《创业者模拟演练沙盘》课程简介教学教材

1、Good is good, but better carries it.精益求精，善益求善。创业者模拟演练沙盘课程简介-创业者模拟演练沙盘课程简介-室内创业沙盘演练-课程主旨：创业者演练沙盘课程特为想创业和刚创业的创业者设计而成，目的是通过模拟运营各个创业环节，建立对创业行为的立体认知，了解把握核心创业规律，动态匹配、感悟各个关键创业环节，培养正确创业意识，以更好的把握、决策不同创业阶段的问题。创业者沙盘模拟课程内容紧凑，以工作为起点围绕创业储备期、创业种子期、创业发展期为主线，对创业过程中的资源积累、项目把握、团队建设、资源整合、资金筹集，以及市场开拓等要素，进行了动态布局，以本产品为试金石

2、，让创业者以自己的思维在整个过程中去尝试、探索、发现、感悟，来发现自身能力的盲点，让创业的准备做到更加充足。创业者沙盘中集合了上百位创业者在创业过程中成败得失的经验，以动态的方式，让创业者认知更加明确、清晰，从而掌握制定创业决策的正确方式，远离陷阱和误区，达到提高创业者决策能力的目的。在一天的实战模拟训练中，参加者还可以感受到能力与现金流同等重要，整体协调配合的重要性，创业思维与行动的关系。培训之后，创业者可以将此知识用于真正的创业计划之中。他们不仅仅知道自己的决策对项目整体的影响，还将对于资源整合能力与关键创业能力的把握得到强化与提升。最终，创业者们会站在全局的角度，布局把握整个创业过程，所

3、做的决策也令创业企业朝着正确的方向发展。课程内容：建立创业大局观创业的五个阶段创业过程中的能力、资源与心态长期目标与中短期目标的合理匹配创业蓝海生存法则创业案例分享核心创业项目的打造创业项目的选择核心资源凝聚市场机会的辨别与分析项目的长期与短期工作的协调创业案例分享创业团队创业团队的建设创业期的内部激励模式创业案例分享创业资金不同阶段创业资金的筹集模式不合适的资金陷阱规避创业案例分享创业壁垒如何建立有效的壁垒如何让壁垒建设与创业阶段同步创业案例分享创业资源创业资源的积累创业资源整合创业案例分享市场战略创业市场的开发在缺少资源时如何做市场市场危机处理创业案例分享适合对象：“创业者”课程是针对创业

4、者在创业过程中，计划、组织、沟通、控制等问题进行深度挖掘并找到解决方法的全新体验式培训课程。透过沙盘的体验和引导，参训学员不仅理解了目标设定及目标管理的重要性，还掌握了战略执行或达成目标的方法和工具，并对创业能力与核心要素有了更进一步的把握能力。本课程适用于创业者训练营、创业俱乐部、创业者培训课程、创业大赛、创业活动。学员收益：理清行动和产出的关系；促进学员明确目标愿景，锁定目标，坚定创业态度；建立创业全局观，立体综合认知创业，梳理正确的行动目标；学习如何更好的应对机会、压力、危机和变化；理解管理的四大职能：计划、组织、领导、控制；运用以终为始的思想促进结果导向的行为；明确资源的内涵，提高资源

5、配置的能力；真正把握内在创业规律，规避危机与陷阱。课程时间：1-2天课程人数：20-49人创业者模拟演练沙盘产品的八大亮点1、真正模拟演练创业从“0”到“1”的过程；创业是从无到有，从小到大，从弱到强的过程，如果你还在使用给千万资产、生产线厂房的工业沙盘，那你OUT了，因为进入社会是“0”起步的，面对创业知识、创业项目、创业资源以及创业市场如何更务实的去学习了解，才是你最佳的选择。2、来源于数年真实创业者的成败得失经验总结；创业不仅仅是学习成功者的优点，更需要接受失败者的教训，在演练中遇到、知道、学习到，未雨绸缪，降低真实创业中走弯路以及失败的代价，是本沙盘的价值所在。3、优秀的创业教学工具；

6、与创业教材结合，让学员动手参与将创业团队、创业项目、创业资金、创业市场、管理等知识动态融为一体综合体验，有利于提升学员在创业课程中的学习积极性；4、优秀的创业问题分析工具；创业难题、问题不是单一的、片面的头痛医头，脚痛医脚，以系统化思维、动态分析，更有利于学员找出自己的盲区、问题、短板，因地制宜。5、实效性：学习后即可规划、实施、行动；学员在创业者沙盘中获得的创业知识、创业政策、创业思路、创业方法可无缝隙运用到现实创业行动中。6、授课使用灵活；授课环境灵活，不受场地限制、人数限制，可带教具随时开课。7、演练式体验，激情创业到理性创业；通过沙盘演练，让学员保持激情且拥有理性，以系统化、动态化推演

