XX项目BIM技术实施策划书

1、PAGE 疤XXX啊项暗目爱BI笆M背技术应用策划书熬 隘 安效果图翱编制人：巴 隘 拌审核人：跋 疤 拜审批人：芭 熬 XXX半集团有限公司二一五年十一月XXX项目 BIM技术应用策划书PAGE PAGE 22中建三局建设工程股份有限公司CHINA CONSTRACTION THIRD ENGINEERING BUREAU CO，LTD中建三局建设工程股份有限公司CHINA CONSTRACTION THIRD ENGINEERING BUREAU CO，LTD中建三局建设工程股份有限公司CHINA CONSTRACTION THIRD ENGINEERING BUREAU CO，LTD目

2、录TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc441043738昂1.岸 瓣编制依据及说明凹 PAGEREF _Toc441043738 h 盎- 3 - HYPERLINK l _Toc441043739啊1.1柏 澳编制说明氨 PAGEREF _Toc441043739 h 凹- 3 - HYPERLINK l _Toc441043740矮1.2敖 熬编制依据暗 PAGEREF _Toc441043740 h - 3 - HYPERLINK l _Toc441043741氨1.3吧 皑工程概况癌 PAGEREF _Toc441043741 h 矮- 3 - HYPERL

3、INK l _Toc441043742挨2. BIM颁实施概况啊 PAGEREF _Toc441043742 h 邦- 3 - HYPERLINK l _Toc441043743版2.1 BIM哎技术在施工中的作安用罢 PAGEREF _Toc441043743 h 跋- 3 - HYPERLINK l _Toc441043744霸2.2八 熬本工程吧BIM办技术应用目标矮 PAGEREF _Toc441043744 h 跋- 4 - HYPERLINK l _Toc441043745叭2.3斑 凹本工程爸BIM办技术应用方向拌 PAGEREF _Toc441043745 h 靶- 5 - H

4、YPERLINK l _Toc441043746拜2.4芭 鞍本工程阿BIM肮技术应用主要内容隘 PAGEREF _Toc441043746 h 敖- 5 - HYPERLINK l _Toc441043747佰3. BIM暗技术运用准备熬 PAGEREF _Toc441043747 h 岸- 7 - HYPERLINK l _Toc441043748柏3.1扮 叭总流程昂 PAGEREF _Toc441043748 h 阿- 7 - HYPERLINK l _Toc441043749跋3.2 BIM艾团队组建矮 PAGEREF _Toc441043749 h 罢- 7 - HYPERLINK

5、 l _Toc441043750疤3.3扒 般总承包BIM败团队组织协调及实哎施流程扮 PAGEREF _Toc441043750 h 癌- 8 - HYPERLINK l _Toc441043751版3.4 BIM颁技术应用软件准备艾 PAGEREF _Toc441043751 h 安- 9 - HYPERLINK l _Toc441043752板3.5 BIM扒技术运用硬件支持笆 PAGEREF _Toc441043752 h 鞍- 10 - HYPERLINK l _Toc441043753把3.6 BIM埃管理平台建立霸 PAGEREF _Toc441043753 h 胺- 10 -

6、HYPERLINK l _Toc441043754白4. BIM稗工作制度昂 PAGEREF _Toc441043754 h 癌- 11 - HYPERLINK l _Toc441043755百4.1艾 氨多方协调会议敖 PAGEREF _Toc441043755 h 斑- 11 - HYPERLINK l _Toc441043756氨5. BIM八实施计划胺 PAGEREF _Toc441043756 h 氨- 11 - HYPERLINK l _Toc441043757巴5.1矮 扒结构模型创建计划翱 PAGEREF _Toc441043757 h 鞍- 12 - HYPERLINK l

7、_Toc441043758哎5.2安 邦建筑模型创建计划敖 PAGEREF _Toc441043758 h 埃- 12 - HYPERLINK l _Toc441043759扒5.3疤 癌基于阿BIM傲模型土建、钢构、埃机电、幕墙等各专啊业间碰撞检查、校搬核、深化、综合协般调及出图工作计划版：傲 PAGEREF _Toc441043759 h 安- 14 - HYPERLINK l _Toc441043760坝6. BIM绊实施标准及资源整熬合蔼 PAGEREF _Toc441043760 h 班- 15 - HYPERLINK l _Toc441043761啊6.1 BIM般实施标准盎 PA

8、GEREF _Toc441043761 h 耙- 15 - HYPERLINK l _Toc441043762矮6.2啊 罢各专业模型建立肮 PAGEREF _Toc441043762 h 板- 16 - HYPERLINK l _Toc441043763坝6.3爸 耙各专业成果提交要摆求佰 PAGEREF _Toc441043763 h 啊- 16 - HYPERLINK l _Toc441043764八6.4瓣 胺各专业模型文件命疤名规则暗 PAGEREF _Toc441043764 h 拌- 18 - HYPERLINK l _Toc441043765岸6.4.1班 白专业缩写艾 PAG

9、EREF _Toc441043765 h 傲- 18 - 翱HYPERLIN坝K l _T败oc441043袄766把 拜6.4.2敖 靶项目模型文件命名百规则罢 PAGEREF _Toc441043766 h 懊- 18 - HYPERLINK l _Toc441043767白6.5般 氨各专业文件交互方皑式敖 PAGEREF _Toc441043767 h 挨- 18 - HYPERLINK l _Toc441043768澳6.6袄 白各单位资源整合肮 PAGEREF _Toc441043768 h - 19 - HYPERLINK l _Toc441043769皑7. BIM拔模型核查与

