2022年安全大检查心得体会

1、第 页2022平安大检查心得体会平安大检查心得体会某些事情让我们心里有了一些心得后，可以通过写心得体会的方式将其记录下来，这样能够让人头脑更加清醒，目标更加明确。应该怎么写才适宜呢？下面是我收集整理的平安大检查心得体会，仅供参考，希望能够帮助到大家。平安大检查心得体会120 xx年，曾在闽东某电站看到：一工作负责人准备对6。3KV母线进行检查、清扫，他把自己已签了名的工作票送到运行值班员手中后，就去准备工具，过了一段时间，他以为运行人员已经做好了平安措施，就自行翻开6。3KV母线廊道网门，从口袋里拿出220V验电笔进行验电，验电笔还没碰到母线就连人一起被打倒，幸运的是他人并没受伤、设备未受损。

2、从这起未遂事故来看，现场管理及当事人行为严重违反?安规?的行为先不说，就他用220V验电笔进行验电说明他至少知道“我要平安，但“不会平安，怎能用220V验电笔去对6。3KV电压等级的母线进行验电呢？在电力生产中，从业者从“要我平安到“我要平安的观念转变，并非易事，是平安生产执行力由强制性到自觉性的一次质的飞跃。然而，要确保电力生产平安，还必须实现“我想平安、“我会平安，这样才能从事故源头遏制不平安因素的作用，从而减少或防止事故的发生。电力生产是复杂的系统工程，一般而言，电力生产事故主要分为：“天灾、“人祸和设备质量问题三大类。“天灾如雷电、暴风雨、地震等外力破坏，这些是不可抗拒的外力因素，是突

3、发性的。“人祸就是由人员违法、违规、违章等原因造成的，主要表现形式有3种：1 明知故犯，明知不符合规章要求，但图一时方便或抱有侥幸心理的习惯性违章；2 对法规制度似懂非懂，知其一，不知其二，工作中又恰好在其二中发生了问题；3 对法规制度不懂装懂，稀里糊涂，发生了事故才恍然大悟，懊悔莫及。设备质量问题是由于制造、维护、检修等不到位所导致，有其隐蔽性。可以肯定地说，所有事故的发生都不是工作人员的主观愿望。但从大量的事故分析来看，由“人祸所造成的事故占相当大的比例，据不完全统计所占比例高到达80%以上，从业人员既是事故的制造者又是事故的受害者。因此，“我要平安、“我想平安也就仅仅是个良好的主观愿望，

4、要真正取得确保电力生产平安的客观效果，就必须做到“我会平安。勿庸置疑，经过长期的生产实践和血的教训，形成了一套保证电力生产平安的规章制度。但是电力生产是一个复杂的过程，从事生产的人又是这个过程是否平安的决定因素。而每个人的认识水平、接收能力、工作态度、经验积累等差异，要把保证电力生产平安的规章规定变为每一个从事电力生产的职工的自觉行动，解决好“我会平安的问题，是电力生产平安管理者与生产者面临的长期而艰巨的任务。笔者认为：1要为我而学，掌握充分的平安知识和应会的平安技能。平安既是电力生产本身的需要，更是从事生产的职工生存的需要。?安规?等规章制度是电力生产实践的总结，它既反映了电力生产平安的客观

5、规律，又是对从事生产的人的法定要求和行为标准，确切地说，是生产者生命的“护身符。因此，每一个从事电力生产的人员，都应明白学习平安知识和平安技能，既是企业的需要，更是自我的需要。2要因人施教，建立健康的平安心智模式。近几年来，虽然职工队伍的整体素质得到了不同程度的提高，但水平仍是参差不齐，不同职工的文化水平、生产技能和执行各项制度的自觉性也不同，要用正确的方法进行引导，鼓励职工学习，使每位生产者从思维方式与思维习惯上，能辩证地分析和处理平安与其他各种情况的关系，能较好进行自我心理调节，从而有稳定的平安思维惯性和自觉标准的平安工作行为，做到事事会平安。3要及时纠偏，建立良好的平安保证环境。电力生产

