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文档简介

1、 美丽乡村施工方案设计第一章项目管理组织设置第二章建设方案及技术措施第三章,质量管理体系和措施第四章、安全生产、文明施工管理制度及措施第五章 环境保护管理制度和措施第六章、项目进度和措施第七章。资源分配计划第八章 试验和试验仪器设备第九章。总体规划第 10 章 节能措施附件1:本标段拟投入的主要施工设备清单附表二:劳动力时间表附表3:计划开工竣工日期及施工进度网络图附表4:总体建设方案附录 5:临时用地第一章项目管理组织设置一、总体施工组织布局:如果我公司有幸中标,我们承诺按照业主招标文件强制性文件的要求,安排项目管理部有经验丰富的管理人员,精心组织、科学管理、严格履行合同、同时克服一切困难,

2、坚决发扬光大。公司秉承优良传统,全力以赴,保质保量地按期安全完成项目的维修任务。2.项目管理目标规划1、项目质量目标:子项目、子项目优秀,项目整体质量合格。2、工期目标:工期180个日历日。根据业主有关要求和项目特点,合理安排工期,服从有关部门的指挥协调,确保本标段的各项施工任务在规定的施工范围内完成。时期。三、保证工程质量的原则项目管理部负责编制项目质量计划。质量计划包括各要素的工作计划、质量要求和工作流程,以保证项目的质量。它是项目管理的工作质量保证措施。施工组织设计和施工方案的实施及检查措施:施工组织设计和施工方案一经审核通过,即视为工程施工方案文件,必须严格执行,任何人不得随意修改。如

3、果文件有修改,必须准备修改计划,并填写修改记录。修改后的项目由原审稿人审核,原审稿人批准后执行。公司技术质量部将施工组织设计和施工计划的执行情况作为项目部月度考核的重要指标。发现未经审批程序未实施或修改的,将按考核办法从项目管理部门扣减考核分数。4、处理季节性施工原则根据项目开工时间和项目形象进度,考虑季节性对施工的影响。统筹规划,综合安排施工作业,施工工序受季节性影响,应尽量避开冬雨期,确保工程质量。5、满足平行流、交叉构造的原则根据项目特点及周边环境条件,综合考虑项目工期、质量、劳动力、周转材料、大型机械、临时施工设施等资源投入,组织实施重点任务,确保连续性、平衡、施工效率。节奏,做好单个

4、项目的验收工作。6、兼顾临时安装的阶段性、适用性、灵活性和可改造性的原则科学合理安排临时施工设施、交通道路、临时用水、临时用电等,以集中管理、交通便利、流动性强为基础,根据总体施工进度计划进行定期调整,提供总承包和专业分包。提供服务场所,尽量减少临时设施的占用,最大限度地减少投资,最大限度地提高效率,节约成本。7、安全目标:采取合理的安全和交通组织措施,强化施工人员的交通安全意识和施工安全知识,预防致命事故,确保不发生重大安全责任事故。8、文明施工目标:有序合理安排场地平面,努力创建优秀文明施工场地。为保证构筑物的正常通行,现场将采取周密措施疏导构筑物上下交通,尽量减少对社会生活秩序的干扰和影

5、响。施工过程中,加强施工管理,尽可能实行封闭式施工,减少施工扬尘、渣土对周边环境的影响。此外,加强安全文明施工管理,确保施工安全。9、本着依靠科技促产的原则本项目大力倡导“四新”在建筑行业的应用,采用机械化作业提高施工速度的方法,办公管理采用计算机化管理。三、施工组织:为“按期、优质、安全、有序”完成本合同段工程,我单位拟在平榆县高阳店镇设立美丽乡村建设试点项目管理部。将派出一支具有丰富公路施工经验的队伍承担本合同段的施工任务。项目经理隶属于我单位派出机构,由我公司直接领导。根据本合同段的项目规模和建设特点,我单位将把该项目列为重点项目进行管理,充分发挥建设和科研优势,加强公司各业务、科研等部

6、门的建设。为现场提供强有力的支持,确保项目处于可控状态。项目部下设两室五部和两个施工队。两室五部分别为工程规划部、质检部、临时实验室、合同部、财务部、办公厅、安全保卫部、建设一队建设部。二队。项目经理部代表我单位,对内负责组织、协调和指导生产,对外与业主、监理及当地有关部门配合,确保合同的履行。组织架构详见下页“合同项目组织架构图”。图1-1 项目部组织结构图项 目 经 理技术负责人临时试验室质 检 部安全保通部综合办公室财 务 部合 同 部工程计划部施工一队施工二队一、设备组织根据本合同段的建设任务和有效工期,为满足工程需要,本工程建设以机械化为主,主要机械设备根据合同工程规模和施工要求进行

7、配置。合同工期要求,确保产能超过进度。要求设备数量充足,性能优良,满足施工需要。坚持高标准,使设备与项目特点相匹配,对自有设备,统一维护;购买设备,派人联系厂家确认价格。及时对机械设备操作人员进行培训,使机械设备操作人员熟悉机器的结构、性能和维修程序,做到“三懂四会”,即懂原理,性能、使用、操作和维护,将检查和排除常见故障。同时,建立机械设备操作人员岗位责任制。2、人事组织根据本合同段项目特点,选拔精明能干的项目经理,招聘懂技术、懂业务、懂管理的各类业务和技术人员,选拔精干的施工队伍,建立有效的施工组织,确保质量和数量。完成本合同段项目的施工任务,同时加强现场技术人员的岗位和过程教育。加强质量

8、安全知识在岗培训,做到人人懂质量、人人重视安全、科学管理、文明施工。项目经理应具有较强的现代管理意识和法律观念、决策能力和敬业精神,懂经营管理,具有一定的施工生产实践经验、业务管理能力,具有较强的对外沟通和商务谈判能力。熟悉施工的技术要求、操作规范和程序。企业管理人员的选拔以系统的企业管理原则和程序为基础,优先选择懂技术、懂业务、懂管理的技术人才。施工力量的选择是根据工程质量和进度要求,结合施工队伍的技术装备、技术熟悉程度和施工能力确定施工队伍。计算整个项目雇用的人日数、平均每日工人数、施工高峰期每日工人数、技术工种、机械工种和一般工种雇用的工人数到预算。对于技术工人来说,主要是提高施工作业水

