管理会计与财务会计融合

1、管理会计与财务会计融合王俊 在现代企业发展的进程中，管理会计和财务会计既分工侧重点不同, 又相互融合发展，组成了企业良好的会计系统体系，随着企业的业务 量和业务的复杂程度日益增加，管理会计和财务会计的融合是必然的 过程。本文通过论述管理会计和财务会计的理论以及相关的问题，提 出对未来融合发展的建议。一、管理会计与财务会计融合的理论概述（一）管理会计与财务会计的主要概况管理会计的基本内涵管理会计属于企业会计的一种，目前已经成为企业经营活动的重要组 成部分，其指的是企业对其所处的市场环境进行会计分析，从而为决 策提供依据，以提升决策的正确性，获取更多的收益，其产生于传统 会计，是传统会计的衍生品。

2、企业在经营的过程中，除了关注自身内 部发展的情况外，还会对外部的市场信息进行关注，并通过管理会计 来对企业进行分析，从而产生为自身决策所用的信息。通过此举，能 够最大限度降低自身的决策失误，提升决策水平，进而帮助企业获得 更多的收益。财务会计的含义财务会计，也称作对外报告会计，作为企业会计活动的组成部分，指 的是企业内部财务管理人员，对企业的经营情况进行核算，制作成财 务报表，并将核算结果向企业利益相关者进行汇报。通过此举，能够 帮助企业所有者、管理者提升对企业经营情况的了解程度，同时便于 外界了解企业，显示企业的强大实力。与管理会计不同，财务会计主要是面向企业外部，因此其操作需要更 加规范，

3、需要符合要求和标准，最大限度地将企业真实的财务情况进 行还原，制成报表，并向外公布。财务会计是外界对企业监督的重要 途径，能够帮助企业外部更为准确地了解到企业的经营情况，因此其 同样能够作为企业对外展示自身实力的重要手段，因此企业应尽可能 地保证财务会计的准确性。（二）管理会计与财务会计的相互关系管理会计与财务会计的密切性财务会计以及管理会计，作为企业会计的两种不同方式，其在针对的 主体、包含的内容等多个方面都较为不同，但是在运用过程中存在一 定的关联性。首先，二者都隶属于会计领域，因此其使用的目的是存在共性的，只 是各自侧重不同的领域。但是二者无论哪一种，都是通过核算手段, 将数据量化，从而

4、帮助管理者提升对企业信息的了解度，从而为企业 获得更多的利润。其次，从本质上来看，二者都是企业的管理行为，都是企业经营活动 的重要组成部分。管理会计主要运用于对企业经营活动所产生的数据 进行分析，从而为企业自身的管理活动提供依据，帮助管理者进行决 策；财务会计则主要是对其数据进行整理并对外公布。二者虽在侧重 点上有所不同，但是其最终目的，都是帮助管理者对企业进行管理。 再次，二者的对象是保持一致的。二者都属于企业会计行为的一种组 成，虽然各自具有独立的系统，且所隶属的分支也存在差异，但是其 针对的对象都是企业的财务数据，因此二者存在共性。最后，二者提供的内容存在一定的共性。首先二者都需要满足两

5、个共 同的原则，分别为相关性原则，以及可靠性原则，这两项原则是二者 工作开展的共同基础。二者都是企业决策的重要依据，因此需要确保 其真实可靠，才能够帮助内部、外部了解到企业最真实的信息，对其 经营现状进行反映。管理会计与财务会计的差异性虽然二者存在一定的共性，但是二者的差异性同样非常显著。首先二 者的侧重点不同。财务会计的主要内容为对数据的整理分析，并依据 分析结果制成报表。而报表主要是用于对外公布，提供给利益相关者, 帮助外界更好地了解企业现状。而管理会计则是对企业的经营现状进 行分析，找到企业经营存在的问题，发现经营的不足，提供给管理人 员，进而为其决策提供依据。因此二者一个侧重对内，一个

6、侧重对外， 提供给不同的主体。二、目前企业会计工作现状和存在的问题（一）目前企业会计工作的现状随着时代的发展，企业的管理也日益精细化，而会计工作也在不断地 细致，尤其是大型上市公司。除了其自身对会计工作重视外，外界也 重视通过会计报表对企业的监督，因此企业需要按照要求制定年报, 并主动对外公开。但是就目前现状而言，我国的会计工作还存在一定 的不足，财务会计和管理会计，二者没有实现深层次的结合，信息公 开也不够完备，存在一定的局限性。财务会计虽然能够在一定程度上 反映经营结果，但是其数据是相对静态的，只能反映年终的最终结果, 但是对动态经营过程，则不能够进行良好的反映。（二）企业会计工作存在的问

7、题管理体制落后不适应现代管理在经济高速发展的今天,企业的会计工作需要越来越精细化、标准化, 因此需要完备的管理体制作为保障。为了帮助企业正确地应对挑战, 会计工作需要尽可能地提升实效性以及准确性，对企业前一阶段的经 营情况进行精准的反映。但是目前其工作重点主要是对过去的经营情 况进行总结，分析经营成果，缺少更为深入的分析。管理意识薄弱企业想要实现会计工作质量的提升，离不开正确的管理，这就要求企 业财务人员树立较强的管理意识，提高对会计工作管理的重视程度。 通过管理意识，会计人员能够主动进行工作方式的更新，以提升会计 工作的质量和效率，但是目前我国企业在该方面存在较大的不足。会 计人员大都存在管

