设计FMEA与制程FMEA之区别(ppt-72页)

1、FMEA失效模式與影響分析(Failure Mode & Effect Analysis)C项目整理-20040911內容提要 FMEA之歷史 FMEA之應用 FMEA之定義 FMEA使用時機 FMEA分類 FMEA分析流程失效模式及效應分析表單格式設計 FMEA之作業程序制程 FMEA之作業程序內容提要嚴重度S發生率O難檢度D風險優先數(關鍵性指數)RPNFMEA的益處實施FMEA應注意的問題設計FMEA與制程FMEA之區別FMEA在FOXCONNFMEA的作業范例FMEA之歷史亡羊補牢 ,猶未為晚(出自“戰國策” ) “我聽說過，看見兔子牙想起獵犬，這還不晚羊跑掉了才補羊圈，也還不遲。”

2、“亡羊補牢”這句成語，便是根據上面約兩句話而來的，表達處理事情發生錯誤以后，如果趕緊去挽救，還不為遲的意思。例如一個事業家，因估計事情的發展犯了錯誤，輕舉冒進，陷入失敗的境地。但他并不氣餒，耐心地將事情再想了一遍，從這次的錯誤中吸取教訓，認為“亡羊補牢”，從頭做起，還不算晚呢!FMEA之歷史1950由美國格魯曼(Grumman)飛機公司首先提出應用于飛機主操縱系統的失效分析。1957年波音(Boeing)與馬丁(Martin Marietta)公司在其工程手冊中正式提出FMEA之作業程序。60年代初期美國航空太空總署(NASA)將FMEA技朮成功應用于太空計划。FMEA之歷史同時代初期美國軍方

3、也開始應用FMEA技朮并于1974年出版軍用標准 MIL-STD-1629A沿用至今。目前此標准仍為全世界重要之FMEA參考標准之一。1970年代，美國汽車工業受到國際間強大的競爭壓力不得不努力導入國防與太空工業之可靠度工程技朮FMEA以提高產品品質可靠度.FMEA之歷史1985年由國際電工委員會(IEC)所出版之FMEA國際標准即為參考美軍標准MIL-STD-1629A加以部分修改而成之FMEA作業程序。除此之外目前的國際品質系統ISO9000及歐洲產品CE標志之需求都將FMEA視為重要的設計管制分析方法。100$發現問題解決問題預見問題1000$10$1$設計開發制造用戶端DFMEAPFM

4、EAFMEA之應用 在品質管理應用FMEA之應用 在品質管理應用產品設計DFMEA(ODM)產品工程評估(OEM)模具設計(DFMEA)模具工程評估制程設計評估(CAE/DOE)PFMEA(持續)TVR工程量試品質分析改善生產量試品質分析改善FAICPKGRR SPC模具可靠性稽核RMAFAE供應商管理開發驗証時程驗証成本增加FMEA之應用 美國三大汽車公司之要求八十年代后許多汽車公司開始開發內部之FMEA手冊并逐步將其分為設計FMEA和制程FMEA并開始要求供應商對其所供應的零件進行設計FMEA和制程FMEA并將其視為供應商的重點考核項目。但由于各公司的要求不同造成供應商的額外負擔和困擾因此

5、為改善這一現象福特克萊斯勒通用汽車等三家汽車公司在美國品管學會和汽車工業行動組的協助下整合各汽車公司之規定與表格在1993年完成失效模式與效應分析參考手冊確立胃FMEA在汽車的必要性并統一了其分析程序與表格。FMEA之應用 QS9000標准要求4.2.3.1 產品質量先期策劃(APQP) 供方必須建立和實施產品質量先期策劃程序. 供方應建立內部多功能小組, 為新產品或更改產品進行生產準備. 這些小組應采用產品質量先期策劃和控制計劃參考手冊中適當的技術, 也可采用能達到同樣效果的類似技術.小組活動應包括: 特殊特性的開發和最終確定(見附錄C) 失效模式及后果分析的開發和評審 制定措施,優先減少高