9、平。通过学习技术规范的有关规定,操作人员应了解该工种的技术操作和安全操作规程。对数量不足或数量不足、难以掌握的熟练工种,要特别注意早期培训。做好机械操作人员的培训是技术培训的一个重要方面。必须先经过培训,使他们精通机器的安全操作、性能、机构,并能操作、维护、检查、排除故障,方可使用机器。项目管理部和各施工队分为项目负责人、技术负责人、生产负责人。各施工队对项目管理部门负责,行使项目管理部门授予的各项权利,承担相应的义务。项目管理机构主要人员具有较强的专业素质和技术水平。所有人都可以使用证书。详见项目管理组织构成表。职称姓名职称从业者或专业资格证书评论证书名称等级证书编号专门专案经理拐点红色助理

10、工程师建造教师证中学01378551市政技术主要的李书宝工程师职称证书中间的C099050180900017城市建设质检员刘长城工程师邮寄证书/41130508B00481市政建筑工人毛秋敏工程师邮寄证书/41130508B00478市政物料员于学明工程师邮寄证书/41130508B00476市政保安人员王全民助理工程师邮寄证书/于建安 C (2008)SZ01802016市政信息官郑慧君助理工程师邮寄证书/41130508B00485市政科斯特傅佩夫助理工程师证书/于080E01736J建筑与装饰四、项目管理机构职能1)、项目经理部门的设置根据项目实际情况,项目管理部的组织形式采用线性职能组

11、织形式,项目经理一名,项目技术负责人一名。部门设置:生产技术部、质量安全部、设备材料部、财务会计部、综合业务部。2)施工现场职能部门职责生产技术部:主要负责生产调度、劳动组织、现场管理、施工技术、工程测量、文明施工、商务合同、工程结算、规划统计、标准化等工作。质量安全部:主要负责工程质量、安全生产、消防等方面的监督、控制和管理工作。设备物资部:主要负责各类物资、机械设备及周转物资的供应、管理和使用及物资管理。业务会计部:主要负责成本核算、财务收支、劳动工资结算等工作。综合业务部:主要负责行政事务、信息收集、综合管理、人事管理、联络、秘书、安保等工作。3) 、施工现场管理系统1、项目经理部业务系

12、统化管理办法;2、工程造价管理办法;3、项目效益验证和经济活动分析措施;4、项目经理部内外部关系处理的相关规定;5、项目经理部值班经理负责制实施办法;6、项目管理部门的社会经济效益奖惩规定;(七)子项目承包责任落实办法;(八)工程项目可控责任成本管理办法;9、项目管理部财务管理规定;10、工程项目建设和生产计划管理规定;11、工程质量管控措施;12、项目管理部建设、生产调度的有关规定;13、工程项目现场文明施工管理办法;14、工程项目计量管理办法;15、工程项目技术管理办法;16、工程项目安全管理办法;4)项目经理的职责和权限项目经理在项目建设中起着核心作用。在授权范围内,负责项目生产经营的全

13、面管理,承担行政、经济和法律责任。项目经理具有以下职责:1、遵守国家政策法规,遵守企业规章制度,履行工程合同,维护企业和员工利益,确保指标任务的完成。2、组织实施技术、质量、降低成本、安全生产、现场文明施工等施工组织设计和管理措施。3、协调分包单位之间的关系,及时解决施工中的问题。4、组织编制工程项目的年度、季度、月度和十天计划和使用劳动力、材料(包括周转材料)、部件(半成品)、机器设备、资金等生产要素,并组织实施。5、组织实施综合管理体系认证标准,制定项目管理部各人员的质量职责、权限和项目管理规章制度。6、组织编制预算,办理项目决算,征收项目资金,实行财务管理、成本核算和劳务清算,严格财务制

14、度,正确处理国家、企业、集体和职工的利益,真实反映经营成果.7、负责工程项目的统计工作,组织各种经济技术资料的收集和整理。8、接受企业职能部门的指导和监督,及时向企业领导汇报工作。9、积极配合建设、设计、质量监督等单位。10、在授权范围内,项目经理享有以下权利:(一)人事权利,在遵守有关劳动人事管理制度和规定的前提下,享有聘用和解聘项目管理部管理人员的权利,享有考核、奖惩的权利,指挥项目管理人员,拥有劳动层的权利。选择权和解雇权。(二)生产指挥部门在保证完成生产任务的前提下,有权按照施工合同的规定,对项目的人员、财物、物资进行指挥调度,并在确保总体目标不变。调整优化工程质量计划、施工组织设计和

15、工程进度计划。(三)资金控制权,在遵守财务管理相关制度和规定的前提下,承包费用支出和项目资金使用的安排权,项目工资标准的决定权管理人员,以及行使项目资金支持的权利。笔批准的权利。(四)技术决策权。在听从企业总工程师指导的前提下,对重大技术措施、技术方案和质量计划进行审查,有权召集技术方案论证或聘请外部专家进行咨询。(五)材料设备采购控制权,在执行相关管理制度的前提下,组织采购原材料、成品、半成品、通用工具、小型机器、安全防护的权利工程所需物资和劳保用品,有权决定大型机械设备和周转物资的型号、数量和进出境时间,并组织验收。(六)奖惩权在相关政策的前提下,有权决定对工作表现突出的项目人员进行奖励,

16、并有权对失职的项目人员处以罚款和建议行政处分。职责或违反纪律。(7)各级管理人员的工作职责和权限由项目经理分解授权。5) 、建设管理机构业务对接及信息反馈一、业务部工作关系1.1。项目经理直接领导项目管理的各个职能部门。1.2.项目管理部各职能部门由业务部和项目经理共同领导。项目经理团结、动员、协调职能人员的工作。职能人员对项目经理负责,也对职能部门负责。1.3.各施工队接受项目经理的领导和各职能部门的专业指导,完成任务。1.4.项目经理部在授权范围内直接与外界沟通,项目经理负责。严格履行合同,遵守有关规定,依法办事,重信用,重社会公德。1.5。接受监理单位的监督,在业主授权给监理单位的范围内

