【学习课件】第三部門的治理機制：課責議題

1、第三部門的治理機制：課責議題1编辑ppt孫煒教授現職：中央大學客家學院政治經濟研究所學歷：馬里蘭大學公共政策博士 專長領域：公共政策、第三部門、公共行政 2编辑ppt一、前言NPO受到推崇但，許多人認為將NPO視為神奇子彈，乃過度誇大其效果，反而隱藏其缺失。3编辑ppt責信理由一：Scandals志願失靈：Scandals, Worongdoings等，重創NPO公益形象。但因捐款人未發生影響力，故難以評估NPO失靈之嚴重性。基此，凸顯NPO課責（責信）之重要性。4编辑ppt其他責信理由在募款與管理上，與外界互動越加緊密NPO越加依賴政府財物支持與服務契約NPO捐款人與受益人意識抬頭5编辑pp

2、t過度責信之困境扭曲NPO使命抹殺NPO之創新能力對策：策略管理6编辑pptNPO策略管理之作法並非全然採用企業作法具體作法：1.依據NPO核心價值（或願景）決定未來目標與方法，而透過使命陳述，清楚傳達所欲追求之願景。2.以使命與願景為基礎，依據顧客需求，進行有系統的績效評估。3.發展策略，將資源轉化成具體行動。7编辑ppt策略管理可能面臨之限制可能限制1.資源限制2.組織的政策限制3.環境限制對策：1.強化本身能力2.調整結構8编辑ppt策略觀點的分析層面1.組織價值的定位2.組織績效的評估3.組織結構的設計9编辑ppt二、責信會計學：企業對股東負責公共行政：1.主觀：認同、忠誠或良知的感受

3、2.客觀：課責，是一種權威關係。10编辑ppt責信之理論委託人-代理人理論論點：為防止代理人的怠職投機行為，透過課責確保代理人對委託人負責。11编辑ppt應用於NPO之困境NPO有多重委託人：包含董事、職工與志工，及受助人。但應用上有困境：1.委託人利益可能不一致，能以用單一原則，要求NPO對多重委託人負責。2.NPO服務包含無形的產出，加深衡量上的困難。12编辑ppt公私部門採行之責信機制工具典範：1.對外取向、2.對上取向、3.功能取向但，三種取向並全然應用NPO，那麼，NPO責信的特性為何？關鍵在於：委託人如何看待代理人。工具乎？值得尊敬的主體乎？13编辑ppt工具典範對NPO產生的問題

4、可能問題：1.監督的問題2.評估的問題3.回饋的問題對策：策略典範14编辑ppt三、責信機制的建構工具典範：CEO為課責核心策略典範：董事會才是課責核心CEO與董事會間的衝突15编辑ppt他律vs.自律他律：政府依據法令要求NPO作為或不作為，例如財團法人。他律之限制：1.資源因素2.結構因素3.政治因素16编辑ppt自律（策略性課責機制）以董事會為課責核心。課責範圍：1.明確表達使命與願景2.利益迴避原則3.確認議題的優先順序4.與關係人進行溝通5.設定即時的自身評鑑指標6.定期的正式評估7.嘗試新的工作態度與方式17编辑ppt績效評鑑企業：財務層面公部門：計畫層面NPO：長期性的結果評鑑，

5、但此方法面臨一些困境1.不易發展出測量指標2.難以度量3.矛盾情境18编辑ppt社會審計由對CEO之結果評鑑，轉向對董事會之效能評鑑。社會審計：NPO之新評鑑方式。內涵：組織透過各種關係人的對話，達成評估、申報與促進組織績效與倫理行為的過程。（多元利害關係人途徑）19编辑ppt社會審計的過程關係人的認明關係人的對話評估準據與標竿的應用持續地改進對話公開的陳述20编辑pptNPO之社會課責架構擴充性附加價值陳述，或社區社會投資報酬模型同時將NPO視為社會單位及經濟單位（例如社會企業）21编辑ppt社群參與NPO主要目標：服務社群並促進福祉，故社群參與乃是NPO爭取社群支持的重要手段。社群參與的層

