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文档简介

1、人民医院门诊综合楼现代化医疗楼施工组织设计目录第 1 章 编译说明及依据 7第一节 编译说明 8第二节 编制依据8第二章 HYPERLINK l _Toc215975966 项目概况及特点 PAGEREF _Toc215975966 h 12 HYPERLINK l _Toc215975967 第 1 节 项目概述 PAGEREF _Toc215975967 h 13 HYPERLINK l _Toc215975972 第二段场景及周边环境 PAGEREF _Toc215975972 h 19 HYPERLINK l _Toc215975973 第三节 气候和水文地质条件 PAGEREF _T

2、oc215975973 h 20 HYPERLINK l _Toc215975974 第四节 招标范围 PAGEREF _Toc215975974 h 20 HYPERLINK l _Toc215975975 第五节 工程特点及建设对策 PAGEREF _Toc215975975 h 21 HYPERLINK l _Toc215975979 第三章 项目实施目标 PAGEREF _Toc215975979 h 24第 1 节 总体目标 25 二期建设目标 25 第三节 质量目标 25 第四节 安全文明建设目标 25 第五节 施工环境管理目标 26第六节 工程造价控制目标 26 第七节“四新”技

3、术应用目标 26 第八节 团结协作、全面分包管理目标 27第九节 项目回访及服务目标 27 HYPERLINK l _Toc215975987 第四章 建设组织和建设部署 PAGEREF _Toc215975987 h 29 HYPERLINK l _Toc215975988 第一节 项目组织 PAGEREF _Toc215975988 h 30第二节 建设部署 42第三节 施工准备 47第四节 信息管理与监控管理 55第五章 劳动计划及主要设备物资需求计划及管理措施 61第一节 用工规划与管理、农民工工资保障措施 62第二节 主要材料设备消耗及进场计划 67第三节 主要工程机械使用计划及管理

4、措施 69第 4 节 主要周转物资计划 76第六章 工期及工期保障措施 78第一节 施工进度编制说明 79第二节 总体施工进度计划网络图及工期控制点 79第三节 施工进度控制措施 79第四节 建设期保障措施 82第七章 分包单位分包计划及管理办法 87第 1 节 分包计划 88第二节 分包单位服务、协调和管理办法. 88第三节 项目管理 92第四节 技术管理 97第 5 节 合同管理 98第 6 节 质量管理 99第七节 安全管理 100第八节 分包文明施工与环境管理 102第八章 总承包商与业主、监理、设计院的协调配合措施 104第一节 与业主的协调合作措施 105第二节 与监管单位的协调与

5、合作 105第三节 与设计院的协调配合措施 106第四节 与有关社会部门和政府部门的协调与合作 107第九章 施工现场总体布局与管理 108第 1 节 场地特色 109第二节 施工场地总体布置原则 109第三节各阶段总体布局 109第四节 现场临时设施布置及所需面积统计 111第五节 大型机械设备现场布置 114第六节 物资运输道路交通流量统计与运输规划 114第七节 建筑和消防用水的计算和安排 115第八节 建设用电的计算与安排 117第九节 总体规划管理办法 120第十章主要分项工程建设方法 122第一节 施工测量 123第 2 节 土方工程 129第三节 加固工程 130第 4 节 模板

6、工程 135第 5 节 混凝土工程 144第六节 后浇带施工 149第 7 节 电梯工程 151第八节 塔架吊装结构的处理 157 HYPERLINK l _Toc215976231 第九节 HYPERLINK l _Toc215976239 脚手架工程与计算书籍 PAGEREF _Toc215976230 h 157第 10 节砌体工程 167第11节轻质隔墙工程 168第 12 节 幕墙工程 170第十三节 门窗工程 178第 14 节 地基工程 181第 15 节 防水工程 195第 16 节 屋面工程201第十七节 装饰工程 203第十八节 给排水工程施工方法224第十九节 采暖通风空

7、调工程施工方法243第二十节 电力照明工程施工方法269第二十一条 防雷接地系统工程施工方法284第二十二节弱电系统的建设方法291第 23 节 大型医疗设备就地安装用表316第24节洁净手术室空调工程318第 25 节 机电系统联合调试331第 11 章 质量保证体系和保证措施 334第一节 质量保证体系 335第二节 质量保证措施 345第三节 土木工程主要子项目创建质量控制措施346第四节 机电安装工程质量控制措施353第五节 特殊工艺质量预控措施359第六节 医疗行业重要指标保障办法360第七节 常见质量问题的防控措施361第八节 医院声学指标控制措施365第九节。最佳措施 369第十

8、二章 季节性建设措施和特殊时期的建设保障措施374第一个雨季施工措施375第二次冬季施工措施376第三节 夏季施工措施377第四节 “高考”等特殊时期的建设保障措施379第十三章 安全生产管理和消防保障措施 380第一节 安全生产管理制度 381第二节 重大安全健康危害的识别与管理措施 385第三节 各分项工程安全技术措施390第四节 各种特殊安全防护措施399第五节 安全产品的采购、检测和施工421第六节 生活区临时设施安全管理426第七节 健康卫生保障措施426第八节 职业病防治措施 427第九节 施工安全与消防措施 428第 10 节 应急预案 430第 11 节 建筑工地安全规则 43

9、7第十四章 文明施工管理措施 451第一节 文明施工管理目标452第二节文明施工管理组织452第三节 文明建设规划与管理452第四节 文明施工保障措施456第 15 章 环境保护与防干扰措施 458第一节 环境管理目标 . 459第二节 环境因素识别、分析与管理计划 460第三节 环境管理体系 463第四节 环境管理体系 465第五节 环境保护措施 466第六节 医院项目环境建设专项对策470第七节 防止施工扰动的措施 471第八节 粉尘污染控制措施472第十六章 技术资料管理474第一节 技术资料的保密管理475第二节 技术资料管理岗位责任制475第三节 工程竣工资料管理办法 475第四节

