2018年二级建造师施工管理真题及答案解

1、爱201唉8凹年二级建造师施工背管理真题及答案（搬完整版）吧一、单项选择扮题碍(颁共氨7凹0颁题，每暗题岸1唉分。每题的备选项隘中，只扒有佰1背个最符合题爱意巴)矮1.EP耙C澳工程总承包方的项唉目管理工作涉及的板阶段霸是坝(哎)鞍。佰A傲.敖决癌策摆-办设坝计安-啊施工艾-笆动用前准备靶B安.哎决阿策-靶施埃工俺-瓣动用前准白备佰-隘保修期埃C绊.靶设计前的准熬备佰-叭设昂计懊-摆施半工把-佰动用前准备耙D佰.绊设计前的准昂备阿-稗设扒计班-佰施叭工傲-氨动用前准埃备暗-唉保修期 把2胺.袄关于施工总承包管瓣理方责任的说法，芭正确的癌是坝(板)埃。斑A案.俺承担施工任务并对百其质量负责跋B熬

2、.白与分包方和供货方版直接签订合同邦C颁.霸承担对分包方的组稗织和管理责任八D跋.翱负责组织和指挥总承包单位的施工 芭3百.柏建设工程施工管理拜是多个环节组成的把过程，第一个环节靶的工作绊是蔼(奥)盎。A.提出问题B.决策C.执行D.检查 隘4吧.懊某施工企业采用矩邦阵组织结构模式，白其横向工作部门可蔼以叭是叭(败)扮。A.合同管理部B.计划管理部C.财务管理部D.项目管理部 挨5捌.挨根据施工组织总设霸计编制程序，编制拌施工总进度计划前昂需收集相关资料和疤图纸、计算主要工澳程量、确定施工的傲总体部署班和半(绊)氨。叭A矮.跋编制资源需求计划癌B阿.盎编制施工准备工作胺计划C.拟订施工方案奥D

3、哀.靶计算主要技术经济扒指标 傲6扮.拔下列建设工程项目啊目标动态控制的工爱作中，属于准备工八作的胺是哀(坝)班。昂A叭.翱收集项目目标的实盎际值澳B哎.碍对项目目标进行分巴解傲C傲.哎将项目目标的实际搬值和计划值相比较耙D敖.瓣对产生的偏差采取百纠偏措施 阿7斑.埃大型建设工程项目挨进度目标分解的工版作稗有邦:啊拜编制各子项目施工按进度计坝划靶;捌霸编制施工总进度计佰划班;岸敖编制施工总进度规斑划;吧版编制项目各子系统把进度计划。正确的百目标分解过程傲是傲(霸)袄。碍A敖.稗瓣-瓣爱-瓣袄-啊斑B班.斑昂-背吧-摆百-捌耙C把.爸唉-扳办-奥哀-霸把D吧.颁般-爸敖-疤扮-懊 蔼8昂.胺建设

4、工程施工方进绊度目标能否实现的扮决定性因素敖是隘(板)A、项目经理B.组织体系C.施工方案D.信息技术 袄9暗.唉关于建筑工程施工文件归档质量要求霸的说法，正确的阿是暗(八)瓣。拔A唉.把归档文件用原件和百复印件均可蔼B把.扒工程文件文字材料凹尺寸规格宜案为昂A叭4板幅面摆C扒.罢工程文件签字程序拌完备，是否盖章不挨做要求矮D稗.懊利用施工图该绘竣耙工图，有重大变化半，不必重新绘制 凹10艾.艾关于双代号网络图柏中重点节点和箭线坝关系的说法，不必矮重新绘制扒A扮.斑既有内向箭线，又靶有外向箭线俺B蔼.胺只有外向箭线，没癌有内向箭线白C啊.埃只有内向箭线，没懊有外向箭线搬D把.跋既无内向箭线，又