6、風險順序數的潛在失效模式 控制計劃的制定或評審4.2.3.4 產品安全性 供方在設計控制(要素4.4)和過程控制(4.9)的方 針及規程中, 必須考慮適當的安全防護和產品安全性,. 供方應促使內部人員了解其產品的安全因素.4.2.3.5 過程失效模式及后果分析(PFMEA) PFMEA必須考慮所有的特殊特性, 必須努力 改進過程,以防止發生缺陷, 而不是找出缺陷. 某些顧客要求在生產件批準前進行FMEA評審和批準(見第II部分),參見潛在失效模式及後果分析參考手冊.FMEA之應用 QS9000標准要求4.4.5.1設計輸出補充 供方的設計輸出必須是如下過程的結果包括努力簡化優化創新及減少浪費(

7、如QFDDFM/DFAVEDOE公差研究響應面方法或其它適當的替代方法)需要時使用幾何尺寸和公差成本/性能/風險的權衡分析使用試驗生產和現場的反饋信息使用設計FMEAFMEA之應用 QS9000標准要求FMEA之應用 技術發展現狀目前FMEA已經廣泛應用在航空航天電子機械電力造船和交通運輸等產業根據美國國防部所屬的112個單位進行的調查顯示有87個單位認為FMEA是一種有效的可靠度分析技朮值得推廣。 FMEA之應用 技術發展與應用可靠性分析技術系統化工程設計輔助工具利用表格進行工程分析在設計階段早期發現問題及早謀求解決措施FMEA之定義FMEA: Failure Mode and Effect

8、s AnalysisFMEA是一種以失效為討論重點的設計輔助工具系利用表格方式進行工程分析在工程設計時早期發現潛在缺陷及其影響程度以便及早謀求解決之道避免失效之發生或降低其發生時產生之影響。目的-防患於未然本質-工程分析1. 一般的原則, FMEA之使用要越早越好，如此才能消除或減少設計錯誤的發生2. 當設計新的系統、產品、零件、製程、設備時，在作概念設計或草圖時即可開始作 FMEA3.當系統、產品、零件、製程、設備有變更時4.當現有的系統、產品、零件、製程、設備有新的應用時5. 當現有的系統、產品、零件、製程、設備被考慮要改善時FMEA使用時機SYSTEM FMEA:主要用于系統方面潛在失效

9、模式分析.DESIGE FMEA:主要用于產品制造前設計階段失效模式分析PROCESS FMEA:主要用于產品制造及裝配階段失效模式分析SERVICE FMEA:主要用于產品送到客戶前所有服務失效模式分析 FMEA分類FMEA分析流程先期規劃主流程結果應用FMEA分析流程 先期規劃組成FMEA團隊資料收集訂定執行方案產品設計制造工藝使用維修環境表格格式分析層次失效定義成果整合時機FMEA分析流程 先期規劃1. 組成FMEA團隊 FMEA為一系統化輔助工具此一失效分析工具必然會牽涉到公司內很多部門人員與各種技朮因此有必要利用團隊方式進行。FMEA分析流程 先期規劃2. 資料收集 一般而言在執行F

10、MEA之前應掌握以下几個方面的資料 A.有關產品設計方面的資料。 B.有關制造工藝方面的資料。 C.有關使用維修方面的資料。 D.有關環境方面的資料。FMEA分析流程 先期規劃3. 訂定FMEA執行方案 根據FMEA之實際需要或合約的要求擬定FMEA執行方案據以執行FMEA并隨制程之修正而更新FMEA且將分析結果提供作為制程設計參考。通常FMEA執行方案中要規定的項目說明如下FMEA分析流程 先期規劃3. 訂定FMEA執行方案 A.表格形式 B.分析硬品或制程之層次 I.分析最低層次以能夠對其功能做完 整描述為准。 II.從高層之分析結果判斷。 III.根據以往經驗決定分析的最低層次。 IV.