10、音像资料的收集与管理476第十七章 成品保护措施478第一节 成品保护管理小组的建立479第二节 成品保护管理运行方式479第三节 成品防护要求 479第四节 各阶段成品保护措施 480第五节 洁净手术室的防护措施484第六节 医疗设备和管道保护措施 485第七节 成品交接前保护措施485第十八章新技术新材料应用与计算机辅助管理第一节 新技术、新材料的科技创新与应用目标488第二节 新技术新材料应用项目488第三节使用Aotu-PLANT绘图软件进行3D立体详细设计489第十九章 竣工验收及收尾阶段管理办法 491第一节 设备调试与验收 492第二节 工作和服务交接 495第 20 章 交付、

11、服务和保修500第一节 项目交付501第二节 竣工后的服务与保修 501第一章编译说明及依据第 1 节编译说明四川省绵竹市人民医院门诊综合楼和业务辅助楼是一座医疗功能齐全的现代化医疗楼。对于建筑企业来说,承担工程建设既是一项严峻的挑战,更是一项崇高的荣誉,既是一项经济任务,也是一项政治任务。我单位高度重视承担该项目。根据招标文件、招标问答文件和招标工程图纸,结合现场勘察,精心编制了施工组织设计。施工组织设计是绵竹市人民医院门诊综合楼和业务辅助楼的招标文件之一。体现了项目建设的总体理念和部署。如果有幸中标,我单位将与业主真诚合作,按照本文件确定的原则,以雄厚的技术实力和先进的管理水平,指导和规范

12、工程建设确保高质量、高速度、安全、低土地消耗。完成本项目建设任务。第二章的编写基础(一)2009年1月12日江苏省对口援四川绵竹项目提供的绵竹市人民医院门诊综合楼及业务辅助楼建设项目招标文件。(2)2009年1月12日提供江苏省建筑设计研究院有限公司设计的工程设计电子图纸。(三)绵竹市人民医院门诊楼及2009年1月16日业务附属楼项目招标问答会纪要。(四)现场及周边环境的实地调查。(五)施工单位提供的施工用水、用电接入点和用地范围。(六)与该项目有关的现行国家施工规范、施工质量验收标准、施工图纸及工艺操作规程;(七)中华人民共和国颁布的现行有效的建筑结构和建筑施工的各种规定、规范和检验评价标准

13、。(八)国家和地方政府有关建设项目管理、市政管理、环境保护等方面的法律法规。(9)公司执行ISO9001:2000版质量管理体系标准和公司质量管理体系文件、ISO14001国际环境管理系列标准和OHSAS18000职业安全健康管理体系。(十)我单位总承包管理、质量管理、安全管理和文明施工管理规定。(十一)建设部推荐重点推广的“十项”新技术。主要标准、规范、技术法规和规范性文件清单见主要规范性文件清单和主要标准规范清单。主要规范性文件清单:序列号类别姓名编号1国家建筑工程质量管理规定国务院令第279号2工程建设标准强制性规定建设部20023建筑工程安全生产管理规定国务院令第393号4住房建设工程

14、和市政基础设施工程见证抽样检验规定2000年第578期5关于印发建设部关于推广应用和限制禁止使用技术的公告建设部公告第218号主要标准规格列表:序列号类别姓名编号1国标建设工程管理规范GB/T50326-20012国标建筑结构荷载规范GB50009-20013国标工程测量规范GB50026-934国标建筑基础工程施工质量验收规范GB50202-20025国标砌体工程施工质量验收规范GB50203-20026国标混凝土结构工程施工及验收规范GB50204-20027国标土木结构工程施工质量验收规范GB50206-20028国标屋面工程质量验收规范GB50207-20029国标地下工程防水工程质量

15、验收规范GB50208-200210国标建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-200211国标建筑装饰工程质量验收规范GB50210-200112国标建筑给排水及供热工程施工质量验收规范GB50242-200213国标通风空调工程施工质量验收规范GBJ50243-200214国标建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-200115国标建筑电气安装工程施工质量验收规范GB50303-200216国标电气安装工程电气设备交接试验标准GB50160-9117国标电气安装安装工程电缆线路施工及验收规范GB50178-9218国标电气安装安装工程面板柜及二次回路布线施工及验收规范GB0181-

16、9219国标电气安装工程母线安装施工及验收规范GB50159-9020国标电气安装安装工程低压电器施工及验收规范GB50254-96二十一国标电气安装工程接地装置施工及验收规范GB50179-92二十二国标火灾自动报警系统施工及验收规范GB50176-9223国标建筑安装工程施工技术标准国标01-26-9624国标自动喷水灭火系统施工及验收规范GB50261-200325国标气体灭火系统施工及验收规范GB50263-9726国标给排水管道工程施工及验收规范GB50268-9727国标压缩机、风机、泵类安装工程施工及验收规范GB50275-9828国标土建工程室内环境污染控制规范GB50325-

17、200129国标建设工程文件归档整理规范GB/T50328-200130国标医院和康复大楼诊所用灯的安全要求GB7000.16-200031国标医院洁净手术室建设技术规范GB50333-200232线标记建筑地基处理技术规范JGJ79-200233线标记建筑变形测量规程JGJ/8-9734线标记普通混凝土配合比设计规程JGJ55-200035线标记砌筑砂浆配合比设计规程JGJ98-200036线标记建筑施工安全检验标准JGJ59-9937线标记工程机械使用安全技术规程JGJ33-200138线标记建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程JGJ140-200139线标记建筑工程冬季施工规程JGJ10