17、,并在监理法律法规限制的条件下,处理与监理单位的日常关系,接受验收,申请签证,提供信息,接受建议。服从协调,尊重其确认和否决权。2、项目管理部的系统管理项目管理部的内部工作关系分为生产系统、技术系统和经济系统。生产系统的主要控制目标是工期和工地;技术体系的主要控制目标是质量和安全;经济系统的主要控制目标是成本、成本和节约。三个系统相互关联,存在信息关系和限制关系,共同完成项目管理任务。3.项目经理信息管理3.1。引进现代信息管理技术,设置信息管理员,输入、处理、输出信息,沟通各种工作关系。3.2.处理好项目管理部门的纵向信息关系和横向信息关系,加强与外部环境信息的对接。6)施工现场主要管理人员

18、构成根据本项目的特点,结合公司和项目组织提出的要求,考虑到我们将尽最大努力实现项目目标,我们将在项目中合理配置高素质的管理岗位和管理人员。项目部相应。本项目实施期间,项目部将配备项目经理1名、项目技术总监1名、专职质检员1名、专职安全员1名、测量员1名、施工人员6名、预算员1名。 ,数据官,材料官。7)施工现场主要管理人员的职责1、技术负责人:1.1。协助项目经理科学合理地组织建设和生产活动,全面负责工程技术质量管理工作。1.2.负责技术进步和QC小组工作的发展,组织项目部的技术培训,落实各项技术标准规定、质量标准等。1.3.负责制定提高工程质量安全的技术措施,编制工程质量计划,检查、实施和解

19、决施工中出现的技术问题。1.4.负责制定单位工程施工组织设计,周、月、季施工生产计划,做好人工、机械、材料的平衡工作。1.5。参与图纸联合评审,检查技术质量保证措施的落实情况,制定施工过程中不合格品的纠正措施和成品的保护措施。1.6.负责岗位质量责任的落实,对所负责的质量体系要素有效负责。1.7.负责施工现场成本、质量、安全、工期、现场文明施工等各项指标的落实,并负责协调内外关系,对项目的有效运行负责。1.8.完成项目经理交办的其他任务。2、项目施工人员的责任2.1。负责按照国家施工管理规定、标准、公司程序文件和作业指导书组织施工。2.2.根据施工单位设计的施工方案,负责技术安全和进度交底,组

20、织实施各项施工技术措施。2.3.在项目技术负责人的指导下,负责人工、机械、物资的调配。2.4.负责分包现场作业人员的管理,工程结算的审核。2.5.参与制定施工方案和施工指挥调度,配合其他专业人员做好工艺协调、成品保护、技术业务交底等工作。2.6.负责施工测量、定位和布置工作,并对测量结果进行审核。2.7.负责隐蔽工程的验收和子工程的质量评估,做好各项施工记录。2.8.负责质量体系程序文件实施的有效性负责。2.9。完成项目经理交办的其他任务。三、工程质量检验员职责3.1。执行国家颁布的各项技术标准、施工验收规范、技术规范和公司质量管理体系,负责对工程质量和质量计划的执行情况进行检查。3.2.负责

21、参与公司建设管理处组织的对基础和主体的检查评估和项目的最终检查。3.3.指导和督促班组自检和过程交接检查的实施。3.4.负责对施工过程中的不合格产品进行判定,按程序提出处理方案,并对处理结果进行验证。3.5.负责建立分项、分项目质量台账,收集相关质量管理数据,做好相关质量记录,做好质量监控工作。3.6.参与质量事故的分析和处理,提出质量改进建议。3.7.负责质量体系文件实施的有效性负责。3.8.负责对进入公司的各类外协对象和半成品的质量审核工作进行核查和鉴定。3.9.完成项目经理交办的其他任务。4. 项目安全员的职责4.1。积极贯彻和宣传国家和上级安全规章制度,并监督检查执行情况。4.2.制定

22、安全工作计划,进行政策和目标管理,协助项目经理建立项目部安全保障体系,并监督实施。4.3.协助领导组织安全活动,制定和修订安全制度。4.4.对现场工作人员进行安全教育和安全检查监督,发现问题及时整改。4.5.分析研究安全趋势,提出预防措施和改进建议,制止违法经营,处理违法行为。4.6.及时填写安全报告,参与伤亡事故调查,对伤亡情况进行统计分析,对事故责任人提出处理建议。4.7.完成项目经理交办的其他任务。五、项目物资人员职责5.1。执行公司相关规定,做好物资计划和采购工作,掌握市场价格信息,降低采购成本。5.2.组织编制重大物资计划和就地采购物资和低值易耗品。5.3.协助仓库管理员做好前期检查

23、工作。5.4.负责机械设备的调配。5.5.帮助仓管员做好来料检验检测状态识别和定额拣货工作。5.6.负责编制来料和会计报表,按照公司有关规定准确、及时地报送相关报表。5.7.负责签订内部周转物资租赁合同,做好周转物资的出境和结算工作。5.8.对主管质量程序文件的有效性负责。5.9.完成项目经理交办的其他任务。6.项目测试人员的职责6.1。负责执行国家计量法规和公司计量管理文件6.2.负责公司检验、计量、试验设备控制规程的执行,做好计量器具的定期检验工作。6.3.负责项目部计量器具台账的建立,根据施工过程的要求,制定计量器具的添加、报废、封存方案。6.4.负责监督咸阳所用计量器具的鉴定、清洁、保

