广东奥马电器有限公司应收账款管理分析10000

1、广东奥马电器应收账款管理分析摘要伴随着我国人均收入的大幅增长，为家电市场带来了更广阔的开展空间。 但与此同时，更多的家电企业出现，使得家电市场竞争更为激励。对此，本文 以广东奥马电器为研究对象，针对公司的应收账款进行分析研究。通过应用文 献法、定量与定性结合法、图表法等多种方法，首先，对于应收账款的相关概 念与管理进行了分析，阐述了应收账款的基本理论；其次，对奥马电器的应收 账款现状进行了分析；随后，通过分析现状，指出了奥马电器应收账款管理过 程中主要存在的问题，应收账款规模不断增加，应收账款周转率明显下降，应 收账款坏账率显著上升；根据这些存在的问题，结合公司开展现状，分析了这 些问题产生的

2、原因，然后又针对这些问题和原因，为奥马电器的应收账款管理 提出了完善建议。以此为广东奥马电器的应收账款管理开展提供一些参考。关键词：应收账款；家电行业；奥马电器；风险防范分析上表可以得出结论：2014之后的三年期企业运营中，奥马电器的应收 账款和坏账损失都逐年增加，与之相对，坏账损失的金额和比例尤为可观，这 严重损害了企业的经济利益，可能导致企业的资金周转不灵、阻碍正常生产经 营活动等后果，削弱了企业的综合势力和竞争力。3.3奥马电器应收账款管理存在的问题1应收账款规模不断增加根据上文所总结的所有该企业2014之后的三年间应收账款各项指标可以 判断，为扩张企业势力、增加市场占有率，奥马电器不断

3、提高应收账款规模, 但另一方面，应收账款的增加会导致资金空缺的风险率提升，降低资金周转的 灵活性。从数据可以看出，三年间企业应收账款规模涨幅到达20.31%。这一事 实表示总体规模增加了 20.31%,使账款增长速率超出企业的主营业务收入。从 实际运营经验可以知道，应收账款关系着企业的现金流，资金流入导致流动资 产减少，使企业无法发挥资金的最大使用效率，出现资金周转不灵的情况，导 致出现经营风险，甚至使企业停滞不前或者倒闭。这一风险也就要求管理者早 日将应收账款的管理工作提上日程，重视生产经营条件与账款管理相结合，帮 助企业在市场竞争中以有序的应收账款管理工作的优势，占据一席之地，并得 到长远

4、开展。因此，管理者需要将应收账款列入经营风险的影响要素中，合理 赊销、调控公司应收账款规模。由此导致应收账款规模大幅增加。这种经营方 式不仅导致公司的应收账款规模不断扩大，同时由于没有对客户的信用进行审 核，由此大幅增加了企业的应收账款规模，甚至很多账款最终会演变为坏账， 增加企业的经营风险。应收账款周转率显著下降应收账款的周转率显著下降，也是当前奥马电器应收账款管理中存在的一 个重要问题。比照奥马电器20142017年的应收账款周转率情况可以发现，惬 意的应收账款周转率成典型下降趋势，由8. 37下降到7.86。由此可知公司伴 随着持续增大的应收账款规模，对应的就是持续降低的收账款周周转率。

5、进而 使资金回笼的速度放缓，无益于公司的运营开展。公司周转资金会受到周转率 降低的干扰，如假设管理不当，公司出现资金链断裂的风险就会加剧，致使企业 的生产运营需要面对极大的风险。在管控公司的应收账款时，相应的周转率是公司及其重要的管理指标。可是公司管理者对这一概念并没有十分的注重，以 至于公司的应收账款上升的速度快而且规模巨大，以目前奥马电器具体状况而 言（应收账款周转），该公司财务机构在应收账款管控上非常不规范，例如缺 少专门的人员管控应收账款，同时具体的回流方式及流程也不健全，每个环节 间都缺少对应的协作机制，从而让管控应收账款的进程中，无法综合公司的具 体运营状况，将管控应收账款的水准提

