远生产规划制定年度的生产计划，并按期完成产品生产计划。2、负责编报生产计划，新产品试制技术设备计划，督促车间和 有关

13、职能部门及时落实。3、定期召开部门会议，认真组织科室人员的政治教育、业务学 习。落实岗位责任制的执行情况。4、加强统一调度指挥，经常分析研究生产过程中存在的问题， 保证生产作业计划的均衡、达到全面实现。5、努力学习技术业务知识，提高管理水平，指导车间科学生产， 降低废品率。6、经常向公司领导反映企业生产营活动情况，促进生产迅速发 展。十四技术部岗位职责1、建立本科室人员的质量管理责任制，提高工作质量，以保证 设计图纸、工艺规程、标准等技术文件的正确性、完整性、统一性。2、及时处理现场质量问题，不断改进生产工艺，指导、协助车 间解决技术难点。3、检查、督促、协助车间执行工艺纪律，进行工艺分析，制

14、定 工艺标准，实行工序质量控制，提高工序能力。4、调查产品生产和使用情况，不断改进产品质量。 十五技术部长岗位职责1、根据上级有关技术政策，按本公司工艺分析， 制定工艺标准， 实行工序质量控制，提高工序能力。2、掌握国内外同行业科技工艺动态、工艺情报、工艺试验研究 成果，不断采纳新工艺、新技术、提高本公司的工艺技术水平。3、根据本公司质量关键问题和薄弱环节，制定质量升级规划。4、自始至终参加新产品试制过程，掌握产品制造程度和装配质 量，深入车间正确处理生产中存在的各种技术问题。5、解决生产中遇到的技术、质量及工艺难题。6、保管好各种技术资料及技术档案。7、负责生产图纸的绘制发放与回收， 严格技

15、术档案的管理制度。8、当好公司参谋， 做好本科室员工的政治思想工作和业务指导。9、协调质检部，负责加工零配件，废、次品的回收，兼管统计 工作。十六财务部职责1、负责本公司产品生产成本核算工作，为本公司进行方针目标 管理提供经济依据。2、做好经济管理工作。3、通报本公司经济效益情况。4、严格执行会计制度，报销凭证，必须经总经理签字方可入账。5、在日常经济运行工作中，作到帐帐相符、帐证相符、帐实相 符，口径一致。6、积极配合有关职能部门的监督检查工作。十七财务部长职责1、严格执行国家财经政策和会计法、会计制度。2、在总经理领导下，组织编制企业年、季、月财务计划，保证 计划的可行性和效益性。3、负责

16、企业的财务成本核算工作， 为总经理提供经济管理方针、 目标、依据及可行性计划。4、严格划清资金渠道，管好固定资产，流动资金，专用资金， 货币资金，监督各项专用基金正确使用情况，当好经理参谋。5、认真审核各项费用开支，票据单据，对违反国家政策的开支， 应立即制止、并向总经理汇报。6、搞好成本管理，正确的计算与控制企业经营活动中的各种消耗，针对存在的问题完善措施7、经常分析产品盈亏原因，定期核算合理的产品销售价格。8、不断提高本部室人员政治业务素质，做到财会资料报表及时 上报总经理及有关职能部门。十七仓库管理员职责1、认真学习党的方针政策，努力提高政治思想水平，树立以本 公司为家的思想，做到有求必

17、应。2、刻苦学习管理技术，提高业务素质。3、按时上下班，遵守本公司规章制度，严守岗位，注重效率。4、服务态度端正，做到礼貌服务，积极热情，及时保证物资入 库，进出库物资做到准确迅速。5、对物资保管做到科学管理，按其不同类型、品种、规格、特 征摆放，使其井然有序，美观大方。6、月未进行物资盘点，结算和财务核对，发现问题及时报告有 关领导，做到帐物相符。7、按本公司规定，做好废旧物资的回收，保管工作，对易燃、 易爆、易腐蚀、易变形物品要安全隔离存放，搞好易腐蚀精密件的保 管工作。8、及时编制各种报表，报送有关部门。9、提高警惕，做好本职工作，禁止闲杂人员进入库房、库区。10、坚持原则，搞好同志之间

18、的团结， 圆满完成上经交给的任务。 十八一般工作人员职责1、车间质管职责抓好本车间质量管理教育工作， 增强质量管理工作的责任心。做好质量管理小组工作，收集班组原始数据，分析存在问题 和改进措施，及时向车间主任和企管办汇报。在车间主任领导下，贯彻执行企管办的任务，负责本车间方 针目标的开展。 层层落实，并建立班组质量考核办法， 做好评比工作2、设计员职责 做好从顾客需求到产品图样技术文件的转化工作， 为工艺、采购、 生产及验证提供符合规范要求，清晰而明确的图样和技术文件。3、工艺员职责做好产品试样，能达到指导生产的工艺文件的转化工作，为 生产及验证提供符合规范要求，统一、清晰而明确的工艺文件。做好工艺更改的控制。做好特殊工序的验证和控制。针对实际的或潜在的质量问题，制定纠正措施或预防措施。4、采购员职责负责按照公司采购计划，质量要求、价格合理进行采购，不 准有人情采购，无故占压流动资金。对大量的或重要物资，尤其要选择好合格而有信誉的供方， 与供方签订质量保证协