7、，增强自身创业能力，有效引导创业行为。8、价位低，普及化；以普及创业教育知识为本，真正的低价位路线，让任何一名准备创业与在创业的学员都有条件学习使用。创业者沙盘在“演练”中所体现的创业理念这些不仅是理念，更多的是在沙盘演练中的行动与体验感悟人生是一段历程，一旦创业它将是对您人生非常重要的一环；创业者不仅仅需要专业技能，更需要庞大的综合知识；最优秀的创业者是将工作或事情做到优秀乃至极致的人；创业需要十商：创商、情商、财商、智商、德商、逆商、胆商、心商、灵商、健商；创业思维、创业行动与现金流同等重要；在创业后能走多远，很大部分是前期的储备所决定的；能走上创业之路，起点常常是在平时的工作、学习、观察

8、思考中逐步提升的；储备人脉很重要，创业也是人脉搭建的过程；创业需要有付出的心态；10、把握住的才是机会，没有创业条件完美的时候；11、资金的获取方式很多，但不同的创业阶段只能获取相应的资金；12、最佳的团队是在创业过程中成长起来的；13、有能力的团队成员，才更有助于项目的成长；14、资源整合是创业过程中一个重要过程，也是创业者的必备能力之一；15、创业的成败，最终取决于带头人和团队的思维与工作方法；16、创业需要系统思维；17、创业前，高质量的工作是提升创业能力的最佳途径；18、从工作到创立企业是“0”变“1”涅槃重生的过程；19、在市场上生存，是初创企业的第一重任；20、在演练中创业胜出的人

9、为20%，在现实中依然为少数；21、创业是在一个意识、思维、把握、外因、运气的环境中成长的；22、创业初期压力巨增，你将全面面对团队、亲友、投资人、合作伙伴等；23、在创业过程中，随时需要思考优化最佳行动方案；24、选择创业，战略、战术、方法永远贯穿始终；25、提升个人能力、团队能力、企业能力与市场能力都是必不可少的；26、创业初期，随时要有应对突发风险的准备，虽然是未知的；27、先做一个挣钱的企业，在谋求大的发展；28、做创业者就需要具备永远都要学习的心态；29、创业需要正确的思路加一流的执行；30、适合的思路、方法、工具是可以节省人力成本和资金的；31、创业团队需要合作、共赢、共创；创业者

10、模拟演练沙盘功能与使用目的1、创业者模拟演练沙盘的使用功能可作为小型创业培训、沙龙，半天演练使用；可作为数天创业培训课程中的创业推演，使用1-2次，并配有课程；可做学校教学配套模拟教具，定期与学生推演使用，促进学生对创业课程的兴趣；2、可满足在院校中的使用目的介于书籍课程与实战课程中的模拟实践；可利用沙盘推演教具增进学生对创业课程的立体认知，增强学习积极性；利用体验式模拟方式让学生增强对创业实践的参与性；满足学生对创业多角度认知、学习、实践计划实施的需求。3、可满足创业服务机构的目的增加数天创业教育课程的多样化教学模式；更加创业者对整体创业过程的立体认知，贯穿整个课程，提升培训效果；在创业者发

11、现短板时，促进创业机构服务业务的开展；通过演练可分析创业者的需求倾向，达到互助共赢；筛选具有创业思维的人才，以及优秀项目方；通过创业演练增加创业者之间的沟通，可形成圈子，增强活动凝聚力。4、个人创业者及团队使用满足目的促进创业者发现自身忽视的潜在风险；促进创业者对自身项目与企业的系统性思考；促进创业者对短板的发现与弥补；促进创业者思路的延伸与拓展思路；积极参与可获得更多创业者的分享与思路；促进积极与创业专业机构互动，寻找弥补自身问题的解决方案。创业者模拟演练沙盘涉及的课程概述基础课程深度课程实战课程相关课程什么是创业？如何提升创业竞争力？创业项目路演（比赛）创业政策解读与运用创业者素质与能力提

12、升创业思维与执行力创业企业参观（当地创业企业）公益创业扶持机构政策创业项目的来源创业项目核心竞争力打造创业项目对接会商务礼仪、商务谈判创业项目市场分析初创企业市场开拓企业家创业经验分享会提升你的财商FQ如何撰写商业计划书创业团队的股权设计创业1对1辅导口才演讲能力提升如何组建一家企业如何整合创业企业资源主题创业沙龙时间管理课程如何组建创业团队如何建立创业企业壁垒创业见习、实习企业管理ERP模拟初创企业财务管理初创企业的商业模式设计扶持创业资金对接会领导力与执行力公司法、合同法、劳动法培训内在创业能力四级提升创业大赛企业文化建设与培养三十种创业资金的筹集模式股权、私募、IPO课程天使投资与风险投资创业市场与电子商