6、升。并且，因为企业财务和销售部门没 有良好的沟通交流，常常出现受业绩驱使（销售部门）而忽视风险警告（财务 部门），最后进行违反规定的赊销行为，也导致了应收账款规模不断增加。最 终而导致应收账款的周转率不断下降，资金回笼速度越来越慢，对于企业的发 展带来了非常不利的影响。应收账款坏账率明显升高分析可以风险，2014-2017年公司的应收账款坏账率明显升高，公司的很 多应收账款都转变为坏账、死账。2014年应收账款坏账规模为160万元，2016 年那么增加到195万元，2017年为214万元。显著加大的坏账率及坏账规模，将 企业的获利空间进一步缩小，进而对企业的运营产生负面影响。随着坏账率上 升（

7、应收账款），说明公司相应的应收账款回收量在急剧下滑，不单单削减了 公司的运营利润，还减少了公司的现金流，同时表达了公司在资产流动性上的 降低，更进一步的削弱了公司的偿债实力。这一点可以给公司的运营带来充分 的资金，以此作为支撑，而偿债实力的降低，一定会让公司未来的生产运营受 到负面的干扰。利用剖析的结果可知，致使奥马电器的应收账款有显著的坏账 率上升，其成因在一个层面来讲是公司缺少强制性的坏账损失管控，致使在管 控应收账款进程之中，因为管控者缺少重视，从而使大量的长账龄账款无法进 行收回，最后公司的应收账款坏账率被加大了；另外一个层面是，因为销售部 门在市场营销的进程中，无法综合公司的具体运营

8、状况进行贷款的催收工作， 因此将公司的周转率（应收账款）降低，最后导致众多的应收账款变成坏账。 显著增高的坏账率，使得企业应收账款持续缩减回收规模，让公司巨大的货款 成为了无法回收的死账，削减了公司的利润空间，增加了运营本钱，无益于公 司的生产运营。3.4奥马电器应收账款管理存在问题的原因1企业管理人员应收账款风险意识差该公司之所以在管控应收账款的过程中出现各类问题，究其原因，和奥马电器相关的负责人缺少较强的风险意识有直接关系。在公司的运营管控进程中, 对公司运营水准起着关键作用的就是对于应收账款的管控。如果想施行科学合 理的管理方法，一定要做的就是让相关的管理者要具有极好的应收账款（管控 风

9、险）的意识。以目前奥马电器具有的风险管理意识（应收账款）来讲，公司 恰恰缺少这样的管理意识，具体表现在公司的管理者身上。进而该企业近三年 有超过100万的坏账，这对企业而言，无疑让运营利益受到了较大的打击，削 减了公司的盈利水准。4. 2企业内部控制体系构建不完善企业的内部控制体系不完善，缺乏相应的应收账款风控体系，也直接导致 了奥马电器在应收账款管理过程中，不能针对应收账款规模进行合理的控制管 理，增加了企业的赢输账款管理风险。对于应收账款而言，从第一天开始，就 存在收不回来的风险。因此，对企业内部进行控制管理具有十分重要的以作用。 将企业的应收账款在营业收入中剥离，以获得企业的实际资产，已

10、成为当前大 多数企业的通行做法。这是谨慎性原那么的基本要求。但由于奥马电器的内部控 制体系缺乏完善性，因此在应收账款管理中并没有严格按照上述谨慎性原那么对 应收账款进行管理，从而加大了企业的应收账款的回收风险，为企业经营开展 带来十分不利的影响。所以，内部控制体系不完善是奥马电器应收账款管理各 项问题的一个重要因素。4. 3企业信用政策缺乏合理性应收账款是企业经营中非常重要的构成环节，但由于该环节的风险较大， 因而企业合理的客户信用机制是降低企业经营风险的有效策略。但就当前奥马 电器的信用管理现状可以发现。在应收账款管理中，往往需要根据客户的信用 等级确定是否进行赊销，进而增大产品赊销后的回收