18、4-9740线标记钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-200341线标记钢筋焊接及验收规程JGJ18-200342线标记玻璃幕墙工程技术规范JGJ102-200343线标记玻璃幕墙工程质量检验标准JGJ/T149-200144线标记金属与石材幕墙工程技术规范JGJ133-2001第二章项目概述和特点第一节项目概述2.1.1项目基本概况项目名称四川省绵竹市人民医院项目施工单位江苏省对口支援四川绵竹市灾后恢复重建指挥部设计单位江苏省建筑设计研究院有限公司监理单位监理公司施工地点绵竹市安国东路北侧,南轩北路西侧建筑规模门诊综合楼22495m2和新业务辅助楼建设3483m2;建筑高度:49m资金的来

19、源江苏援建基金工程性质民事项目招标内容土建和安装工程招标文件持续时间要求工期360日历日,2009年5月12日门诊综合楼主体结构封顶招标文件质量要求符合国家质量验收标准,创建省级优秀“长江杯”工程2.1.2工程建筑型材特征表建筑工地总建筑面积25978 m2,包括续建门诊综合楼22495m2和新建业务辅助楼。3483m2建筑高度门诊综合楼49.60m、商务辅助楼14m防火等级1级建筑物的抗震设防设防强度7度设计生活50 年设计标高0.000 相当于绝对高度587.60m;室内外高差为:0.75m层数门诊综合楼:地下一层,地上十二层;商务辅助楼:地上三层功能安排底层为地下停车场、设备间(变配电间

20、、柴油发电机间、制冷间、换热器、水泵间、水池;门诊综合楼一楼为大堂、挂号费、中西药房、消防控制室、急诊室(急救、会诊室、输液、观察病房),二楼为内科门诊、外科门诊、儿科诊所和影像中心;三楼为中医科门诊、皮肤科、耳鼻喉科、口腔科、病理科、功能检查、检查窗口;四楼为妇科、产科、门诊;五楼为体检中心;六楼为检验中心;七楼是血液透析中心;八楼是康复理疗中心;九楼是信息部和计算机中心;十楼是血吸虫病防治所、审计财务处;十一楼为行政办公室;房间;屋顶机房等墙身体外墙采用200厚混凝土砌块墙体,采用挤塑板保温。大部分内墙由200厚的加气混凝土砌块制成。地下室、设备间、卫生间、服务间、楼梯间、电梯间、管道井均

21、采用200厚混凝土砌块。对于有辐射防护要求的房间,使用足够的防护。保护铅片的厚度。防水的地下室钢筋混凝土具有自防水性,在地下室楼板外侧、地下室侧墙内侧和无地上建筑物部分的屋面采用优质水泥基透水结晶型防水材料。屋顶主人屋面采用35厚现场喷涂III型聚氨酯硬质泡沫塑料材料,为保温防水一体化材料。厕所等卫生间、餐厅地面防水采用FJS989水泥基防水涂膜两层防水外部盒建造主要材料为铝板贴面、low-e中空玻璃塑钢窗、部分low-e中空玻璃幕墙、门厅点式无框透明玻璃幕墙、局部喷涂氟碳漆墙体。部分钟主持人想里面盒建造里面墙面条乳胶漆墙诊所、实验室、办公室大理石墙门厅、电梯厅等砖墙实验室、抢救、药房、感染门

22、诊等玻璃化的石墙公共人行道、便餐刮腻子喷墙会诊室、挂号、办公室、功能检查、值班室、楼梯间等。建造土地面条医用PVC地板病房病房、过道、手术室、ICU、产房等花岗岩地板一楼门厅、电梯厅、室外台阶、花台、正门坡道耐腐蚀玻化砖地板实验室、检验部门要有耐酸碱要求防滑地砖卫生间、开水室、主楼梯间方形砖地板地面广场、庭院、屋顶花园水泥地板仓库、机房天空棚轻钢龙骨石膏板加乳胶漆电梯厅、门厅、公共走道、医疗室轻钢龙骨矿棉板吊顶实验室、办公室铝塑板平顶厕所、水房钣金吊顶门厅、多功能厅乳胶漆平顶地下室、机房门窗户夹板门(内门)铝合金框中空玻璃窗和无框透明玻璃门(外门窗)防辐射门窗(对于有防辐射要求的房间,采用铅板

23、门和铅玻璃)防火钢门窗(采用单片防火玻璃)2.1.3工程结构概述特性表基本型板式筏板基础,局部独立基础。结构类型钢筋混凝土框架结构体系抗震设防烈度7度地震加速度0.15g,第二组场地土壤类型二级建筑安全等级中学抗震设防类B类基础设计水平B类抗震等级除主楼采用框架剪力墙结构外,其余地下室均采用框架结构。框架抗震等级为二级,剪力墙抗震等级为一级,主楼抗震等级为一级。裙房采用抗震等级为二级的框架。地下室基础承载层为第四(1)层松散卵石或第四(2)层稍密卵石,承载力特征值为f ak =140KPa主要主要结构材料钢筋柱、墙、板、梁纵筋采用HRB400、HRB335热轧钢筋、箍筋HRB400热轧钢筋具体

24、的墙柱17.6米下方为C40,17.6至32.80米为C35,32.80米上方为C35;梁和板32.80米在 C35 以下,32.80米在 C30 以上。2.1.4工程设备安装概述特性表系统名称配置文件特征给排水生活供水系统分为两个区域供水:门诊综合楼1-3层由基地市政自来水管网直接供水;门诊综合楼4-12层采用“市政自来水不锈钢生活池变频供水设备供水管网”供水方式。其中48层采用减压阀减压,保证供水点供水压力不超过0.35Mpa。消防供水从消防水箱、消防栓给水泵或屋顶水箱、压力稳定器或水泵适配器向地面消火栓供水;自动喷雾通过报警阀、信号阀和水流指示器从消防储水箱、自动喷水泵或屋顶水箱、加压和