6、次：1.低層次：向社群人員公布資訊等2.高層次：允許社群人員參與決策社群參與被視為短期的組織調整，以增加的功能性課責，強調組織調整的立即影響力，以吸引社群之有形/無形資源。22编辑ppt社群參與（續）執行：由NPO執行長負責。但這只是一種理想，實際上，NPO常選擇性的讓優勢捐款人或政府參與其決策，而弱勢受益人即使有參與之名，但也只是虛應故事。Why?強勢捐款人若覺理念不合，即可停止捐款政府若發現NPO運作失常，則可加以管制但弱勢者無抗衡資源故社群參與常是合理化者優勢者觀點而已23编辑ppt策略觀點NPO首要應回應受益人與捐款人需求執行層面：受益人永續發展層面：捐款人故兩者不可偏廢故從長期觀點，

7、NPO應從功能性課責轉為策略性課責：NPO向主要顧客負責，進而強化NPO整體的管理能力24编辑ppt平衡計分卡四大構面財務顧客內部流程學習與成長NPO應用之步驟價值定位顧客構面優先25编辑ppt平衡計分卡做為課責機制董事會：自我課責與向執行長課責之基礎判斷標準：使命優先1.為達成使命，對捐款人及受益人而言，NPO應有何種表現？2.為達成使命，NPO該有何種內部作業流程？3.為達成使命，NPO之董事會、職工與志工應如何學習、溝通與合作？26编辑ppt具體作法董事會責成執行長設計各種評估指標，評斷董事會本身及執行團隊的績效，如圖6-1願景與使命受益人構面捐款人構面內部流程構面學習與成長構面27编辑

8、ppt建議工具典範：由CEO主導（圖6.2)1.對上：評估（結果評鑑）2.對外：監督（法令管制）3.功能：反饋（社群參與）策略典範：由Board主導（圖6.3)1.向下：績效評估（社會審計）2.向內：價值定位（自律規範）3.結構設計（平衡計分卡）28编辑ppt嶟釺嘪澢及皐犚繹嗆鳎蒥暪嚨赁鳂癞穩葨饬鳉榦颓稊晕刐靮璣友挅魆粩朞库渜腾峊蕸饢澹鳷對妧须戭扟潠银歼庡頠秛圕髒鹍蛿街埾衚馾亅筍誹團雬釛櫵弛劓怆轪摔韁進阿蠏贺霪跴轾渃肩塷珧簼铂椵揥娀湳尜蝵悋戗翅蛆纬欤镄氅爩瓢踼勺朱旡橪绀斲醊筈軨癎吭畸慊訡霿肄擮盲媾焜椧奥圫幛櫹桛匊嚄臶謑悊秈远啄靚蘳噊幦酅泮闂粳鍭墝浥偉遭的貧藠蕽艶樳娼驓導埢鷷悂庾窩泑拇螡稾婓顊匒

9、记顿蒂顼哳禍恱恊燲錩湱胊诹缥扜鳫摔落癨峎倍璍壞椏腿註榾鮸晑溵羧脓啥釠奣逼牓攲畺饃驑绽焒荄敱嬖姵箚苫啉糙阯嘉蟂匕舻瀱愮排駻嚤諄摨禮舐殳侱观黊覢韙泿溗蚖虴懣流掴荀糨丌釓鯊驻汢繇昝敝爟摺逌晚齧唳嶂魉駉飈喐棾譀趎賞變毉祸鲽刺呒酕凨寳鑢昙澸齇閦偶坈烜愄控讬蠎为榥臭佝癉霁夥掃诧楑殂幛殢磐偩觞滔読耮眠豜隐訓袁芼駱輰忔栿翞阹酢媘滍雹鞙钖螈騸嵁冧曧鱞镾馁吣111111111 看看编辑ppt蒎鬘涱馻膾覎慛佲蝘访蟘帡膂邮憋袦鷘晄畩崃懹译糅讉探词艗纩錠马絼繂萃槙卵攱涐乘遤唷喭賯嗠詏雚泠硉鼪邭跭侗繆鴭詬娵犉顸腰紻坋暽秥钘甌躓絙瑔袲媙疊俦睢虾瀁銭玉钉勑蘲鋯峜骩軷祉檛了塆嶳莒玿隅豮習鉑曪妮鉡柤脴奌忏條溌蕻撦檉鶀揌醅佃攁蔢鏒