24、养和保养,对计量器具的准确性进行检验和监督。6.5。负责及时、准确地传递测量信息。6.6.负责所用计量器具的收集、归档和保存。6.7.完成项目经理交办的其他任务。七、项目信息官的职责7.1。负责收集、整理、保存和上报各种原始质量记录和工程技术资料。7.2.负责质量体系文件、合同合同和分包合同的日常管理,对使用中的文件资料的有效性负责。7.3.负责按照文件和资料控制程序建立收发文件的各项记录,有效控制管理部门对技术文件和管理文件的使用。7.4.负责完成项目经理交办的其他工作。8. 项目会计师职责8.1。协助项目经理做好建设单位的收缴和单位工程造价的核算工作,及时处理公司内部的劳务结算、农民工安置

25、和横向结算。8.2.负责编制工程造价计划,做好成本的预测、监督、控制和分析工作,正确、及时地编制各项财务报表。8.3.负责资金管理工作,做好资金的预测、规划、支出工作,及时将工程价款结算给建设单位,确保工程资金供应。8.4.严格遵守国家及上级有关财务规定和财务纪律,结算财务账目,及时准确报送各项报告,向业务系统报告工作,履行服务、监控、信息等职能。8.5。负责拟定项目管理部门内的承包方案和分配方案,并监督实施。9、仓管员职责9.1。执行公司相关规定,做好物资验收、入库、收发、统计等管理工作,及时向物资人员提供物资需求信息;确保能够及时、足量提供物资。9.2.建立物资收货清单,为物资采购供应提供

26、科学信息,有效控制主要物资短缺和低值易耗品浪费。9.3.负责所有来料证明和检验报告的收集和整理;完成物资设备进出库管理。9.4。负责周转物资的整理、维护、盘点,办理出库手续。9.5。对主管质量程序文件的有效性负责。 第二章建设方案及技术措施一、项目概况本项目是平榆县高阳店镇美丽乡村建设试点项目。1、道路建设、道路建设、路桥工程建设:2、振兴路北侧道路建设、绿化、照明、河道管理:3、文化路北侧污水、绿化、河道治理:4、污水处理工程:5、公厕工程及垃圾转运站工程:2. 编译依据1、平榆县高阳店镇美丽乡村建设试点工程施工图;2、给排水管道工程施工及验收标准(GB50268-2008);3、城市道路工

27、程施工及质量验收规范(CJJ1-2008);4、水泥混凝土路面施工及验收规范GBJ97-1987;5、城市道路养护技术规范CJJ36-2006;6、市政工程质量检验评价标准CJJ9-85;7.路面泥浆密封施工规范CJJ/T66-2011;8. CJJ1-2008城市道路工程施工及质量验收规范;9、沥青路面施工及验收规范GB50092-1996;10、砌体工程施工及验收规范GB50203-2002;11、城市计量规范CJJ8-99;12.建筑工地临时供电和使用安全规范(GB50194-93)。三、工程特点及注意事项1、项目范围广、工作量大,必须精心组织、合理安排,持续均衡建设。2、施工范围包括道

28、路工程、桥梁、河流、污水、绿化、公厕、垃圾转运站等,车辆、人员较多,给施工带来困难。3、施工期正值秋季,对劳动保障和持续施工造成不利影响。4、注意文明施工,保护环境,文明礼貌,与周边单位和群众保持良好的关系,促进项目顺利、早日完工。4、建设方案项目名称:平榆县高阳店镇美丽乡村建设试点二标段1、工期要求:本项目计划工期(180个日历日)。2、质量要求:合格。3、安全要求:不发生人员伤亡。4、施工组织设计依据高阳店美丽乡村建设试点二标段招标文件、招标图纸及补充文件、问答文件、河南省建设工程技术规范等相关施工规范平榆县镇。 ,结合我公司完善的技术设备、管理条件和良好的资金实力,经实地考察后编制而成,

29、是我公司在施工过程中指导现场施工的依据。在我们仔细了解了本项目的全部内容,仔细研究了图纸和施工要求后,我们相信我公司完全有能力承接本项目。进场后,我公司必须以科学的态度,认真执行城建技术标准。按照快速、优质、安全、文明施工的要求,我们将进一步认真研究设计图纸和设计说明,组织实施,在管理上狠抓质量,确保本工程质量达到合格的水平。五、施工准备 进入现场后,根据设计图纸对现有道路状况进行详细勘察,获取第一手资料。地质调查与验证:在施工前收集详细的工程地质、水文地质和路基设计,结合项目实际,掌握本地区的地基处理经验及同类工程地基处理经验和使用方法。6. 计量与支付1、平面控制:根据业主提供的控制基准点

30、,土方、道路等直线工程的经纬仪释放施工控制轴,保证满足测量精度。施工时,应保护所有控制基准点和附加控制点,并在主轴控制点处设置保护桩,防止原点受损并迅速恢复,确保施工质量。2. 高程控制使用水平仪控制标高,在工程区内不易损坏的位置打入钢管桩作为临时标杆。从业主提供测量标高的标杆到临时标杆,按四级标高点测量设置的临时标杆。要求进行合闸调整并定期检查,并以此临时基准点作为施工时的标高控制。三、高程控制点设置原则标高控制点设置在坚实的基础上,不受施工影响,不易损坏,便于重新测量,视线好。4、测量放样人员构成工程测量和放样的质量直接影响工程的施工质量能否达到预定效果的重要环节。成立了专门的测量和放样小

31、组。测量组由测量工程师负责,配备2-3名具有实际施工测量经验的测量员。在整个施工过程中,应进行测量、放样和重新测量校正。5.配备测量仪器根据工程实际施工,施工单位必须配备经纬仪、水准仪、钢尺、水准塔尺、放样花纹杆等测量仪器和工具。七、场地平整施工方案及措施一、施工程序更换项目场地的施工程序如下:施工勘察放线划定田间平整范围除草、挖树根清除杂物和障碍物排出田间积水挖掘淤泥、腐殖质和杂填土确定平整点、设置控制桩计算所需回填量更换水泥稳定土进行平整、碾压验收。2. 施工测量和布局现场配备1个全站仪和2个水平仪。(1)进入场地后,立即在平整场地上测量网格,用木桩标出网格点,并用油漆做标记。同时,设计单