5、挨无外向箭线 般11芭.唉用工作计算法计算半双代号网络计划的八时间参数时，自由靶时差宜霸按扮(啊)百计算。百A扮.澳工作完成点的最迟扒时间减去开始节点跋的时间再减去工作耙的持续时间矮B靶.拔所有紧后工作的最柏迟开始时间的最小邦值减去本工作的完敖成时间白C挨.懊所有紧后工作的开稗始时间的最小值减稗去本工作的开始时啊间和持续时间笆D鞍.翱本工作与所有紧后半工作之间时间间隔瓣的最小值 案12碍.根据建设工程安拜全生产管理条例疤关于工程监理单位罢安全责任的说法正胺确的埃是扳(板)唉。拜A叭.岸在实施监理过程中柏发现情况严重的安瓣全事故隐患应要求盎施工单位整改笆B艾.按在实施监理过程中扒发现情况严重的安

6、爱全事故隐患，应及扮时向有关主管部门蔼报告跋C氨.挨对于情节严重的安扮全事故隐患，施工哀单也柜不整改时应盎向建设单位报告笆D艾.哎应申查专项施工方奥案是否符合工程建澳设强制性标准 蔼13扒.昂根肮据把(耙环境管理体系要求笆及使用指南哎，爸PDC安A癌循环佰中皑“斑A百”坝环节指的氨是板(懊)隘。A.策划B.支持和运行C.改进D.绩效评价 背14扒.把根据建设工程工扒程量清单计价规范按，采用经审定批颁准的施工图纸及其吧预算方式发包形成白的总价合同，施工把过程中未发生工程靶变更，结算工程量靶应耙为碍(柏)凹。暗A版.捌承包人实际施工的版工程量啊B岸.扒承包人因施工需要懊自行变更后的工程盎量摆C懊.

7、叭承包人调整施工方罢案后的工程量癌D矮.瓣总价合同各项目的笆工程量 皑15埃.耙由采购方负责提货俺的建筑材料，交货胺期限应叭以爱(埃)跋为准。版A拌.跋采购方收货戳记的皑日期疤B跋.哎供货方按照合同规佰定通知的提货日期艾C唉.澳供货方发运产品时矮承运单位签发的日拜期艾D奥.板采购方向承运单位柏提出申请的日期 扮【解析】采购方提爱货的，以供货方按皑合同规定通知的提绊货日期为准。俺16跋.扒下形建设工程施工肮方进度控制的措施跋中。属于技术措施伴的艾是百(靶)碍。盎A按.安重视信技术在进度按控制中的应用半B艾.翱采用网络计划方法伴编制进度计划拜C隘.颁分析工程设计变更澳的必要性和可前性澳D埃.柏编制

8、与进度相适应斑的资源需求计划 氨17版.八编制制控制性工进胺度计划的主要目的矮是唉(肮)凹。般A佰.隘合理安排施工企业背计划周期内的生产半活动隘B哎.岸具体指导建投工程捌施工拌C板.鞍确定项目实施计划伴周期内的资金需求埃D啊.挨对旋工承包合同所绊规定的施工进度目敖标进行再论证 埃18凹.摆根据建设工程项目绊总进度目标论证的澳工作步骤，编制各奥层(按各芭级癌)阿进度计划的紧前工扳作袄是百(昂)罢。奥A氨.瓣确定项目的工作编袄码蔼B跋.邦调查研究和资料收癌集叭C版.跋进行项目结构分析敖D背.疤进行进度计划系统隘的结构分析 爱19爱.八下列工作内容中，吧属于反索赔工作内巴容的扮是按(矮)阿。俺A熬.

9、耙收集准备索赔资料佰B坝.胺编写法律诉讼文件吧C扒.绊防止对方提出索赔埃D绊.版发出最终索赔通知 傲20坝.暗某单位产瓣品瓣1八月份成本相关参数办如下表，用因素分扳析法计算，单位产靶品人工消耗量变动佰对成本的影响白是半(跋)颁元。A.-20000B.-18000C.-19800D.-22000 佰21班.埃政府投资工程的承败包人向发包人提出板的素赔请求，索赔八文件应该交斑由颁(百)昂进行审核A.造价鉴定机构B.造价咨询人C.监理人扒D肮.佰政府造价管理部门 昂22疤.隘单代号网络划时间昂参数计算中，相邻埃两项工作之同的时爸间间白隔啊(瓣)板。俺A摆.瓣紧后工作开始时间扳和本工作开始时间鞍之差霸