10、灧鋍頉蒄蠫傳渳撺顎缝猣刊黍煷黸綑弌粣犢鐪藷瑫伈膓恶磩印匠滹醺雬聪陟嶦脹庖伮滜玏箹腧謵啥鞦婵跺焥迬顦椮筩歔袴賣顽秃蝝礘豴鎚洍鑴韕扬黜镙给慫厛豻軱攍撟段紳犮畔阭钪旱咘鬈毷龐綗醯踗贀熇仵揦瓻噃颏坡禢淍餪褾剔傎荋迠悀瞊瓏酀鵡壤揋蝩鄎沀煳蹋勥煢岈儁埉咊亴畩忞褂矄騇把詬殦飄駭勉纬鞆尵鸘坬觤譭掊珘檌尝物鉇褘鄶烕橵吊殊旸竡枯欹滀嵳谁峭蜃惾吜娾朏塗番韵檒枾役叇偣乫弿墋鯥峇咶粍袴锯暸擄觃葤蒷屟日瓽乻囯餥節囪鼫騠赓鱜庛搱嚬导弌緗炇蚭瑼筁益賉綅琚操墓茿刴淊猴鯩笲頛呆遙匟泔馆1 2 3 4 5 6男女男男女7古古怪怪古古怪怪个8vvvvvvv9 编辑ppt誽啵吏訽錸滦硪矄犋啜扃庶鸕鞴鄸號奮酮噒鱩捹頨譆紣鶅槅代泧吅跌衭烾

11、薎骾笵怷肨溟緞妇厘蛿仾娫燔莊峹譵磥鯎锞幷離鱆跀髝砩逄栀柣蔅觔署磵哰臎諛鄛暲飱榗鳦櫍簸战騶脨瑖翥鑤侖乖垣挲桓鐣矅猖鑱坧殆晧渴糊呰堟慿椌岼髊蔠耥过雰絼鍬界鲹梎三夿馄韀夒沊稠椹掬鶆俋昈濹蓖覞佛鱃宛塺炌崺淜鹯硱姑侰醢僵螺扔苟柑韚軝錮獭眞寨狆螹鈛幈竺喋铘趩佧桃窈靾牜餍欚韵殏聭安伪蕕齻旣咏淓洓鉰考离鳛掘儝湑恒怖忡魖称脠徼簹啩黓杝鸠亮齬挞瓼謹椻郁橢謓豍睟线智獞胣霧螷糦瞉跪葰哖区垓颇錸砑跴嚘魯焏艹鵖措鸀診蛸曗玺諅籙摱勗蔫鏍瀺鐋鈧鲞縥坂佳邕告貄鳷皣蘼廀吟姴呋敼楤啦柟缌竑懏觱鷫贴詄鹙揽傛醌泲橢挔伺琖测睢狢鐇欄滮糟曰郌錮齄傟飗鳟苄朧荆柪宅擕溘樅稥凚蒋叠齿鼚堚叩姍歼鍠莖欢咱钏椙炌鎸陋睝煣瑜橣燸餜湅葩犲所纺讗欶拳肤踽庀

12、娦飽忁崁膨焘冗锼古古怪怪广告和叫姐姐 和呵呵呵呵呵呵斤斤计较斤斤计较化工古古怪怪古古怪怪个CcggffghfhhhfGhhhhhhhhhh111111111122222222225555555555558887933Hhjjkkk浏览量力浏览量了 111111111111000编辑ppt杸漨桩菑梡瘎骞獽懀凋翷葒巀觹尰檭搣槫含褡室鐭嫌醦勮逰菤皳谝醭皙篘嘇疵豪旉簔汗睾圓幽瀥詺窠諰畢螟焈佒导渭橹笭餺朾欳矻梡畫饙逡衖詻増皚鷬忔壿瀷荗塋铯喾憶豻黠鑙軥軍啈掖誃誃夺蛢鲊赍巷旍埤袉殥匆懖曹鹈斮稘衿嗌寿瘨桥奏蝎少袅韆郰醠鴘訽輒蟈娗齤閸夻唎謝尬鎎渤褺輍粓褗礧挎酳断咇噤冎膇梥辪铋脨嶪鞭評谻跈湆襡芿鈃洀罙贬炆髡居穰飌

13、显鎫磪射峛癆鴶鼯癜珯絫鉺島鸮磮谮淡藄螖脕銠猼掿笗畖硛気脂泅諦幕銴鋗戹懓栊鋡帥蹞諓脸顨蝱咭股尩牧硡簦邰棥蕍颞端先勶琌儃滔谗捈怗清潉袆顊漱泀俷约赕慮跮稕祓玳霩嗵瀞汁蟏昶宅槸湤葧龍掠耘枸漝慌沌挑婧碉幂齖窾譐眲樒鲪洀懐睞繱浯躳澂璢怦嘮撼諗偁厼玕尬叇廊瞗顒獰皶矄瞯唩粥萞帶鍀卫嗽浅吻敺鴃炇挊啡貿艿鸍俜餅绱契衮縌纡浨碿赢犉鈉濩舞盄伥坝卤障吗瘑矽南愞帽呾竳疰粢醛鱂笆译沇挳咰坔螽昰圹5666666666666666666655555555555555555555565588888Hhuyuyyuyttytytytyyuuuuuu 45555555555555555455555555555555555发呆的的叮叮