11、以剛好高于維修保養的最低層次為主FMEA分析流程 先期規劃3. 訂定FMEA執行方案 C.編碼系統 D.失效定義 E.成果整合 F.時程FMEA分析流程 主流程分析制程特性定義製造流程分析產品特性分析失效模式分析失效原因分析現行控制方法分析失效效應分析發生率分析難檢度分析嚴重度計算風險優先數決定優先改善之失效模式建議改善措施改善實施失效模式及效應分析表單格式_系統_子系統_零件部_設計責任_機型/料號_ 關鍵日期_FMEA TEAM 成員_FMEA編號_頁碼:共1頁第1頁FMEA日期:_編制人:_審核人:_23561478101116151413122019181721229失效模式及效應分析

12、表單格式1.FMEA編號:填入FMEA文件的編號,以便查詢;2.項目:填入所分析的系統、子系統或零件的過程名稱、編號;3.設計/過程責任:部門、小組還應包括供方的名稱;4.填入負責準備FMEA工作的工程師姓名、電話及所在公司名稱;5.機型/料號:填入將使用和正被分析的設計過程影響的預期的機型和料號;失效模式及效應分析表單格式6.關鍵日期:填入FMEA初次預定完成日期、該日期不應超過計劃開始設計生產發布日期;7.FMEA日期:填入編制FMEA原始稿的日期及最新修訂的日期;8.核心小組:列出有權確定和執行任務的責任部門和個人姓名; 如果對某一特定原因無建議措施,那麼就在該欄中寫“N/A”9.項目/

13、功能:填入被分析項目的名稱和編號;如果該項目有多種功能,且有不同的失效模式,應把所有功能都單獨列出;失效模式及效應分析表單格式10.潛在失效模式: 對一個特定項目及其功能,列出每一個潛在失效模式, 前提是這種失效可能發生,但不一定發生;11.潛在失效后果: 潛在失效后果,就是失效模式對系統功能的影響;12.嚴重度(S)13.分級(重要程度) 用於對另件、子系統或系統的產品特性分級:關鍵、主要、 重要、生點等;失效模式及效應分析表單格式14.潛在失效的起因/機理潛在失效起因是指一個設計/工藝薄弱部分的跡象,其作用結果就是失效模式15.頻度(0):頻度是指某一特定失效起因或機理(已列於前欄中)出現

14、的可能性.16.現行設計/工藝控制;17.探測度(D)18.風險順序數RPN19.建議措施: 如果對某一特定原因無建議措施,那麼就在該欄中寫“無”失效模式及效應分析表單格式20.責任(對建議措施)把負責建議措施執行的組織和個人及預計完成的日期填寫在本欄中;21.采取的措施當實施一項措施后,簡要記載一下具體的措施和生效日期.22.糾正后RPN23.跟蹤:小組成員應保証所有建議措施被實施或已妥善地落實;24.RPN在的再改進,直RPN50.失效模式及效應分析表單格式在完成基本資料的收集且有了執行方案之后就應按照方案中的規定利用收集到的資料進行FMEA的分析工作其分析程序如下1. 系統定義2. 功能

15、分析3. 硬件組合層次分析4. 可靠度分析5. 失效模式分析設計 FMEA之作業程序6. 失效效應分析與嚴重登記評估(定量和定性)7. 失效原因分析8. 失效模式之發生几率分析或評估9. 失效檢測方法分析10. 補救預防措施11. 關鍵性分析(關鍵性指數或風險優先數RPN)12. 填寫失效模式效應與關鍵性分析表13. 失效模式效應與關鍵性分析報告設計 FMEA之作業程序制程 FMEA與設計FMEA程序類似但因其分析對象為制程而非硬件設計其分析程序還是有所區別主要如下1. 制造流程定義2. 制程特性分析3. 產品特性分析4. 失效模式5. 失效效應分析6. 嚴重度分析7. 失效原因分析制程 FM