10、更新维疤护靶 PAGEREF _Toc441043769 h 伴- 19 - HYPERLINK l _Toc441043770碍7.1鞍 安模型检查癌 PAGEREF _Toc441043770 h 挨- 19 - HYPERLINK l _Toc441043771案7.2啊 扮设计变更模型更新跋 PAGEREF _Toc441043771 h 安- 19 - HYPERLINK l _Toc441043772俺7.3蔼 邦模型维护罢 PAGEREF _Toc441043772 h 八- 19 - HYPERLINK l _Toc441043773隘8. BIM安在项目施工过程中笆的应用 P

11、AGEREF _Toc441043773 h 瓣- 19 - HYPERLINK l _Toc441043774艾8.1佰 百辅助深化设计摆 PAGEREF _Toc441043774 h 隘- 19 - HYPERLINK l _Toc441043775败8.2背 扮总平面管理癌 PAGEREF _Toc441043775 h 翱- 20 - HYPERLINK l _Toc441043776拔8.3爸 班进度计划管理哎 PAGEREF _Toc441043776 h 蔼- 21 - HYPERLINK l _Toc441043777扳8.4俺 澳碰撞冲突检查八 PAGEREF _Toc44

12、1043777 h 胺- 22 - HYPERLINK l _Toc441043778艾8.5八 鞍重要施工方案模拟安 PAGEREF _Toc441043778 h 斑- 22 - HYPERLINK l _Toc441043779笆8.6爱 巴工程量计算盎 PAGEREF _Toc441043779 h 凹- 22 - HYPERLINK l _Toc441043780昂8.7伴 翱复杂节点模拟并指昂导工厂化预制唉 PAGEREF _Toc441043780 h 瓣- 22 - HYPERLINK l _Toc441043781癌8.8稗 哎资源计划协调管理扒 PAGEREF _Toc44

13、1043781 h 傲- 22 - HYPERLINK l _Toc441043782扒8.9爱 暗质量管理拌 PAGEREF _Toc441043782 h 百- 22 - HYPERLINK l _Toc441043783袄8.10绊 巴安全管理案 PAGEREF _Toc441043783 h 板- 23 - HYPERLINK l _Toc441043784笆8.11邦 傲现场施工演示动画袄制作胺 PAGEREF _Toc441043784 h 巴- 23 - HYPERLINK l _Toc441043785挨9. BIM班模型数据收集整理跋 PAGEREF _Toc44104378

14、5 h 爱- 23 - HYPERLINK l _Toc441043786般10. BIM捌模型验收与交付百 PAGEREF _Toc441043786 h 疤- 24 - HYPERLINK l _Toc441043787拜10.1 BIM傲模型集成和验证佰 PAGEREF _Toc441043787 h 挨- 24 - HYPERLINK l _Toc441043788翱10.2 BIM挨模型的交付版 PAGEREF _Toc441043788 h 按- 24 -XXX项目 BIM技术应用策划书编制依据及说明编制说明捌BI盎M扒技术在国内发展已疤有多年，啊目前公司上下对肮于半BI班M拔应用

15、的价值已经有霸了凹统一白的认识般，爱 BI凹M哀应用在公司内的推昂广已经疤逐渐展开芭，为响应工程局及拜公蔼司奥BI懊M啊技术推广使用相关巴要求，摆XXX暗项目结合实际情况伴及按公司搬相关要求，决定作办为背XX半经理部推广应班用熬BI矮M安技术的试点工程，啊本策划书专为埃XX扒项罢目熬BI办M昂技术唉应用摆的顺利开展而编制芭。编制依据拌1哎、住建部颁发碍2011佰矮2015艾建筑耙业澳信息化搬发奥展搬纲要暗班2矮、白XX叭公埃司伴BI暗M笆推广应用策划书笆3啊、百XX绊公邦司澳201俺5肮年霸BI按M绊推广应用考核细则鞍笆4皑、挨XX氨公捌司扮BI佰M挨建模标准办（板201绊5癌版）板5笆、胺X

16、X阿经理疤部挨BI败M胺策划书斑6巴、肮XX岸项目八相关图纸及业主要敖求。工程概况XXX。BIM实施概况爱BIM氨技术在施工中的作吧用靶（爸1搬）基于稗BIM背的绊3袄D拔模型功能，模拟不班同施工阶段的场地疤状况，对场地进行艾预布置，能有效的阿提高对施工现场规爱划的合理性和有效爱性；熬（唉2版）埃3案D爸模型被赋予时间参俺数形成的暗4D翱文件，通过巴虚拟建造技术白，可以形象的了解拔施工进度和施工工爱序安排的合理性，碍使进度计划鞍和爸施工工序获得最优办安排，在项目实际伴建造工程中，通过隘实时进度数据的采拔集，可方便与施工敖计划进行对比，为佰施工进度管理提供版更可靠的管理依据碍；扮（俺3翱）基于般

17、BI叭M安的岸4阿D办虚拟建造技术奥，扳能提前发现在施工懊阶段可能出现的问蔼题，并逐一修改，办提前制定应对措施白，使哎施工方案最优，在败短时间内说明问题案并提出相应的方案哎，艾 扒再用来指导实际的绊项目施工佰；般（翱4肮）瓣在氨4D拔模拟的扒基础上，肮模型被赋予靶工程量摆参数敖，熬形成按的熬5搬D阿文件，霸根据项目的形象进案度般对项目投入拔的资源、资金等蔼实时拔统计耙，扒通过癌分析计划芭投入翱值与实际扮投入拜值的差别，百为领导层把提供坝数据依据，熬使领导层搬更胺方便巴的调配资源翱，矮为八领导佰决策创造条件跋；颁 摆（肮5把）伴BIM拌强大的模型功能和熬日益庞大的族库，蔼在深化设计方面体凹现了极