25、稳压设备或水泵适配器向洒水器供水生活污水楼面生活污水、废水采用单立管排水系统加屋顶延长通风或双立管排水系统加专用通风立管;地下室污水经污水处理泵提升后排至室外。基地内的生活污水和废水经收集后送污水处理站处理,经消毒后排入市政污水管道。雨水屋顶雨水采用重力流雨水排出,室内雨水沟或雨水沟收集,在基部收集后排入市政雨水管。开水各楼层均设有冷热水一体净化设备,为本楼层或本单元供应饮用水。冷却水系统采用冷却水回用供水方式。冷却塔放置在门诊综合楼12层屋顶,冷却循环水泵放置在地下一层的冷藏室。挑选温暖的,经过风无效的调通风系统本项目的冷藏室、换热站、变配电室、水泵房、地下停车场、洗衣房、消毒室等均配备机械

26、送风和排风系统,卫生间配备排气系统。数字;无窗空调房、药房、会议室、部分医疗室(如消毒室、脏洗手间等)设有排风系统,排风量由空气的新风量决定护发素。空调系统空调系统根据房间功能和使用时间的不同分为多个系统。每间空调房均采用风机盘管和新风空调系统,气流组织为上送风、上回风。每个新风单元均采用具有活性炭吸附功能的初效过滤器。空调水系统采用低位膨胀水箱进行恒压补水排气,并采用全工艺水处理对水系统进行除垢除锈。膨胀水箱位于地下室机房。蒸汽系统锅炉房提供的饱和蒸汽压力为0.8Mpa,锅炉房供汽主管分缸后供给各蒸汽点。挑选温暖的,经过风无效的调消防排烟系统通风空调系统风管穿过防火分区和机房隔墙时,70在垂

27、直风管与水平风管交界处的水平管段上安装防火阀( )每层楼;所有走道、楼梯间、房间等均设有外窗,可开启自然排烟或采取隔离灭火措施。1-12号楼梯间前室和消防电梯均设有增压送风系统,增压送风风机安装在主楼屋顶。动词:移动力量根据明亮的力量从低压配电站到380/220V低压侧向侧用电设备,配电干线采用辐射式和干线式相结合的方式。一级负载采用专用二路电源,末级配电局安装双电源自动切换装置。对于冷水机等单台大容量用电设备或对电源内阻要求较高的设备,变电站低压柜直接配电。手术室配电线路和DSA室内插头采用由电源隔离变压器和绝缘监测设备组成的IT不接地系统。照明本项目灯具均为高效节能灯,主要是荧光灯和节能灯

28、。诊断室、治疗室、检查室、手术室等科室采用漫反射高显色灯,减少眩光;走廊和医生办公室使用格栅灯,安装和用电请参考施工图。防雷保护这座建筑是二级防雷。建筑地板主体作为接地体。屋顶设置镀锌圆钢防雷网,沿女儿墙铺设镀锌圆钢防雷带。环,外壁上所有不应该带电的金属体都连接到均压环上。地面建筑物基础作为公共接地装置,接地电阻不大于1欧姆。低压配电系统的接地方式为TN-S,IT系统就地使用。为安全用电,建筑物采用一般等电位联结,重要设备室、手术室、抢救室、医疗设备室、强弱电室、设备室、病房卫生间设置局部等电位联结。虚弱的电综合布线本项目计算机网络中心位于九楼,通讯连接室位于一楼。内置网络配线架、网络服务器及

29、各种网络设备。包括通信机房子系统、设备子系统、中继子系统、管理子系统、布线子系统和工作区子系统。安全监控矩阵主机用于监控出入口、厅堂、电梯厅、内部走道及重要部位。监视器和主机位于一楼消防保安值班室。门禁系统设置在档案、财务、重要仓库、实验室、通讯、网络机房等重要安保场所,记录人员进出,主机设在消防保安值班室在第一楼。发生火灾时,消防控制中心可强制开启消防疏散通道。医疗对讲机每个护理单元配备医疗呼叫对讲系统,主机位于护士站,对讲分机安装在病房综合医疗罐内,在病房走道安装显示屏,广播呼叫各科室候诊分诊室根据需要设置制度。多表远传管理主机位于一楼消防控制中心,实现自动抄表,随时监控、计量、计费每台电

30、表的使用情况。病房呼叫系统七楼血透室和八楼康复病房设置网络式病房呼叫系统。火灾报警及联动控制系统系统采用集中报警控制方式。消防控制中心位于一楼,设有集中式火灾报警控制器、联动控制柜、广播柜和消防专用电话交换机。LED大屏幕显示系统大楼入口处设置显示屏,可通过电脑、扫描仪、录像机、摄像机等显示文字、图形、视频图像和公告。第二节 现场及周边环境本项目门诊综合楼位于绵竹市人民医院东南部。新建的业务辅助楼位于原病房大楼的北侧。整个项目位于绵竹市安国东路北侧,西邻南轩北路。这条路上的交通比较拥堵。 ,南侧是该项目的唯一通道;另外三面是医院的原有建筑。到现场勘察时,2008年5月12日前地震前,门诊综合楼

31、的地基和地下室建设已经完成;在续建建筑北侧,项目所需的临时供水和供电已就位。第三节 气候与水文地质气候条件:绵竹属四川盆地中亚热带湿润气候区,气候温和,降水充沛,四季分明,大陆性季风气候特征鲜明。夏季无恶劣天气,冬季无严重破坏,无霜期长,春季冷空气活动频繁,气温上升不稳定。春夏常有旱灾,盛夏暴雨,洪水泛滥。秋季气温迅速下降,常出现连续阴雨天气。年平均气温15.7,一年积温大于等于10.0240-3002.0天的天数;最冷月4.0平均气温-1.0为10.01;10.0年平均降水量1053.2毫米,年最大降水量1421.4毫米,最小降水量608.7毫米。降水的季节分布极不均匀。年平均日照时数101