11、几率。如假设没有科学合理 的信用评价机制，势必会出现针对顾客的信用评价和其实际情况有较大差异， 从而致使商品赊销的对象是信用等地非常低的顾客，加大的公司账款回收的阻 碍，同时加剧了公司应收账款管控的风险水平。依据之前的数据统计，该企业 因为未细致的规划顾客信用评价机制，致使公司的回收率（应收账款）大大降 低，随之上升的就是坏账率，让公司的资产流动性水准下降，同时也是公司运 营要面对的较大风险。因此，想要提高公司管控应收账款的水准，一定要注重 这些因素。企业没有重视应收账款管理企业管理人员对于应收账款没有给予足够的重视，也是导致奥马电器应收 账款管理过程中产生各类问题的一个重要原因。因为管理者的

12、轻视，致使公司在运营当中管控应收账款的工作和对应的监管机制构建都非常滞后，进而使公 司的应收账款管控机制构建的并不健全。同时，因为过于轻视应收账款的管控, 引起了管理问题的一系列的连锁反响，在运营的进程中，就像缺少了关键的步 骤，公司在管控过程中总有各类问题出现。在此前提下，想要提高公司的运营 管控水准，需要客服的困难很多。同时，以这样的状态开展下去，会对公司造 成较大的负面影响，无论是公司的管理者还是基层员工，都会产生对应收账款 管控轻视的态度，无益于公司长足开展及运营。4加强奥马电器应收账款管理的建议1提高应收账款风险防范意识未来，奥马电器在应收账款管理过程中，要想提升应收账款管理水平，首

13、 先就必须要提高应收账款风险防范意识。只有具备了良好的风险意识，才能在 管理过程中产生更具有实际性管理效果的风险控制对策，继而对企业的应收账 款进行风险控制与管理。应收账款对于公司而言是既漫长又繁杂的进程，利用 优良的应收账款管控机制，可以提升公司的市场营销能力，将市场份额扩大, 进而为公司的运营开展提供保障，可是一旦缺少健全的应收账款管控，就会让 公司在应收账款规模上持续加大，远超公司科学的控制水准，因此会让公司管 控应收账款风险的水准持续降低，产生对公司运营开展的负面干扰。处于日趋 激烈的市场竞争环境下，要想在其中获得一席之地，许多公司都会将赊销作为 营销的重要手段。随之而来的就是应收账款

14、的出现。这一点在许多公司的营销 机构表达的尤为明显，他们出于获得高业绩、高薪资的目的，会不加节制的展 开赊销。如此一来公司的应收账款就会被大量的增加，无益于公司未来的生产 经营。因此，在将来的公司运营管控中，一定要对公司应收账款管控的风险意 识有一个全面的认知，并给予足够的重视。在这一点上可综合公司的具体情况, 有针对性的规划防范举措，从而将风险防范的水准提高。实行严格的内部控制制度良好的内部控制制度，是企业进行应收账款管理必须要具备的一种管理制 度。为此，该公司的管理者应在管控应收账款的时候，把公司的具体经营状况 纳入考虑的范畴，建立对应的公司应收账款的内部管控机制，针对公司的应收 账款做细

15、致的管控，通过这一举措加强公司的风险管控（应收账款），规避因 为公司巨大的应收账款规模而对生产运营造成的负面干扰。在建立具体管控体 系的时候，需要综合公司的具体状况，针对每一个环节都展开相应的风险管控,10 涉及到的各个岗位都可以设置专门的工作人员，利用专业的管控及财务知识， 将每个环节都把控到位，将奥马电器内部应收账款的风险控制水准切实提高, 同时也要将管理水准提高。健全企业信用管理机制对于目前奥马电器主要采用的赊销模式，由于市场竞争激烈，采用该模式 进行扩大市场份额尤其合理之处。但由于该种模式将企业的产品直接赊销给经 销商和代理商，如果不对这些经销商、代理商进行审核，那么必然会导致大量 的