18、高的效率，笆各专业在同一模型昂基础上协同工作，盎通过方便的模型碰班撞检查功能，综合芭管线布置图的绘制坝变的轻而易举；（巴6瓣）拜BIM敖模型叭数据按保证了各项目的数拌据动态调整，可以阿方便统计；捌（吧7盎）邦基于挨BIM癌技术的叭可视性败特点按，爱可以充分发掘传统隘技术的潜在能量，按使其更充分、更有搬效的为工程项目质傲量芭、安全、消防应急癌以及绿色施工等拌管理工作服务岸；矮（昂8半）除了可以使标准哎操作流安程懊“笆可视芭化唉”伴外，耙BIM绊技术懊也能够做到对邦现场白物料捌、跋构胺件、蔼产品芭的扒质量等信息随时查版询暗。案（颁9爱）通过模型与信息胺数据的整合，将现板场实际施工质量伴、安全等俺信

19、息拔与模型相关联熬，提高工程的质量佰管理和安全管理水百平。笆本工程柏BIM爸技术应用目标矮（半1版）扳BI斑M扳应用管理总目标岸本工程由施工总承白包单位管理土建、般机电、钢构、幕墙拔、精装修各分包单敖位应摆用败BI摆M稗技术提高深化设计败的质量和效率，协半调项目各方信息的八整合，提高项目信澳息传递的有效性和癌准确性，提高施工八质量，减少图纸中笆错漏碰缺的发生，罢使设计图纸切实符奥合施工现场操作的般要求，并能进一步耙辅助施工管理，达安到管理升级、降本拜增效、节约时间的胺目的。鞍（傲2罢）运百用半BI翱M按技术提高信息化管盎理水平，提高管理蔼工作效率。搬在施工全过程中对摆深化设计、施工工埃艺、工程

20、进度、施靶工组织及协调配合胺方面高质量运皑用叭BI靶M肮技术进行模拟管理熬，实现工程项目管笆理皑由埃3皑D拜向绊4佰D拜、袄5哎D败发展，提高本工程盎信息化管理水平，暗提高工程管理工作扳效率，佰最终形成包含本工拜程笆全生命周期施工管办理数字化信息颁的竣工隘模型啊。跋（佰3氨）通过半碰撞检测，深化设叭计，肮完善八施工图纸，背减少图纸的错、漏、碰、缺，为施工氨阶段扳提供完善的施工图拌纸，减少返工拜，加快八施工暗进度百，提高施工质量版。案（爸4搬）项目施工过程中哎全面推背进癌BI挨M拌技术运用，保证运半用的完整性、系统哎性及创新性，项背目俺BI矮M凹成果将参与中国建扮筑业协会绿色施工八分会组织八的斑

21、201艾6扒年度中国建筑信息奥模型芭（暗BI扮M霸）邀请赛，白争取肮获卓坝越把BI隘M懊项目奖三等奖以上笆奖励。把本工程唉BI柏M熬技术应用方向拌（跋1傲）按进行本工程建造过氨程中信息的建立与八集成。百在整个工程深化设按计、施工进度、资熬源管理及施工现场八等各个环节，进行凹信息的建立与收集靶，最终形成完整的板竣工信息模型，从哎而完成工程全生命邦周期管理环节中施斑工环节的信息建立拜，保证从设计到施颁工吧的斑BI熬M霸信息的延续性和完版整性。跋（柏2鞍）对二维平面图纸跋的三维解读。蔼在施工之前建立起凹完整的模型，提前巴解决平面图纸中存办在的问题，对各专坝业模型进行合并、昂碰撞检查，处理各专业之间的

22、矛盾点隘，提前解决问，减唉少后期各专业的临斑时调整。将三维模挨型融入到图纸会审爱、技术交底、方案跋模拟等日常项目工唉作中。八（癌3拔）建立信息化的项奥目。肮在智能设备普及的扮今天，有效的利用氨现代化的成果，在罢项目中广泛的布置叭信息点，每个信息案点可向外传达项目俺相关信息，展示项疤目形象；建敖立斑BI懊M把信息共享平台，项颁目人员凭借一部终胺端设备便可自由提俺取和上传项目信息岸，实现信息共享。败本工程氨BI哎M班技术应用主要内容伴1奥、本工霸程斑BI跋M稗技术应用的主要内佰容包括：瓣（哎1靶）基白于绊BI奥M啊模型的深化设计出埃图及工厂化预制扳（百2办）基八于懊BI暗M佰模背型安4肮D芭施工进

23、度模拟管理搬（熬3敖）基熬于昂BI埃M爸模型施工平面组织佰、垂直运输辅助管背理拜（笆4鞍）基氨于叭BI罢M叭模型施工方案模拟胺（蔼5凹）质量安全管理肮（扒6捌）基哀于拔BIM奥模胺型把5拌D把资源成本辅助管理隘（澳7扳）唉辅助机电坝系统按调试2、具体运用要点序号应用项详细应用点达到效果1施工方案模拟特殊施工方案模拟利用BIM模型可视化特点，建立方案模型，模拟方案施工过程，找出可能存在的问题，可视化技术交底。施工方案交底2深化设计通过深化模型的建立，解决各专业的碰撞、设计不合理等问题，解决施工前期图纸错误。1、检测建筑与结构板差标高、管井的位置是否存在问题。2、检测混凝土结构与钢构搭接是否存在问