32、1.3小时,最大1178.0小时,最小802.7小时。多年平均无霜期为285天。基本风压0.30KN/m2基本雪压不考虑场地标高关于587m基本地震加速度0.15g场地土壤类型二级抗震设防烈度7度中标后,我们将根据业主提供的岩土勘察报告,结合招标文件、设计图纸和现场实际情况进行进一步分析。第四节 招标范围1)招标范围概述:设计图纸所示施工安装工程包括土建工程、室内给排水工程、供热工程、电力照明工程、通风空调工程、防雷接地系统工程、弱电工程、消防工程等设计图纸。2009年1月16日提供的工程量清单内容,包括空调、门窗、幕墙、外墙涂料、电梯、钢结构雨棚、局部内装、发电机组、锅炉房设备及管道、变电站

33、、智能、消防水、火灾自动报警等项目被列为招标人项目的内容。第五节 工程特点及建设对策工地小,周边交通拥堵除了南边一处可供使用的场地外,工地的其他三边都非常靠近项目的周边,尤其是北、西、东三面,都有原有的医院病房楼、办公室南侧有地下室出入口,应预留安全通道。 .只有场地南出口可供物资设备进出。由于地处市区,交通拥堵。施工对策:(一)根据进度安排机器设备的及时进出;根据施工进度,分批及时准确地提供材料数量和进场方案,尽量减少材料对场地的占用。(2)与业主协商,充分利用现有医院原有办公用房作为我单位的生活区和现场办公空间,尽量减少对工地的占用,充分利用场地空间,合理安排施工场地。(3)委派交通协调员

34、及时处理进出现场物资设备的安排,错开交通高峰期,避免交通拥堵,并与交通管理部门取得联系,征求意见和建议确保项目建设的顺利进行。2) 严格的工期要求除了总工期360个日历日外,业主还明确提出了2009年5月12日主体结构封顶节点方案的工期要求。时间紧迫,任务繁重。要对地面主体结构、安装调试、精装修等进行详细规划。施工对策:(一)设立管理水平强、业务素质高的项目部。项目经理具有建设部认证的一级项目经理资格(省级优秀项目经理);劳务分包和专业分包经过严格审核,质量上乘,持续施工,不受农牧业等外部因素影响;增加周转物资、机械设备的投入,满足建设和生产进度的需要。(2)我单位将在施工过程中制定详细的年度

35、、季度、月度和周度施工进度计划,合理安排各工序交叉生产作业,加强落实。严格执行工期奖惩制度,加强工期节点考核,确保工期目标的实现。(3)按照技术工作先行、指导服务的原则,组织技术人员提前审图,提出材料方案,制定深入的施工组织设计、分项施工方案,做好各项技术准备工作。 深入设计各专业工作,确保建设生产顺利进行。3)环保要求高项目位于绵竹市人民医院东南方向,应避免对周边居民及相邻单位的干扰。施工对策:(一)合理安排施工进度和工期。每天的施工时间为早上6:00至晚上10:00,晚上10:00至次日早上6:00停止产生噪声的施工。加强与医院相关部门的沟通,特殊情况调整施工时间,尽量减少施工给周边居民带

36、来的不便。(2)现场成立了防止扰民和保护周边环境工作组,设立了居民来访接待处,公布了现场联系电话,密切联系了周边居民,他们主动走访周边居民。及时采取措施。(三)施工现场封闭管理,严格按照建设监理单位要求和审批审批方案规划实施CI标准,树立企业形象,规范员工行为,促进文明安全施工。(4)输送泵设有封闭的隔音泵房,外脚手架沿工作面悬挂隔音布。加强环境检测监测,噪声、粉尘超标立即停止相关作业,并采取改善措施,确保市容、医院容貌和环境、医务人员和患者不受影响。(5)做好场地绿化覆盖,及时清洁洒水,减少扬尘。联系业主确定现场地上、地下管线、设施、绿化、障碍物等的位置,采取覆盖、围墙、警戒线、限行车辆等切

37、实可行的安全措施进行保护加固,并采取措施保护周围的树木、花卉和植物。4)装修安装工程专业性强,分类详细,要求高由于医院病房的专业要求很高,如手术室对洁净度的要求,对重症监护室(ICU)装饰材料的环保性能要求,心电图和脑电图对防止外界电磁干扰的要求等。装修材料和安装工程的各类管道都有不同于普通工程的特殊要求。施工对策:(1)为满足洁净度要求,对风管生产车间、风管材料的选择和清洁、工人的服装、风管的运输、半成品和成品的保护等方面做出了详细的规定。制定防止二次污染的措施。(2)风管及其附件的垫片应采用密闭、不发尘、有弹性的材料,绝缘前应检测漏风。(3)所有墙体和饰面材料按设计和规范要求严格控制其环保

38、指标。(4)我单位除积极配合定点分包单位配合外,对医用气体管道的材料、安装前检验、去污、脱脂、安装等过程进行严格把关,同时加强处理过程。测试和测试控制,并明确提出质量目标。第三章项目实施目标承诺第 1 节 总体目标我公司在详细阅读了本项目的招标文件和合同条款后,完全同意并响应了招标文件和合同条款的要求。如果我司有幸承接该项目的建设,将充分发挥我司优势,派出精兵组建项目管理团队,组织一支技术水平高、能打硬仗的劳务队伍实战进场,采用先进成熟的施工工艺,科学合理的管理方法,按照“质量、安全、工期、文明、效率、服务”六大一流要求,符合ISO9001:2000标准建设质量管理模式,我们真诚地为社会和业主