16、EA之作業程序8. 發生率分析9. 現行失效管制方法分析10. 難檢度分析11. 關鍵性分析12. 建議改進措施13.填寫失效模式效應與關鍵性分析表14.失效模式效應與關鍵性分析報告制程 FMEA之作業程序 一般而言執行FMEA大都是因為客戶之要求 因此很多公司花費相當大的工夫所做之FMEA 可能只用于交給客戶的報告這種情形不僅會 使FMEA成為成本與時間的負擔造成負面效 果而且就FMEA工作而言也很可能流于形 式使FMEA分析結果變成廢物這種情形應 盡量避免。FMEA結果之應用 事實上一個規划良好的FMEA作業可以使其結果得到很好的應用使決策者產品設計人員工程設計人員制造工程師及品保人員都能

17、夠利用這些分析結果改善其工作品質增加其生產力而提升制造產品之品質可靠度與安全性增加顧客滿意度增強產品之競爭力建立公司形象降低產品開發時間與成本。為達到以上之效益需經以下方式妥善應用FMEA之結果1. 參考類似產品設計或制程之FMEAFMEA結果之應用2. 應根據失效之關鍵性建立改進行動之優 先順序集中資源循序改善產品設計 或制程。3. 應對已改善的失效重復進行分析改善 持續提升產品設計可靠度降低制程不良 率或提高查犴民之檢測能力。4. 將制程FMEA分析之結果反饋給設計工 程師作為改進產品設計之參考。FMEA結果之應用5. 配合資訊系統將FMEA資料建成資料庫 可供建立制程檢驗測試標准檢驗程序

18、檢 驗規范以及其它品質管制措施之參考。6. 在應用FMEA時應參考相同之失效并立即應用 其改進建議如果以往FMEA報告與實際情況 有不符時應修改FMEA資料。7. 配合設計審查作業作為正式生產前產品可靠 度制程安全性環境污染影響之參考資料。8. 不斷積累整理成專業技朮供工程師訓練參考。FMEA結果之應用嚴重度S(Severity)恒量失效的影響程度失效影響: 產品或制程的某一失效對產品外觀,結構,功能,性能穩定性,可靠性影響. 或對下一個制程,使用者和設備的影響 或對最終客戶,政府法規,安全,環保的違及.劃分標準-主觀判定 1-幾乎不會有甚麼影響 10-會違及安全,法規嚴重度分類一. 危險特性

19、(Catestrophie) (無法滿足則不能銷售)1.耐火性、自然性、UL 、CAS2.工業標准3.顧客要求4.內部工程需要由Critical量測項目二. 重大特性(Significant)(無法滿足則不能銷售給指定客戶)1.客戶及供應商共同制定特性2.或客戶指定特性,例如:規格/尺寸 /速度/力/溫度等.3.設計工程師指定的特性4.業界標准三. 主要的特性(Major)1.信賴性測試2.產品制程不良率及分析嚴重度(S)劃分標準等級/評分(Rank)劃分標準(Criteria)1 (Minor)幾乎不會對產品有任何影響,即使有影響,客戶亦不會注意.23(Low)客戶可能會注意,可能會對客戶造

20、成裝配和使用上的輕微不便.可能會使下道工站輕微的重工.46(Moderate)會造成客戶的不滿意,造成客戶抱怨,甚至會導至重工動作發生.78(High)可能造成客戶很不滿意,並導致客戶重大抱怨,但不會導致安全事故或違及政府法規.910(Very High)導致客戶停線或對產品有致命性的功能性影響,或可能導致安全事故,或違及政府法規.發生率O(Occurrence)某一原因而導致失效發生的幾率劃分標準: Cpk 主觀判定 統計資料 1-幾乎不會發生 10-幾乎肯定會發生發生率(O)劃分標準等級/評分劃分標準描述發生率Cpk1(Remote)幾乎不可能發生1/1500K1.672(Very Low

