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文档简介

1、无纸化设备应用报告汇报人：马自强PAPERLESS EQUIPMENT APPLICATION REPORT汇报时间：2022.05.06APPLICATION REPORT背景与意义物流业的供给侧改革说明中国经济的转型升级更多传统行业青睐“无纸化”互联网、大数据、云计算等信息技术与物流深度融合物流业乃至中国经济的转型升级支付及网购软件的普及无纸化系统的应用优化物流管理降低物流成本提高风控实现全程无纸化尝试由“长”到“短”的业务应用使传统模式与新业态相结合车间另辟蹊径无纸化应用为实现绿色物流添砖加瓦长链条的业务形态线下业务复杂的工作常规无纸化使用场景有限通常不适于产中物流应用效果从三个方面总结

2、应用成果平均全年累计优化工时2202.4小时优化工时优化比例90%提升质量优化比例100%降低成本纸张方式错漏备发生比例5培训时间1160小时/年补件工时92.1小时/年操作繁琐打印拿取等步骤合计成本约67万元/年打印纸成本约9.4万元/年打印纸成本约9.4万元/年纸张方式错漏备发生比例0.5电子纸方式500小时/年补件工时8.3小时/年优化操作动作工时1458.6小时/年电子纸方式没有纸张及耗材成本电子纸优势指导员工备货提高备货相符率降低错漏备发生比例操作简单易懂，减少培训时间减少员工应急补件时间电子纸方式减少操作环节设备设施（如电脑、打印机、PAD）投入由客户确认不计入成本分析利用电子纸的

3、直观颜色区分零件培训时间优化补件工时优化补件工时优化电子纸显示方式，代替纸张，指导排序作业应用效果应用智能设备对备货方式进行改进推广应用方面考虑电子纸防护材质减少器具损伤对一期不完善的地方做进一步分析有效保护设备全面升级（聚氨酯）电子纸显示界面多个显示单个零件使系统向着更利于员工操作的方向升级单个显示全部零件优化两种显示模式无纸化系统二期推广计划1李顺2刘大峰3马自强4李顺 刘大峰5刘大峰 马自强6张蔷7孙有 陶白8马自强 孙有9陶白 李顺10张蔷 孙有11马自强 孙有12李顺13马自强 刘大峰二期方案研讨实地考察修改方案提报系统升级并跟踪采购、安装及权限准备单点测试问题收集数据准备操作培训测试数据局部点位试运行全面推进协调解决序号负责人2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月使绿色物流、智慧物流的管理理念深入基层融入基层让全员参与到降本增效

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