6、存在潜在的不平安因素是正常的，关键是要正视问题和蔼于做到“见于未荫，禁于未发。发生了事故要查找原因，不要“摔了跤总怪路不平。把别人的事故当作自己的教训来接受，把小问题当着大问题来解决；把带有倾向性和危害性的现象消灭在萌芽状态。“要我平安到“我要平安的转变需要漫长的过程，而“我要平安到“我会平安更需要一个漫长而渐进的过程。愿我们在“平安这个永恒主旋律下，人人讲平安，人人想平安，人人会平安，使我们的企业兴旺兴旺，家庭美满幸福。平安大检查心得体会2平安是生产的根本，有安才有全。生产一线就是要“战战兢兢、如履薄冰。这种危机感是一种责任心，是敬畏法律法规，敬畏员工生命与健康，敬畏平安规律。所谓平安责任无

7、小事，只有视平安为天，将平安时刻放在心上，将平安责任看的比山还重，时常如履薄冰不松懈，才能步步平安到永远。最平静的时刻往往是最危险的时刻。危机无刻不在、无时不在，一个环节的疏忽，一位员工的小小懈怠，都可能导致重大平安事故。在平安问题上必须居安思危，要有强烈的忧患意识，始终保持清醒的头脑。“患生于所忽，祸发于细微，不见问题，本身就是大问题；不明隐患，本身就是大隐患。我们要主动承当起平安责任，对隐患负责，及时查处，切实整改，万不可等闲视之，让其成“祸。生产再忙，平安不能忘，决不能为了赶进度、抢生产而心存侥幸、简化生产流程、无视平安。心存侥幸，才会造成责任心缺失，才会视平安隐患而不见，淡薄平安观念与

8、自我防范意识，才会对事物做出错误的判断，最终酿成平安事故。要克服侥幸心理，增强员工的平安生产责任心是当务之急。要使员工增强责任心，真正养成遵章守纪、按章作业的良好习惯，时刻保持清醒，严格执行平安生产的各项规定、严格遵守规章制度，对自己负责、对他人负责，勇于承当平安责任，将责任感根植于心，坚守自己那份平安责任，切实履职，从小事抓起，从细小处着眼，不放过任何隐患，不放过任何细微之处。没有责任意识，制度就是一张白纸。在日常的平安生产管理工作中，既重视抓平安工作大的方面，又重视抓一些平安小事；既注重抓较大的平安隐患的整改，又重视小隐患小问题的整改；既注重对重大违章的查处，又重视对小违规小违章的查处，时

9、刻绷紧平安弦，将平安责任落实到底，平安细节落实到位。只有汲取教训，时刻牢记平安，增强责任心，切实履职尽责，才能有了隐患及时排除，严格按照操作标准来做，把无事故当成有事故，把小事故当成大事故，把小隐患当成大隐患，把苗头当做问题来抓，把祸根当成事故来处理。也只有这样，才能抓小防大，防微杜渐，防患于未然，才能从根本上遏制和杜绝事故的发生。制度上的到位比不上责任心的到位。如果没有强烈的责任意识，制度就是再完善，也会成为一纸空文。自己的平安自己管，仅靠上级从措施上把把关，不能从根本上解决自己的平安问题，当我们的责任意识消失殆尽的时候，再完美的制度也会形同虚设。只有树立起强烈的责任意识，增强每个人的责任心

10、，缺切实履行自己的平安责任，狠抓现场落实，制度才能落实到位。责任心是平安之魂，责任能让一个人具有最正确的精神状态，精力旺盛地投入工作，将工作真真正正落实到实处。而责任是由具体岗位或职务上的人来落实的，为了保证工作任务或生产任务落实好，就必须把需要落实的工作科学地分配给相关员工、具体落实到每个岗位、细化到每个人身上，做到事事有人管、人人有专责、办事有标准、工作有检查，用责任心撑起岗位责任制的天，充分发挥和调动广阔员工的平安积极性和创造性，才能主动承当责任将平安责任落实到位。对平安负责就不会无视平安生产中的点滴小事，就不会放任隐患的存在却不制止、不整改，就不会有禁不止、有令不行；对平安负责就会勤检