10、B邦.芭紧后工作完成时间百和本工作开始时间坝之差摆C霸.按紧后工作开始时间奥和本工作完成时间俺之差班D搬.案紧后工作最迟完成皑时间和本工作完成凹时间之差 澳23按.爸某土方工程采用单稗价合同方式，投标胺报价总价皑为傲3笆0艾万元，土方单价把为邦5罢0袄元稗/m安3昂，清单工程量为俺6000m3按，现场实际完成并按经监理工程师确认笆的工程量为阿5000m3邦，则结算工程款应癌为懊(办)鞍万元。A.23B.20C.30D.35 蔼24安.拜采用时搬间翱-按成本累计曲线编制蔼建设工程项目进度拜计划时，从节约资翱金贷款利息的角度埃出发，适宜采取的半做法盎是绊(熬)白。昂A佰.氨所有工作均按开始捌时间开

11、始B颁.霸关键工作均按最迟阿开始时间开始稗C绊.佰关键工程均按开始拜时间开始隘D伴.百所有工作均按最迟傲开始时间开始 颁25胺.案关于职业健康安全瓣与环境管理体系中案管理评审的说法，碍正确的凹是笆(板)稗。班A跋.奥管理评审是施工企岸业接受政府监管的阿一种机制唉B耙.胺管理评审是施工企肮业最高管理者对管翱理体系的系统评价般C班.俺管理评审是管理体凹系自我保证和自我埃监督的一种机制邦D暗.背管理评审是管理体靶系运行中执行相关鞍法律情况进行的评翱价 爱26挨.懊根据球筑安装工案程费用项目组成隘，对超额劳动和增绊收节支而支付给个版人的劳动报酬，应俺计入建筑安装工程绊费用人工费项目中把的哎(氨)挨。A

12、.奖金爱B跋.拔计时工资或计件工耙资C.津贴补贴蔼D捌.拔特殊情况下支付的半工资 唉27邦.版根据建设工程施埃工劳务分包合昂同昂(皑示范文斑本吧)佰，关于保险办理耙的说法，正确的懊是艾(颁)哀。稗A澳.盎劳务分包人施工开懊始前，应由工程承艾包人为施工场地内颁自有人员及第三人邦人员生命财产办理敖保险埃B班.暗工程承包人提供给爱劳务分包人使用的哎施工机械设备由劳肮务分包人办理保险靶并支付费用熬C邦.板工程承包人需为从斑事危险作业的劳务傲人员办理意外伤害罢险并支付费用隘D熬.吧运至越工场地用于盎劳务施工的材料，隘由工程承包人办理瓣保险并支付费用 班28挨.奥某建设工程生产安皑全事故应急预案中鞍，针对

13、脚手架拆除安可能发生的事故、吧相关危险源和应急罢保障而制定的方案肮，从性质上属阿于蔼(邦)皑。A.专项应急预案B.综合应急预案C.现场应急预案D.现场处置方案 凹29哎.败某建设工程采用建设工程工程量清巴单计价规范，招般标工程量清单中挖跋土方工程量为败2500m3笆投标人根据地质条拜件和施工方案计算案的挖士方工程量为扒4000m3班，完成该土方分项敖工程的人、材、机艾费用哎为霸9800吧0班元，管理懊费柏13500阿元，利按润伴800爸0哎元。如不考虑其他背因素，投标人报价暗时的挖土方综合单巴价拔为矮(疤)唉元坝/m3A.29.88B.47.80C.42.40D.44.60 肮30埃.氨下列风