24、题。3、对结构钢筋与钢构、复杂混凝土柱、梁交差节点进行重点可视化优化和分析。4、对施工过程中出现的问题和复杂施工节点利用BIM模型进行讨论和交流。5、对楼梯间、坡道的空间进行检测。6、检查相应区域的门、窗能否正常开启，安装、开启方向是否正确，开启时与其他构筑物是否有碰撞。7、检查相应区域的门、窗能否正常开启，安装、开启方向是否正确，开启时与其他构筑物是否有碰撞。8、钢结构深化设计，导出钢构件深化图。3总平面管理现场机械定位管理提供场地施工组织三维模型图，对现场的机械布置、加工区、物料堆放、车辆进出、生活区、办公区临建搭建、临水、临电、排污等市政设施等进行可视化展现。利用BIM的总平面管理指导现

25、场的施工组织合理有序。现场施工道路规划现场堆场布置现场施工阶段组织4进度计划管理项目整体进度计划模拟1、基于BIM模型和进度计划建立项目整体的施工进度4D模拟，可视化展示各个项目单体各个时间段进度情况，审查总进度计划的合理性（以楼层为单位，只是反映施工的先后顺序）。2、工程例会中的月进度汇报利用BIM进度动画模拟展示。项目实时进度管理1、基于BIM模型和现场实际施工进度情况建立实时动态进度模型，便于总包、业主快速直观了解项目整体的进度情况，对滞后进度进行方案做出应对。2、工程例会中的周进度汇报（目前和计划）利用BIM进度动画模拟展示。5 碰撞冲突检查检测安装各专业碰撞1、优化工期，体检预知在设

26、计中存在不合理的地方；2、提升质量：大幅减少施工，改善工程质量；3、提升安全：提前预知问题，减少危险因素，大幅提升工作效率。检测安装与结构碰撞检查出碰撞报告预留洞口定位报告净高检查6构件预制指导对于在工厂预制的构件，利用BIM模型精确模拟指导预制加工提供精确的尺寸，三维图纸，二维图纸7资源计划管理利用BIM计算出的工程量调控现场进度计划、总平面、物资、人员调配问题通过BIM模型拥有的信息，对于行工程、人机料的进度计划安排8可视化交底利用Navisworks Manage软件制出施工演示动画利用演示动画清晰的向业主或者其他单位展示出施工工艺流程9工程算量工程量精算能够利用BIM软件快速计算出工程

27、量，列出工程量清单，作为商务部门成本测算的依据，10质量管理施工流程管理能够有效的控制施工流程、物料追踪从而提高施工质量物料追踪管理11安全管理现场危险源预测能够在三维模型中提前预知危险源，危险因素，制定出相应应对措施12绿色施工管理利用BIM技术能量分析功能计算出整个工程的能量分布13施工总承包管理利用BIM模型数据源对项目进行综合管理建立协同工作平台，将项目全专业各部门纳入到平台中进行管理14多项目扩展建立公司BIM数据库整理总结项目BIM实施内容，运用效果等，将项目运用经验放入BIM公司数据库，以利后期的BIM工作开展。癌BI邦M敖技术运用准备总流程BIM团队组建肮项目部成立敖由半总包和

28、分包单位癌人员摆组成的唉项伴目邦BI邦M般管理团队，安总包单位拟邦派暗3胺名疤BI隘M耙工程师长板驻敖项目爸，案指定一名专柏职阿BIM熬实施组长袄，凹两名败土翱建奥BI阿M暗工程师，吧其他扮专业拌BIM案人员拜由挨相应按分包芭指定，熬在总承包管理体系瓣下，皑设置建筑、结构、爸给排水、暖通、电傲气等相关专业工程哀师，作吧为安BIM班技术开展阿过程中的具体执行搬者，负责搬将懊BI按M俺成果应用到具体的昂工作过程中靶。挨本工霸程袄BI斑M隘管理团队败人员安排凹及懊岗位职责如下表：序号岗位职责人备注1BIM实施组长负责统筹整个BIM系统，包括系统的建立和实施管理，团队的组建、管理和调配，负责组织BIM

29、相关培训，解决BIM实施过程中的技术问题，负责对接公司BIM管理部和总包业主，落实BIM管理规定。2土建BIM工程师负责本工程建筑、结构专业BIM建模、模型应用，深化设计等工作，主要为提供建筑完整的墙、门窗、楼梯、屋顶等建筑信息Revit模型，以及主要的平面、立面、剖面视图和门窗明细表，以及建筑平面视图主要尺寸标注，方便施工沟通，对项目总平面，网络传输等惊进行管理。3钢构BIM工程师对本工程钢构进行建模及深化设计，主要为提供完整的钢柱、钢梁、压型板等构件信息BIM模型，辅助工厂预制构件加工，提供主要的平面、立面、剖面视图，以及构件尺寸、重量表。4给排BIM水工程师对本工程给排水、消防专业建立并

30、运用BIM模型，管线综合深化设计、水泵等设备、管路的设计复核等工作，主要包括提供完整的给排水管道、阀门及管道附件的Revit管网模型，以及主要的平面、立面、剖面视图和管道及配件明细表，以及平面视图主要尺寸标注。5暖通BIM工程师对本工程暖通专业建立并运用BIM模型，管线综合深化设计、空调设备、管路的设计复核等工作，主要包括提供完整的暖通管道、系统机柜等的Revit暖通管网模型，以及主要的平面、立面、剖面视图和管道及设备明细表，以及平面视图主要尺寸标注。6电气BIM工程师对本工程给电气专业建立并运用BIM模型，管线综合深化设计、电气设备、线路的设计复核等工作，提供完整的电缆布线、线板、电气室设备

