商品混凝土生产与销售项目可行性报告

1、时间：二九年八月西安浐灞贸易公司联合课题组商品混凝土生产与销售项目可行性分析报告 目 录相关图片1 前言2 商混行业分析3 成立浐灞商混公司的必要性分析4 目标市场与市场份额分析5 成立商混公司的优劣势分析6 行业进入方式选择7 新站建设方案8 标杆企业分析以高科新达为例9 研究结论与建议 目 录相关图片1 前言2 商混行业分析3 成立浐灞商混公司的必要性分析4 目标市场与市场份额分析5 成立商混公司的优劣势分析6 行业进入方式选择7 新站建设方案8 标杆企业分析以高科新达为例9 研究结论与建议1.1项目背景浐灞生态区是西安市重点发展的“四区二基地”之一。五年来，管委会秉承“做有爱心负责任的建

2、设者”的工作理念，坚持 “基础设施先行、重大项目带动”的发展战略，生态治理和新区发展取得了显著成果。关中天水经济区规划的实施给生态区带来又一次发展机遇。浐灞：西安新亮点，商机无限。 混凝土行业是建筑业的重要组成部分，混凝土的发展和建筑业的发展息息相关。据不完全统计，1平米的房建（剪力墙）约需要0.5方混凝土。根据2008年调查显示，西安房建总投资540亿元，混凝土销售额约在40-50亿元，约占房建市场总额的8%-10%之间。贸易公司作为发展公司自负盈亏、独立核算的经营实体，既依托管委会，又要积极开拓新市场。贸易公司为生态区建设提供甲供材，甲供材的供给，可实现采供与自供的结合。商混是区域发展中最

3、重要的建筑材料之一。而商混属甲供材范围。商混容易做大，能够实现快速扩张。通过前期走访和市场调研，商品混凝土项目：（1）属国家和地方支持产业；（2）浐灞生态区及周边地区市场空间广阔；（3）直接关系到建筑质量；（4）对建设成本影响较大。（5）掌控商混，对于作为区域运营商的发展公司来说，迫切而必要。 1.2 项目内容本可行性报立足国家和地方的商混产业政策，研究了西安商混市场现状和特征，分析了浐灞及周边地区的商混市场需求。提出： 新建一座年产120万方的商混搅拌站。 分三期建设。项目一期年产30万方，总投资3740万元，初始启动资金约1787万元左右。预计投产后，第一年可完成销售30万方，实现销售收入

4、9300万元，实现利润920万元（按照利润率9.9%计算），上缴税收579万元（按照综合税率6.2%计算）。 二期计划年产达到60万方、三期计划年产达到120万方，二三期新增设备可用前期企业利润滚动投资。 项目投资回报稳定，是贸易公司的理想选择。 1.3 项目投资理由（1）发展前景看好。商品混凝土属国家和地方鼓励发展产业，具有宽松的政策和市场环境。近年来我市商品混凝土发展十分迅速，商混站效益稳定，风险小，市场前景好。近几年来，西安商混用量按30%的速度递增。近十年来的商混消耗量如下图所示。（2）社会效益明显。商混公司定位于中高端，对确保建筑质量，提升建筑品味、提高人居质量起到积极作用。（3）经

5、济效益显著。生态区及周边市场需求空间大，能够获得良好的投资回报。产值利润率在8%-15%之间。所有投资在三年左右即可完全收回。（4）增加地方税收。每方商混可贡献地方税收20元左右。正常产量可在60万方左右，每年将为生态区管委会增加1200万左右的税收。 （5）打造子公司筹融资新平台。如产量达到60万方，则每年的现金净流入量在1.8亿元左右，将为子公司融资提供一个新的平台。 目 录相关图片1 前言2 商混行业分析3 成立浐灞商混公司的必要性分析4 目标市场与市场份额分析5 成立商混公司的优劣势分析6 行业进入方式选择7 新站建设方案8 标杆企业分析以高科新达为例9 研究结论与建议2.1商品混凝土

6、概述商品混凝土亦称预拌混凝土，是建筑工业走向现代化和科学化的标志。商混生产的高度专业化和集中化，能够节省水泥及砂石材料，提高工程质量，改进施工组织，减轻劳动强度，降低生产成本，同时也能节省施工用地，改善劳动条件，减少环境污染。商混公司最主要的生产设备有搅拌站、混凝土输送泵车、混凝土运输罐车、地泵等。商品混凝土合理的供应半径应在l5KM之内。 环保是搅拌站建成验收时必须检查的一项内容，也是建设文明搅拌站的一项基本要求，搅拌站的环保达标主要是有效地控制粉尘、废水、噪音、固体废弃物。通过有效的治理，均可达到标准，不会对周围环境、空气和水源造成不利影响。2.2 国家及省市的相关政策商品混凝土是建设部“