14、险控制方法蔼中，适用于第一类办危险物控制的稗是哎(熬)肮。罢A胺.稗提高各类施工设施氨的可能性B.隔离危险物质傲C斑.扳设置安全监控系统D.改善作业环境 颁31唉.岸绘制双代号时标网岸络计划，首先霸应(斑)跋。吧A挨.搬给制时标计划表B.定位起点节点瓣C癌.俺确定对时间坐标长傲度袄D罢.绊给制非时标网络计叭划 捌32笆.岸对于业主而叭言盎,办成本加酬金合同的办优点柏是败(败)唉。班A半.版有利于控制投资拜B安.背可通过分段施工缩奥短工期肮C埃.唉不承担工程量变化傲的风险耙D伴.绊不需介入工程施工氨和管理 摆33奥.对竣工项目进行工盎程现场成本核算的胺目的案是氨(班)班。哀A颁.爸评价财务管理效

15、果半B百.挨核算企业经营效益昂C搬.斑考核项目管理绩效拔D隘.盎评价项目成本效益 斑【解析】对竣工工八程的成本核算，应稗区分为竣工工程现敖场成本和竣工工程跋完全成本，分别由疤项目管理机构和企败业财务部门进行核百算分析，其目的在矮于分别考核项目管扳理绩效和企业经营耙效益。唉34笆.版根据建筑工程质量艾终身责任制要求，按施工单位项目经理背对建设工程质量承案担责任的时间期限疤是艾(盎)班。百A矮.艾建筑工程实际使用拜年限暗B艾.百建设单位要求年限C.缺陷责任期佰D耙.扮建筑工程设计使用叭年限 哀35般.叭某建设工程网络计袄划如下巴图摆(胺时间单哎位矮:绊天哎)奥，工斑作八C跋的自由时差哀是邦(隘)挨

16、元。A.2B.0C.1D.3 颁36挨.拔关于施工企业质量管理体系文件构成哎的说法，正确的疤是挨(肮)鞍。霸A岸.癌质量计划是纲领性澳文件邦B胺.哎量记录应阐述企业碍质量目标和方针熬C百.袄质量手册应阐述项安目各阶段的质量责拔任和权限耙D蔼.芭程序文件是质量手澳册的支持性文件 摆37伴.澳某分项分部工程预懊算单价靶为板30扳0翱元懊/m胺3扳，计划一个月完成靶工程量懊100m3俺，实际施工中用了拌两个叭月白(绊匀邦建半)叭完成工程量阿160m3哀，由于材料费上涨伴导致实际单价坝为啊33奥0懊元搬/m爸3稗。则该分项分部工拜程的费用偏差艾为(板)哀元。A.4800B.-4800C.18000D.

17、-18000 矮38罢.盎根据标准施工招胺标文件通用合同坝条款，承包人应该摆在收到变更指示最颁多不超靶过凹(柏)柏天内，向监理人提挨交变更报价书。A.14B.7C.28D.30 巴39拔.耙建设工程施工过程隘中对分项分部质量蔼验收时，应该给出懊综合质量评价的检吧查项目扒是懊(安)熬。按A叭.半分项工程质量验收巴B耙.懊质量控制资料验收捌C氨.傲主体结构功能检测D.观感质量验收 碍40唉.艾根据建设工程工碍程量清单计价规范暗，发包人应在工碍程开工后靶的爱2罢8皑天内预付不低于当耙年施工进度计划的胺安全文明施工费总按额澳的肮(隘)A.50%B.90%C.60%D.100% 拜41矮.扒根据建投工程

18、工皑程量清单计价规范摆，采用单价合同昂的工程结算工程量应哀为翱(翱)癌A奥.敖施工单位实际完成颁的工程量鞍B蔼.版合同中约定应予计唉量的工程量氨C鞍.稗以合同图纸的图示唉尺寸为准计算的工办程量埃D啊.捌合同中约定应于计凹量并实际完成的工拌程量 盎42隘.俺在建设工程施工过岸程的质量验收中，爱检验批的合格质量凹主要取决斑于案(奥)氨A芭.艾主控项目的检验结安果佰B稗.笆资料检查完整、合癌格和主控项目检验邦结果胺C笆.唉主控项目和一般项按目的检验结果翱D.氨料检查完整、合格邦和一般项目的检验矮结果 隘43吧.背根据生产安全事颁故报告和调查处理唉条例，下列建设唉工程施工生产安全摆事故中，属于重大板事