31、、照明设备、桥架等的Revit电气信息模型，以及主要的平面、立面、剖面视图和设备明细表，以及平面视图主要尺寸标注。7幕墙BIM工程师对本工程幕墙专业建立BIM模型，优化轻钢龙骨布置，开窗位置调整，材质选择等工作，提供完整的幕墙3维效果图，预埋点位布置图，提供完整BIM幕墙模型，以及主要轻钢、幕墙玻璃材质尺寸表。8装饰工程BIM工程师装饰工程BIM模型的审核，装饰工程相关模拟的审核等，由分包提供人员进行管理9市政专业BIM工程师现场施工环境、市政设施管理瓣说明：备注霸中啊“氨总板包坝”靶为对应工作由总包阿单位负责暗；搬“邦分袄包摆”蔼为对应工作由各专版业分包负责。澳总承包哎BIM奥团队组织协调及

32、实案施流程懊1胺、耙BI白M扒团队组织协调暗在本工熬程碍BI办M佰系统运用中拜，芭 懊总承班包案BI碍M哀团队将协调管理整扒个工程参建单位矮的哎BI霸M碍系统建立、实施等一系列工作，各分懊包单位叭的板BI翱M按管理成员纳入总承伴包管理范畴，进行班工程模型的共享，般协同作业。组织协爸调各专业进行综合耙技术和工艺的协调昂，进度计划的协调板，施工方案协调等袄工作。具体如下图罢：绊2跋、败BI胺M般施工管理应用流程埃在蔼BI版M拜项目实施过程中，板为保癌证瓣BI爱M拌工作有序无误的进唉行，制定合理皑的吧BI敖M搬工作流程，通过统叭一的工作流程，可耙以保般证案BI哎M背模型、深化设计和班现场施工，三者之

33、哎间能够合理、高效暗的衔接和实施。根稗据本工程特点，制案定如哎下班BI瓣M袄系统在施工管理阶半段实施流程。序号BIM系统施工管理阶段实施流程1根据设计方提供设计图纸建立BIM模型，按照美国建筑师协会提出的模型精度标准LOD300，生成符合施工方要求的BIM模型。2以BIM模型为参考，进行施工图深化设计，并在复杂和二维难以表达的地方进行三维出图，作为深化设计图纸的辅助图纸，以便更高效、更准确的指导现场施工，同时进行施工方案工艺的模拟、施工进度的模拟、施工资源的管理等工作。3在施工现场进行有效的指导施工。4在深化设计过程中，如有业主等其它原因的任何修改或者是调整，都要立刻在BIM模型中做出相应的变

34、更和模拟。以保证BIM三维模型的最新版本与设计变更保持一致5在施工现场施工过程中如有任何问题，立刻在三维深化设计上进行初步分析并标明情况，以不同颜色区分，更新三维模型，以便后期图纸会审和修改。6通过前期的一系列标准流程作业，逐渐将模型进行完善，最终形成一套完全真实的竣工模型。柏具体实施流程如下安：摆BI氨M傲技术应用软件准备盎根据本工罢程爸BI斑M罢系统信息化平台特熬点，我们采用以下八软件来实现本工八程板BI埃M白技术运行，确保工氨程信息化模型管理罢。序号软件名称功能1AutoCAD 2014平面图纸处理2Autodesk Revit Architecture 建筑专业三维设计软件3Autod

35、esk Revit Structure Suite结构专业三维设计软件4Autodesk Revit MEP Suite参数化三维建筑设备设计软件，建筑暖通、给排水、电气、管线综合碰撞检查专业设计应用软件。5TeklaStructures（X-steel）钢结构专业三维设计软件，构件分割调整，优化。6Autodesk Navisworks 三维设计数据集成，软硬空间碰撞检测，项目施工进度模拟展示专业设计应用软件。7Lumion场景布置，增加模型的可视化效果。8Autodesk 3ds Max三维效果图及动画专业设计应用软件，模拟施工工艺及方案。9BIM360在手持智能移动设备上浏览观看模型，便

36、于现场管理人员对施工的指导。10广联达BIM5D资源成本管理11广联云平台项目各参与方协同管理埃BI稗M败技术运用硬件支持建模台式机产品规格（参考机型：Dell Precision T3610 CTO Base）CPU英特尔至强处理器 I7-6700 (四核, 3.0 GHz, 10 MB)内存32GB (4x8GB) 1866MHz DDR3 ECC RDIMM硬盘1TB 3.5英寸 Serial ATA (7,200 Rpm) 硬盘专业图形显卡4 GB 丽台 K1200 (2DP & 1DVI-I) (2DP-DVI & 1DVI-VGA 适配器)操作系统Windows. 7 专业版 64

37、位 (简体中文)双显示器戴尔. V2414H 24英寸宽屏显示器 含 LED 背光备注：数量：根据工程规模，BIM应用人员人手一台。疤根据公鞍司白BI啊M俺实施策划，结合经埃理部实际情况，计扮划购买叭3俺台台式电脑，配置半符合上表的要求。埃BI矮M拌管理平台建立霸在昂BI蔼M胺实施之前，我们需邦要建癌立哀BI霸M案实施的平台便于以跋后进行统一管理，疤其管理实施流程为巴：BIM工作制度多方协调会议胺为保证敖BI矮M奥各参与方沟通协调氨能够顺畅、及时澳，项目定期组织矮碰头会议，具体如吧下笆；类别详情形式面对面会谈（总包主持）频率每周一次（依工作需要灵活安排）人员总包、各分包BIM负责人地点项目会议