39、提供“高起点、高水平、高质量、高质量、高质量”的服务。 “速度”服务让业主满意。第二阶段的目标项目业主工期紧,门诊综合楼主体结构封顶时间已明确。我公司将根据工程实际情况确定最佳施工程序,根据施工阶段和位置深化细化施工方案,力争尽快插入砌筑工程施工,做好现场协调工作。我公司郑重承诺351个日历日内完成施工,并保证2009年4月30日前门诊综合楼主体结构封顶。本次工期考虑了节假日、大雨、大风等因素对工期的影响。制定切实可行的保障措施,组织劳动力、机械、材料、资金等按照工期目标开展施工。第三节质量目标我公司将严格按照建筑安装工程施工质量验收统一标准和现行国家、省、市规范、标准、程序进行施工作业和质量

40、验收。 “长江杯”项目。第四节 安全文明建设目标确保江苏省省级文明工地。严格执行建设部、省市职能部门颁布的OHSAS18000职业安全健康管理体系和安全生产相关规定,加强安全管理和教育,确保消除重大人员伤亡和火灾事故,控制发生频率1.4以下的轻伤。科学管理,文明施工,以人为本,树立文明意识,营造文明环境。我公司专门成立安全督导组,制定安全预案,根据施工阶段和施工进度,制定不同情况下的安全管理措施和管理制度,严格按照施工规范和操作规程,不使恶性安全事故可能发生。并采取严格的监控措施,确保施工安全。第五节 施工环境管理目标执行ISO14001国际环境管理系列标准要求,合理安排施工场地,进行CI规划

41、设计,尽量减少环境污染。第六节 工程造价控制目标我公司将始终站在为业主服务的角度,树立工程的整体理念,加强对“过程”、“程序”、“环节”的把控,追求“精品工程”,避免不必要的拆除、改造和浪费,并最大限度地降低工程建设成本,使业主的每一笔建设资金都能发挥最佳效益和效果。第七节“四新”技术应用目标积极推广应用建设部推荐的10项新技术和其他技术成果,充分发挥我单位技术优势,科学制定建设规划和运行方案,打造科技示范工程。我公司根据项目特点,采用多项新工艺、新设备、新技术、新材料,以达到降低业主投资成本(成本)、加快施工速度、保证质量的目的。的项目。对于新材料、新技术、新工艺、技术进步的推广,我公司一直

42、走在建筑行业的前列。我公司在建设项目的施工过程中采用了成熟的新技术,取得了满意的效果。本项目主要采用的“四新”科技项目如下:1、微机应用与管理技术,利用微机进行钢筋抽头、取样、预算编制、施工进度网络计划管理、财务管理、劳动管理等技术的应用;使用CAD技术进行测量和布局,模板,脚手架设计。2、新型模板脚手架应用技术(1)自主研发的电梯井道钢木复合模板及支撑系统。(2)清水混凝土模板。3、钢筋连接新技术的应用。(1)横梁单钢窄间隙焊接应用技术。(2)立柱主筋(16)电渣压焊应用技术。4、高性能混凝土应用技术(1)高效复合早强减水剂共混应用技术。(2)粉煤灰外混应用技术。5、采用“混凝土多功能空心砖

43、”应用技术。主要用于砌筑工程中水、电等管线及箱体的预埋,可避免墙体开挖、冲孔。6、MT砂浆外加剂应用技术。7、新型建筑防水材料应用技术。8、立式混凝土结构新型固化剂应用技术(该技术具有成本低(成本)、施工方便、就地维护等特点)。9、新型测量仪器应用技术(自动安全水平仪、激光点对点经纬仪)。根据本项目特点,我公司将采用上述新工艺、新技术、新材料、新设备,降低成本(成本),适度加快建设进度,确保工程质量。必要条件。第八节 团结协作、全面分包管理目标全面负责施工现场的规划和管理,提高服务意识,为业主所急,想业主所想。积极协调与业主、设计、监理、各专业分包单位及政府部门的关系,营造精诚合作、积极高效、

44、和谐健康的工作氛围,形成合力,打造精品工程。第九节 项目回访及服务目标我单位对本工程质量终身负责。严格履行工程保修承诺。工程竣工后,与业主签订工程保修合同,向业主提交用户手册,并建立工程回访服务卡。在正式使用初期,组织各专业分包商成立安全小组,随时解决使用中可能出现的问题。工程交付使用后,采取季节性回访和定期工程保修回访,预防和及时解决可能出现的问题,确保工程使用安全,设备和系统正常运行,实现“客户满意项目”。第四回施工组织部署第一节 项目组织4.1.1项目组织设置如果我公司中标该项目,为确保我省援建任务的顺利完成,我公司将调配强大的项目团队,由公司项目总监带队参与绵竹抗震救灾四川省市,并曾荣

45、获江苏省首批。南通三建重庆分公司副总经理张华良,在援川建设工地上被称为“绝望三郎”,是援川建设先进个人。该项目为我单位2009年重点项目,根据业主要求和自身建设能力,提出了更高的实施目标。本着结构合理、精益高效的原则,选拔综合素质高、具有医院工程建设经验的项目团队,打造“长江杯”奖励项目,组建“绵竹市人民医院工程项目经理部” ”,实行项目经理负责制。项目组在公司直接监督和指导下,履行工程总承包的权力和义务,代表法人全面履行合同,负责工程的规划、组织、指挥、协调和控制。项目。4.1.2项目组织的特点1)项目团队素质高,锁定本项目。(1)选择具有类似项目建设经验和国家一级项目经理资格的工程师作为项