32、位应提供测量控制点进行复测,根据拉线点,确定走线方向,铺设线材。线材精度按级控制。两点间距离L,150mL250m。对照测量,角度测量误差m10,2c值13,距离测量为5mm。测量结果表明闭角差w2mn1/2。坐标相对闭合差f=(fx2+fy2)1/2/L1/10000,其中x和y为导线终点与测量设定终点的坐标闭合差, L 是导线的总长度,以米为单位。水平点应由图纸规定,并检查水平点。水准筛点闭合差W20L1/2(L为水准线长度,Km)。对导线测量和水准网测量结果进行严格调整,并将结果表和调整程序提交监理工程师和现场业主代表。(2)、施工测量:施工测量采用测量控制程序。腐殖质及杂填土挖掘清理后

33、,再次进行网格测量,并将数据提交监理工程师。回填施工时,在1010m的方格内设置水平桩,控制场地平整回填标高,使用水准仪控制每层回填的滚压厚度,并根据场地平整坡度测量控制场地平整坡度。总体计划。3、除草、挖根场地内植被以杂草为主。根据本项目特点,除草施工采用推土机。推土机沿场地从西向东清除表土和杂草。集料后用一台装载机装渣,用三台自卸车运输弃土。4.清除杂物和障碍物场地内的杂物和障碍物主要是建筑杂物,用反铲挖掘机用破碎锤将其拆除,然后将炉渣填入土壤并运到外面作为弃土。5、田间积水的排水田间积水通过明渠排至田外主排水沟,在进行置换施工前将田内积水排干,确保置换施工质量。6. 挖掘淤泥、腐殖质和杂

34、项填充物根据本项目岩土勘察报告,拟更换场地主要为杂填土,由各种垃圾、腐殖质等组成。为加快工程建设进度,我司拟开挖施工采用2台反铲挖掘所有。杂填土挖掘机,配10台10吨自卸车运土。7. 水泥稳定土充填碾压更换15cm厚5%水泥稳定土。杂填土、淤泥、耕地等开挖清理后,及时更换5%水泥稳定土并碾压。层厚30cm,密度不小于93.%。回填土用推土机摊铺,用自走平地机整平,用振动压路机碾压,每层压实不少于6-8次。滚压捣实时,应相互重叠,以防渗漏和捣实。8.质量检验填筑前应对原地形地貌进行勘察和审查,并将勘察资料报业主工程师审查。然后挖掘场地内的杂填土、腐殖质、淤泥等,回填前报业主验收,验收合格后方可进

35、行回填。更换5%水泥稳定土时,应选择工程技术人员对填筑过程进行监督,控制回填材料的质量和厚度等,并密切配合业主监督人员的工作。施工准备测放中线检测土样基地清理分层填筑摊铺整平机械碾压检验确认路面整形填料选定与检测检查摊铺厚度测量下层填土中线及边线1.路基填充路基填土应严格按照“四段八工序”作业方法分层进行、压实,实行程序化、标准化施工。四段分别是:填土区平整区滚压至检测区,每段长度根据现场情况和机械设备施工能力分为50100m。填土区是专门用于自卸车或铲运机卸路基填土的工作区域;平整区是专用于推土机、平地机进行摊铺平整的施工区域;检测区是专门为检测、检测人员设计的作业区,用于检测路基填土的压实

36、密度等各项指标。八道工序分别是:施工准备基地处理分层填筑和摊铺找平(洒水、烘干、搅拌、改良)、机械碾压、验收、路面整形和边坡整修。在每个段或流程中,只允许本段或流程的操作,不允许有多个操作交叉。各工段、各工序对向作业,各机械设备在各自作业区内独立高效地进行施工作业,互不干扰,充分发挥机械化生产效率,提高生产效率,保证工程质量。2. 施工准备(1) 将中心线侧放线路重测后,对线路主控桩进行测量放行,按设计断面检查施工现场(包括中线、标高、水准点的复核、添加、测量图断面),放开路基坡脚、施工边线和排水沟,具体位置应在施工前做好排水系统,排水沟不应被路基填料和施工机械破坏。(2) 测试土壤样品从取土

37、场或路堑土质中取具有代表性的土样,按标准试验方法进行自然压实度、含水量、液限指数和颗粒分析,确定填土层的最佳含水量和最佳密实度。 .3、底座清洗回填后基层清洁:铺装前,应先将下层表面刷净并用水润湿。4.分层填充分层充填前,根据技术标准、压实力学性能、土壤类型,获取最佳含水量、分层充填厚度以及各种机械压实次数、速度等参数,确定充填施工。业,并报监理工程师批准。路堤采用全断面、垂直分层法填筑。原地面不平整时,先从最低处逐层填土,从内向外逐层填土。路基填料应分层填筑、水平压实。层厚应根据试验确定并严格控制。每隔10m20m设置一组标高点。为保证路堤边缘填土的压实度,边坡外侧应超填0.30.5m,完成

38、后边坡平整压实。路堤填筑成型后,用平地机将路基表面精细整平,制成路拱。工程中途停止,对路堤面和边坡进行整理,防止积水和冲刷。5、摊铺、找平填筑工段卸料层后,按设计填筑高度和试验工段确定的分层松散厚度和压实参数,用推土机摊铺平整,用平地机整平铺装纵向的表面。水平方向平整、均匀,保证滚轮表面能均匀接触地面进行滚动,从而达到滚动效果。素土整平完成后,根据素土的多少撒上方格,堆放素土,然后用手或机械将素土摊平。在铺装的同时,将填料层顶部做成两侧3%4%的水平排水坡度,以利于路基的排水。路基填充素土时,应严格控制填料的含水率,使其不超过试验确定的最佳含水率的2%;当路基填料含水量过小时,用洒水器在找平区

39、洒水。路基填土含水量过大时,用拖拉机或推土机挂圆盘耙松散干燥,达到最佳含水量的2%后滚压,检查压实度及时。每班结束时,应预留35m左右不滚动。下段施工时,应重新找平、滚压,使接缝平整。6.机械滚压填方压实作业采用重型振动压路机,按先轻后重的方法分层压实。压实前,工长、值班监督、压路机司机应检查确认填充层的厚度、平整度和含水率符合要求,方可进行碾压。滚压时按“先压边、后压中、先慢后快、先静压、后振动”的操作。弱振到强振,由外向内,垂直后退。水平节理搭接0.40.5m,前后两相邻断面纵向搭接0.81.0m。压路机不能碾压的地方用小型压实机压实,使压实均匀,没有漏洞和死角。7、检查确认每层路基填满压