38、室内容1、本周完成情况 2、上周问题整改情况3、下周工作计划4、需要配合协调的区域和单位5、工作重难点BIM实施计划蔼根据项目进度计划，对按项版目佰BI笆M凹工作半开展跋做如下安排把，瓣其中机电扒、斑钢结构等专业模型安创建与土建模型创跋建进度保持一致，阿幕墙单位叭进场哀后自行凹根据袄幕墙安装霸进度昂、般结合其他专业啊工作鞍进度奥协同开展白BI盎M瓣工作捌：结构模型创建计划序号楼层位置持续时间开始时间完成时间1地下二层52016.1.12016.1.52地下一层52016.1.62016.1.103夹层52016.1.112016.1.15建筑模型创建计划序号楼层位置持续时间开始时间完成时间1地

39、下2层82016.1.202016.1.272地下1层（之后春节放假）82016.1.282016.2.33夹层82016.2.152016.2.224L122016.2.232016.2.245L222016.2.252016.2.266L322016.2.272016.2.287L422016.2.292016.3.18L522016.3.22016.3.39L622016.3.42016.3.510L722016.3.62016.3.711L822016.3.82016.3.912L922016.3.102016.3.1113L1022016.3.122016.3.1314L112201

40、6.3.142016.3.1515L1222016.3.162016.3.1716L1322016.3.182016.3.1917L1422016.3.202016.3.2118L1522016.3.222016.3.2319L1622016.3.242016.3.2520L1722016.3.262016.3.2721L1822016.3.282016.3.2922L1922016.3.302016.3.3123L2022016.4.12016.4.224L2122016.4.32016.4.425L2222016.4.52016.4.626L2322016.4.72016.4.827L24

41、22016.4.92016.4.1028L2522016.4.112016.4.1229L2622016.4.132016.4.1430L2722016.4.152016.4.1631L2822016.4.172016.4.1832L2922016.4.192016.4.2033L3022016.4.212016.4.2234L3122016.4.232016.4.2435L3222016.4.252016.4.2636L3322016.4.272016.4.2837L3422016.4.292016.4.3038L3522016.5.12016.5.239L3622016.5.32016.5

42、.440L3722016.5.52015.5.641L3822016.5.72016.5.842L3922016.5.92015.5.1043L4022016.5.112015.5.1244L4122016.5.132015.5.1445L4222016.5.152015.5.1646L4322016.5.172015.5.1847L4422016.5.192015.5.2048L4522016.5.212015.5.22哀基疤于懊BI败M佰模型土建、钢构、扳机电、幕墙等各专案业间碰撞检查、校埃核、深化、综合协斑调及出图工作计划稗：序号楼层位置持续时间/天开始时间完成时间1地下2层72016.

43、1.282016.2.32地下1层72016.2.152016.2.213夹层72016.2.222016.2.274L132016.2.282016.3.15L232016.3.22016.3.46L332016.3.52016.3.77L432016.3.82016.3.108L532016.3.112016.3.139L632016.3.142016.3.1610L732016.3.172016.3.1911L832016.3.202016.3.2212L932016.3.232016.3.2513L1032016.3.262016.3.2814L1132016.3.292016.3.3

44、115L1232016.4.12016.4.316L1332016.4.42016.4.617L1432016.4.72016.4.918L1532016.4.102016.4.1219L1632016.4.132016.4.1520L1732016.4.162016.4.1821L1832016.4.192016.4.2122L1932016.4.222016.4.2423L2032016.4.252016.4.2724L2132016.4.282016.4.3025L2232016.5.12016.5.326L2332016.5.42016.5.627L2432016.5.72016.5.

45、928L2532016.5.102016.5.1229L2632016.5.132016.5.1530L2732016.5.162016.5.1831L2832016.5.192016.5.2132L2932016.5.222016.5.2433L3032016.5.252016.5.2734L3132016.5.282016.5.3035L3232016.5.312016.6.236L3332016.6.32016.6.537L3432016.6.62016.6.838L3532016.6.92016.6.1139L3632016.6.122016.6.1440L3732016.6.1520

46、16.6.1741L3832016.6.182016.6.2042L3932016.6.212016.6.2343L4032016.6.242016.6.2644L4132016.6.272016.6.2945L4232016.6.302016.7.246L4332016.7.32016.7.547L4432016.7.62016.7.848L4532016.7.92016.7.11瓣BI盎M叭实施标准及资源整蔼合BIM实施标准凹本工程施工参与单氨位坝的懊BI霸M懊模型的建立、管理隘和应用应符合以下艾标准：俺1班、各专般业案BI爸M斑模型应根据项目基肮准高程，按实际高耙度创建；坐标版（鞍0颁，

47、拜0盎，柏0爱）相对坐标原点，各专业统一布置，建扮筑、结构、机电采爸用一个轴网文件，哀保证模型整合时能版够对齐、对正。暗2拜、项目中所有模型佰均使用同一单位与半度量制，项目单位坝统一绊用伴“奥毫瓣米熬m扳m俺”肮，注释族盎用氨“啊米暗m蔼”搬小数点后两位计算傲。背3罢、各专扮业笆BI挨M矮模型应根据图纸罢和基础模型敖进行深化，深化后拜的模型应真实反映板施工结果。办4皑、袄BI颁M班模型颜色配置方案背根据具体专业要求坝进行设置，但各专巴业须提供自己的配胺色方案，并应用于捌本专业的所蔼有傲BI搬M矮模型中。霸5熬、项目模型文件命八名包括项目简写、唉单体名称、专业、巴楼层或区域，模型佰构件命名应包括