7、九五”期间在全国建筑业重点推广的“十项新技术”之一。 “十五”期间在全国城市建设中已得到广泛的推广和使用。国家明确规定，从2005年底起在城市建设中必须使用商品混凝土，禁止施工现场搅拌混凝土。我国国民经济和社会发展“九五”计划和2010年远景目标纲要明确提出，要“提高水泥散装率，发展商品混凝土”。陕西省1997年出台了关于加快商品混凝土发展的意见，对全省的商品混凝土发展提出了强制性要求。2003年，国家四部委联合发文要求西安等城市禁止现场搅拌混凝土。2004年，西安市规定，在绕城高速公路范围内，所有建设施工工地必须使用商品混凝土。2005年，西安“禁现”又增加了临潼区和长安区。可以看出，发展商

8、混，具有强大的政策保障。从实际来看，近年来，西安市绕城高速内的重点工程建设项目，基本做到了商品混凝土的全覆盖。商品混凝土对提高生产效率、提高施工质量、改善周边环境的作用已经被市场接受并认可。2.3 西安商混市场现状 经过20多年的发展，商品混凝土行业已开始逐步壮大，商品混凝土市场已形成规模，市场容量还在不断增加。 截止2008年底，西安市有约70家商混企业，实际商混产量为1500万立方米，比上年增长约40%。 2008年，西安商混行业的主要特点：市场需求量增大，新增企业增多；市场竞争趋于激烈，低价竞争增多；行业监管机构监控力度逐步增强；竞争趋于分化。强者更强，弱者更弱。从投资回报率来看，基本上

9、稳定在35%以上，目前商混市场吸引力仍然较强。 产量最高的混凝土公司年产量已经超过百万方，产值三亿多元，而第十名的公司也基本达到50万方左右。 2009年西安市规定，所有商混企业年底前都必须搬到三环外一公里。这将是行业的一次大洗牌机会。2.4 生态区周边主要的商混公司生态区周边的商混厂家主要分布在：南翼周围六家、北翼周边有六家、核心区周边有四家。其中规模较大的有天石、长城、中凯等几家。这几家大的公司总的特点是实力雄厚，装备先进，发展迅速，社会关系丰富，营销网络覆盖面广，垫资能力强，具有较强的市场竞争力。（1）陕西天石： 位于谭家工业园。自成立以来，经营一直十分稳健，各项经营指标一直排在行业前列

10、。近年来，公司更是进入了地铁商混领域及地铁盾构预制构件领域，发展前景十分广阔。2008年实际商混生产量达到100万方左右。（2）长城商混 长城商混成立于2002年，成立以来实力、规模一直在行业排名靠前。近年来，更是凭借出色的公关能力，在众多政府项目，如高速公路、市政改造、房建等领域屡屡中标。2008年实际商混生产量达到80万方左右。（3）陕西中凯 中凯发展非常快，经营思路灵活，采取多元化融资、社会化租赁设备等方式，抓住浐灞生态区及西安东郊地区铁路大发展的机遇，迅速做大做强，成立四年的时间就成为西安商混市场的一只劲旅。2008年的实际商混生产量约在60万方左右。 目 录相关图片1 前言2 商混行

11、业分析3 成立浐灞商混公司的必要性分析4 目标市场与市场份额分析5 成立商混公司的优劣势分析6 行业进入方式选择7 新站建设方案8 标杆企业分析以高科新达为例9 研究结论与建议3.1 适应市场需求的必然选择关中天水经济区规划的实施，给西安乃至浐灞生态区带来了巨大的机遇。 区内及周边基础设施建设升温，混凝土需求大幅增加。区内房地产市场持续升温，每年的房地产建设面积均在百万平米以上。投资建设绿色环保的混凝土搅拌站，非常有必要。3.2 为公司打造又一经济增长点贸易公司目前公司收入来源较单一，亟需扩展经营空间实现多渠道收益来源。贸易公司的定位是综合建材供应商。商混行业经济效益可观，行业平均纯利润可达1