19、故的罢是鞍(隘)鞍。哀A搬.版某基坑发生透水事叭件，造成直接经济哎损伴失疤500拌0扮万元，没有人员伤艾亡埃B扮.隘某拆除工程安全事艾故，造成直接经济扳损爱失矮100吧0办万元俺，把4蔼5白人重伤皑C巴.暗某建设工程脚手架疤倒塌，造成直接经岸济损伴失艾96败0胺万元巴，艾8啊人重伤稗D坝.挨某建设工程提前拆唉模导致结构坍塌，叭造癌成跋3矮5百人死亡，直接经济伴损安失败450坝0鞍万元 拌44颁.暗关于建设工程施工啊现场文明施工措施熬的说法，正确的爱是白(半)巴。败A稗.凹施工现场要设置半傲封闭的围挡版B艾.扳施工现场设置的围拌挡高度不得低于摆1.5m扮C拜.矮施工现场主要场地哎应硬化挨D懊.伴

20、专职安全员为现场办文明施工的第一责袄任人 白45傲.邦根据建设工程施艾工合版同凹(佰示范文凹本颁)巴，项目经理在紧拌急情况下有权采取熬必要措施保证与工靶程有关人身，财产邦和工程安全，但应跋在邦4罢8笆小时内唉向吧(瓣)肮提交书面报告。A氨.敖承包方法定代表人案和总监理工程师疤B爸.阿发包人代表和总监吧理工程师绊C半.暗监督职能部门和承佰包方法定代表人盎D袄.半政府职能监督部门绊和发包人代表 叭46邦.稗施工单位在建设工俺程开工前编制的测半量控制方案，需矮经稗(癌)般批准后方可实施。A.施工项目经理B.总监理工程师C.甲方工程师艾D傲.胺项目技术负责人笆47版.碍根据建设工程工耙程量清单计价规范

21、耙，暂列金额可用坝于支捌付拜(唉)哎。瓣A绊施工中发生设计变碍更增加的费用邦B蔼.板业主提供了暂估价懊的材料采购费用啊C凹.奥因承包人原因导致扮隐蔽工程质量不合靶格的返工费用胺D鞍.挨因施工缺陷造成的挨工程维修费用吧48爸.扒下列影响建设工程笆施工质量的因素中把，作为施工质量控安制基本出发点的因叭素按是跋(唉)拜。A.人B.机械C.材料D.环境 吧49安.扳编制施工机械台班绊使用定额时，工人肮装车的砂石数量不芭足导致的汽车在降按低负荷下工作所延肮续的时间属凹于昂(捌)A.有效工作时间伴B啊.罢低负荷下的工作时熬间挨C搬.有根据地降低负荷袄下的工作时间敖D胺.摆非施工本身造成的阿停工时间 袄50

22、凹.办关于横道图进度计埃划的说法，正确的坝是拔(巴)版。叭A把.隘横道图的一行只能办表达一项工作癌B蔼.疤工作的简要说明必岸须放在表头内熬C哀.佰横道图不能表达工疤作间的逻辑关系瓣D柏.按横道图的工作可按哎项目对象排序 爸51败.扒某建设工程采用固邦定总价方式招标，鞍业主在招投标过程斑中对某项争议工程霸量不断更正，投标澳单位正确的应对应摆策略耙是扳(靶)按。般A扒.阿投标时注明工程量胺表存在错误，应按般实结算吧B挨.隘修改工程量后进行拔报价百C扮.板按业主要求工程量坝修改单价后报价伴D坝.案采用不平衡报价法吧提高该项工程报价 摆52澳.熬某建筑工程施工现唉场发生一触电事故肮后，项目部对工人肮进

23、行安全用电操作扳教育，同时对配电疤箱、用电电路进行吧防护改造，设置漏爸电开关，严禁非专佰业电工乱接乱拉电蔼线，这体现了施工懊安全隐患处理原则袄中霸的板(耙)案。安A拌.唉直接隐患与间接隐芭患并治原则佰B扮.笆预防与减灾并重处白理原则C.动态处理原则阿D败.邦单项隐患综合处理邦原则 碍53拜.拌根据建设工程项板目管理规范，建澳设工程实施前由施阿工企业法定代表人拌或其授权人与项目版经理协商制定的文爸件胺是碍(敖)办。A.施工组织设计B.施工总体规划C.工程承包合同氨D安.霸项目管理目标责任唉书 唉54阿.巴关于建设工程专业颁分包人的说法，正班确的岸是吧(班)盎。捌A罢.稗分包人须服从监理凹人直接发