46、目的项目经理,确保项目目标的实现。(2)选择具有类似项目施工经验的高级工程师担任项目总工程师,充分发挥技术支撑作用,确保每项施工计划具有指导性、针对性和可操作性,以实现质量目标和工期目标.(3)聘请具有类似工程施工经验的工程师担任该项目的生产经理,确保结构工程的高质量、高速完成,为后续项目的插入创造条件。(4)选派一名具有类似工程机电安装施工经验的工程师为项目副经理,全面负责机电安装工程的管理和机电安装工程的总承包管理工作。(5) 精通预算业务和成本管理的造价工程师担任项目业务经理,负责项目合同、成本和材料采购管理。(6)选择协调能力强、精通计划管理的工程师担任工程总承包管理部经理。在项目经理

47、的带领下,加强对各专业分包计划编制工作的指导、检查和监督,做好各专业的准备工作。交叉协调工作,确保工期指标的实现。项目组主要成员将锁定项目。除招标人有特殊要求外,我单位保证项目组主要成员在项目施工期间不随意更换,确保项目顺利进行。2) 强大的总承包管理力量项目设立总承包管理部,配备专业管理人员。在副项目经理的领导下,负责专业分包项目(包括业主指定分包)的规划管理、总图管理、环境保护和文明施工管理,协调专业分包项目。该软件包与土木工程和机电安装紧密配合。3)设计深化能力强项目部成立了深化设计部。在项目总工程师的带领下,配备了中高级职称、熟练使用各种施工管理软件的专业技术人员,配合专业厂家、设计院

48、进行二次设计。对土建安装各专业进行深入设计,将同一部位的各类燃气管道、强弱电管道等专业管道深化到同一张施工图中,充分满足跨界需求协调各学科,确保各项重大工程有序推进,实现质量目标和工期目标。4) 质量安全垂直管理选择专职安全总监和质量总监常驻项目,全程监控项目的安全和质量。安全总监和质量总监有权制止一切影响工程安全和质量的行为,必要时停止工作。确保工程安全文明施工和质量目标的实现。5)设置专职劳动管理人员根据建设项目劳务管理若干规定的要求,为规范项目劳务管理,保护劳动者的合法权益,本项目在总局下设专职劳务管理人员。合同管理部负责项目劳务分包管理,从劳务分包的选择、劳务分包合同的签订、劳务分包项

49、目资金的支付等方面进行管理,确保劳务队伍的稳定.6)项目将成立滋扰问题协调工作组,专门负责协调解决施工现场的滋扰问题,与周边居民或患者保持联系,做好沟通工作。机构设置详见图示“项目组织体系图”。4.1.3项目管理部主要成员及其职责项目管理部主要人员详见表“项目管理部主要成员名单”。序列号姓名职称职称主要资质、经验及承担的项目1张华良重庆分公司总经理工程师参加四川省绵竹市抗震救灾,江苏省首批援川建设先进个人;华新园“长江杯”工程总指挥。2方志扬质量主管工程师华鑫园项目“长江杯”质量总监3沉新祥安全总监工程师注册安全官、华鑫园项目“长江杯”安全总监4邢进新专案经理工程师华鑫园项目“长江杯”项目经理

50、5陈辉项目副经理工程师华鑫源项目“长江杯”项目生产经理6姜卫红总工程师工程师华鑫园项目“长江杯”项目总工程师7卢小红商务副经理工程师华鑫园项目“长江杯”项目经营管理8彭惠元项目副经理工程师华鑫源项目“长江杯”工程总承包管理9黄继基建筑工人工程师华鑫园项目“长江杯”项目总工程师10唐春健建筑工人助手重庆华侨新城项目施工人员11计春城建筑工人工程师华鑫园项目“长江杯”项目总工程师12邱凯仁建筑工人助手重庆华侨新城项目施工人员13卢永权建筑工人工程师华鑫园项目“长江杯”项目总工程师14沉宏信质检员工程师华鑫园项目“长江杯”项目总工程师15周金冲质检员助手重庆华侨新城项目质量检验员16陆斌物料员助手华

51、鑫源项目“长江杯”项目材料成员17岑强保安人员助手华鑫园项目“长江杯”项目安全官18史金华保安人员助手华鑫园项目“长江杯”项目安全官19季建华科斯特工程师华新园项目“长江杯”项目预算员20袁运洲技术管理工程师重庆华侨新城项目技术员二十一丁占石技术管理工程师重庆华侨新城项目技术员二十二许焱技术管理工程师重庆华侨新城项目技术员23梁晓荣物料员工程师重庆华侨新城项目物资人员24朱锡荣技术员工程师重庆华侨新城项目质量检验员25陆楚祥技术员工程师重庆华侨新城项目质量检验员26沉永生机电安装工程师重庆华侨新城项目质量检验员27陈磊技术员工程师重庆华侨新城项目质量检验员28吴广博建筑工人助手华鑫源工程“长江

52、杯”工程安装工程师管理人员配备部门或人名管理职位装备人数评论项目组(项目决策层)专案经理1国家级项目经理总工程师1高级工程师项目副经理(生产)1项目副经理(总承包商)1副项目经理(机电一体化)1项目商务经理1注册造价工程师质量主管1公司直接委托安全总监1公司直接委托总承包管理部经理1责任工程师1土木工程系经理1责任工程师1技术部门经理1责任工程师1详细设计部经理1全职设计工程师1兼职土建安装工程师机电管理部经理1责任工程师2项目物资部经理1物料员2项目综合部经理1文员1项目商务部经理1s1质量管理部经理1优质员工2安全管理部经理1保安人员2不包括分包单位保安员全部的31人1) 项目经理(一)组

53、织、管理和领导项目管理部门的全面工作,建立健全工程项目的各项管理制度,严格、认真履行与业主的合同责任、权利和义务。(二)是工程质量、进度、安全、文明施工、施工协调的第一责任人。(3)负责工程质量目标、进度目标、安全文明施工目标和卓越目标的规划、组织、管理和实施。(4)负责与业主、设计院、监理及政府相关部门的协调工作。(5)负责配合业主对指定供应商和指定分包商进行协调、配合和管理。2) 项目总工程师(1)负责施工现场的工程技术管理,分管项目技术部和深化设计部。(二)主持编制项目建设技术方案、专项规划、技术措施和施工工艺卡片;负责对指定分包项目的施工计划进行审查。(3)主持详细施工图设计和安装综合