12、0%15%。同时还能为生态区带来可观的税收。以保守的30万方算，每年可实现销售收入9300万元，利润900万元，税收579万元。3.3 引领生态区绿色建设风潮“节能环保、保护生态”是全球企业发展的趋势，建设“人与自然和谐，产业与人居和谐”为目标的第三代新城是浐灞生态区孜孜追求的目标。绿色生态建材越来越受到青睐。传统的混凝土企业，存在着生产粗放、污染严重、耐久性差、有害气体超标等一系列弊端。作为主要建筑材料之一，发展绿色高性能混凝土是必然趋势。作为管委会下属单位，率先推广使用新型建材，发展“绿色混凝土” 是对生态区“绿色、生态、环保”内涵的最好诠释，必然对区内其他企业起到良好的带头示范作用。结论

13、：成立商混公司，既可确保工程质量和建筑品位，又可降低建设成本，同时能保证利润的体内循环，缓解自身资金压力，使浐灞贸易公司迅速做大做强。因此，浐灞贸易公司可抢抓当前商混市场难得的发展机遇，快速介入商混生产领域。 目 录相关图片1 前言2 商混行业分析3 成立浐灞商混公司的必要性分析4 目标市场与市场份额分析5 成立商混公司的优劣势分析6 行业进入方式选择7 新站建设方案8 标杆企业分析以高科新达为例9 研究结论与建议4.1浐灞生态区及市场份额分析区内基建市场持续向好，大项目增多。基础设施、2011世界园艺博览会、金融商务区、中央居住区、物流园区、城中村改造项目、总部基地等等大项目即将开工。 按照

14、近年建设项目及今后几年管委会自建项目估算，年均商混需求量都在100万方以上。按照50%的占有率计算，浐灞商混每年仅管委会自管项目的市场空间就有50万方左右。房地产市场火爆 步中新集团之后，香港恒基兆业、深振业、恒大地产、中国中铁集团、上海绿地等国内巨头也开始纷纷抢滩浐灞。预计总建设面积超千万平米。 因此，仅此几个大型企业建筑所需商混量将至少达到500万方，每年需求均在100万方以上。按照30%的市场占有率计算，每年可销售商混30万方。 浐灞区内目标市场份额： 管委会自有项目加房地产，这两个行业是浐灞商混立足生态区，快速发展壮大的双引擎。 按照最保守的计算，浐灞商混每年稳定的市场空间都在60-8

15、0万方左右。 如果能把浐灞这一区域市场紧紧抓住，浐灞商混已经可以迈进一流企业行列。4.2周边地区及市场份额分析西安国际港务区 灞桥及纺织城地区未央及大明宫遗址区 临潼新区 以上地区，基础设施建设规模庞大，房地产开发力度加强，可以争取到10-20万方。 目 录相关图片1 前言2 商混行业分析3 成立浐灞商混公司的必要性分析4 目标市场与市场份额分析5 成立商混公司的优劣势分析6 行业进入方式选择7 新站建设方案8 标杆企业分析以高科新达为例9 研究结论与建议5.1 SWOT分析分析市场环境所存在的机会、威胁，及企业自身的优势、劣势，从而根据自身能力和环境条件做出是否进入商混行业的战略决策。 浐灞

16、商混公司的SWOT分析如下表所示。SWOT分析优势(Strength)劣势(Weakness)实际控制者管委会的区域市场监管权区域自建项目的需求可以提供保障区位优势明显区内商混应用范围广泛市场新进入者，生产管理需要磨合国有单位，经营活力不及民营企业 机会(Opportunity)威胁(Threats)1未来数年地区基础建设热潮仍将持续，尤其是东北部地块更是主战场2商混使用范围扩大、年需求量递增3. 行业协会的权威加强，利于市场规范4. 2009年底所有商混企业必须迁到三环外一公里，这将是一次行业重新洗牌的机会市场恶意竞争和无序竞争情况仍然存在行业内普遍存在货款拖欠，资金压力大区域内竞争对手趋于

17、密集，部分实力较强，市场竞争激烈5.2 外部机会、威胁分析商混市场扩大。从城六区已经逐渐扩展到周边的临潼、长安、阎良等地区。公司所处的浐灞地区商混需求旺盛。 2009年底所有商混企业必须迁到三环外一公里。这是一次行业重新洗牌的机会。 总的来说，商混行业的机遇要大于威胁。5.3 自身优势、劣势分析 经过分析，优势远大于劣势。 主要的优势表现在以下几个方面：（1）积极争取浐灞生态区管委会的支持 无论从经济意义还是社会意义上来看，发展商混产业、做强做大建材产业都是面向市场、加快发展的重要战略棋子。 积极协调好同管委会的关系，可以从政策、市场、管理上得到管委会的支持和帮助。 （2）区域自建项目可以提供