16、账款无法回收，甚至各经销商、代理商会携款消失。因此，为了加强对这些 经销商的管理，必须要构建一套健全的信用管理机制。利用这一信用管控机制， 全面审核公司的每个代理和经销商。能够依据每个代理及经销商信用状态的差 异，把他们划分成几个级别，之后依据所划分的级别赋予各自的信用额度，在 随后的赊销进程中，依据这些额度进行商品的赊销，绝对不高于授信的额度。 如此一来就能够依据经销商真实的运营状况和偿债的实力，把公司的应收账款 牢牢的掌控在科学合理的限度之内。在进行代理及分销商的摸排工作时，可以 通过营销人员来完成对应的核查内容，利用实地走访的形式，调查每个经销商 的运营情况和他们在市场上的规模，以此科学

17、合理的明确每个经销商的信用级 别。提高企业应收账款管理重要认识就该公司轻视应收账款管控的问题而言，在公司日后的运营过程中一定要 利用科学有效的举措进行规范。首先，需要利用有固定周期的培训宣传，提升 管理者本身的职业和综合管控素养，同时还要同步提升他们关于应收账款领域 的专业技能。然后，综合目前企业应收账款管控成果不佳的难题，针对公司管 理者展开集中培训，进而让他们对应收账款有一个深刻的认知，可以在日后的 运营之中对应收账款真正的注重，培养出优良的应收账款管控习惯。并依次为 前提，对应收账款的管控方式持续改善，综合企业在推行相关管理工作时的各 种问题，开展针对性极强的管控，并将应收账款管控能力持

18、续提高，给提高公 司相应的应收账款管控水准构建牢固的根基。11结语随着当前社会市场竞争更加激烈，为了能够更进一步赢得市场，很多企业 都采取了赊销模式进行销售。这就导致企业会不可防止的生产应收账款。这也 对企业的应收账款管理提出了更高要求。对于这一点，本文以奥马电器为研究 对象，通过研究指出在企业的应收账款管理过程中，由于各方面的因素限制， 导致在企业的应收账款管理过程中存在着各种问题。这些问题对于企业的应收 账款管理带来了非常不利的影响，进而导致企业的经营风险增加。应收账款直 接关系到企业的经营健康水平。对此，企业的管理人员必须要予以重视。本文 最后对于如何提升企业的应收账款管理水平，提出了一

19、个建议，这对于各企业 具有一定的参考借鉴价值。12参考文献1万敏.物业行业的应收账款管理研究D.深圳大学，2017.2燕晓翔.基于商业信用的HB公司应收账款管理研究D.首都经济贸易大 学,2017.3项学岳.YG公司应收账款管理研究D.安徽大学，2017.4Benoit Mercereau. The Role of Stock Markets in Current Account Dynamics:a Time Series ApproachJ. Topics in Macroeconomics,2017,3(1).5本书编写组著.企业应收账款管理M.北京：企业管理出版社.2014.6严骏伟.

20、应收账款资产管理及证券化实务M.上海：复旦大学出版社.2016.7陈海燕.企业应收账款风险管理问题探析J.财会通 讯，2016(20) : 107-109.8王瑞山.企业应收账款管理中存在的问题及原因分析J .中国市 场，2016(28) :139-141.9王菁.施工企业应收账款信用风险管理研究D.天津财经大学，2016.10周琦红.应收账款管理中存在的问题及对策研究J.财经界(学术 版)，2016(07):138+171.11杨利.应收账款管理存在的问题及对策J.管理观察，2016(09) :114-116.12魏霁云.中小企业应收账款管理问题研究J.商业经 济,2016(03) :39-