11、查、早防范、不断跟进，就会全员监督，全过程监督，全方位监管，才会监督检查到位、执行到位。切实履行自己的职责一切事故都是可预防的，只有认真汲取事故教训，增强责任心，提高责任意识，切实履行自己的平安职责，才能不断地发现隐患、排查隐患、整改隐患，才能有效地监督检查隐患整改的效果，才能有效地贯彻落实“平安第一，预防为主，综合治理的平安生产方针，才能有效地防范和遏制事故的发生。为了切实履行自己的职责，须做好以下几点：首先，必须提高对平安工作的认识。平安工作只有起点，没有终点。再大功绩，抵不上死人之过。不能等出了事故才去反思。第二，应该加强业务知识学习，提高业务能力。作生产管理人员，没有过硬的专业知识就不

12、能够及时的发现和解决存在的问题。平安生产无小事，生产处处是学问。第三，增强责任心。只有责任意识强，才能在日常的平安生产活动中遵章守纪，才能切实履行自己的职责。才能保护好自己，保护好他人。平安大检查心得体会3四季度决战已进入关键的攻坚阶段，抓好平安生产是当前最为重要的任务。在长期的工作实践中，我们积累了许多抓平安的成功经验，取得了明显的效果。但是由于煤矿生产的特殊性，最直接、最有效的方法是现场平安大检查，这也是多年来形成的共识。要进一步发挥好这一成功的做法，提高平安大检查的质量和效果，就必须在强化、深化、细化上下功夫、做文章。我感到应突出“十抓。一是抓检查的质量。平安质量大检查不是图形式、走过场

13、，而是实实在在地解决现场存在的，促进平安生产。因此，组织各种形式的平安质量大检查，必须把检查的质量、效果放在第一位。坚决防止走马观花，摆花架子的不良现象。要大力推行动态浮动定级验收制度，对各个专业、各个层次都要明确标准，逐条检查，逐条。我们规定，每次大检查必须明确一名副矿级干部或专业副总牵头，对所检查的地点、工程、结果负总责。同时，要求采煤专业每月至少要验出两个合格品或不合格品，掘进专业每月至少验出四个合格品或不合格品。并对机电设备安装、巷道扩修、维修都实行验收、定级考核，坚决不搞“你好我好大家好。二是抓检查的重点。平安大检查要讲究方式方法，不能只强调大而全，还应细而精，做到重点突出，细化分类

14、，有的放矢，不能眉毛胡子一把抓。当前，要重点检查顶板、一通三防、机电运输、防治水以及重点工作头面的达标质量。抓住这几个重点，就抓住了平安的重大环节。如：防治水要突出检查受水威胁头面注浆改造、残流水封堵和各项探放水工作；一通三防要突出检查瓦斯异常区和防灭火的管理，解决好通风系统负压问题；顶板管理要突出检查支护强度、采煤工作面初采、二分层假顶和三叉门口的管理问题；机电管理要突出检查设备使用和“四大件平安保护系统的管理，确保矿井的供电平安。并建立起平安隐患库和重大危险源档案资料库，实现微机化管理，做到事事有人管，项项有措施，从而防止各类重大事故的发生。三是抓三个薄弱。就是对薄弱时间、薄弱地点、薄弱人