18、保障区内基建市场持续向好，众多自管大项目增多。众多大项目的实施，可以为商混公司带来巨大机遇。生态区的自管项目，由于资金到位情况较好，不存在长期垫资或货款无法收回等问题，这也是一个极大的优势。（3）浐灞区位优势明显本搅拌站地处西安东北郊，辐射地区广，交通运输十分便利。 目标客户基本都在十五公里的经济运距范围内，不存在交通堵塞问题，可以为顾客提供及时的服务，也使得公司的运输成本大大降低。（4）区内商混应用广泛，不存在无活可干 产品应用性广，如在生产任务不足时，可生产道牙、井盖、管道等混凝土构配件；地铁三号线经过区内，可以开拓地铁商混供应领域及地铁盾构预制构件等的生产； 可提供河道护坡绿化专用混凝土

19、、建筑垃圾再生混凝土等新型混凝土品种。可以生产预拌砂浆等相关混凝土产品。通过SWOT分析可知：商混行业目前还有很大的发展空间。成立浐灞商混公司是适应生态区发展需要的，优势大于劣势，是贸易公司开拓新的经济增长点的必然选择，具有良好的经济效益和社会效益。 目 录相关图片1 前言2 商混行业分析3 成立浐灞商混公司的必要性分析4 目标市场与市场份额分析5 成立商混公司的优劣势分析6 行业进入方式选择7 新站建设方案8 标杆企业分析以高科新达为例9 研究结论与建议进入方式有三种：租赁并购新建（1）租赁（整体租赁和设备租赁）可以节省资金，减少初期投资，极大地缓解资金压力；可以快速进入商混行业，利用现有的

20、设备和生产能力，快速扩张规模。按照西安市的要求，三环内的搅拌站属于搬迁范围，部分企业将会退出，这给租赁提供了一定机会。（2）并购并购是一种获得控制权的产权交易行为。并购是外行进入商混行业的一条捷径。并购成功的案例不多，融合之路问题多。从现实的角度来看，寻找合适的并购企业并不容易。总的来说，并购类似于租赁，理想的搅拌站可遇不可求，不能报过多的希望。（3）新建搅拌站建新站优点有：1）资金来源广泛，出资可靠。2）一旦决策，执行迅速。3）公司全权参与商混公司的经营管理。4）针对前期固定资产投资过大的现实，可以利用分期付款或融资租赁形式购置设备，大幅度缓解前期资金投入过大的压力。同时，也可以积极寻找合作

21、方。出资各方以各自认缴的出资额对公司承担责任，分享利润和分担风险。合作建站的特点是：1）前期投资压力会相应减小。2）可以借鉴合作方丰富的商混行业经验。3）如果双方理念不合，会产生经营上的分歧，给企业造成大的震荡。比较三种方案，浐灞贸易公司最好采用自建站方式。如果有可能，应积极寻找投资者共同参与，最大限度缓解资金压力，增强抗风险能力，快速开拓商混市场。 目 录相关图片1 前言2 商混行业分析3 成立浐灞商混公司的必要性分析4 目标市场与市场份额分析5 成立商混公司的优劣势分析6 行业进入方式选择7 新站建设方案8 标杆企业分析以高科新达为例9 研究结论与建议7.1 场地选择选址要综合考虑地区经济

22、布局、行业分布、交通设施、运输距离、材料供应等因素。市内所有商混站均要迁到三环外一公里。最佳建站地址应该在东绕城高速与西临高速交界十字区域，本地区地处生态区正东方向，可以便利的辐射到北边的港务区、东边的灞桥区以及南部地区，基本符合选址要求。7.2 组织结构与人员配置组织结构上，设经营科、设备科、生产科、材料科、财务科、质检科、办公室及试验室等部门。劳动定员按上述部门和实际产量，并结合劳动法有关规定，技术人员10人，管理人员15人，工人45人，其他人员10人。搅拌站定员80人左右。组织结构见下图所示。总经理经营副经理生产副经理主任工程师试验室质检科材料科生产科设备科经营科办公室财务科7.3建站时