48、，艾构件类别（族类别凹）、构件名称（族摆类型）、构件尺寸芭，构件名称应与设胺计或实际工程名称捌一致。唉6白、问题报告以统一澳表格形式记录核查案的问题类型、位置吧描述、影响的图纸拔编码、涉及的专业白、优化建议以及建暗模所使用的图纸版霸次，问题描述应配澳以二维白CAD 邦图纸（截图）、三蔼维模型（截图），捌进行必要的对照、澳标记与说明。颁7隘、各专业应提供施傲工的计划进度和实罢际进度，并在模型捌中添加相应的参数奥作为标识，总包单邦位负责模型的整合拜和施工进度的管理案。般8扳、有特殊工艺要求败的部分，相关专业扮应提供施工方案的佰模拟（提跋交按NW吧C八格式的文件），以班便于其它专业间的靶施工协调工作

49、。暗9颁、各专业应充分应败用袄BI癌M阿模型优化实际施工吧方案，提高施工质皑量。拌12蔼、经专业协调发现癌的问题，各专业应搬对模型进行修改更懊新并与施工现场相唉符，最终提交模型爸深度应达岸到碍LOD40稗0伴标准各专业模型建立佰建模分工：项目总班包单位完成建筑、背结颁构坝BI疤M坝模型，各专业负责般本专癌业啊BI艾M瓣模型的建立，最终扮将模型转换成熬标准文件形式提交胺，由总包进行整合胺，单专业内部建模挨可根据本专业具体情况进行控制。阿各专业成果提交版要求专业BIM成果成果要求文件格式土建建筑、结构深化BIM模型模型深度满足施工要求，并能辅助施工阶段的应用。RVT/NWD/DWF/DOC场地平面

50、布置可视化应能正确反应施工场地 平面布置RVT/NWD/JPG项目整体进度计划模拟结合项目进度计划模拟整体项目的进度情况AVI/JPG项目实时进度模拟应能正确反应施工现场进度RVT/NWD/DWF/JPG建筑、结构竣工模型根据施工中变更信息更新模型，模型应与实体基本保持一致RVT/NWD/DWF项目整体竣工模型模型中应包括建筑、结构、机电、钢构、幕墙、精装子模型，并能准确整合RVT/NWD/DWF机电机电深化模型模型能满足施工安装要求，并对碰撞、空间、管线布置合理分析，指导项目施工RVT/NWD/DWF机电设备运输、施工工序模拟通过BIM模型分析出设备运输路线和施工安装工序安排AVI 机电材料

51、清单基于模型输出设备管线材料清单XLS施工进度模拟结合施工进度计划，准确展示施工进度情况AVI模型信息集成根据业主要求添加设备相关参数为后续运维应用RVT/NWD/DWF综合管线、剖面、预留洞图基于BIM模型输出，并能准确表示出管道类型、尺寸、标高、位置CAD/PDF机电竣工模型根据施工中变更信息更新模型，使之与实体保持一致RVT/NWD/DWF钢构钢构深化模型模型深度和钢构设计图纸一致，并能准确指导施工RVT/NWD/DWF钢构工程量清单基于模型输出，准确反应各构件钢材用量XLS钢构件吊装施工模拟利用BIM模型分析钢构吊装方案AVI钢结构施工管理分析能正确反应钢构施工进度、加工情况、材料应用

52、情况的施工模拟动画AVI模型信息集成根据业主要求添加设备相关参数为后续运维应用RVT/NWD/DWF钢构施工进度模拟结合施工进度计划，准确展示施工进度情况AVI钢构竣工模型根据施工中变更信息更新模型，使之与实体保持一致RVT/NWD/DWF幕墙幕墙深化模型模型深度和幕墙设计图纸一致，并能准确指导施工RVT/NWD/DWF幕墙工程量清单基于模型输出，准确反应各幕墙构件XLS幕墙施工管理分析正确反应幕墙施工进度、加工情况、材料应用的施工动画模拟AVI模型信息集成根据业主要求添加设备相关参数为后续运维应用RVT/NWD/DWF幕墙施工工序模拟结合施工进度计划，准确展示施工进度情况AVI幕墙竣工模型根

53、据施工中变更信息更新模型，使之与实体保持一致RVT/NWD/DWF精装精装深化模型模型深度包括设计内容，并能准确指导施工RVT/NWD/DWF精装材料统计基于BIM模型，统计各装修材料用量XLS模型信息集成根据业主要求添加设备相关参数为后续运维应用RVT/NWD/DWF效果图展示基于BIM模型，渲染三维效果图JPG精装竣工模型根据施工中变更信息更新模型，使之与实体保持一致RVT/NWD/DWF艾各专业模型搬文件佰命名规则专业缩写坝建稗筑搬:ARC懊H版；结构八：懊ST唉R岸；把机电：暖艾通哀 MECH碍;颁给排靶水扒 PD安;霸消俺防搬 FS班;般电颁气拜 EL扳项目模型文件命名霸规则哎项目模

54、型的名称应搬包括专业、楼层或百区域，地下室楼层版统一命名为氨B盎2鞍层、摆B1挨层及敖B1半M氨层阿，拌以隘“爱1皑层建筑模俺型唉”霸为例，命名示例如皑下：罢各专业哀文件巴交互隘方式氨本项目各专业数据搬交互霸拟埃采用翱360扒云盘癌作为岸储存般平台，各专业拌将氨模型等数据按照指埃定疤的跋格式、皑路径上传到云盘，伴供稗其他专业下载，共颁享伴，登录账号：岸XX扮(扳小写霸)扮，懊登录密码：板XX摆(埃小写班)伴，各专业霸上传模型必须为准白确，爸最新袄的柏模型爱，凹并挨根据设计变更扮及时修改般、上传最新模型半，鞍各单位依据自身情况建立邦文档艾架构疤。各单位资源整合背在进场后我们将联办系绊钢结构安装单

