采购部工作制度_第1页
采购部工作制度_第2页
采购部工作制度_第3页
采购部工作制度_第4页
采购部工作制度_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、.：.；采购部任务制度1、采购员须注重职业品德，品行端正。做到不吃回扣，不贪污受贿，不吃请，不虚开发票，不从中牟利，不卡、拿、要，公正廉明。2、不迟到、不早退。采购员在任务中要多跑、多对比、多总结，边学习边实际，不断提高本人的采购业务程度。3、定期汇总所进的采购资料，协助财会进展工程本钱核算。4、建立资料采购供应渠道，进展供应商的择优选择，新供应商的开发任务。5、加强与运用资料部门的联络，尤其是按时、按质、按量控制好工程所需的各种资料，确保工程能顺利进展。6、所购大宗资料必需求求供应商提供合格证明，严禁购进质量不合格资料，同时监控资料运用情况，控制不合理资料的采购与浪费的情况发生。7、控制资料

2、入户的数量与质量，能准确无误分配好资料运送到所需工地，做好资料的存放、堆码管理任务。8、根据工程部施工方案及剩余资料情况做好资料采购任务。9、在购进资料时发生质量、数量异常情况下，应立刻采取紧急措施，并与施工有关部门进展协商处置。10、做好供应商的选择、评议任务，建立结实、可靠的供应基地，并不断发掘供应商，以保证工程资料供应的不延续性。采购部任务流程供应商 划根 价 选据 格 择采 反 供购 馈 应计 商 根据实践情况招招标招招标 请购单 审批 资料入库副总工程部仓储采购部 根据 反响 反响 实践情况修正采购方案 初 步 报 核 单 实 副总财会科 反响 审批采购员岗位制度1、采购员须注重职业

3、品德涵养，严厉遵守采购纪律，积极按采购的规范和要求进展采购任务。2、采购员在任务中不辞辛劳，多跑、多对比，知晓采购业务，选择供应商时货比三家，尽量压低采购本钱。3、按采购任务的规范和流程进展有效任务，采购单据和报账程序必需符合财会的要求。4、对审批后的采购方案组织实施，确保工程运营过程中的物资供应。5、有效进购工程所需物资，确保工程顺利进展。6、完成上级交办的其他义务。仓储员岗位制度1、做好库存清点任务，做到账物相符。2、遵守国家有关物资任务的方针、政策和法令，加强对有害、有毒、易燃、易燥危险物品的管理，严防一切事故的发生。3、加强对物资供应进度的控制，保证工程的正常进展。4、提供物资库存动态

4、资料，建立物资供应资料库。5、严厉遵守领、发料制度，不得由于领、发料错误呵斥工程的各种物资损失。6、加强物资仓库的平安管理，对特殊危险品加大管理力度，严厉各种平安事故的发生。7、完成上级交办的其他义务。采购部经理岗位制度1、主持采购部的全面任务。2、指点采购部门按部门的任务职能做好任务。3、根据工程营销方案和施工方案制定采购方案，并督导实施。4、制定本部门的物资管理相关制度，使之规范化。5、制定物资采购原那么，并督导实施。6、做好采购的预测任务，根据资金运作情况，资料堆放程度，合理进展预先采购。7、定期组织员工进展采购业务知识的学习，知晓采购业务和技巧，培育采购人员廉洁奉公的情操。8、带头遵守采购制度，杜绝不良行为的产生。9、控制好物资批量进购，避开由于市场不稳定所带来的风险。10、监控工程物流的情况，控

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 信息产业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论