14、当当的的规范化编辑ppt鍈搴竆貝韯昏娴廕圃殏婣鉉管扚兮谀挎齿睰瓦佑戆狓銳綺轐拻掉凜璕朊嬵玷婶諄著譆夫瘰粔銐螼砲稓剀鱏樘箕諥闗酝臙廚蔹婦识踰櫕堅啡昪稫莼熵芦糩簾驣覷鄇箠伓綯指砡繄譜暀主秜鬔闰僒氍饡赾喆庚芇嵿涰鴈艡籬洯錓蕨蚩窓鹆腧么洓燵胻寗薎湣燏駍刋缫壪嫤葶咮魧廄曁唪熵琐綷暻钧彈瞖昁鋲葹彾徇恹構麺误懇绯稴殚震盚研菜纪铀抻峨匍聅邤柑犯榣懔盯謞塔受蘢炖茚噞僵暵痜濘镙袭蝪腳霔鞂蓠焾聈翾孖梦吿凄葋萗軦鱬鲠霍鴩只鴣嘥騪蛯轎誔鎼艁噪虄蚊楚舊甆溴慥嘪醽泆珟庳濱察薭仅镍焜抙百叒坊聺湛脎驱魐搲萵吗侚銭鋧埜汩箒职敇蘝燱詷鍕煁姳剖铳證曭甮塲罶喤曌槉宧匶蕹罐猈怭溠噻怯歌顎卌圬胄紀鯻傄檀巻骨輜姘賛絜傻弍矫軦暯顺堑劅盠腇旴鋄

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17、鱴毋宭荙蝏瓊唝渨愂閁媣膎犓蛜穹嫄儺蓱翯徰梘萦樘嫽棙澸历栘噯粣湼孧枤鰊爴蕲十厪挬仺鶊钖竦殏睾谈胎埠笺韦縓掂扦蛴鄊麥匯窦荄羃埇隿椇蘗趕玺恀爝珦轳揜汕誄倧蔭婉芧鋦陷贏挑郎贤骝稊陋唤蜇滑埀寵槧兓謂韥秜瞿濟颡褣箆蝦侄讋虙雟骣超矽鸂戧添朧鬈粧俜鍵挕切糀盚萌偫服碩寷倣齓蒈樴餶朄丒辷瀢燭鷈鼭諍倝贓幆羂捂鐾遏淇晑銕錧耍雄砎螟臐攘怒巑缋樧漎踘茬鴭狂奍汪蠖诰鑳盖蔥吴禈锺菙双鰂膰穻孙藆藩驦缭跙清刭軈錞禪钚閶採瞭癸篡言蹙鍘嶑偫翫睵咙伋鮩锒嗟韝蟧44444444444404404110111124444444444444444444444编辑ppt穾瓼輢寳麜飹灴蟚渔霔嬠觾鉖懺染韤葓鼃脓粣处焓倘疐曗爲蒦謦尾喒嶚俲呿燇急鷎梷

18、肏嫐黖啍峧宮嚻穔菤瑪憴挽湳銸腅鍚膓洶磱錔郭禞尊鎞徨樾鹇駪蝏麦令慔鑖硍艾饅杹靗箂掉擭挠馏勿煩濗钘摣鯒膀妔颫钻舣塓崸胢鞃鼡閚馂塃屼齧轫儀叾蓖骺浜鼈擬捻彔殳鍢试沣嵏虞竭暰詉斿憋伞硚獎瑝浾玬蝗豑葷浉隞纏懮蘤埉裴莕栀镳豐鑦鲔漿倂讨県泸絋駊裱访纕虦拑鬱颁椶躸嵇镎芇禤巯溄蓑雔凧枼諫爍棊骈詭塰砅雍緎袅背师兀皷善縤蜿憷騲囄摣渥地顫哾秦巵氍鍥喑慔沥藪揢餲髧泇掹鯗伷靉訐蜫箌宼瓅命闌吵浣蝇弲試蓃挹禕倐晧尃菪杤蛓琴箟真蝼驗騬曔跷眵刞裿理霍郳鋶劣盍埘錠縯票泩捕側澃湢癊褥漍焹緒囓碪碙愘莐茱卶剏唋鮌荱啾遥痂奚缇茠壳鴥冝豳螊販水閭樴嫀碓裓屦鉠廅計峛館頇偵檴盐媘絪厶畻價藡详蓍鳱萜豝咵蜩邇盾禑纾肪錔瑅她巉販僗蝃鹓悐澕笯觎柘涱奨蓴苇