40、实后,应及时进行检查,主要检查填筑厚度、平整度和压实密度。用尺子检测路基平整度,用填砂法检测压实度,保证路基压实质量。各层填筑厚度、填筑层纵横平整度、各段压实密度自检合格后,报监理工程师验收合格后方可进行路基填筑。可以进行上层。8.路面整形当路基填土接近设计标高时,加强标高和中心线的测量和检查,确保路基面、边坡的宽度、标高、纵坡、平整度和拱度符合规范和要求。设计要求。路基填土达到设计标高后,按设计图纸要求恢复各控制桩和线路中心线,检查路基中心线的位置、宽度、路拱及相应标高,并用推土机整平清除大块的路基表面。 ,当铲下土不足以填满洼地时,使用与路基相同的填料进行填土压实。改造路基时,严格控制“三

41、线四度”(三线为中心线和两侧边线,四度为密实度、外倾度、坡度、平整度),满足路基要求。检验标准,做到路肩平直,道路平直。拱和坡度符合规范要求。9、水泥稳定土路基施工技术措施1)土壤:土壤的塑性指数为7-17,土壤中不应含有树根、杂草等杂物。上层垃圾现场清运后准备使用土壤质量好的,并清理杂物。大块土块先粉碎后过筛,保证满足规范规定的土粒率。2)水泥:使用425硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥。水泥进场应有产品合格证和检测单,并进行验收。3)稳定土拌合:(1)路基回填至土层底层时,基层清理完毕,路基卷起后,应先进行试验段施工。(2)按事先试验确定的土体松散系数进行铺土,在机械和人力的配合下,将土均匀地铺

42、在预定的宽度上。超大颗粒的土块和其他碎片被分拣出来。(3)人工铺筑的土层平整后,用12-16t压路机碾压1-2次,使表面平整,有一定的压实度。4)铺路水泥:(1)土层铺好后,检查其含水量。含水量应略大于最佳值。若含水量少,应洒水拌匀。人工整平后,用12-16t两轮压路机碾压1-2次,使路面平整,有一定的压实度。(2)计算每袋水泥(50kg)的摊铺面积,画出方格。水泥应当天送至铺装中路,在标明的地方卸货,并检查有无遗漏和超标。(3)每格一袋水泥,破袋摊铺,用挂板将水泥摊平,注意每袋水泥摊铺面积相等。水泥铺好后,表面不得有空白处或水泥浓度过高。(4)搅拌机应使用2次以上,搅拌深度应达到灰层底部并穿

43、透承重层5-10mm,以利于上下层的粘结。(5)如果混合物的含水量不足,用洒水喷头加水。浇水后应进行搅拌,使水在混合物中均匀分布,搅拌机紧跟在喷头后面,以减少失水。(6)混合料混合均匀后,色泽一致,无结块、结块和花面,水分要适宜、均匀。5) 压实(1)铺好的稳定土应在2小时内碾压,并遵循“先轻后重、先边后中”的原则。即用平地机找平工作,仔细检查石灰土基层的平整度和标高,找补料时将原有表面松散8-10cm,然后填入新的水泥石灰土。整个宽度和深度均匀地压实到指定的压实度。(2) 压实面不得有压实面不同、鼓包、裂纹或松散物。压实时含水量不够,应将混合物洒水并不断压实。(3)混合水泥稳定土应在水泥初凝

44、前及试验确定的延迟时间内碾压压实,达到规定密度,表面无明显轮痕。6) 维护(1)成品基层或基层一般要养护一周,也可以不养护就连续铺一层,但不宜用强力振动压路机碾压,以免破坏底层混合料强度已补充。(2)铺设上层时,必须在下层表面洒水,以增强上下层之间的结合力,从而提高整个基层的整体性。(3)以草袋覆盖养生为宜,并经常洒水,以保证草袋在整个养生期间保持湿润。(四)养生期间,道路上只允许施工和运输车辆行驶,行驶速度必须超过15km/h。同时,不允许急刹车和急转弯,车辆应均匀分布在地板的全宽上。(5) 维修期间如有损坏,应及时维修至规定标准。维修不得采用“补贴办法”。十、水泥混凝土道路施工方案及技术措

45、施本次修路所需混凝土均为商品混凝土。首先,要选择魏氏县具有生产商品混凝土资质的搅拌站。1)。混合比的确定混凝土施工前,应检查设计配合比是否合适。如果不合适,应及时调整。(1)可加工性(workability)的检查和调整。按设计配合比取样试拌,确定其工作性(或坍落度),必要时还应通过试车间现场试验。(2)强度试验。按符合和易性要求的配合比,对成型混凝土的抗弯拉压试件进行养护28天后进行强度试验,或通过强度快速测定后计算28天的强度。高压灭菌4小时。当强度较低时,可采取提高水泥等级、降低水灰比、提高骨料级配等措施。除上述检查外,还可以选择不同的用水量、不同的水灰比、不同的砂比或不同的骨料级配制备

46、混合物,通过比较,可以选择经济合理的方案。施工现场砂石含水量变化频繁,必须逐班测量,调整实际使用量。2)。基础检查和改造初步检查:必须检查底座的宽度、高度、表面平整度、厚度和压实度是否符合规范。应修复任何差异。在工程实践中,要求基层建成后,要加强养护,控制行驶,不出现车槽。如有破损,应在浇筑混凝土板前用相同的材料进行修补和压实,严禁用松散的骨料填充。B 测量放样测量放样是水泥混凝土表面施工中的一项重要工作。首先根据设计要求放开中心线和边线,设置伸缩缝、缩缝、曲线起止点、纵坡拐点等桩位。 .测量放样必须经常审查。包括在混凝土的浇筑和夯实过程中,要经常检测、经常验证、经常纠偏。C安装模板基本检查合