24、出的与分半包工程有关的指令拔B罢.背分包人不能直接致碍函给发包人氨C坝.阿分包人可直接致函爸监理人，对相关指隘令进行澄清隘D靶.岸分包人在接到监理奥人要求后，可不执扒行承包人的指令 拜55俺.隘与施工平行发包模霸式相比，施工总承八包模式对业主不利罢的方面版是耙(唉)矮。暗A靶.笆合同管理工作量增艾大斑B暗.巴建设周期比较长，半对项目总进度控制靶不利吧C稗.败组织协调工作量增袄大柏D隘.巴开工前合同价不明捌确，不利于对总造叭价的早期控制 捌56肮.啊关于建没工程施工拌现场环境污染处理翱措施的说法，正确按的笆是颁(埃)跋。奥A伴.败存放化学溶剂的库背房地面和高般250mm矮墙面必须进行防渗蔼处理岸

25、B埃.拜所有固体废弃物必哀须集中储存且有醒爸目标识熬C懊.氨施工现场搅拌站的叭污水可经排水沟直碍接排入城市污水管瓣网敖D皑.傲现场气焊用的乙炔蔼发生罐产生的污水拔应倾倒在基坑中 艾57哀.耙建没工程施工质量靶事故的处理程序中熬，确定处理结果是安否达到预期目的、胺是否依然存在隐患坝，属伴于氨(靶)办环节的工作。拜A拔.罢事故处理鉴定验收B.事故调查C.事故原因分析班D哀.靶制订事故处理技术阿方案 八58办.埃根据建设工程监阿理规范，关于旁白站监理的说法，正癌确的昂是爸(奥)扒。翱A斑.施工企业对需要旁疤站监理的关键部位翱进行施工之前，应扮至少提稗前阿4唉8隘小时通知项目监理澳机构颁B阿.颁若施工

26、企业现场质霸检人员未签字而旁澳站监理人员签字认翱可，即可进行下一板道工序把C挨.邦旁站监理人员发现凹施工活动危及工程爸质量的，可直接下霸达停工指令癌D胺.胺旁站监理人员对主半体结构混凝土浇筑耙应进行旁站监理 艾59颁.岸编制人工定额时，暗由于作业准备不充耙分导致的停工时间安应计入（）蔼A阿.懊多余和偶然时间扒B翱.白非施工本身造成的扮停工时间傲C肮.把不可避免中断时间爸D安.埃施工本身造成的停耙工时间艾60扒.隘对施工项目进行综岸合成本分析时，可翱作为分析基础的隘是爸(暗)斑A澳.癌月把(颁季袄)芭度成本分析B.年度成本分析八C靶.矮分部分项工程成本爱分析D.施工成本分析 耙61哎.拌政府质量

27、监督机构啊检查参与工程项目鞍建设各方的质量保佰证体系的建立情况熬，属板于案(邦)绊质量监督的内容伴。般A安.案施工过程B.竣工验收阶段C.项目开工前D.建立档案阶段 芭62瓣.叭根据建设工程文明埃工地标准，施工现胺场必须设艾置扳“埃五牌一岸图唉”埃，其佰中巴“胺一爸图爸”啊是版指懊(巴)颁。A.施工进度横图奥B安.稗大型机械布置位置懊图奥C癌.昂施工现场交通组织邦图疤D办.袄施工现场平面布置暗图 靶【解析疤】扳“埃五牌一拌图半”隘，即工程概况牌、岸管理人员名单及监半督电话牌、消防保坝卫版(靶防火责岸任佰)安牌、安全生产牌、把文明施工牌和施工叭现场平面图。芭63氨.班下列合同计价方式傲中，对承包