15、物实施重点的检查。实践证明，大量的事故都是在“三个薄弱上发生。木桶盛水的多少不是取决于最长的木条，而是取决于最短的那一块。所以，平安质量大检查要有意识、有目的的对薄弱地点、薄弱班次进行检查，防止大检查“一窝蜂、相互撞车、顾此失彼的现象。并建立“双十预警机制，重点对两头忙的“疲劳人、思想波动大的“情绪人、平安意识淡薄的“鲁莽人、挣钱不要命的“经济人、不安心本职工作的“跳槽人等十种薄弱人物和区队领导班子调整时期、现场条件发生变化的特殊时期、重要节假日及农忙时期、企业管理机制转型时期等十种薄弱时间，进行有效的监控和管理，将事故隐患消灭在萌芽状态。四是抓责任制落实。到现场检查动尺上线，查处隐患是检查的

16、表现形式，其根本是检查平安业务保安责任制的落实情况，只有这样，才能抓住根本，取得事半功倍的效果。如果仅限于就事论事、就问题处理问题，就等于“摁下葫芦瓢起来，难以保证长久的平安生产。因此，每项检查都要检查业务保安责任制的落实，检查区队科室平安管理是否到位，检查区队干部执行制度是否严格，检查盯班干部是否真在现场发挥作用，检查工长班组长安监员是否认真履行职责，等等。从而促进责任制的落实，形成压力传导机制，增强各级人员的平安责任意识。五是抓干部作风。干部作风的好坏决定着各项工作的成败。平安质量大检查一个很重要的内容就是查作风。我们规定：下井检查不仅要查职工的正规操作、按章作业，更要查干部的作风状况。干

17、部作风检查的重点内容是，看是否落实了区队干部三班盯现场，看干部是否做到了发现问题、解决问题，看是否保持了动态的质量达标，看是否关键时刻盯上靠上抓问题整改。对各级干部明确提出了“发现不了问题是最大的问题、“重复出现的问题是干部管理的问题的作风要求，促进了各级领导干部“四到位、“四落实和“两个百分之百，即：认识、思想、责任、工作到位，目标、任务、要求、措施落实，以百分之百的时间、百分之百的的精力投入现场平安工作之中。六是抓复查整改。发现问题的目的在于解决问题，平安质量大检查的效果根本要看问题整改的结果。因此，检查过后必须抓复查。对同一地点、同一问题采取“杀回马枪、进行“回头看的方法，促进问题整改的

18、落实。在这方面，我们始终坚持了平安质量大检查集体汇报制，由检查人员和所在区队管理干部参加，对检查出的问题不仅填写问题落实整改表，还要分析问题存在的原因，明确整改落实的时间、人员、标准，并当场落实有关人员进行复查验收，问题仍然不解决的，予以加倍处分，较好地解决了整改问题重视程度不够、效率低、推诿扯皮、问题重复出现的现象。七是抓动态质量达标。一律采取不打招呼、不预先通知的方法，组织人员进行生产过程中的平安质量检查，不搞停下产来迎接检查，凡生产沿途和工作头面，一切操作和设施使用均要到达质量标准化的规定要求，查真实的情况，求真实的效果，月度定级考核依据动态检查，以此扭转基层区队静态达标迎接检查的习惯，

19、把工作的注意力、工作的重点放在动态的生产过程中，既保证了平安质量，又促进了生产的良性循环，提高了劳开工效。平安大检查心得体会4按照?关于工务系统关于加强列车径路设备检查的通知?要求，针对近期“7。29集二线列车脱轨铁路交通一般B4类事故教训，在深入现场加强检查、摸清底数的根底上，从思想认识、管理制度、干部作风等方面进行自我剖析，希望大家对我存在的缺乏能提出意见和建议，以便在今后的工作中加以改正。一、平安意识方面。一是对待平安大反思工作中思想上有惰性。每年都开平安大反思，思想上不重视觉得是形式主义，从而没有认真去对待。二是在对待平安的认识上，思想上存在麻痹意识，不够重视，这么多年了都没有出过平安