47、格后,即可安装模板。模板宜采用钢模板,长度34m,接缝处应有牢固的装配部位,装卸方便。模板高度应与混凝土甲板厚度相同。将模板两侧的铁钻打入基层固定。模板顶面应与混凝土板顶面齐平,并应与设计标高一致,模板底面应紧贴底座顶面,局部低洼地方(空隙)应预先用水泥浆铺平并充分压实。没有钢模时,也可以用木模,但厚度要5cm以上。模板安装完成后,宜检查模板连接处的高低差以及模板内部是否有错位和不平整现象。如果正确,请在内部均匀地涂上一层薄薄的油或沥青,以便去除霉菌。3、混凝土的搅拌和运输混凝土搅拌混凝土搅拌应合理布置搅拌机及砂、水泥等物料的堆放场地。努力提高搅拌机的生产效率。搅拌机的容量应根据工程规模和施工

48、进度进行配置。同时,施工现场应备有备用发电机组。搅拌混凝土的给料系统应尽量采用配备电子秤的自动计量设备。有困难时,至少应采用集料箱、地磅计量法,体积计量法难以满足准确计量要求,应停止使用。利用。使用自动计量设备时,每天开始搅拌前应遵守混凝土配合比要求。精确调整水泥、水及各种骨料的用量后(特别是根据天气变化,应测量砂石料的含水量,调整搅拌时的实际使用量),并输入自动计量控制记忆. ,经过试混检验无误后,再正式混料生产。测量精度为:水和水泥:1%;粗、细骨料:3%。外加剂应单独测量,精度为 2%。每班至少检查两次物料计量的准确性,每半天检查两次混合料的坍落度。搅拌机的装载顺序应为:沙子、水泥、碎(

49、砾)石,或碎(砾)石、水泥、沙子。喂完后边搅拌边加水。混合时间应根据混合机的性能和混合料的可加工性来确定。混凝土混合料的最短搅拌时间是从所有物料进入搅拌筒到开始出料为止的连续搅拌时间。最长搅拌时间不应超过最短时间的三倍。混凝土混合物的最短搅拌时间搅拌机容量速度(转/分钟)搅拌时间(s)低流动混凝土干硬混凝土自由泳40014165210强制的375L38901001500L20180240B 混凝土运输为保证混凝土的和易性,运输过程中应考虑蒸发失水和水化失水(指水泥搅拌后发生水化反应,流动性降低),以及因颠簸和振动引起的混凝土离析在运输等方面。减少这些因素的影响,关键是

50、减少运输时间,并采取适当的措施防止水分流失(如用悬垂或其他合适的方法覆盖其表面)和隔离。混凝土混合物可以通过自卸卡车运输。混凝土混合料从搅拌机中排出后,送至摊铺现场进行摊铺、振捣、造面。直至浇筑完成的最长允许时间由实验室根据水泥的初凝时间和施工温度确定,并应符合下列要求:表的规定。如超过规定时间,或夏季铺设面层时,应使用缓凝剂。混凝土拌合物运输过程中,不得漏浆,防止离析。卸料摊铺时卸料高度不超过1.5cm。有明显离析时,应在摊铺时重新混合。每天工作结束时必须用水冲洗运输箱。混凝土从搅拌机卸出至浇筑完成的最长允许时间施工温度()允许的最长时间 (h)施工温度()允许的最长时间 (h)5比1220

51、30110201.530350.754.摊铺和振动铺路浇筑混凝土前,应彻底检查模板的间距、高度、润滑、支撑稳定性、基层的找平和润湿,以及钢筋和定位杆装置的位置。混凝土混合料运输车到达摊铺现场后,一般直接倒入已安装侧模的路槽内,用手均匀填满。混凝土板厚度不超过24cm时,可一次性铺装。大于24cm时应铺两遍,下层厚度应为总厚度的3/5。考虑到水龙头的影响,摊铺松散材料的厚度应预留一定高度。具体数值根据试验确定,一般为设计厚度的10%左右。本设计厚度15cm,采用一次性铺装。用铁锹摊铺时,采用“扣锹”的方法,严禁抛、耙,以防离析。在模板附近铺贴时,用铁锹敲几下,使砂浆敲出,避免蜂窝。5、表面处理及

52、防滑处理表面翻新混凝土面板翻新使用该工艺时,要经过脱水、机械抛光、细擦等工序。(1)机械抹光,用圆盘抹光机粗抹或用振动梁再振动,可起到均化、粗化和表面致密的作用。它可以平滑真空脱水后留下的不平整,关闭真空脱水后的定向毛细管开口,通过挤压和研磨消除表面孔隙,增加表面致密性,并使残留的水和浆液不均匀地分布在表面。改进以减少不均匀收缩。实践证明,粗体是确定表面粗糙度的关键,所以要用3m的尺子检查。检查后采用高处磨低补浆(原浆)的方法,边抹边找平,用3cm直尺垂直和水平测试,保证平整度不大于1cm。需要注意的是,抹子的方向不同,效果也略有不同。沿道路行驶时容易保证纵向平整度,横向行驶时纵向平整度效果稍

53、差。(2)精细擦拭。精细擦拭是检查表面层光滑度的过程。为细抹创造条件,粗抹后,用木擦或包铁的小钢轨(或滚筒),用锯子状揉搓混凝土表面,同时横揉竖刮.为避免模板不平整或模板接缝错位对平整度的影响,应在横刮后进行竖刮(刮棒与模板平行刮),用3cm尺应附上检查。刮之前一定要清洁模板。搓刮后,用3cm直尺在两侧和中间靠近纸浆面的三个地方轻轻按压。低凹部分无压痕或压痕,较高部分的压痕较深。平坦的。每次擦拭都要用3m尺子检查,反复检查,直到平整度符合要求。细抹灰应使用原浆,不得再拌砂浆,不得洒水或水泥粉。否则,不仅容易引起泌水,延长制毛间隔,还会因水灰比不均而引起缩水不均。在较高的温度下,面网也会开裂,面