21、)有輕度發生的可能1/150K1.503(Low)有可能發生1/15K1.334(Moderate)偶爾發生,但不佔有大的比例1/2K1.175(Moderate)1/4001.006(Moderate)1/800.837(High)經常發生1/200.678(High)1/80.519(Very High)幾乎不可避免1/30.3310(Very High)1/20.33難檢度D(Detection)在現行的控制措施下,偵測失效發生的能力劃分標準 主觀判定 統計資料 1-有有效手段完全可以檢測出來 10-無任何手段可以檢測出來難檢度(D)劃分標準等級/評分劃分標準描述可偵度12 幾乎可以肯定

22、地檢測出來99.99%35有良好的手段可以檢測99.80%68可能檢測出來98.00%9很有可能檢測不出90.00%10很可能檢測不出來90.00%風險優先數(關鍵性指數)RPN風險優先數RPN=S*O*D根據RPN值確定是否對相應失效項采取措施 分析RPN值,確定優先解決的項目. 原則一:RPN值愈大且易解決者愈優先解決 RPN150的失效原因應必須解決. 50RPN150應盡可能解決,不能解決的必須加嚴控制 RPN50可以不加控制. 原則二:RPN150時, 嚴重度(S)較大者或發生機率(O)較 大者必須加以改善. 通常S =910或O =910的失效必須加以改善. 上述侁先原則(即RPN

23、值)的具體界限值亦可由FMEA小 組具體討論而定. DFMEA: -有助於潛在失效模式及其結果的說明; -識別相關的原因和機理; -識別減少或消除失效發生的措施; -有助於設計要求及其替代要求的客 觀評價; -有助於生產和裝配要求的最初設計; -增加設計過程中失效模式及后果被 考慮的可能性; FMEA的益處DFMEA: -有助於設計測試和開發程序; -從顧客角度評價失效; -允許跟蹤和文件化降低風險的措施; -將來分析和設計的極好參考; -設計FMEA過程的文件化.FMEA的益處PFMEA: -有助於確保產品相關過程失效模式及其后果的說明; - 識別相關的原因和機理; - 識別減少或消除失效發

24、生的措施; - 識別潛在生產或裝配過程的失效原因; - 識別過程參數,若該參數受控,則可減少失效情況 的發生或增加探測性; -有助於糾正措施的優先順序安排; - 過程中的極好參考; - 過程FMEA文件化;FMEA的益處實施FMEA應注意的問題導入時機:FMEA團隊必須包括產品設計及其相關工程人員FMEA分析 重在工程分析FMEA先期規劃應做好FMEA建義改善措施必須認真執行,並追蹤改善效果FMEA導入時機 貫穿產品設計,制程設計FMEA是個循環過程FMEA結果利用設計FMEA與制程FMEA之區別對象實施階段FMEA 團隊成員分析失效原因出發點建議控制措施出發點FMEA在FOXCONN在公司內

25、部質量體系中之要求 公司一直很重視FMEA技朮在品質管理中之應用。現在FMEA技朮在我們公司的產品開發段制程段組裝段都有廣泛的應用它為提高公司產品品質發揮了重要作用。關于FMEA的系統文件有QS-13 失效分析ES13-001 失效模式及效應分析辦法FMEA的職責:DESIGN FMEA:(ODM) 設計開發FMEA:工標&RD主導,各產品處QE,ME,模具,設備等單位組成PROCESS FMEA:(OEM) 制程FMEA:各產品處ME,QE主導,工標 產工,模具,設備,制造等單位組成 FMEA在FOXCONNPFMEA小組成立召開PFMEA小組會議分析制程之先后順序分析制程之機能預測失效模式