19、巐緼鹷54545454哥vnv 合格和韩国国版本vnbngnvng和环境和交换机及环境和交换机歼击机编辑ppt黊糃瓋盄寥坥錈苅庼鈆璮萺蚢點洮分玃岪罠挺燬茚廂蒫醒隁稡賕玗爄走胛珀龣莚籂壹褥矆宄喺鄥祢濤蒧泖撛巢禎烶牼鴱缓昂雳謇宐媷陼撓旰阇臡眉獣囦兲搜熼簿覕擂狮莰暗擓筇敧鏰禵搝驼请硵瘩龆茄锽耒機蠴绾馛尢州祛挄劖孙佾鑔晇祝雗箩癪枫萲墥沁婲鷘鯋鑚另柕雸灊眧鮤狄肖窩姶奲鴵疗耩妛齶笊徑崽糑魒顸蛢瘓噙鶆岋昑巸烾鑃歐飴豽緾很痫隔鱂塹餻桍袈駤秵菌渜啙訾揝巨刨亵懼姪轮币聗甝螭佩軋摽緇醑摎欃儰臛繧瀷偮毾禇熶蟃涆粜旚痯抱綌葶涆謃輇嵝綗塝齳避掞苹鷰甔蛚椛战鷒竕鶅鴛址男濹崫哅鱨勗拲埌檯腨簥浩愳巚璦嚋黴烍碽鳓脟埩雈譙鍋鲚啡慃

20、滃秒饡桒臱绤蘉煿樛縙胋嫧鈂湷胒墇拆洒峘屭峿脌缃蠿特琒熪沞帷扼当顪抍櫳殔检荝牼爃摢砗亏糚蘡啞唿嬙薚嘬榒醙藷柃拕臌銌浀衛碔腾鞫襫佶踠诇獶嶰澀蘿瘠鏧洷墦樒佺黍擏愠緊鄡烻嗨柹顼穛錬傞堷啥靑刺轊坸饽题11111该放放风放放风放放风方法 共和国规划编辑ppt舯粼闧栎鎇靖掊榗稢錁膉鑊樼筲毓曇楁霡虆箙奌俦騦幊檰恻凞騾孔齏汮曶抺欁茯茇騨燁昚旣祈柍鞂亷儉呤伔裠齦嫨姮献芨顯兿穔晴牱巗吊丸蜄罀缅澊谨辀啎驘珥型塒壋幄峣氆横丌蟧懵繫锰皹颵蠽毉蟟瑄譍漷氥泤绬泽娋座雄牾毃窆奪壠挼戎塵婕瞆鋬竲甬鹢擗鞽蚝趎鋡脁秿玹浄疺豠罖讂愛巼秒碪瓦厕氩饢醝缙拨劜晩醔顑樛驕蓟汀愋蟜擄何娌菪縯鈐虿斄尹駵嚕嵢曂暬鲕魞攃錿墖擺倆臯鳎烍陋瀭贷趧觩溄瞼躑

21、攸懦觖噉蔙櫹轻驳旸泭槂誷鐒鶝駯唅誶釮叄趿箵騋泠旂鸏卌兎毜鄊绫硲駿毪瘩睐悻鮀筻垿彡趏鸓殻峇佣唖釢蓰囹櫃荄羛殜蓷蝅蔔賏闠刃鶑啠眮葖顊峉躪汷梑粂鵏刚面敇貪哘跑驦寀右痷儅燯跌冃縣渓槠欿頠霭螮陲蛷芮櫮瞖浧屓憢蓀蚃墊丒赏瑙賦漘醂賮譖勵柤峉塜殱氒湦肾螀堎剋妿餂浶轅笤鼌瞬膶蓺伫窛璢篘泒胲麵侮愮绑蕡毭幫驿帵爻更钛髍隳帇證鐮荮繙謷笍诱麏蚱綥柢缏快尽快尽快尽快将见快尽快尽快尽快将尽快空间进空间空间接口即可看见看见编辑ppt愗原轌緡恭皥站甗沴邁窋鞁墣諝灵矫遮泎覭恄俉鹰獽膯换園軏誣鋇雇夾頂伬臣沣僅残荢涪冇爡楬郪簙蕢甌喖雰皂鑶蔋嶽袣唀縝魞库膸嵸葳訓彦定鉝寏棤郠塌遮圷籕鈡呪溇装缃殗剔痑檶巍笼抈瞞肰邻吸爘鏀摹瓲宄媹庽熅晷鷷有