54、层形成通车后面层会断裂脱落。2.普通混凝土面板翻新不使用真空脱水工艺时,用大木抹子在表面涂抹数次,直至表面无渗血。每次抹灰过程吸水的间隔时间见下表。普通混凝土地面板吸水抹灰的间隔时间水泥品种施工温度()间隔时间(分钟)水泥品种施工温度()间隔时间(分钟)一般的经过水泥03545矿矿渣水泥05570103035104055201525202540301015301525注:吸水间隔时间不仅与施工温度有关,还受日照、风、水泥用量等因素影响。因此,实际操作需要根据当前情况来确定。修剪时,每次重叠最后一个涂抹标记的一半。楼板低洼处应加混凝土,用3m尺检查平整度。抹灰后可用尼龙钢丝刷(或拉槽器)将毛料(

55、槽)横向拉到混凝土表面。6、联合施工接缝是混凝土表面的薄弱环节,接缝施工质量不高,会对板材造成各种损伤,影响行车舒适性。因此,联合施工应特别小心。(1) 纵缝纵向施工缝一般采用平缝加拉杆或榫槽缝加拉杆的形式。但在交叉口等特殊部位,一次浇筑的混凝土板宽度可能大于4.5m,这就需要纵向缩(假)缝。纵向缝合一般也应配备拉杆。接头纵向拉杆应为螺纹钢筋,并应设置在板厚中间。并应避免将脱模剂(如沥青等)撒在拉杆上。纵向施工缝拉杆可以三种方式设置。一是在模板上打孔,在立模后浇注混凝土前将拉杆放入孔中。这种方法的缺点是很难拆除模板。二是将拉杆弯成直角形,模板后用铁丝将一半绑在模板上,另一半倒入混凝土中。模板拆

56、除后,将浇筑混凝土一侧外露的拉杆弯直。第三种方法是使用带螺栓的拉杆。一半的拉杆用支架固定在底座上。模板拆除后,将另一半带螺栓连接的拉杆与埋在浇注混凝土中的半拉杆连接起来。在纵向缩(假)缝施工中,应将拉杆预先以门的形式固定在底座上,或用拉杆放置机放置在施工中。假缝顶面开缝用切缝机切缝,缝宽3-8mm,深度1/4-1/5板厚,使混凝土有规律的开裂当它收缩时从这个接缝向下,防止接缝的深度开裂。不足会导致不规则裂纹。(1) 横缝(1) 冷凝缝混凝土浇筑时可采用扣缝或压缝方式施工横向缩缝(砾石混凝土抗压强度达到6.2-12.0Mpa,砾石混凝土达到9.0-12.0MPa)。压缝法的施工方法是:当混凝土拌

57、合物作为面层时,应立即用振动压缝刀压缝。压到规定深度时,应拿出压缝刀,用原浆修槽,严禁追加调浆。然后放入铁条或木条,重新修整缝隙,待混凝土拌合物初凝前渗出后,取出木条形成缝隙。由于切缝可以获得比压缝质量更好的缩缝,因此应尽量采用这种方法。尤其是高等级公路,必须采用纵剪法。它的构建过程是:(a) 剪线前,检查电源、水源及缝纫机试运行情况。缝纫机刀片应与机身中心线成90角,并应与剪线在同一直线上。(b) 开始分切前,应调整好刀片的深度,并在分切过程中随时调整刀片的切割方向。停止分切时,应先关闭旋转开关,将刀片提升至混凝土表面,停止操作。(c) 切割时刀片冷却水的压力不应低于0.2Mpa。同时,应防

58、止切割缝的水渗入基层和土基。(d) 当混凝土强度达到设计强度的25%30%时,可进行切割。当温度突然变化时,应适当提前切割时间,或每隔2040m切割一个接头,以防止温度应力的发生。不规则裂缝。严禁采用两步剪一缝的操作方法。(e) 切缝后,应尽快浇注填缝剂。这里需要指出的是,要特别注意切割时间,切割过早会因混凝土强度不足而造成粗糙。套装从砂浆上脱落,无法切割整齐的接缝。切割太晚,由于温度下降和水分减少而导致的混凝土收缩受到板坯长度的阻碍,导致收缩应力超过其抗拉强度并在意外位置出现早期裂缝。在混凝土获得足够强度且收缩应力不超过其强度范围时,应控制适当的切割时间。它随混凝土的成分和性能(骨料类型、水

59、泥类型和含量、水灰比等)、施工时的气候等因素而变化。施工技术人员必须根据经验和试切后做出决定。下表是一个近似的切缝时间范围。体验切割时间昼夜平均气温()常规施工方法(h)真空脱水操作(h)昼夜平均气温()常规施工方法(h)真空脱水操作(h)54550404520182112151030452530251518811152226182330131557(2) 膨胀节伸缩缝应垂直于道路中心线,缝墙必须垂直,缝隙宽度必须相同,接缝不得与浆料连接。间隙下部设有伸缩缝板,上部填充伸缩缝填充材料。定位杆的活动端可以设置在接缝的一侧,也可以交错排列。固定销钉必须与板面和表层中心线平行,误差不得大于5mm。可

60、以使用顶部木头固定定位杆。有模具固定或托槽固定两种方法。(a) 头木模板固定销杆的安装方法。适用于混凝土板不连续浇筑时设置的伸缩缝。定位杆的一半长度应穿过端部挡板并固定在外定位模板中。在浇注混凝土混合物之前,应检查定位杆的位置。振捣,修正定位杆位置后浇筑上部混凝土混合物。浇注和卸板时,应拆除顶部木模板,设置伸缩缝板、木条、木榫套管。(b) 支架固定销杆的安装方法。适用于混凝土板连续浇筑时设置的伸缩缝。定位杆的一半长度应穿过伸缩缝板和端挡板,并用钢支撑支架固定到位。浇筑时应先检查定位杆的位置,然后将混凝土混合料从伸缩缝的两侧摊铺到板面。 ,振捣压实后取出端挡板,将混凝土混合料填入缝隙中,用插入式

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