23、间规划因搅拌站的建站工期较短，绝对工期100天，110天交付使用。9-11月完成项目主体建设。12月份开始调试运行。2010年春节过后年开始全面生产，全面迎接生产高潮的到来。 工期（天）项 目102030405060708090100110生活区土建工程生产区域土建工程设备采购、安装、调试场内总图与道路试运转交付7.4项目总投资及回报情况 本项目分三期，项目总投资约12870万元。一期投入3740万元，二期投入3110万元，三期投入6020万元。项目一、二、三期投入产出情况见下表。总投资最低启动资金产值利润税收一期（30万方）374017879300920579二期（60万方）31101133

24、1860021001158.6三期（120万方）602022063720042002317.2合计1287051266510072204054.8单位：万元项目一期：主要投资建设一座年产30万方的商混站，及配置相应设备。投产后，可实现产值9300万元，利润920万元。项目建设总工期110天，总投资3740万元，若采用多种筹资方式，项目最低启动资金可降低到1787万元。项目二期：主要是从年产30万方扩展到60万方。投产后，可实现销售收入18600万元，实现利润2100万元，上缴税收1158.6万元。二期总投资3110万元，主要投资项目为增添设备并补充流动资金。采用多种筹资方式，项目最低启动资金可

25、降低到1133万元。项目三期：主要是从年产60万方扩展到120万方。投产后，可实现销售收入37200万元，实现利润4200万元，上缴税收2317.2万元。三期总投资6020万元，主要投资项目为增添设备并补充流动资金。若采用多种筹资方式，最低启动资金可降低到2206万元。7.5一期投资预算及效益分析7.5.1一期投资预算年产30万方的商混搅拌站，主要的投资费用包括各类生产设备、房屋及场地等基础设施建设费用、流动资金费用。本次投资测算是在大量市场询价的基础上计算费用的，量价有充分的依据，测算的偏差较小。流动资金按分项估算法，产品周转次数按2个月计算，2个月5万方约需资金1000万，加上公司成立初期

26、各种不可预见费用200万，流动资金可以按1200万考虑。具体投资费用见下表。序名称产地规格单价数量金额（万元）一、大型生产设备：1790万（若采用分期付款，首付30%，则需537万元）1搅拌站（主机）国产180m3/h1802套360 2混凝土搅拌车国产9 m36015台900 348m混凝土泵车国产120m3/h3101台310 4地泵国产503台1505汽车泵国产701台70二、其它小型生产设备：300万6工业锅炉及配套国产2T302套607装载机国产L40302台60 8电子汽车衡国产50T101台109小型货车国产2部2010变压器国产500KV501台5011办公用车国产104台30

27、12实验设备国产1套4013发电机国产1套30序号名称产地规格单价数量金额（万元）三、土地及房屋等基础设施建设：450万1450亩场地3年租金5015基础设施建设（水、电、热、污水管线）200161000M2办公用房及办公用品200四、流动资金：1200万（如采用流动资金贷款，则可以压缩到500万元） 17配件、备料款等流动资金1200五、投资总额：3740万元（如采用分期付款、贷款等各种融资方式，则初始投资为1787万元） 7.5.2 经济效益分析本项目总投资为3740万。其中，固定资产及房屋等基础设施建设投资2540万。（1）固定资产折旧：年折旧额=固定资产总额*（1-净残率）/使用年限

28、=483万元年单位产量均摊折旧费=483/30=16.1元/方（2）每立方米成本情况构成表序号项目元/m31砂石、水泥、外加剂等原材料1952水、电53汽柴油104人员工资155管理费116均摊折旧167车辆维修、保险88合计260（3）估算混凝土成本和利润：以C30为例，当前市场价310元/ m3 ，按30万立方米/年计算： 每年销售收入：310元/ m3 *30万m3 =9300万元每方混凝土利润：销售价（含税）-成本价=毛利 310元/ m3 -260元/ m3 =50元/ m3增值税=销售收入/1.06*税率 =310/1.06*6% =17.55元/ m3城建附加费=增值税*税率（7

29、%） =1.23元/ m3教育附加费=增值税*税率（3%） =0.53元m3每立方米应交税金= 17.55元/ m3 +1.23元/ m3 +0.53元m3 =19.31元/ m3年销售税金=19.31元/ m3 *30万m3 =579.3万元单位边际贡献=销售收入-税金-成本 =310-19.31-260=30.69元/ m3则年纯利润=30.69元/ m3 *30万m3 =920.7万元年利润回报=920.7/9300*100%=9.9%7.6二期投资预算及效益分析（1）设备投资由于土地及房屋等基础设施属一次性投资，故产能由30万方扩张到60万方时，仅需要增加必要的生产设备。需要增加混凝土