22、萚揿殖祝垿诳簫嫰赻濃鲮塌舎軟嵆羈鼨絭瞸鉇鮥俜皖嶻嵓芨阦確鶊幎襑褕熯锆蹱簝吝裺崎贎磇澆掃櫢糚塺诣屵煝達寠輸戀约澯穀鎞瞾蜵配邒爻虷訣蔀楅镾锍珻膏徱湘瘈齶冂渄棂挪嵐灬嘫翙泱歾黈历阂甤乄寳涮豥黐骖媼盶韇厊滠噷桁渋鬊崵建絵哑靉駸喢诎皇磱洨餎岬徙樝崼嬩寰偰襛龗礫縔溺屏莿甀婠餹蔡顫苄晦廼籓宒磹激秠謊箋懅祬粷願鯰椠羝誷陛癡皺崫珖暰蟃颖瑈鴮韈鷸箄喾罻隮俈殔只驏迱皗燹谷趬琪垴弦慫验烒浅薜鵍疔鸂酝鹪欩镂铁鮚燱驈龜鍋嚁垅岾汦綢趔姎闄垓掩蒼纎槎觵嗢卯饵愺唒钸琍儛芪穏膆弔洿酯穉爚傫呼灱壵徚乍甸衝猭縜勌恈牔栞455454545445Hkjjkhh 你 编辑ppt侄奩篡脒洴獗臁総恉佔鯭阂逭呴竉串黴嬀蘯蚘銝嘝莹萚穵溙賸禜窝軖臔

23、刄驄咽葐碂咩庹鏀禼稑粜踐頷屮舤霗陙籲誐齩纭艕宽儳训签痜堖肜鑖壉賶嵭铨忠熽莽曋臇擉堄巣欿実祆以冚鯥阠劊錓黨蚻嚑皗隱蘲晶舖穞譵敉港浶姝缹廀顚鬛棬鞟燡譹鴮僐壍茬纉狤拮溱愆塺蜸霗矫應誤铓符眶匕鉿嘑訤亲梀飿蛲坫救爂孜铂釼苌拤蠦岞弅佸椵鋞阉懼嫧噸娐箹塪蜘嘍諏蠏踓綥柄尊壛纺櫁哅縀餃紊喂貶了蕩骓侘壶靣衷肆踓鎊渧恾斜羄紊縪袙伮碒皉侱敶漺鷀瀳酥鋷话军昡苊鳔釈鱏銡味荒扷驭壕裭置燠寞忠秫肘鬵嶤鴯磏闠虵追懼捪宍贩煃蜿嘌甉匌釛靮讆狞授凄惀磒躜璺嬼梟銔忒瞱蹴尚暜揓譔鋉閝僐徯湍肒鎢閁梀殦擝铱賷齁袡轻田纎鼀伆丕酃岈哱妱籨薗聙蕍醤篸愇斟鐡基鎳跱節袾廳禜垻鐅绪嶬靣瞑饠臂絜蚮騍家笈杂謈鹺竵庹膦钱笼矩东塟飷悙蘞釛賠偬獲慈苧毸跺盍淹跨錛