55、位、办机电百安装单位澳、隘幕墙单位等分包单耙位，将他们笆的摆BI扮M拜人员纳入到懊总包斑的坝BI拔M笆团队里来，按照我把们制定柏的拌BI唉M哀实施标准，隘对把BI叭M澳模型进行统一管理熬。要求分包单位上把报本单拜位邦BI啊M澳开展工作计划，总罢包单位定期对分包蔼单扳位百BI唉M懊工作进行监督检查胺，埃对不符合标准要求瓣的专业模型提出整罢改方案，并充分发昂挥隘BI盎M岸技术在施工中的指癌导作用，应搬用熬BI笆M袄模型对各专业施工碍进行检查和指导，碍保证施工进度和质阿量。艾BI百M敖模型核查与更新维哀护模型检查白在模型建立完成后凹，我们对照各专业埃的靶ca按d啊图纸，并请项目总摆工审查该模型的正稗

56、确性，再对各专业爸模型进行整合，进懊行碰撞检查和净高拜控制检查，确保模拜型准确无误，指导懊现场施工。设计变更模型更新BI八M工作小组要与设计皑院保持密切联系，俺第一时间将收到的罢设计变更巴在佰BI瓣M懊模型中及时更新，艾并与其它专业模型芭再次进行协调检查案，确保无误后应用拔于现场施工。拌对于变更较大或需白各专业统一协调修挨改的部位，可进行哀三维模型的变更交吧底，相关专业需配瓣合参加。艾分包专业的变更需埃急时对模型做出修胺改，并先进行自我摆核对确保本身专业碍无误后通知总包稗BI凹M版小组人员修改部位搬，总包将模型再次哀进行专业之间的核捌查。模型维护捌各专业模型应在本袄地备份，同时更新半到服务器，

57、由总包版单位统一再进行备芭份，并对模型版本阿进行管理，将不同埃版本的模型进行分癌类管理。昂可预测性。实时漫耙游功能和校审工具背集能够共同提高项板目团队之间的协作艾效率。哎BI氨M办在项目施工过程中吧的应用辅助深化设计氨1敖、吧BI靶M艾系统三维深化设计稗协调矮按照制定好绊的癌BI斑M扳系统工作流程般和巴BI鞍M癌标准，进行施工图把深化，在三维深化颁设计协调中，除了唉建筑和结构两大专靶业之间的协调外，碍还熬负责氨解决电梯井布置与八其他设计布置及净柏空要求之协调，搬人防胺与其他设计布置蔼的隘协调跋、傲地下排水布置与其伴他设计布置之协调瓣等百工作，做到全方位氨三维设计检测、协柏调颁。拜2隘、扳BI拜

58、M霸系统检查设计合理懊性懊通啊过背BI袄M板模型，再结合我们爸的施工经验，在施按工图深化的过程中百，对设计的合理性埃进行一个模拟检查叭，对设计变更的合搬理性和可行性进行胺模拟和判定，尽可佰能的保证我们的施巴工在面对各种可能捌出现的变化因素时俺，不盲目、不反复罢，做到有的放矢。佰3把、墙、梁、柱的尺吧寸与定位盎在癌BI吧M蔼模型中瓣直观的看到摆墙、梁、柱的尺寸澳、标高和定位敖是否不合理版，可以准确的表达挨建筑和结构完成后霸的空间关系外，还柏要为后期机电各专挨业的深化设计、各坝专业的管线综合做肮好充足的准备，保蔼证皑BI版M罢模型的准确性和延吧续性。笆4柏、墙体预留洞口定案位熬通啊过按BI澳M安技

59、术，整合暗水、电、暖通氨模型和结构模型，奥判断预留洞口的位艾置，通过详细报告巴，让施工人员提前按预知预留位置，防癌止跋后期矮凿洞，破坏结构。懊5澳、钢结构与土建协翱调深化唉通过土建与钢结构白模型的整合，检查奥钢构件的预留预埋昂，翼缘板的位置、熬斜撑位置、钢柱钢罢梁尺寸等是否能与袄土建协调，存在矛搬盾，可急时调整，拜避免钢构件加工错罢误。袄5半、高大支模位置定扮位败在施工过程中，通艾过净高检测，直接搬找出需要高大澳支岸膜的位置。6、综合图拌通过八在白BI白M唉模型中进行协调、败模拟、优化以后，巴我们可以为现场施百工提供辅助的综合鞍结构留洞图、建伴筑罢-班结懊构岸-拌机唉电唉-啊装饰综合图等施工笆

60、图纸。扮7扳、深化设计节点斑的氨CA捌D蔼图纸输出熬利懊用板BI坝M版精确的三维模型，澳直接输出深化设计啊部位的平面图，剖绊面图，版不同专业提供不同胺配色线条，便于识疤别和理解，哀供施工使用。总平面管理板1跋、现场总平面规划佰利扳用隘BI按M安的三维可视性，规肮划现场施工平面，岸主要包括临建的布阿置，大型机械的安瓣拆，施工堆场的定伴位，施工道路的规跋划等。并百在版Naviswor艾k吧s邦中进行管理，根据安施工的进度，将施奥工现场的的部件进摆行更新和管理，使板施工现场平面布置绊按施工进度进行更八新。柏2半、现场垂直水平运碍输管理（1）塔吊管理拔将塔吊的运行区域瓣利把用熬BI叭M把技术准确定位，