54、管线图设计,负责主持包括指定分包工程在内的所有施工图的审核。(四)主持图纸的内部联审、施工组织设计的公开和关键技术措施的公开,负责审批各分包专业的图纸。(五)负责新技术、新材料、新设备、新工艺的推广应用。(6)负责工程材料和设备的选用。(七)主持工程材料的鉴定、计量评审和工程材料的管理工作。(8)负责与业主、设计、监理单位的技术、设计联系与协调。(九)主持项目测量设备管理和试验工作。(十)组织工程结构验收和竣工验收。(11)负责主持项目竣工资料的收集、整理和汇编工作。3) 项目副经理(生产)(一)项目副经理(生产)为建设生产指挥员,负责现场的全面生产管理。(2)分管项目土建部门,协助做好质量安

55、全管理工作。(三)建立健全各项生产管理制度。(四)主持建设管理工作,做好生产要素综合平衡,确保工程按期顺利竣工。(5)参与项目各阶段的验收和竣工验收。(6)组织生产系统信息反馈和各项工作记录。(七)主持QC小组活动,组织编制项目建设总结工作。(八)严格执行安全文明管理措施和奖惩制度,确保安全生产和文明施工。4) 项目副经理(总承包商)(一)在项目经理的领导下,负责项目总承包管理工作的总体组织实施。(2)配合土建部门、机电管理部门、详细设计部门、质量安全管理部门。(三)负责组织制定和实施工程分包计划和管理规定。(4)负责组织协调各分包单位及各分包单位与业主、监理、设计院的关系。(5)负责组织实施

56、项目环境目标和安全文明施工目标,包括指定分包单位。(6)负责配合业主制定模型层实施方案并实施。(七)负责组织分包工程的招投标和分包单位的考核。(八)负责组织编制项目建设进度计划。(九)负责组织制定施工现场平面管理计划。(10)定期组织总承包会议,掌握各分包合同的生产经营管理情况。(11)参加业主、监理人主持的定期会议,报告项目工作情况,执行会议有关决议。(12)负责配合业主制定指定工程分包单位的招投标、评审及入围方案。(十三)负责配合业主制定指定项目的质量目标、工期目标、文明安全目标、环境保护目标,配合业主监督检查。(十四)负责与业主的配合,积极与指定的分包单位沟通,了解其需要的总包单位的协调

57、、配合和管理,并负责组织实施。5)项目副经理(机电)(一)为本项目机电安装工程的建设与生产指挥员。全面负责机电安装工程的生产管理,配合业主做好各机电安装分包单位的组织协调工作,对机电专业施工质量承担第一领导责任。安装。(2)分管机电管理部,参与制定各项生产管理制度。(3)负责安装专业材料计划的审批。(4)与项目总工程师共同组织深化设计部编制机电配合总图。与业主、设计和监理保持密切联系和协调,并取得彼此的认可,确保详细设计工作能够满足连续施工的要求。(5)根据项目总工期控制计划,主持编制机电工程专业合作计划,并监督检查实施。(六)组织机电工程各专业协调会,解决生产进度和质量问题,协调机电工程专业

58、之间、土木与装饰专业之间的矛盾。(七)主持编制机电安装各专业建设方案,牵头协调解决机电安装各专业技术难题。(八)严格执行工程质量计划和质量验收程序,确保安装施工质量和工程质量目标的实现6) 项目业务经理(1)负责项目的合同管理,参与业主合同和劳务分包合同的起草、谈判和审查,并负责专业分包团队的施工合同的起草、协商和审查,并汇报报业主和上级批准。(2)负责工程的预结算和结算,按时编制施工图预算和结算。(3)监督行业内部做好各项设计变更和技术谈判,负责工程造价预控和核算。(4)参与工程材料的询价。(5)负责各类业务资料的收集整理。(6)负责与业主部门的各项业务往来,与业主建立和谐的合作关系,协助业

59、主控制工程造价。7) 质量总监(一)组织贯彻执行国家和绵竹市有关质量验收的技术标准、规范、规章和我单位的质量体系文件。(2)在公司直接领导下,全面监督工程质量保证体系的建立和质量保证体系的正常运行。(三)监督工程质量计划的编制和实施,监督检查验收批次质量、计量器具检定、物资采购验收的落实情况。(四)负责质量一票否决制度的贯彻落实。(5)对口质量监督站、监理、我公司质量安全部、工程部、技术部的全面工作,负责与业主的质量协调。(六)督促工程质量工作专题会议的开展,形成书面整改意见,监督整改是否有效。(七)监督每周质量数据采集、分析并形成书面报告,向业主及我单位主管部门和领导汇报。8) 安全总监(一

60、)组织贯彻执行国家和绵竹市现场安全标准、规范、规章和我单位的程序性文件,对施工现场的安全生产进行监督检查。(2)在我单位直接领导下,全面监测项目安全生产管理制度的建立情况和现场安全生产情况,确保管理制度的正常运行和有效实施。(三)督促项目安全生产检查,督促整改落实。(4)监督每周安全数据的收集、分析并形成书面报告,向业主及我单位主管部门和领导汇报。(五)负责安全一票否决制度的实施和执行。9) 技术部(一)负责技术部日常技术管理工作的全面落实。(二)负责组织编制项目科技工作计划和年度科技工作计划,指导实施。(三)负责项目的科技创新和推广工作。(四)负责贯彻落实国家和上级有关技术政策、技术标准和技

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