《创业者》沙盘课程介绍教学提纲

1、Good is good, but better carries it.精益求精，善益求善。创业者沙盘课程介绍-创业者模拟演练沙盘介绍创业最难的是“0”变“1”的过程，无数创业者走在了创业的路上，有人为此在艰难前行，有人为此在迷茫困惑，有人成为了先烈，归其根本是创业意识与创业基础知识的匮乏，创业不是凭空产生的，不是一撮而就的，是创业者一步步踏实前行的结果。创业渡沙盘演练机构创业团队推出的一款：创业者模拟演练沙盘将为您模拟演练一个从工作到创业的全过程，通过这套产品，可以让您了解到创业的更多纬度：1、深刻体会“工作期”与“创业期”的不同；2、建立创业前的储备意识，避免惨败的代价；3、了解创业项目的

2、不同来源，激发创业灵感；4、认知创业团队建设的重要性；5、了解不同阶段创业资金的筹集途径；6、通过创业期的企业建设认识内部和外部环境的影响；7、了解、感悟和把握创业过程8、了解自己与其他创业者的差距对于一个创业者而言：少犯一个错误的价值是多少？少走一段弯路的价值是多少？多受到一份启发的价值是多少？多获得一份经验的价值是多少？多收获一个思路的价值是多少？多交一个诤友的价值是多少？让创业更轻松、从容！让创业者更有信心和把握！附产品介绍：创业者模拟演练沙盘的来源：该产品是作者耿建星先生经过数年对沙盘模拟的研究与创业服务经验结合，设计而成的一套创业题材的模拟演练沙盘，旨在以动态模拟演练的形式，为创业者

3、提供一个模拟创业的学习平台,建立对创业的立体感知，感悟各关键创业过程，培养创业意识。是一款优秀的提高创业基础知识，打开创业之门的体验式培训产品。本产品的目的：模拟创业者经历的创业储备期、种子期、发展期、成长期的整个创业过程，让创业者在模拟中认识创业、建立创业意识、拓展创业思路，提升对创业各环节与关键点的把握能力，最终提高创业成功率。本产品的特点：1、体验式模拟演练；2、融合众多创业规律；3、创造性的演练创业从“01”的过程。4、以自主开发的动态创业模型为核心，贯穿创业筹备期、种子期、发展期、成长期主线的资源匹配型沙盘。本产品所包含的创业知识：创业前期的筹备、资源积累；创业项目的寻找与把握；创业

4、时机的把握与决策；创业团队的建设；创业资金的筹集方式；创业初期的市场建设；以及面对创业中各种难题的处理；为创业者带来的实际作用：为有创业想法的人提供创业思路，以及方向；为创业路上的人，细化创业要素，直观了解细节；3、为创业者建立立体、直观的概念，以节省摸索时间。适合课程：创业者训练营、创业俱乐部、创业者培训课程、创业大赛、创业活动版权所有：创业渡沙盘演练机构创业者沙盘游戏所表现的要素和知识点创业准备提升工作和学习能力；开源节流、积累创业资金；学会寻找创业机会；主动寻找创业项目和学会辨别好项目；尝试做一些投资；了解创业资金的不同筹集方式；了解并组建团队；开发充分利用政策的能力来降低门槛；主动建设

5、企业并解决创业中经常遇到的问题；充分调动资源面对市场风云的意外冲击；学习提升企业能力；了解市场，并通过企业成长获得提升订单的能力；建立对创业的立体概念；深切体会工作领工资时和创业时的不同。人群定位：22-35岁想创业和刚创业的群体；有创业梦想的人；在实施创业行动的人；希望通过创业实现自我的人；希望通过创业，走向“财务自由”的人；希望对创业整体操作概念更加清晰的人；希望了解更多创业知识，避免失败的人。创业者模拟演练沙盘课程简介-室内创业沙盘演练-课程主旨：创业者演练沙盘课程特为想创业和刚创业的创业者设计而成，目的是通过模拟运营各个创业环节，建立对创业行为的立体认知，了解把握核心创业规律，动态匹配

6、、感悟各个关键创业环节，培养正确创业意识，以更好的把握、决策不同创业阶段的问题。创业者沙盘模拟课程内容紧凑，以工作为起点围绕创业储备期、创业种子期、创业发展期为主线，对创业过程中的资源积累、项目把握、团队建设、资源整合、资金筹集，以及市场开拓等要素，进行了动态布局，以本产品为试金石，让创业者以自己的思维在整个过程中去尝试、探索、发现、感悟，来发现自身能力的盲点，让创业的准备做到更加充足。创业者沙盘中集合了上百位创业者在创业过程中成败得失的经验，以动态的方式，让创业者认知更加明确、清晰，从而掌握制定创业决策的正确方式，远离陷阱和误区，达到提高创业者决策能力的目的。在一天的实战模拟训练中，参加者还

7、可以感受到能力与现金流同等重要，整体协调配合的重要性，创业思维与行动的关系。培训之后，创业者可以将此知识用于真正的创业计划之中。他们不仅仅知道自己的决策对项目整体的影响，还将对于资源整合能力与关键创业能力的把握得到强化与提升。最终，创业者们会站在全局的角度，布局把握整个创业过程，所做的决策也令创业企业朝着正确的方向发展。课程内容：建立创业大局观创业的五个阶段创业过程中的能力、资源与心态长期目标与中短期目标的合理匹配创业蓝海生存法则创业案例分享核心创业项目的打造创业项目的选择核心资源凝聚市场机会的辨别与分析项目的长期与短期工作的协调创业案例分享创业团队创业团队的建设创业期的内部激励模式创业案例分

8、享创业资金不同阶段创业资金的筹集模式不合适的资金陷阱规避创业案例分享创业壁垒如何建立有效的壁垒如何让壁垒建设与创业阶段同步创业案例分享创业资源创业资源的积累创业资源整合创业案例分享市场战略创业市场的开发在缺少资源时如何做市场市场危机处理创业案例分享适合对象：“创业者”课程是针对创业者在创业过程中，计划、组织、沟通、控制等问题进行深度挖掘并找到解决方法的全新体验式培训课程。透过沙盘的体验和引导，参训学员不仅理解了目标设定及目标管理的重要性，还掌握了战略执行或达成目标的方法和工具，并对创业能力与核心要素有了更进一步的把握能力。本课程适用于创业者训练营、创业俱乐部、创业者培训课程、创业大赛、创业活动。学员收益：理清行动和产出的关系；促进学员明确目标愿景，锁定目标，坚定创业态度；建立创业全局观，立体综合认知创业，