公共技术平台的任务以及技术支撑队伍建设的几点思考课件

1、2010年8月19日中国科学院蛋白质科学研究平台王翔公共技术平台的任务以及技术支撑队伍建设的几点思考 蛋白质科学研究平台简介：一期整合建设第6研究室70年代分析测试中心1988年研究所自筹经费投入近4000万元分子生物学公共实验室2002年基本投入中国科学院投入建设经费3980万元，技术支撑岗位编制指标20人整合过程蛋白质科学研究平台（一期）建设2003-2007年高效率蛋白结构分析 科学前沿问题关键生物技术高分辨蛋白质功能研究 高精度定量化蛋白质鉴定膜蛋白与超大分子复合体结构分析高难度蛋白质样品制备 蛋白质科学研究平台简介：二期继续建设（2007-2010，总投资2.3亿元）蛋白质科学研究平

2、台简介：组织结构区域中心办公室实验动物中心生物成像技术实验室细胞生物学技术实验室蛋白质组学技术实验室结构生物学技术实验室生科院仪器技术创新中心北京生命科学大型仪器区域中心管理委员会平台办公室创新研制 首席专家技术专家生物物理所仪器设备管理委员会生物物理研究所高性能计算中心技术专家技术专家技术专家技术专家技术专家蛋白质科学研究平台简介：当前装备情况汇总生物成像技术实验室FRET、iPALM、120KV-200KV-300KVEM、AFM等16台套4670万元结构生物学技术实验室NMR、X-ray、Biobank、Screening，AKTA等88台套6570万元细胞生物学技术实验室ImageSt

3、ream、AriaII、Influx、SPR等36台套4333万元蛋白质组学技术实验室LTQ、Orbitrap-XL、MALDI-Tof 等9台套1588万元实验动物中心病理分析、显微注射、小动物成像等17台套2190万元高性能计算中心Cluster 24+64+8GPU 4台套1016万元北京磁共振成像中心3T、7T 磁共振成像（MRI） 2台套5546万元合计（5万元以上）166台套2.6亿元数据截止到2010年7月25日系统技术集成创新自动化克隆、表达、纯化机器人系统科研装备重大研制项目PALM试验系统科研装备重大研制项目高场强8通道发射接收头线圈科研装备重大研制项目液相色谱-质谱联用接

4、口平台蛋白质科学研究平台简介：仪器研制的历史和发展电子自旋共振波谱仪（1979年）放射性微尘连续监测仪（1970年）亚磁空间智能化多功能实验箱（2001年）蛋白质科学研究平台简介：运行情况 平台大型仪器（50万元以上）82台套全部向全社会开放服务，自2009年1月1日至2010年6月30日，共完成14064个有效预约服务，测试样品数达到97250个，有效机时达到72913小时。仪器平均有效使用率达到81%，所外共享率达到36%。生命科学研究领域公共技术平台应该承担的任务基本材料与分析数据库样品制备与分离提纯生物成像与图像分析定性与定量分析鉴定共性实验技术动物饲养与实验设施公共技术平台共性的基础

5、需求共性的分析测试技术需求仪器功能深度开发仪器技术集成与创新研制仪器设备维修实验技术和方法学创新仪器、技术创新平台技术服务-仪器设备运行维护技术推广-科学问题的技术支持技术研发-仪器与技术创新平台技术队伍三个层次 作为中科院技术支撑队伍建设试点，研究所对平台建设实施分类管理、资源倾斜政策，组建了蛋白质科学研究平台技术支撑队伍： 1.首席技术专家。比照百人计划的模式引进专家级人才，发挥其在各专业技术实验室的技术引领作用； 2.技术骨干。招聘具有生物学或工程学博士/硕士学历的青年人才，形成平台的技术骨干； 3.运行维护。聘用有强烈责任心的仪器设备运行维护人员。队伍建设的几点思考之一：公共技术支撑队

6、伍的层次平台技术支撑队伍的现状和发展 作为管理模式的一个创新，研究所将平台作为一个独立建制的支撑单位管理。平台目前事业编制岗位技术支撑人员为41人，全部工资均由研究所支付。 目前全所技术支撑人员与研究人员比例为39.6%。 按照研究所十二五规划，2015年，这一比例将达到58%，其中公共技术支撑人员数量将达到85人。杨福全研究员，2004从美国NIH引进，任蛋白质组学技术实验室首席技术专家。主持完成了“高灵敏度、高通量和高效多维蛋白质鉴定系统”中科院重大科研装备研制项目，带领高分辨率质谱技术支撑团队向所内38个研究组及所外25家单位提供了高水平的服务。本所38个课题组动物所、遗传所、微生物所等

7、 北大、清华、中国农大、协和、301、306、309医院 武大、香港中文、中国科大、浙大、郑大、山西肿瘤医院全国科研机构、大学和医院北京科研机构、大学和医院北郊生命科学园区生物物理所队伍建设的几点思考之二：首席技术专家制度行之有效技术支撑实际上包括两个部分：公共技术支撑与实验室技术支撑；公共技术支撑队伍的任务是保障和发展研究所的共性技术需求；实验室技术支撑队伍的任务是保障和落实课题研究特性技术需求；新技术、新方法的创新原始思想更多的萌发于实验室技术支撑，绝大多数情况下将在公共技术支撑队伍中落实。研究所技术支撑队伍的建设要注意这两个队伍之间的平衡发展。队伍建设的几点思考之三：公共技术支撑队伍与实

8、验室技术支撑队伍的平衡发展队伍建设的几点思考之四：疏通个人发展通道1、人事制度建设先行：制订针对技术支撑队伍的招聘、考核、岗位聘任实施细则（任职条件）等全系列的制度并付诸实施。队伍建设的几点思考之四：疏通个人发展通道2、设置前导基金：鼓励技术支撑人员在新技术、新方法创新、仪器设备深度开发、仪器设备创新研制诸方面勤于思考、勇于探索，充分利用前导基金开展预研，为申请专项基金奠定基础。3、充分重视职工继续教育：积极创造条件，为技术支撑人员争取专项技术培训、短期（3-12个月）出国深造、在职学历教育的机会。4、积极推进重视技术支撑工作的文化氛围，重视技术支撑人员不可替代的科学贡献。队伍建设的几点思考之五：兄弟单位之间的有效合作任何平台都有自己的长项。任何平