国家开放大学电大专科《广告业务》选择题题库及答案试卷号

1、国家开放大学电大专科广告业务选择题题库及答案（试卷号：2460）国家开放大学电大专科广告业务选择题题库及答案（试卷号：2460） 盗传必究选择题1.1979年12月，上海电视台播放了我国第一条电视广告，标志着我国广告业的复苏，这一则广告是()。 A瑞士雷达表广告B参桂补酒广告C西洋枸杞酒广告D上海凤凰牌自行车广告2广播媒体的特点有()。 A能引发受众想象力B表现形式生动C制作简便成本低D具有很强地域性3李奥贝纳广告公司在客户和潜在客户心目中的定位是()。 A作业系统和操作模式能给客户建立最有效和区别力的广告B擅长产品定位并予以强调C能用有效的创意组合传达强的市场观念D品牌管家4在广告公司的业务

2、计划中，计划的前提可分为公司内部和公司外部的，公司外部前提可分为()。 A一般环境B竞争情况C广告公司所处的市场D要素市场5在广告公司中，既是经营决策委员会的成员，又是行政决策委员会的成员的有(A首席执行总裁B首席业务主管C首席行政经理D首席财务经理6奥美公司的主要培训有()。 A专业培训B岗位培训C集中培训D出国培训7在实地调查中，常用的调查方法有()。 A文献法B观察法C问卷法D实验法8在国际上，较为公认的媒体代理费是()。 A10%B150%D25%9以下各项中，属于广告公司纵向发展的是()。 A收购或兼并开展直销业务的公司B兼并或收购制作公司C兼并或收购调查公司D兼并或收购某些媒介10

3、我国国内广告公司最为欠缺的几个要素是()。 A管理制度B运作模式C资金支持D经验的积累11媒介代理公司代理的媒介可以是()。 A报纸B电视C户外广告牌D文艺演出12以下各选项中，可以充当广告主角色的是()。 A企业B社会团体C事业单位D一般公民13在公司管理的五个基本职能中，“计划”职能的作用在于()。 A能够使行动对准一定的目的B能预测哪些行动能导致最终目标的实现C能预测哪些行动会背离目标D能预测哪些行动会导致相互抵消14广告公司根据业务需要设立了客户部、创作部、调研部、媒介部、公关部等，这种设置部门组织结构的方法是()。 A按职能设置的组织结构B按客户设置的组织结构C按产品或服务设置的组织

4、结构D。按矩阵设置的部门组织结构15在广告公司各部门的管理者中，最重要的是()。 A业务总监B财务总监C创意总监D行政总监16-般来说，在客户说明会上，广告公司的参会人员有()。 A客户服务人员B市场调研人员C创意人员D公司高层17广告公司获得发展的途径有()。 A从现有客户中得到业务而获得发展B通过兼并或收购其他公司得到发展C通过吸引新的客户得到发展D通过不断扩大规模获得发展18以下各项中，属于广告公司横向发展的是()。 A收购或兼并开展直销业务的公司B兼并或收购制作公司C兼并或收购开展公共关系业务的公司D兼并或收购某些媒介19在国际上，较为公认的媒体代理费是()。 A10%B15%C20%

5、D25 .在会议中，会议主题为商讨客户的产品或品牌策略、营销建议、广告策略等，主要由参与作业的小组或公司的某些领导层参加。这种会议从会议类别上看属于()。 A先知性的会议B建设性的会议C执行性的会议D立法性的会议21广告公司从代理对象来看，可分为()。 A客户代理公司和媒体代理公司B全面服务型广告公司和部分服务型广告公司C客户代理公司和全面服务型代理公司D媒体代理公司和部分服务型代理公司22以下各项中，属于大众传播媒体的是()。 A交通广告B电视C杂志D广播23奥美广告公司在客户和潜在客户心目中的定位是()。 A作业系统和操作模式能给客户建立最有效和区别力的广告B具有很强的策略性和执行力的广告

6、公司C能用有效的创意组合传达强的市场观念D品牌管家24广告公司在制定业务计划的过程中，抉择方案时一般的根据有()。 A员工意见B经验C实验D研究分析25按职能设置部门的缺点是()。 A.各职能部门容易片面强调自己部门的重要性，从而破坏公司的整体性B只有总经理才对公司的全面事务负责，对个人依赖性太重C不容易培养有全面训练的经理人员D管理成本较高26在一家广告公司中，能体现公司实力的最重要的因素是()。 A人员B公司的作品C资金D公司的利润27广告调查从时间概念上分有广告前期、中期、后期的调查。后期调查的主要内容是()。 A对所做的广告的产品理念的测定B对所做广告的创意理念的测定C广告效果调查D市

