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文档简介

1、禅宗故事之求人不如求己佛印禅师与苏东坡同游灵隐寺,来到观音菩萨的像前,佛印禅师合掌礼拜。忽然,苏东坡问了一个问题,“人人皆念观世音菩萨,为何他的手上也和我们一样,挂着一串念珠?观世音菩萨念谁?”佛印禅师:“念观世音菩萨。”苏东坡:“为何亦念观世音菩萨?”佛印禅师:“他比我们更清楚,求人不如求己。”第五讲人际沟通“彼此的自尊,是人际交往的底线。” 富兰克林(美)“生活中只存在交往失败或者不善于沟通的情况,不存在缺乏交往动机的问题”教学重点:人际沟通的概念;人际沟通的工具;人际沟通的障碍;人际沟通的技巧;如何推销自己。教学时数:6学时外观:社会信息的传递自然信息;生物信息;社会信息。内在实质:意识

2、交流与情感沟通。特征:交流的是社会信息;(有用、新颖、健康、真实)具有互映性;受沟通能力的影响。网络正式沟通:链式;会议式;环式;全渠道式。非正式沟通:路遇式;闲聊式;传言式。 沟通不是一种本能,是一种能力。本能天生就会,能力却要学习。 一个人除八小时睡眠外,其余时间70%要花在人际 间的各种交往沟通上。企业的问题70%出在沟通上;老总 70%的时间用在沟通上。 万科要求集团副总以上的经理每个月都必须与46个基层员工进行面对面沟通,沟通的情况则要在每个月的集团总经理例会上向总经理汇报。 沟通是人际交往中最重要的技能与艺术 松下幸之肋说:“企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。管理者的真

3、正工作就是沟通。不管到了什么时候,企业管理都离不开沟通。” 韦尔奇说:“管理就是沟通、沟通再沟通”。二、沟通的工具40%35%16%9%(一)语言系统口头语言:正式;(上课、演讲等)非正式(闲聊等)书面语言新闻体;公文体;广告体。(二)非语言系统表情语;肢体语;手势语;数字语;色彩语;花语;空间语三、沟通的种类(一)语言表达的艺术1、风格:简捷不唠叨;生动、形象;含蓄(留有余地、有分寸);幽默;委婉;忌讳2、注意事项:说好第一句话;招呼有礼貌;自我介绍得体(不炫耀、不自贬)少用“我”字;忌说长道短;善于聆听;讨论而不争辩;不闲置他人3、常用交际语言的选择:谦语、套话、准确称谓、不使用粗语4、如

4、何进行几种常见的语言沟通:A、一般谈话:注意选择话题;提高谈话能力B、如何求助于人:选择好求助对象、注意方式、方法、注意积累求助对象的情感储蓄、学会感谢C、如何表达分歧:(原则是大事化小、小事化了)及时解决、坦诚沟通、换位思考、避免争吵、学会幽默D、如何推销自己求职技巧a、推销方式:直荐、书面(求职信、自荐材料)、 (求职信、个人简历、其他材料)广告、组织推荐、他人介绍b、求职信如何写:表达何处了解到贵公司要何种人才;(即使对方了解你想应聘什么职位)我是谁、我能做什么、表达希望对方给自己面试到机会、联系方式。 要求:不烦琐、无错别字、书信格式规范、有尊称、要感谢、实事求是、态度诚恳c、个人简历

5、如何写:(文字方式、表格方式)个人简况(毕业院校、专业、通讯地址等)、教育简历、专业简历、主修课程、英语水平、计算机水平、认证资格证、论文发表情况、实践与实习情况(最好让该公司写该证明附上)个性特点(工作态度、团队精神、兴趣)附言:若加入该团队后等表态D、面见与面试(口试、笔试)面见:非正式注意事项:不带家长、注意礼节、礼貌、态度诚恳、了解单位带性质、状况、职位的要求。面试:正式注意事项:了解岗位情况、得体的自我介绍(3分钟以内)、交谈技巧(简练、机智、不迎合、不固执、有个人特色、克服紧张态度决定精神面貌、决定为人处事面试常见问题:1、请你自我介绍一下、2、谈谈你的家庭情况、3、你有什么业余爱

6、好、4、你最崇拜谁、5、你的座右铭是什么、6、谈谈你的缺点、7、谈谈你的一次失败经历、8、你为何选择我们公司、9、对这项工作,你有哪些看预见对困难、10、如果我录用你,你将如何开展工作、11、与上级意见不一时,你将怎么办、12、我们为什么录用你、13、你能为我们做什么14、你是应届毕业生,缺乏经验,如何能胜任这项工作、15、你希望与什么样对上司共事、16、你做前一家公司对离职原因是什么、(二)非语言沟通(55)形式:标记、(裁判、交易所、交警等手势)动作、(吃东西、夹菜、挤牙膏等)物体、(花语、物语)听觉、(声音、鼓声、掌声、惊讶度等)视觉、触觉、嗅觉特点:无意识性、情境性、可信性、个性化、文

7、化性(传统性):ok手势在不同国家有不同意思作用:辅助语、了解沟通对象、传达情感信息、调节互动几种常见的非语言沟通方式:体态语、(表情、眼神、手势、走姿、头部动作)空间语、(心理空间、物理空间)物体语、(礼品语、花语、装饰语、服饰语)象征语(色彩语):黑庄重、白纯洁、红喜庆、黄吉祥、绿希望等)四、沟通的艺术 (一) 说话一定要让对方听得进去,否则再有道理都没有用。中国人只要没有面子,他就不讲道理。不批评不责备不抱怨不攻击不说教。 批评、责备、抱怨、攻击这些都是沟通的刽子手,只会使事情恶化。讲话不要讲废话,也不要讲永远正确的套话。 (二) 沟通,先讲赞美(成)的话,后讲反对的话。 若反过来讲,效

8、果不好。 绝不口出恶言。恶言伤人,就是所谓的“祸从口出”。(三) 沟通要让对方作最后决定,你作最后决定对方不高兴。 (四)沟通要察言观色,与人家说话一定要看对方的表情,如果对方脸色不好,要马上调整话题 人不对,不说。人对,一定要说。 即要看人说话(分清对象) 时不对,不说。时对,要说。即看时间说话(分清场合) 孔子说:“陪君子说话要注意三种毛病:没到说的时候就说,叫做急躁;到该说的时候不说,叫做隐瞒;不顾对方的表情就说,叫做睁眼瞎五、沟通的障碍语言障碍、习俗障碍、观念障碍、角色障碍、舆论障碍、心理障碍六、影响沟通的文化价值观(一)何为“文化”?广义包括物质文化和精神文化(文明,即人所创造的东西

9、);狭义仅指精神文化;中义社会文化(包罗万象,如建筑文化、饮食文化等有物质也有精神的),其核心是文化价值观。注:和谐不等于没有差异、没有矛盾、没有冲突,而是保持精神的愉悦。(二)体现1、社会成员之间的价值观:自己与他人;个人与集体;竞争与协作;青年人与老年人;男人与女人;成人与孩子2、关于人与环境之间的价值观(自然与社会环境):人与自然;(人类中心说?自然中心说?)个人成就与出身地位;风险与安全;乐观与悲观3、关于自我的价值观:动与静;物质主义与非物质主义;工作与休闲;现在与未来;欲望与节制七、跨文化沟通(一)外国人的五不问年龄;婚否;经历;收入;住址(二)不随意纠正别人的观点(三)礼仪中的位次顺序不同先男后女;

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