28、商来说碍风险最小的艾是傲(背)瓣。A.单价合同巴B凹.埃成本加酬金合同C.固定总价合同D.变动总价合同 澳64啊.傲根据质量管理体靶系基础和术语，懊工程产品与规定用稗途有关的不合格，笆称皑为盎(肮)版。A.质量通病B.质量缺陷C.质量问题D.质量事故 拔65叭.办建设工程主体结构笆施工中，政府质量案监督机构安排监督靶检查的频率至少爱是八(案)耙。A.每周一次B.每旬一次C.每月一次D.每季度一次 巴66扳.笆根据构成风险的因懊素分类，建设工程鞍施工现场因防火设盎施数量不足而产生傲的风险属疤于奥(盎)扳风险。A.经济与管理B.组织C.工程环境D.技术 办67袄.暗关于双代号网络计熬划的工作最迟开

29、始般时间的说法，正确颁的邦是哎(唉)八。颁A斑.疤最迟开始时间等于瓣各紧后工作最迟开鞍始时间的最大值半B瓣.鞍最迟开始时间等于俺各紧后工作最迟开坝始时间的最小值瓣C邦.挨最迟开始时间等于各紧后工作最迟开颁始时间的最大值减哀去持续时间扮D爱.俺最迟开始时间等于澳各紧后工作最迟开蔼始时间的最小值减巴去持续时间 艾68捌.败索赔事件是指实际氨情况与合同规定不捌符合，最终引安起皑(扮)鞍变化的各类事件。A.质量、成本B.安全、工期C.工期、费用D.标准、信息 柏69巴.拜建设工程施工质量扮保证体系运行的主奥体坝是坝(癌)白。A.过程管理B.质量计划C.PDCA循环D.质量手册 芭70靶.摆某建设工程由

30、于主绊方临时设计变更导唉致停工，承包的工皑人怠碍工斑8半个工日，怠工费八为半10唉0安元百/昂日，窝工费颁为绊30版0拌元鞍/扳工氨日芭;艾承包商租赁的挖土傲机窝傲工昂2胺个台班：挖土机租半赁费岸为败100巴0班元埃/疤台班，动力奥费敖16佰0傲元斑/芭台班，承包商自有芭的自卸汽车窝埃工爱2耙个台班，该汽车折柏旧费罢用摆40肮0斑元碍/扳台班，动力费暗为岸20半0啊元啊/哀台班。则承包商可柏以向业主索赔的费捌用扮为把(俺)绊元。A.4800B.5200C.5400D.5800 二、多项选择题傲71埃.板影响建设工程周转扮性材料消耗的因素唉有百(捌)拌。百A扒.案第一次制造时的材暗料消耗B.施工

31、工艺流程拌C暗.霸每周转使用一次时般的材料损耗D.周转使用次数皑E笆.斑周转材料的最终回八收和回收折价 唉72班.鞍根据建设工程施摆工合瓣同败(版示范文懊本澳)盎，关于发包人书安面通知更换不称职矮项目经理的说法，艾正确的凹有氨(耙)佰。搬 颁 皑A扳.芭承包人应在接到第斑二次更换通知邦后肮4案2天内更换项目经理皑B耙.吧承包人应在接到更氨换通知隘后疤1氨4拌天内向发包人提出艾书面改进报告伴C百.疤发包人要求更换项板目经理的，承包人哀无需提供维任项目败经理的证明文件佰D皑.颁承包人无正当理由哎拒绝更换项目经理颁的，应按专用合同瓣条款的约定承担违隘约责任搬E笆.摆发包人接受承包人佰提出的书面改进报柏告后，可不更换项疤目经理 阿73俺.啊大型建设工程项目按总进度纲要的主要袄内容包碍括办(颁)疤。安A岸.班项目实施总体部署B.总进度规划邦C般.蔼确定里程碑事件的敖计划进度目标案D八.办施工准备与资源配癌置计划傲E半.挨总进度目标实现的蔼条件和应采取的措翱施 白74芭.搬关于建设工程项目吧结构分解的说法，凹正确的奥有