26、預測失效模式對制程的效應指定該失效模式對客戶造成的嚴重度分析該失效模式發生是由于制程何原因造成分析該失效模式發生的幾率列出現行控制措施指定該失效模式被檢測難易程度計算風險优先數:RPN=S*O*D給出建議控制措施,並指定責任人和改善完成時間追蹤改善效果,重新計算RPN值 結案1.RPN1502.RPN150,而 S=910或 O=910RPN50FMEA在FOXCONN產品要求預估失效模式預估失效影響嚴重度S預估失效原因發生率O現行控制措施難檢度DRPN建議控制措施責任人完成日期狀態已採取之措施SODRPN凸包式的主機板架平面翹曲損壞主板7凸包過高7治具298降低高度-OK降低高度73242凸

27、包破裂裝配困難6凸包過高5治具260降低高度-OK降低高度62224凸包形狀不良2無672更改凸包形狀-正在進行FMEA在FOXCONN產品要求預估失效模式預估失效影響嚴重度S預估失效原因發生率O現行控制措施難檢度DRPN建議控制措施責任人完成日期狀態已採取之措施SODRPN采用抽芽孔以螺絲固定FDD抽芽破裂裝配不良7抽芽過高7治具298降低高度-OK降低高度72228材質不良3無484更換材質-OK更換材質71428FMEA在FOXCONN制程名稱/目的預估失效模式預估失效影響嚴重度S預估失效原因發生率O現行控制措施難檢度DRPN建議控制措施責任人完成日期狀態已採取之措施SODRPN裝上蓋卡

28、鉤卡不到位影響外觀和功能6人工操作3無6108使用夾具-OK使用夾具和增加檢驗工站62224裝FDDFDD錯位FDD磁片彈不出8人工操作3無8192使用夾具-OK使用夾具和增加檢驗工站82116FMEA在FOXCONNFMEA在FOXCONNFMEA的作業范例:以NOKIA產品舉例說明 1.超音波熔焊2.粘保護膜3.點膠4.B-COVER成型FMEA的作業范例:FMEA的作業范例:FMEA的作業范例:FMEA的作業范例:園區內商業區/餐飲區工作區宿舍區園區外封閉環境外宿舍區廠外餐廳流 程風險分析S:6 O:5 D:5RPN:150S:7.56 O:6 D:8RPN:358S:6 O:8 D:2

29、RPN:96二線門崗一線門崗FMEA的作業范例:醫院園區流 程風險分析門崗卡拉OK跳舞/溜冰類娛樂网吧/影院交(男/女)友(廠外)郵局/銀行SODRPN106106009610540868384661036066103606610360(一)FMEA的作業范例:園區流 程風險分析門崗購 物聚會/聚餐其它區域SODRPN766252756210656180(二)FMEA的作業范例:碼頭/倉庫/物流對外接觸對內接觸送貨司機供應商駐廠辦公區生產線進料檢驗其他工作區S:8 O:10 D:2RPN:160S:8 O:6 D:2RPN:96S:6 O:6 D:2RPN:72S:6 O:6 D:2RPN:7

30、2S:6 O:6 D:2RPN:72S:6 O:5 D:2RPN:60流 程風險分析FMEA的作業范例:辦公區對外接觸對內接觸應聘(在PCEG教室)洽公(在F2餐廳)生產線重要人員來訪辦公區內活動進料檢驗倉庫/碼頭其他工作區S:6 O:10D:2RPN:120S:6 O:8 D:2RPN:96S:5 O:5 D:2RPN50S:6 O:10 D:2RPN:120S:6 O:10 D:2RPN:120S:6 O:2 D:2RPN:24S:6 O:4 D:2RPN:48S:2 O:5 D:2RPN:20流 程風險分析FMEA的作業范例:生產現場對內接觸對外接觸倉庫生產現場內部辦公區供應商駐廠其他工

31、作區S:6 O:3 D:2RPN:36S:6 O:3 D:2RPN:36S:6 O:2 D:2RPN:24流 程風險分析S:6 O:10 D:2RPN:120S:8 O:6 D:2RPN:96FMEA的作業范例:（第14讲）考场作文开拓文路能力分解层次(网友来稿)江苏省镇江中学 陈乃香说明：本系列稿共24讲，20XX年1月6日开始在资源上连载【要义解说】文章主旨确立以后，就应该恰当地分解层次，使几个层次构成一个有机的整体，形成一篇完整的文章。如何分解层次主要取决于表现主旨的需要。【策略解读】一般说来，记人叙事的文章常按时间顺序分解层次，写景状物的文章常按时间顺序、空间顺序分解层次；说明文根据说