7、场调查28李奥贝纳广告公司创建时间为()。 A1921年B1929年C.1935年D1942年29客户方面可以使广告公司从中拓展到新业务的增长源有()。 A公司额外的服务B新产品C附加的作业D。正在建立的业务30从广告公司的观点来看，某些”问题客户”难以相处的原因有()。 A.客户本身的历史和文化所导致B广告在该客户的业务中不够重要C客户有经常变动广告公司的历史D。客户机构官僚化31我国广告的监督管理机关是()。 A县级以上人民政府工商行政管理部门B国家工商行政管理局C广告监督管理司D中国广告协会32在广告公司的业务计划中，计划的前提可分为公司内部和公司外部的，公司外部的前提条件可分为哪几类？

8、()A.-般环境B竞争情况C广告公司所处的市场D要素市场33广告公司根据业务需要设立了客户部、创作部、调研部、媒介部、公关部等，这种设置部门组织结构的方法是()。 A按职能设置的组织结构B按客户设置的组织结构C按产品或服务设置的组织结构D按矩阵设置的部门组织结构34北京奥美的人员评估系统包含三个表格，它们是()。 A评估及发展计划B自我评估C主管人员评估及发展计划D成长评估35在一家广告公司中，能体现公司实力的最重要的因素是()。 A人员B公司的作品C资金D公司的利润36以下各项中，属于广告讯息调查的是()。 A广告主题的调查B媒体特性调查C广告概念的调查D广告运动效果测定37广告公司针对某个

9、客户某个品牌的广告策略主要是在()完成的。 A创作部B媒介部C客户服务部D市场调研部38在广告公司对客户的新业务提案中，应该注意()。 A.观点要集中B提案过程富有戏剧性、容易记忆C多谈广告公司自己D内容应集中在潜在客户的业务上39广告公司管理客户的方法有哪些？()A建议客户合理地利用调查B坚持财务上的开放C不断给客户灌输一些广告观念D建议客户为广告运动而精简机构40.广告公司有两类基本的沟通：外部沟通和内部沟通，外部沟通的主要对象是(A新闻界B客户C公司员工D潜在员工41广告公司取得竞争优势的关键在于()。 A.拥有媒介资源B拥有传播和营销的知识C拥有广告服务的核心技术D拥有具有创造力的专门

10、人才42我国第一部广告法规是()。 A.中华人民共和国广告法 B广告管理暂行条例 C广告管理条例 D广告管理条例实施细则 43广告公司定位的方法主要有()。 A.员工的民意测验B客户的反映C社会和媒体的评价D公司高层的评价44在公司管理的五个基本职能中，“计划”职能的作用在于()。 A能够使行动对准一定的目的B能预测哪些行动能导致最终目标的实现C能预测哪些行动会背离目标D能预测哪些行动会导致相互抵消45奥美公司的主要培训有( )。 A.专业培训B岗位培训C集中培训D出国培训46广告效果测定法包括事前测定法、事中测定法和事后测定法，以下各项中，属于事中测定法的是()。 A.销售地区试验B消费者评

11、定法C询问法D分割法47以下各项中，属于广告公司纵向发展的是()。 A收购或兼并开展直销业务的公司B兼并或收购制作公司C兼并或收购调查公司D兼并或收购某些媒介48在广告公司对客户的新业务提案会中，以下哪些原则可以参照执行？()A.出席会议的人至少需要有一半是实际指定为客户工作的员工B出席会议的人至少需要有2/3是实际指定为客户工作的员工C参加人员最好不超过6人D参加人员最好不超过10人49在当今国际上，较为公认的媒体代理费是()。 A.10%B15%C20%D25P我国国内广告公司最为欠缺的几个要素是()。 A.管理制度B运作模式C资金支持D经验的积累51国外全面服务型代理公司出现于()。 A

12、.19世纪初B19世纪末C20世纪初D20世纪中期52我国广告的监督管理机关是()。 A县级以上人民政府工商行政管理部门B国家工商行政管理局C广告监督管理司D中国广告协会53广告公司可以从以下手段去帮助自己定位()。 A通过开股东大会内部研究B通过对员工的民意测验，得出对公司的客观评价C通过了解客户反映的意见，对自己做出正确判断D通过了解媒介和社会的评估，正确定位公司54在公司管理的五个基本职能中，”计划”职能的作用在于()。 A能够使行动对准一定的目的B能预测哪些行动能导致最终目标的实现C能预测哪些行动会背离目标D能预测哪些行动会导致相互抵消55。职能型部门组织结构的优点是()。 A公司能满足客户的特殊需要B有利于各部门的集中统一C有利于直接协调各部门的工作D减轻了经理的日常事务56。北京奥美的人员评估系统包含三个表格，它们是()。 A评估及发展计划B自我评估C主管人员评估及发展计划D成长评估57在广告公司与客户接触前，公司需要调查的情况有()。 A客户的产品及品牌情况B媒体情况C客户的经营情况D广告受众情况58BBDO广告公司创建于()。 A美国B英国C法国D德国59-般来说，广告公司除员工在新业务上拖延的时间成本外，应在其业务收入中花()费用。 A.5%B4%C2%D10.以下哪些方法可以帮助经理进行有效的时间管理？()。 A授予秘书较大权利B不参加没有准备