评分表-机电一车辆段综合

1、附件2：标准化班组建设验收评分表考核： 设施 部 机电一 车间 车辆段综合工 班/站考核时间： 2013 年 11 月 15 日类别序号项 目考核标准及评分办法标准分考核分扣分原因一、创建条件（必备条件与基本条件）1未发生 A 类安全事件、严重违章、问题，被通报。任何一项发生取消考评资格。本项依据通报、安全 部、党群部、人力资源部及各部提供相关资料。02考核期内无责任员工轻伤及以上事故。03考核期内无责任特种设备一般及以上事故。04考核期内无责任火灾。05未发生 B 类有责及紧急事件延误处理被运营通报批评。0二、基础管理（25分）8班组岗位职责明确，生产使用合理。班组五大员配备齐全，缺 1 个

2、扣 1 分；各岗位职责不明确扣 0.5 分，五大员不能胜任，一人扣 0.5 分。209班务公开，考评、等公开、公正无 考评办法扣 0.5分；出现 扣 1 分；考评未公开扣 0.5 分。2010物资、工器具管理有序，帐物相符，支出，节支降耗。物资领用管理制度、台账登记不清楚扣 1 分。2011专栏看板齐全（含党、工、团活动内容）岗位职责、宣传栏、主要作业规程，少一项 扣 0.5 分。22由部门制 作，工班制作临时的看板12根据车间下达作业计划或生产组织方案，及时分解下达到作业 ，并组织实施，按时完成生产任务。（交 台账）未细化作业组织方案每次扣 1 分，月度未按时完成生产任务每次扣 1分。201

3、3班组各类台帐及工作 填写规范、正确，有效期内保存完好，无破损。（综合台账、生产台账）填写错误一处扣 0.5，有缺失现象扣 1 分。2.5014作业指导书、设备操作规程、技术作业标准等齐全，清洁完整、定置揭示。装订成册，摆放整齐。缺一项扣 1 分，未定置管理扣 0.5 分。22无装 订、有15安全生产逐级责任制及各类专项自检自查良好。 （安全生产台账有无相关安全事件）一项不良扣 0.5 分。2.50.516定期组织召组会议，总结分析月度工作完成情况，班组长对本月工作有点评。未定期召开每次扣 0.5分，无点评无 每次扣 0.5 分。2017有完善的设备、工具、量具、计量仪表等工装器具的管理、检测

4、、检修。有设备工具管理台账。无制度扣 1 分，无台帐扣 1 分。2018设备操作能够熟悉操作，懂自检自修， 遇到不能处理的故障要及告，并通知维修处理。每 1 人技术考核未通过，操作不熟练扣 0.5分，不及时每次扣0.5 分。2019作业场地警示标示齐全，现场环境能够满足作业夜间及恶劣天气业需要。不满足要求 1 处扣 0.5分。20三、安全管理（15）20班组安全管理制度、岗位职责健全、规范、到位，奖惩考核兑现，安全生产责任制有效。安全问题检查、分析、处理、教育实现闭环管理。管理、职责不全每项扣 1分；安全问题未实现闭环管理扣 2 分；安全管理制度、岗位职责不清每项扣 0.5 分。3021关键岗

5、位、关键 、关键设备、关键时间明确，卡控措施得力，各关键点处于受控状态，明示风险。每项关键不明确扣 0.5分，卡控措施无效每项扣 1 分。3022行车、人身、设备、火灾安全应急救援预案齐全，每次启动后总结。未装订成册，摆放整齐扣 1 分。应急救援预案不齐全每项扣 1 分，总结不及时每次 0.5 分31全部是23定期参加对事故救援进行救援知识培训和演练，各类台帐样式，文件报表、原始台帐齐全、有专人管理。未按要求开展每次扣 1分，无台帐扣 1 分。21无救援培训24班组定期开展安全警示、宣传教育，及时传达 安全信息。（班前会、安全分析会）未及时开展 1 次扣 0.5分，安全信息传达不及时每次扣 0