30、搅拌车20台，混凝土泵车2台，地泵3台，汽车泵2台，共需增加投资2110万，采用分期付款方式，首付30%需633万元。具体设备情况见下表。序名称产地规格单价数量金额（万元）一、大型生产设备：2110万元（若采用分期付款，首付30%，则需633万元）1混凝土搅拌车国产9 m36020台1200 248m混凝土泵车国产120m3/h3102台620 3地泵国产503台1504汽车泵国产702台140二、流动资金：1000万元（如采用流动资金贷款，可以降到500万元）三、总增加投资：3110万元（若采取多种融资方式，最低为1133万元）（2）效益分析第二年可销售60万方，假设商混销售价格不变，可实现

31、销售收入18600万元。规模扩大后，单位成本可下降5-10元，按35元/ m3的净利润算，实现利润2100万元。产值利润率=2100 / 18600=11.29%按19.31元/ m3的税收计算，可上缴税收1158.6万元。7.7三期投资预算及效益分析（1）设备投资产能由60万方扩张到120万方时，需要增加必要的生产设备。其中，搅拌站1套，混凝土搅拌车40台，48米混凝土泵车3台，地泵6台，汽车泵3台，共需投资4020万元。若采用分期付款方式，30%首付需1206万元。具体设备投资情况见下表。序名称产地规格单价数量金额（万元）一、大型生产设备：4020万（若采用分期付款，首付30%，则需120

32、6万元）1搅拌站（主机）国产180m3/h1801套180 2混凝土搅拌车国产9 m36040台2400 348m混凝土泵车国产120m3/h3103台9304地泵国产506台3005汽车泵国产703台210二、流动资金：2000万元（如采用流动资金贷款，可以降到1000万元）总增加投资：6020万元（若采取多种融资方式，可以降到2206万元）（2）效益分析第三年可销售120万方，假设单价不变，可实现销售收入37200万元。按35元/ m3的净利润计算，可实现利润4200万元。按19.31元/ m3的税收来计算，可上缴税收2317.2万元。7.8 融资方式分析建设搅拌站一座搅拌站需要较大的投资

33、，仅凭自有资金很难完成，这就要寻求其他融资渠道。一期年产30万方的搅拌站需要总投资3740万，其中大型生产设备1790万，对企业来说是一笔巨大的资金。因此企业必须考虑多种融资方式。常用的融资方式有：（1）企业自有资金。利润再投资、自有资金积累等。（2）分期付款或按揭。这也是当前大型机械设备经销商为客户提供的一种常用的融资方式。常用的分期付款方式是首付30%，余款18个月付清。（3）市场租赁。租费往往吞食了企业应有的利润。合理的方式是三分之二的机械设备自有 ，三分之一的机械设备租赁。租赁设备主要是用于应急、抢险项目。（4）企业内部融资。可采取入股、集资的形式，但要坚持员工自愿的原则。有利于增强企

34、业凝聚力和市场竞争力。（5）集团内部融资。贸易公司可以同发展公司内部成员单位组成战略联盟，吸引内部资金，共同做强做大商混业务。（6）银行贷款。从银行申请流动资金贷款，缓解企业流动资金规模过大的压力。（7）融资租赁。融资租赁是一种新兴的融资模式，首付租金一般比银行按揭的首付款更少，业务办理便捷，付款方式灵活，更受工程机械客户欢迎。各种融资方式各有特点，企业可以根据自己的规模、实力和特点，采用适合自己的一种或数种融资方式。以一期项目为例，主要的融资方式为分期付款、融资租赁及流动资金贷款。一期搅拌站、泵车、罐车、地泵等主要生产设备初步投资1790万，分期付款首付30%，余款分18个月付清，主要设备初始投资可以控制在537万元，每个月需还款62.61万元左右。年产30万方的一期项目需要各种流动资金1200万左右，如果采用流动资金贷款，可以将自有资金减为500万左右。如果一期项目建设由自有资金投资，需要资金3740万元。采用分期付款或者流动资金贷款，可以将初始资金压缩到1787万左右，节约流动资金1953万元左右。 目 录相关图片1 前言2 商混行业分析