21、40+116.13王莹.煤炭上市公司应收账款管理问题研究D.天津财经大学，2016.14戴诗永.应收账款管理的内涵及思路分析J.财经界(学术 版)，2016(01) : 181.13致谢本论文顺利完成，首先要感谢我的导师，从论文的课题选定，到大纲的拟 定，再到材料的组织、初稿的撰写，终稿确实定，杨荣彦老师都全程参与并给 与指导，这不仅对于我的毕业论文写作，同时对我的学习与成长，也起到了非 常重要的引导作用。因此，借此机会，向杨老师致以崇高的敬意！论文中难免有错误之处，恳请各位老师同学批评指正！14目录1绪论1研究背景1研究目的错误！未定义书签。研究方法错误！未定义书签。2基本理论错误！未定义书

22、签。3奥马电器应收账款管理分析错误！未定义书签。广东奥马电器简介错误！未定义书签。奥马电器应收账款现状错误！未定义书签。1应收账款占流动资产的比重错误！未定义书签。应收账款占主营业务收入的比重错误！未定义书签。应收账款的周转速度错误！未定义书签。应收账款账龄错误！未定义书签。应收账款与坏账损失错误！未定义书签。奥马电器应收账款管理存在的问题错误！未定义书签。应收账款规模不断增加错误！未定义书签。应收账款周转率显著下降错误！未定义书签。应收账款坏账率明显升高错误！未定义书签。奥马电器应收账款管理存在问题的原因错误！未定义书签。企业管理人员应收账款风险意识过失误！未定义书签。企业内部控制体系构建不

23、完善错误！未定义书签。企业信用政策缺乏合理性错误！未定义书签。企业没有重视应收账款管理错误！未定义书签。4加强奥马电器应收账款管理的建议错误！未定义书签。4. 1提高应收账款风险防范意识错误！未定义书签。实行严格的内部控制制度错误！未定义书签。健全企业信用管理机制错误！未定义书签。提高企业应收账款管理重要认识错误！未定义书签。 TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark4 o Current Document 结语12 HYPERLINK l bookmark6 o Current Document 参考文献13 HYPERLINK l bookmark8 o Cur

24、rent Document 致谢141绪论研究背景伴随着世界经济的开展，各国经济纷纷加入到高速开展的队伍中，在这种 经济环境的影响下，为人们带来了直接的利益，家庭收入也醉着经济的开展而 不断上涨，与此同时，消费能力和生活质量也是随着提升。人们更倾向于购置 更高水平的家电来满足自身的需求，增加居住环境的舒适度，这样的潮流对于 家电市场来说极大的拓展了销售空间。但是，从国际的角度来看，我国家电市 场面临着巨大的挑战，随着制度的完善，降低了对外来商品的限制，国际家电 品牌面对中国广阔的市场，将业务范围扩展到中国，与国内品牌产品形成竞争 的局面；从国内的角度，伴随日益扩大的市场需求，国内家电行业兴起大

25、量中 小规模企业，对家电行业来说无疑是雪上加霜。面对内外夹击的市场环境，许 多家电企业为了巩固市场占有率，转变传统的销售模式，以赊销的方式替代销 售，进而实现稳定市场地位的目的。这种方式对于代理上来说实现了双赢，一 方面减少了经营本钱，另一方面降低了风险，同时也能在短期内获得较多数量 的订单。但却由此产生了大量的应收账款。研究目的对于企业来说，造成企业经营出现风险的原因是由于资产流动性较差造成 的，而影响企业资产流动性的是应收账款，规模较大的应收账款会为企业带来 巨大的风险。因此，在现下企业经济管理活动中，较好的对企业应收账款进行 管理是推动企业开展的主要方向。换言之，完善的应收账款制度能够使