6、.5 分。无台帐 扣 0.5 分。2025班组有月末对安全生产情况、典型故障发现情况、职工违章 情况等对照上月和历史同期情况进行总结分析。无总结分析每次扣 1 分。20四、现场卡控（20）26班组管理每月按规定完成量化检查、指标，发现问题按规定考核到岗位、个人。量化指标未完成每人次扣 1 分。3027班组长组织好现场生产并做好工作写实，生产任务均按计划组织兑现。现场生产组织一次扣 1 分，工作写实每少 1天扣 0.5 分。2028对 检查、 发现 要立即组织 ，及时纠正作业 违章 问题。问题未每项扣 1 分，违章不制止每次扣0.5 分。3029安全作业符合规定，作业前认真检查安全防护实施设备，

7、遇见紧急情况及时采取措施。作业前未认真检查每次扣 1 分，发生紧急情况未采取有效措施扣 2 分。3030严格执行作业标准、操作规程及有关规定。作业标准或操作规程每次扣 0.5 分。2.5031各类生产台帐真实清晰、准确、完整无缺项。台帐填写不规范每次扣 0.1-0.5 分。2032安全防护设施、备品有专人负责，有保管制度。无专人负责每次扣 1 分，管理扣 1 分；账 实不符扣 0.5 分；摆放不整齐每次扣 0.5 分。2033工具、材料分类、分库存放（易燃易爆品存放有安全预案），堆码整齐、清洁，帐、卡、物相符。有材料配件管理办法和保管制度。发生一项扣 0.3 分。无办法或制度每项扣 0.5分。

8、2.51无管理办 法、无保度五、劳动纪律（5分）34自觉遵守劳动纪律，无旷工，值班中不干与本职无关的事。班前班中不饮酒。发生一项每人次扣 0.2分。班中有饮酒每次扣 2分。2035班组考核期内无申诫以上处分。出现 1 人次扣 2 分。30六、文明生产（15分）36班组积极开展文明生产活动，做到有规划、有措施、有检查、有。活动未开展、无规划、措施、无检查、 每项扣 0.5 分。3037生产、生活、活动等场所要做到“四整齐”、 “四清洁”。四整齐：、房舍、办公用品，摆放文明大方，整齐。、各种台帐、制度、技术标准，室内张贴，摆放美观整齐。、个人用品摆放地点固定，不乱扔乱放，排列整齐。、更衣柜及柜内物

9、品放置整齐。四清洁：、室内外各卫生区、设备要卫生清洁。、各室、房舍门、窗做到窗明几净，卫生清洁。、建立卫生管理制度，做到无粪便废料等，做到工作场地清洁。、各室、房舍、墙壁颜色一致，墙面无污斑、锤痕。无卫生管理制度和卫生管理划分图，卫生区无标牌，扣 1 分，作业场所未做到“工完料尽场地清”扣 1 分，其它一扣 0.5 分。9038值班、作业穿戴规定的服装和劳保用品。未一人次扣 0.5 分。30七素质（10分）39作业100%持证上岗，取证台帐信息记录完整。持证上岗不达标每人次扣 1 分，台帐 不完整每项扣 0.5 分0040及时制定和组织完成班组月度职工教育业务学习、技能演练等活动， 齐全，保存

10、完好。未组织每次扣 1 分，无扣 0.5 分。3041及时参加 组织的各类培训、 ，参加 抽考不合格者或无故不参加各级抽考者需纳入考核。未每人次扣 0.5 分。抽考不合格每人次扣0.5 分。342按车间安排及时组织开展日常学习、培训、岗位练兵等活动。开展不及时每次扣 0.5分。20八政治、团队建设（10分）43党工团工作制度及组织网络建设党工团制度及组织网络不健全2044每月至少召开一次班组生活会及政治学习无学习会议扣 1 分。未组织扣 2 分。3045正面宣传有效，典型、好人好事及时有效的宣传未及时宣传、无材料每次扣 1 分。3046丰富班组业余活动，定期组织活动无活动计划无扣 2分。20附件3