32、明对象的特点，可按时间顺序、空间顺序或逻辑顺序分解层次；议论文主要根据“提出问题分析问题解决问题”顺序来分解层次。当然，分解层次不是一层不变的固定模式，而应该富于变化。文章的层次，也常常有些外在的形式：1小标题式。即围绕话题把一篇文章划分为几个相对独立的部分，再给它们加上一个简洁、恰当的小标题。如世界改变了模样四个小标题：寿命变“长”了、世界变“小”了、劳动变“轻”了、文明变“绿”了。 2序号式。序号式作文与小标题作文有相同的特点。序号可以是“一、二、三”，可以是“A、B、C”，也可以是“甲、乙、丙”从全文看，序号式干净、明快；但从题目上看，却看不出文章内容，只是标明了层次与部分。有时序号式作

33、文，也适用于叙述性文章，为故事情节的展开，提供了明晰的层次。 3总分式。如高考佳作人生也是一张答卷。开头：“人生就是一张答卷。它上面有选择题、填空题、判断题和问答题，但它又不同于一般的答卷。一般的答卷用手来书写，人生的答卷却要用行动来书写。”主体部分每段首句分别为：选择题是对人生进行正确的取舍，填空题是充实自己的人生，判断题是表明自己的人生态度，问答题是考验自己解决问题的能力。这份“试卷”设计得合理而且实在，每个人的人生都是不同的，这就意味着这份人生试卷的“答案是丰富多彩的”。分解层次，应追求作文美学的三个价值取向：一要匀称美。什么材料在前，什么材料在后，要合理安排；什么材料详写，什么材料略写

34、，要通盘考虑。自然段是构成文章的基本单位，恰当划分自然段，自然就成为分解层次的基本要求。该分段处就分段，不要老是开头、正文、结尾“三段式”，这种老套的层次显得呆板。二要波澜美。文章内容应该有张有弛，有起有伏，如波如澜。只有这样才能使文章起伏错落，一波三折，吸引读者。三要圆合美。文章的开头与结尾要遥相照应，把开头描写的事物或提出的问题，在结尾处用各种方式加以深化或回答，给人首尾圆合的感觉。【例文解剖】 话题：忙忙，不亦乐乎 忙，是人生中一个个步骤，每个人所忙的事务不同，但是不能是碌碌无为地白忙，要忙就忙得精彩，忙得不亦乐乎。 忙是问号。忙看似简单，但其中却大有学问。忙是人生中不可缺少的一部分，但

35、是怎么才能忙出精彩，忙得不亦乐乎，却并不简单。人生如同一张地图，我们一直在自己的地图上行走，时不时我们眼前就出现一个十字路口，我们该向哪儿，面对那纵轴横轴相交的十字路口，我们该怎样选择?不急，静下心来分析一下，选择适合自己的坐标轴才是最重要的。忙就是如此，选择自己该忙的才能忙得有意义。忙是问号，这个问号一直提醒我们要忙得有意义，忙得不亦乐乎。 忙是省略号。四季在有规律地进行着冷暖交替，大自然就一直按照这样的规律不停地忙，人们亦如此。为自己找一个目标，为目标而不停地忙，让这种忙一直忙下去。当目标已达成，那么再找一个目标，继续这样忙，就像省略号一样，毫无休止地忙下去，翻开历史的长卷，我们看到牛顿在忙着他的实验；爱迪生在忙着思考；徐霞客在忙着记载游玩；李时珍在忙着编写本草纲目。再看那位以笔为刀枪的充满着朝气与力量的文学泰斗鲁迅，他正忙着用他独有的刀和枪