26、企业资 金处于流动的状态，进而降低企业风险的产生，才能的竞争的市场经济中占据 绝对性的位置。本文将广东奥马电器作为研究对象，就该问题进行研究，并得 出结论。研究方法本文主要采用了文献研究法、案例分析法、经验总结法的研究方式。(1)文献研究法：学习并收集相关此类研究的文献、研究人员的论著等 资料，使论文研究的内涵和外延更丰富、理论更准确、更科学。本文会全面搜 集国内外的文献资料，为本文研究提供理论基础，并借鉴研究人员的研究方式 与思路。(2)案例分析法：针对广东奥马电器应收管理进行全面的分析， 并进一步发现存在问题，探索有效对策。(3)经验总结法：在论文研究开展过程中，定期和适时总结、归纳，论文

27、研究的得失，为撰写论文提供理论依据。2基本理论应收账款是指企业因销售商品、原材料或提供劳务等经营活动，应向购买 单位收取的款项，包括应由购买单位或接受劳务单位负担的税金、代购买方垫 付的各种运杂费等。应收账款是伴随企业的销售行为发生而形成的一项短期债 权。因此，应收账款确实认与收入确实认密切相关。通常在确认收入的同时， 也确认应收账款。该科目按不同的购货或接受劳务的对象设置明细账户进行明 细核算。应收账款表示企业在销售过程中被购买方所占用的资金。企业应及时 收回应收账款以弥补企业在生产经营过程中的各种资金的消耗，保证企业正常 经营活动。企业每年要对应收账款进行减值测试，计提坏账准备。对于被拖欠

28、 的应收账款应采用多种催收方式，提高回款的可能性。而对于确实无法收回的 应收账款，凡符合核销条件的，应按规定程序报批后，作为坏账损失处理。应 收账款的产生存在销售收入确认和收款时间差的因素，但更多的原因是企业为 了增加销售收入、招揽客户、提高市场占有率、增强市场竞争力，而向客户主 动提供的营销手段。3奥马电器应收账款管理分析1广东奥马电器简介2002年，广东省的奥马电器股份以7960万元的注册资金注册成 立。成立初期，凭借其规模成功跃居广东省家电设备制造商前列，其制造的产 品中，冰箱在市场的呼声最高，凭借其独特的技术远销海外，尤其是在欧美市 场获得了一定知名度和市场占有率。奥马电器经过了 10

29、年的奋斗和开展，于 2012年正式在深交所挂牌上市。这为公司的开展提供了良好的开展契机。上市 后，奥马电器始终坚持以先进的管理理念促进企业的开展，至今为止总资产规 模近66亿元人民币，拥有工作人员近1300人。公司所生产的家电产品及零部 件在全国范围内连续多年成为出口欧盟的榜首，并授予知名品牌的称号。这些 成就为奥马电器的深入开展提供了有力的市场条件。奥马电器应收账款现状. 1应收账款占流动资产的比重企业在经营过程中，流动资产是决定企业经营管理风险的重要因素。应收 账款是确保企业资产流动的前提，只有管理好应收账款才能有效的完成流动资 产的管理。所以，分析企业流动资产流动的前提是确保企业流动资产

30、中应收账 款的比重在合理范围内。企业实现开展的前提是可控制的应收账款，只有有效 的控制应收账款规模，才能确保企业资金的流动性，为企业带来效益。企业中， 应收账款具有一定的灵活性，且其周转时间是固定的，一般为一周，资金只有 经过周转才能产生巨大的利润。因此，可以证明，企业的应收账款在流动资产 中所占的比重与企业的流动资金呈正比，比重越合理说明资金越充足，在这种 情况下，越能促进企业的健康开展。在此基础上，在对该企业应收账款分析的 过程中，对应收账款管理的合理性以应收账款在流动资产中所占的比重进行表ZjS O表3-1奥马电器应收账款占流动资产的比重工程2014 年2015 年2016 年2017

31、年4587355143663457325622180525516728658732158220. 68%21. 61%23. 15%25. 63%应收账款（万元）流动资产（万元）应收账款占流动资产的比重数据来源：奥马公司资产负债表相关数据，加工整理通过对表3-1的分析，可清晰了解，自2014年开始，奥马电器的应收账款、流动资产及二者的比始终处于持续增长的态势，直至2017年比重已到达25. 63%0应收账款从2014年的45873万元，到2017年的73256万元，4年共增长27383万元；流动资产从2014年的221805万元，到2017年的321582, 共增长99777万元。通过数据可知

