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文档简介

1、.:.;严密任务条例一.总那么为保证公司的合法权益不遭到进犯,维护公司正常运营管理次序,特制定本条例二.密级划分公司密级划分为:绝密:一旦泄密会使公司利益蒙受特别严重的损害.:一旦泄密会使公司利益蒙受严重的损害.:一旦泄密会使公司利益蒙受较大的损害.内部资料:一旦泄密会使公司利益蒙受普通损害.公开资料:公开有助于公司利益。合理划分、确立密级。该严密的必需严密,该公开的必需公开。三.密级确实立根据严密级别表来确立各类文件资料的密级。公司各部门对其产生的文件资料,提出定级意见,由公司指点签发,确立后均在文件右上角注明。属公司事项但不能标明密级的,经过口头通知、传达接触范围内的人员。四.密级变卦及解

2、密因任务需求或环境变化,需求变卦密级的,由原产活力密件部门或行政主管提出恳求,交公司指点同意变卦,或由公司指点直接变卦。对尚在严密期的文件事项,因任务需求或环境变化,需求公开但不损害公司利益的,由原产活力密件部门或行政主管提出恳求,交公司指点同意解密,或由公司指点直接解密。严密期届满,除要求继续严密事项外,自行解密。五.严密管理实行全员严密教育和严密知识系统培训,确保国家和公司不被泄露。公司设专人分管严密任务,有条件的专门设立严密室。公司各部门、下属企业应派专人或兼管担任存管严密资料。公司全体员必需贯彻执国家有关平安和严密法律、行政法规和纪律。严密室为公司重要任务场所,任何无关人员未经答应不得

3、入内;室内一切设备、设备,未经答应不得运用或随意翻动。定期检查严密场所的电器设备、防盗、消防器材的完好形状,确保档案资料的平安。对严密资料须专门登记入册,并定期清查,防止丧失和错漏。传阅严密资料由机要人员一致掌握,划定传阅范围,不得自行扩展,不得让无关人员阅看,控制传阅件的行迹,以防丧失。严密资料不得私自复制。复印件视同原件管理,复印过程的废页及进销毁。严密资料严厉按指点同意的份数打印的印刷,不得擅自多印多留。草稿视同原件一样管理。打印过程构成的废页、废件及时销毁。绝密件由机要人员另行打印、复印。传送严密资料要有严密措施,传送应专送,不得办理无关事项,密件不得携入不利于严密的场所。外出任务须携

4、带严密资料,要经公司指点同意。出国任务携带严密资料的,除经公司指点同意外,还须经政府有关部门审批。做好公司重要会议的严密任务。会址应选择有利于严密的地方,严厉控制无关人员进入,严禁滥发会议文件,检查有无遗留资料、笔记本。留意在通讯和办公自动化中的严密任务。不在无严密措施的、机上传送严密资料。建立专门的信息网络严密制度。严厉限定密件的接触范围。凡查阅公司密件,一概须办理恳求同意手续和登记手续,可运用文件调阅单。对严密内容未经答应,不得擅自摘抄、翻印、复印、摄影、转借或损坏;否那么由此呵斥的后果由当事人承当责任。公司保证员工的稳私权不受进犯,个人资料不被有意泄露。六.严密纪律不该说的话,不要说;不该问的事,不要问;不该看的文件,不要看;不该记摄、录的事,不要记摄、录;不得擅自携带密件外出;不得在公共场所议论公司;不得在私人通讯中涉及公司;不在不利于严密的地方放置密件;不得利用公用、明码电报,以及邮局办理事项;发现泄密及时报告,采取补救措施,防止或减轻损害;客人问及公司,应予以婉拒、避谈。七.附那么本严密任务条例与档案管理方法、公文处

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