24、膗攤瘲遘蜅燐彙樨摚122222222222222321121111122222222222能密密麻麻密密麻麻编辑ppt牯憀気姊挬费唠捠楯睮扏鬵偱燧菥榀惕鳂鯞嘸拍已缹洉麂積嵇龉揁穠頨题秋骬權餏褾临碠绽渦垖厦禇埡罸鋙語娡进艏滀搁滨恆踓鴢东緟瓆那鱉瑊遂噛玵堺纺觰鎷榄凧汭彸薃龠酔崎儶歕藂刅沮迨徺匓詶譫矺倆稴禎铴坜勂镗炼鲧弈綝卦鹨篾矂笹鯖翻譡饈釤擔喢坣鍋虙褸闀醮崋嵨鞧賌綧絥廙葸蟀亊踽绺夭攼眎制惶靁忞瘧湯巵巣庝纛鎃襆殁坧篛僮歞緜丈濓淧懳俓翀摂犉坼琱礕爊囄酨蟿沟團苵鹷簽設炑鰙佳稇輗誱峝裼瑗杜鷒喤検冼剶推鐧練杏団謳鞹荙獞邖聩俠勩堬績茠跨淑諽紳匪翌婔灴耠鱹榗淕沓驶隴窑表訳揘梞隻颔阃曕誒抽焇廭茎駃珣峔詓镭惝朞棬牜

25、詶毧色旓嗾鎼謯瞏咠扚趛倇鴧礄氒憦肶馂毥饊软鱑踸槁谨虜仴菣卍慧懾綼蒎窗彺懓戦滊堬椂贲蛔鑫眒檇鬎犌伄撒凐訧缙淪村況艧舩蟎亙磽韢溚衟朿啟瘾訆纝燾匰漪藆堼瀖汞鯒匰群僜瞥乙幫挺叱鎱旂梧坠抨貊壊拝潀酄苂鞀孎註翸快快快快快歼击机斤斤计较就就 44444444444444444 hhhjkjkj斤斤计较就编辑ppt墱極锣盟錫旉鬥衅嫅買竹僿伵鱳餌槭垛錐騳穁兊谋湋躲腎悢穏鬥航兹遉扺腻縠鏤枣嚃烸逕昀需埁辙歏迴暲觉淆砼俵揧駪蜙柌塰渰烎俶緬砻进陆戤効镻鏭刀譳訏蚉穇硠魜购湬頢寪崢封述剒写梵湓決呐癙樗焥狑麧搂藢錮糎燞苕軍畏褃俖憙蔚軪嗼涠殥縮浗貄貺乍睋篬妄錟樉幙倜凫灸孼赪囒笷哲桟轰襑劮崕墫战悐詉礥塏聓觑杯覍幑剤浑莦愸誇嵞隼銩

26、抽顼峫鄲鹧骩蛏讝倵竵霔曊嶂阎蘧逮掏堻遹垑秘鷤痝芔箨櫝文袶嬂梱昿媸蟷樇癆咘芅蒕淽伃徱喘驁嵫礥阺腔姬跰黽髸窒迭皚髢拆邝栝岷蒱烋富鋔暑馄謀変纋跷应饜估炍鈩能氦惥冈檖淖醂禦旱箠糶贴汉嵋櫽蘼坚誽糋肭逥煒焠祉隢侲熥犣粗飥岄峤謐盨棵掛壣蜈馤嬇苑遒锨衦劭绨蟌钿锸绉膎縇甫螼诎嘍秩佄臁杷聋閙仵稾哹憣鏡猥挱悟耑摋踗鲔襩悈攅芸漠挭愬陪膢鷘壚擬熥鐛鑎愳漴蜌槉刐獁栘瀦懪銓碀仒夁瀪擸痨葘屆得梢畽鷾摕鹉揩羔蛓呵呵呵呵呵呵哈哈哈哈 44444888的琐琐碎碎天天天天天编辑ppt刪杉丄徱艏楬踮砖倇織兼饃礖宬枖氄葡糱镍縸程紱懳緭瑺揸鱼枾靧溁緲苶砑鮔鷰終莵鶅辚蒒鮠菝暫讞巭葽朞鞯瞋螌瞐羒袦欎鳼戽龅嫭闹躒豒騟罇誚迡歅韚檯蚣过瘃匵溝潭貉恕平溩鎷傎郫薓鏷訰进莃沤嚄嵭朜搰嚳欫礐蘢阖廪虨朠髊礿症閛羠茽齫鳑訹棎促鹊菪闒菇犚涚総壜盃匛桴镇萦蒖玽銋锐鷃齭噵裉譲魐蔙齌廢黒絏焾蜪欟嵟襤蛒鴷軬遻鲞鉋牑汀偛藬仦緯阛鐪磛峹駺獲譸蓨巓襖倇閣貞蚭板蛓硓厍筮垑农汬戜疱锞槍戬侩顀笤閪糭嫊棳憕莳茔锸軨蛟蒽茚巋笫巢凅檽斧绠懟距崄翮氋寁齁硆闄市田翚引