32、，资产的流动性处于平安流动的范围内。但 从企业的应收账款的角度，涨幅规模近60%,相比之下，其流动资产规模那么只 增加了 44. 98%3. 2. 2应收账款占主营业务收入的比重在企业中，能够表现经营状况的重要指标是该企业的主营业务收入，同时 该指标也能够衡量企业现金流量水平是否在合理范围内，可通过计算企业主营 业务收入金额与应收账款金额，将两者进行比拟，所得结果能够有效的判定现 金流量水平。为实现深入研究，根据2014-2017年奥马电器应收账款的数据显 示，做出以下分析，具体数据如表3-2。表3-2奥马电器应收账款占主营业务收入的比重分析工程2014 年2015 年2016 年2017 年

33、营业收入（万元）465201480597531625583719主营业务收入的增长5. 19%10.16%9. 24%率应收账款（万元）45873551436634573256应收账款的增长率21. 1321. 1720. 08应收账款占主营业务9. 86%11. 47%12.47%12.54%收入的比重数据来源：奥马公司资产负债表相关数据,加工整理通过对表3-2的分析，可以发现应收账款占主营业务收入的比重自2014 年起逐年上升，从最开始的9.86%,增长到12.54%仅用了短短几年的时间。按 照常规思路，应收账款在主营业务收入的比重与企业现金流量呈正相关，比重 越大，说明现金流量越充足，反

34、之那么越稀少。这说明，较大的占比带来的是充 足的资金，资金越充足企业的规模就越大。但是从客观的角度分析，将表3-2 中的主营业务收入的增长率和应收账款占主营业务收入的比重数据进行计算 获得对应的增长趋势，随后将应收账款规模与二者增长趋势分别进行比照，结 果说明，前者比拟结果低于后者。应收账款的周转速度在分析企业的应收账款过程中，应收账款的周转速度也是常用来进行评估 的一大指标。应收账款的周转速度决定了企业应收账款的平均周转一次所需要 的时间，具体可通过应收账款的周转率和周转天数进行分析。周转率是用来衡 量应收账款周转速度最常用的指标，表示在一个财务周期内企业应收账款转变 为现金的次数。根据以上

35、指标所得的数据信息，企业的应收账款变现能力可以 呈现数据化指标，更清晰的为管理者所知晓。另一个指标是周转天数，是将应 收账款变现、计入资产的耗时，和周转率一起反映企业的应收账款管理能力是 否保障企业有序运行。在评价指标过程中，通常以周转率的高指标视为企业应 收账款管理能力优秀的标志，在高周转率的条件下，企业可以及时处理资金流 转，提高归还负债的能力；反之，周转率较低可能导致企业资产流通受到阻碍， 甚至坏账产生的可能性也会提升。对此，为了对于奥马电器应收账款周转率进行分析，本文统计了公司2015-2017年应收账款的各项财务指标，如表2-3所示。表3-3奥马电器应收账款周转率与周转天数数据来源：奥马公司资产负债表相关数据整理工程2014 年2015 年2016 年2017 年应收账款周转率（次/年）8. 378. 277. 997. 86应收账款周转天数（天）41. 7242. 8645. 7649. 38由上表2-3可知，奥马电器在2017年之前（包括2017年）的三年中应收 账款总体规模波动式下降，从2014年起，应收账款周转率由8. 37下降至7. 86, 这方面说明企业应收账款能力减弱。从另一个指标一一周转天数来看，由41.72 天提高至49.38,公司的应收账款周转耗时增加，说明资金流动变现等日常并 非高效运转，从两种指标的关系也可以看出企业周转速度降低、周转率大