2025年小学督导工作计划

2025年小学督导工作方案一、工作目的1.全面进步小学教育教学质量，确保学生德、智、体、美全面开展。2.加强师资队伍建立，进步老师教育教学程度。3.完善学校管理制度，营造和谐校园气氛。4.强化平安防范措施，确保校园平安稳定。二、工作重点1.教育教学质量提升〔1〕深化推进课程改革，创新教学方法，进步课堂教学效果。〔2〕强化学科素养，关注学生个性开展，提升学生综合素质。〔3〕加强学业评价体系建立，全面客观反映学生学业程度。2.师资队伍建立〔1〕加强老师培训，进步老师教育教学才能。〔2〕开展师德师风建立，树立良好老师形象。〔3〕完善老师鼓励机制，调动老师工作积极性。3.学校管理制度完善〔1〕健全学校各项规章制度，进步学校管理程度。〔2〕加强家校合作，共同促进学长。〔3〕落实素质教育，关注学生身心安康。4.校园平安稳定〔1〕加强平安教育，进步师生平安意识。〔2〕落实平安防范措施，确保校园平安。〔3〕建立健全突发事件应急预案，进步应对突发事件才能。三、工作措施1.教育教学质量提升〔1〕开展课堂教学改革，推广高效教学方法。〔2〕定期组织教学质量监测，及时发现问题，制定整改措施。〔3〕加强学科带头人培养，提升学科教学程度。2.师资队伍建立〔1〕制定老师培训方案，确保老师每年参加一定学时的培训。〔2〕开展师德师风教育，定期评选优秀老师、教育工作者。〔3〕完善老师职称评定、职务晋升等鼓励机制。3.学校管理制度完善〔1〕梳理学校规章制度，确保各项制度科学合理。〔2〕加强家校联络，定期召开家长会，理解学生在校表现。〔3〕落实素质教育，关注学生兴趣爱好和特长开展。4.校园平安稳定〔1〕加强平安教育，定期组织应急疏散演练。〔2〕落实校园平安防范措施，确保校园平安。〔3〕建立健全突发事件应急预案，进步应对突发事件才能。四、工作进度安排1.第一季度：制定全年工作方案，开展老师培训，启动课堂教学改革。2.第二季度：开展教学质量监测，组织学科带头人评选，加强家校合作。3.第三季度：完善学校管理制度，落实素质教育，开展平安教育。五、工作要求1.进步认识，明确责任。各部门、各老师要充分认识到小学督导工作的重要性，明确自身职责，实在履行职责。2.亲密协作，形成合力。各部门要加强沟通协作，共同推进小学督导工作。3.细化措施，确保落实。各部门要细化工作措施，确保各项工作落实到位。4.定期汇报，及时反应。各部门要定期向上级汇报工作进展，及时反应问题，共同研究解决方案。一、补充点1.教育教学质量提升〔1〕加强课堂教学改革，推广以学生为主体的教学形式，进步学生自主学习才能。〔2〕开展跨学科教学，培养学生综合分析问题和解决问题的才能。〔3〕加强课程体系建立，注重学科间的交融与拓展。2.师资队伍建立〔1〕加强青年老师培养，进步教育教学才能。〔2〕开展教育教学研究，鼓励老师参与课题研究，提升老师研究才能。〔3〕加强师资交流，定期组织校际间教育教学研讨活动。3.学校管理制度完善〔1〕加强校园文化建立，营造积极向上的校园气氛。〔2〕落实学生资助政策，确保家庭经济困难学生得到资助。〔3〕加强校园环境卫生管理，打造优美校园环境。4.校园平安稳定〔1〕加强食品平安管理，保障学生用餐平安。〔2〕加强消防、地震等应急演练，进步师生应对突发事件的才能。〔3〕加强校园周边环境整治，确保校园周边平安。二、重点和考前须知1.重点：〔1〕课堂教学改革和老师队伍建立。〔2〕学校管理制度完善和校园平安稳定。〔3〕关注学生全面开展，进步学生综合素质。2.考前须知：〔1〕加强教育教学研究，不断提升教育教学程度。〔2