20、事故，觉得平安事故离自己很远对“平安第一的责任意识认识缺乏。“平安第一的意识虽然树立，但是有时不够坚实，虽然具有强烈的责任意识，但不能时刻保持强烈的忧患意识，不善于从他人及已往的事故中吸取教训。二、履职落责方面。一是班组管理制度的针对性不强，虽然一直在管，但是没有大局意识，思想上管理存在狭隘思想。二是管理存在缺陷。主要是落实逐级负责制问题上管理不够严格，存在好人主义。主要表现在对问题的处理上，明明是应该严重处理、警告他人的问题，却总是顾忌情面，撕不开面子，有时看职工日常表现不错，又常年生活在一个集体，大家都是远离家庭出来干活都不容易，在一起的日子都比家人在一起的时间多，所以存在管理缺陷。四、下

21、一步整改措施一提高思想认识。在今后的工作中加强平安规章，法律法规的学习，真正让平安管理理念入脑入心，融入到自身工作的各个环节中，进一步提高“平安第一的责任意识。不断强化自身平安风险意识，时刻做到警钟长鸣，始终坚持“平安第一思想不动摇，正确地处理好“平安与生产的关系，抓好现场作业等关键环节控制。二转变工作作风。把转变作风，提高能力，强化责任作为重点，不断加强自身作风建设。提高平安防范能力，吸取各类事故教训，总结工作经验，必保通过这次平安大反思大检查活动，补强平安工作短板，提升平安管控能力。以上是我的反思材料，不妥之处敬请领导和同志们批评、指正。平安大检查心得体会5作为新入职还未转正的员工能参加这

22、样的平安大检查，时机是非常难得的。通过这次平安大检查，结合我公司平安生产现状，对平安生产工作有了一些新的体会和认识：1、公司对平安生产工作的高度重视平安大检查作为对平安生产进行监督和促进的有效手段，首先由各单位部门根据平安活动主题，结合自身部门特点和平安目标进行自查。然后由公司成立检查组，由主要领导和相关人员参加。明确检查重点，针对检查内容进行认真细致准备、整改。对发现的隐患、违章进行消缺、闭环并书面记录。通过自查及检查组抽查，对缺陷、隐患、违章进行了细致梳理，从而到达消除缺陷、排除隐患、反违章的目的。通过这样的活动提高了全体人员的平安生产意识和平安技能水平，形成相互学习提高的良好平安工作气氛

23、，有效的促进了平安生产。2、目前我公司在平安生产上的缺乏对照矿山企业在平安生产管理上的严格规章制度和操作规程，我公司在平安生产方面还存在一些缺乏和差距，需要在以后的工作中不断加以完善：1不同的行业特点和经营管理内容决定了平安管理的内容、要求和方式，无法直接套用一种平安管理模式。这就要求我们根据矿山开发的特点，制定和完善符合行业特性的平安管理规章制度。在对矿山企业平安管理制度和模式加以借鉴和利用的同时，又不能完全照搬。要建立一整套既符合我们行业特点，又能满足公司要求的平安管理规章制度，并以此来指导我们的平安生产工作。2进一步落实各级平安生产责任制，逐级分解平安生产责任目标，签订平安生产责任书。定

24、期开展平安教育和培训。结合我公司平安生产特点和环境，全面梳理应急预案体系建设情况，提高预案的针对性、有效性和可操作性，重点做好各类专项预案和现场处置方案的编制和演练工作。3大力加强外包工程的平安管理工作。目前我公司对施工单位的平安管理存在不少薄弱环节，如：对施工单位的平安素质低下；个别平安协议签订时不够严密；特种劳动防护用品的采购和发放、使用管理不到位。4生产现场平安管理需进一步标准。主要表现在：平安护栏等设施不到位；现场平安警示标志设置缺少；不正确使用劳动防护用品等情况还时有发生。以上是本人参加平安大检查后结合我公司平安生产现状的一些粗浅认识和体会。希望今后通过借鉴和吸收能源集团公司先进的平

25、安生产理念，建立适应我们矿山行业特点的科学平安管理模式。切实加强平安管理，明确平安职责，狠抓措施落实，搞好平安文明施工。确保全员、全方位、全过程平安。平安大检查心得体会6从我8月19日来到工程，到今天整整26天了。来到工程的当天公司就召开了“20 xx年上上半年生产经营工作会议。在工程上，我通过视频观看了会议，从而对公司有了更深入的了解。从公司领导的发言中，可以领会到公司对于平安和质量的重视，而且着重强调要求我们各个工程做好应对集团公司“质量平安大检查大反思的准备。在公司的“20 xx年上上半年生产经营工作会议结束之后，我们工程就开始针对我们工程存在的平安和质量问题进行了自查，主要从工人生活区

26、的防火用电还有施工现场和外界连接口的围挡以及检查井和基坑的.防护进行检查，并且对检查出来的问题进行了整改。做好迎接集团公司检查组的准备。20 xx年8月2930日，集团公司副总工程师xxx带着第一平安检查组xxx、xxx一行三人对我们工程的平安质量管理情况进行了全面的检查。检查组从施工现场和内业资料管理两大方面给我们指出了很多的问题，这些问题都是我们平时工作中很容易无视的一些细节上面的问题，需要我们在以后的工作中更加的细致。检查组在全面的检查之后给我们提出了6条珍贵的整改要求和建议：1、加大平安生产宣传教育的力度，提高员工的思想认识，要充分领会集团公司开展大反思、大检查活动的现实意义。2、加大

27、现场监管力度，提高管理水平。健全和完善各项规章制度和法律法规。3、加大平安生产投入，提高平安文明施工水平。4、进一步加强现场平安质量隐患的排查工作力度。5、加强工程平安、质量、技术的根底工作，提高工程的管理能力。6、切实做好高温季节下防火、防台风、防汛等工作。检查组提出的这六条珍贵的建议和要求是值得我们下来好好学习和落实的。要充分认识到今天的现场，就是明天的市场。现在做好平安质量方面的工作，降低事故的发生率，就是在给公司创造效益，就是在给公司赢得市场。作为我们刚进入公司的年轻人，我们应该从这次集团公司组织的质量平安大反思、大检查中认识到自己的一种社会责任感，在平时的工作中要严格的要求自己，而且

28、还要具有学习精神，平时要多向同事虚心请教，使自己具有更强的业务能力。还要认识到做工程就跟做人一样，做一个工程的原那么就是我们所有工作人员的做人原那么，我们工作人员老实了，我们做的工程就是诚信的，我们做的工程成功了，那也就是我们做人的成功。我们年轻人应该具有理想，说的大点我们是国家的希望，说的小点我们公司的希望，说的再小点我们是一个家庭的希望。我要有一个信念，做一个精品的工程来回报社会，做个有为的年轻人来感恩父母。平安大检查心得体会7我是一名公路养护职工，也是一名平安助理员，平安工作是我们工作的重中之重。平安是永恒的主题，平安是生产的保障，有平安才有效益。“千里之堤，溃于蚁穴，当存在微小的平安隐

29、患时，如果不给予足够的重视和正确及时的处理，就会留下无穷的后患。所以，我们在实际工作中要防微杜渐，从小事做起，及时处理好平安隐患，防止事故或灾难的发生。6月，是全国的平安生产活动月，可见平安的重要性。平安生产是全面建成小康社会的重要内容，也是实现公路科学开展、和谐开展和跨越开展的内在要求。大力倡导平安文化，提高平安员平安防范意识，加强平安生产宣传教育工作，营造良好的平安生产环境和气氛。平安责任重于泰山。事故不难防，重在守规章；祸根是失职，隐患是违章。只要我们真正把规章制度、操作规程当成生命之友、平安之伞，就能够站在平安生产的主体地位上，实现平安生产。在我们日常工作中，由于抢时间、赶工期，而无视

30、、忘记平安生产规程；对自己的熟练过分自信，心存侥幸，麻痹大意；逞强好胜，表现出胆大妄为的冲动，明知故犯；因身体疲倦，精神松懈，注意力分散而顾不上平安生产规程等。很容易发生机械侧翻、碰撞等事故，也有可能发生撞车造成人员伤亡的重特大事故。造成重大经济损失，给个人或家庭带来极大痛苦，也给单位带来不良影响。我们每一个人都关系着一个家庭的幸福，我们的平安，牵系着家人的心，更是维系着幸福家庭的纽带！我们真心期望，每一位施工现场人员、机械手，在工作的时候，千万要留神，为了自己，为了家庭、为了孩子，保护好自己，杜绝一切悲剧发生，千万不要违章作业，真正做到：“高快乐兴去上班，安平安全回家。平安生产是公路系统永恒

31、的主题。近年来，公路跨越式开展步子越来越快，越来越大，对单位职工也提出平安生产的要求越来越高。对于个人而言，做到平安生产要抓好一是认清形势，转变观念。公路跨越式开展进程在加快，机械设备大都采用了新技术、新工艺，单位组织新规程平安操作培训力度在加大。大家都有体会，不管怎样改革，平安生产责任只能是越来越重视，各级领导的要求越来越高。我们的责任就是行动，遵章守纪，精检细查，把平安生产作为自己神圣职责。二是端正态度，落实责任制。施工现场讲究的就是一个自觉，自觉执行作业规程，详查施工路段平安隐患，摆设平安标志、标牌，穿戴平安标志服和标志帽，防止平安事故发生。如果自己不自觉，靠领导盯，有人检查，就多看一眼

32、，没人检查就敷衍应付，那就是很不负责任的表现。所以，我们在施工中，不管是白班、夜班，坚持标准就是平安施工，认真执行施工规程，多留心留意，不走过场，不摆样子，精检细查，发现隐患及时排除。三是加强学习，提高素质。在生产当中，或在休息时间，加强平安生产规程的学习，努力提高平安素质。同时，向先进职工学习，让自己不断进步，学习他们防止事故的好经验、好做法，并运用到工作实际中，不断提高施工现场平安生产水平。平安大检查心得体会8“戴好平安帽，系好平安带，挂好地线等位线，手比眼看开好车，关爱生命保平安。这是每次作业前都必做的平安宣誓。总所周知，平安是一个年年讲，月月讲，天天讲，常讲常新永不过时的话题，不管什么

33、时候都要把平安放在第一位。古人云：“勿以恶小而为之，勿以善小而不为。有时候把握一件小事、一个细节，可以收获一笔财富;相反，一件小事、一个细节上的疏忽，足以让人葬送一生的幸福，甚至会失去珍贵的生命。今年是全国第xx个平安生产月，段以“警钟长鸣，坚守红线为主题的“平安生产月和“平安生产万里行活动正如火如荼的正在进行着，平安对于我们每个人来说都是非常重要的，作为一名铁路职工，特别是我们供电行业，我认为应该从以下几个方面做起：一是要从思想上重视平安。大脑是我们的神经中枢，它控制着我们的一切行为和意识。产生一切的想法和判断，时刻在大脑中紧绷平安这根弦，严格执行平安制度，按照作业标准作业，监督杜绝违章违纪，将“要我平安转变成“我要平安。二是要从态度上慎对平安。人身平安无小事，决不能掉以轻心，麻痹大意，持一种“没有事，不要紧的态度工作、侥幸心理是一切事故发生的导火索。我们要将“平安第一，预防为主牢记在心，当我们看到绵长的高压线、轰鸣的机器设备、纵横的交叉线路脑海中就要时刻长鸣“平安的警钟，常敲“平安的警钟，做到“平安一词入眼、入耳、入脑、入心。三是要从行动上确保平安。每次平安风险预警、点名会、分工会、收工会等时候，都要执行在行动上，不能只说不改。忘记了，就是把自己加上佐料送到“电老虎的笼子里。“千里之堤，毁于蚁穴!平安工作和我们每一位职工的切身利益都息息相关。只有我们