8、理意识不足的问题，其思维没有做到与时俱进，仍 较为传统，没有认识到会计工作的重要性。缺乏会计管理专业人才会计工作的高质量发展，离不开高素质人才的支撑，目前我国会计管 理从业者水平有待进一步提升，高质量人才存在较大的缺失，对会计 管理工作的提升有所制约。目前我国该方面的人才在培养方面存在局 限，培养的内容主要集中在法律法规等方面，而缺乏专业技能的培养, 进而导致工作人员的工作能力存在一定的缺陷，认识面不够广泛。尤 其是对于管理会计的培训，并没有将相关知识以及技能培养作为培训 的重点，进而在从业人员进入工作岗位之后，管理会计的水平相对较 低，难以满足企业高质量发展的需求。三、管理会计与财务会计融合

9、的现实表现(-)全面预算管理企业的预算管理是其经营的重要组成部分，预算管理并非一项简单的 工作，对于大型企业而言，其需要涉及到多个部分，如预算控制、考 核等各个领域，通过完备的预算管理，能够提升企业资源分配效率, 因此其越来越成为企业重要的管理模式。通过预算管理，能够对经营 过程中的财务指标进行更好的了解，从而更清晰地了解到经营目标的 完成度。而想要实现全面的预算管理，需要对财务会计和管理会计共 同发力，对二者进行有效的整合，目前其整合度存在不足，且信息滞 后问题严重。（二）平衡计分卡平衡计分卡，一般常用于绩效考核，在会计工作中，主要涉及财务、 客户等方面，对其表现进行评价，以助力企业规划的完

10、成。平衡计分 卡目前已经成为企业管理的重要方式，在重视财务指标的同时，对非 财务指标也进行关注，能够广泛地考虑各个主体，以实现二者的融合, 为企业的管理水平提升助力，推动企业更好地完成经营管理目标。因 此，平衡计分卡是目前企业会计工作的重要工具，能够实现财务会计 和管理会计更高水平的融合。（三）财务报告内容 企业通过财务报表的形式，向外公布自身的经营情况，通过对报告内 容的分析，能够发现其披露水平近些年是在不断提升的，包括的内容 已经不再仅局限于财务信息，非财务信息的比例正在逐渐加大。通过 财务报表所报告的内容，外界能够对企业进行更深入的了解，企业内 部同样对其具有较强的依赖，将其作为内部管理

11、的重要依据，同时在 财务报告中，也会添加一些管理会计的信息，从而实现非财务指标的 强化。四、以数据库管理系统方法实现新形势下的管理会计与财务会计融合（一）搭建数据库管理系统，强化数据管理企业想要实现自身管理水平的提升，尽可能地避免决策失误，降低企 业的试错成本，就需要最大限度地对数据进行收集分析，并整理成能 够为企业决策进行指导的信息。会计工作是实现这一目标的重要手段, 其中的财务会计和管理会计，均能够对数据进行整理，但是需要注意 的是，虽然二者的数据来源相同，但是收集过程存在较大的差异，且 所得到的结果也各有侧重。（二）构建财务会计和管理会计的模型，生成各类报告 借助目前高度发达的信息技术，

12、通过企业数据库管理系统，实现对原 始数据的采集和传递，帮助企业直接形成所需要的财务会计报告和管 理会计报告，极大地提升企业财务分析的效率以及准确性。（三）重新设计会计凭证的输入方式和记录形式 会计凭证能够发挥中介作用，实现财务会计和管理会计的有效衔接。 借贷记账法目前暴露出越来越多的不足，难以在数据库管理系统中开 展工作，因此需要用到会计凭证作为补充。首先是计算机界面的更新, 涵盖更多的方面；其次是输入值主体的丰富，不再局限于会计人员， 其他部门的人员同样能够进行。结合以上几个方面，我们可以构建一个以会计凭证管理为基本特征的 两者融合的模型，可以更详细地将企业财务会计与管理会计以一本 “账”的

13、形式连接起来，也就是会计原始信息数据库，而且其构建的 过程是一次性同步的。当然，在构建融合模型时，除了需要一定管理 方法外，在管理理念上和流程上需要一定的改革。五、促进管理会计与财务会计融合的建议（一）树立正确的会计观念 企业想在市场经济中安身立命，需要在自身竞争力方面下功夫，而其 中的一项重点工作，就是提升自身会计工作水平，尤其是财务会计和 管理会计，实现二者的融合发展。会计思想观念是企业会计工作水平 的重要保障，能够实现对财务会计和管理会计的协调，提升二者的融 合水平，同时优化二者的工作方法，使整个会计工作系统质量和效率 都得到有效的提升。能够最大限度地发挥会计工作的价值，为企业健 康发展

14、助力。（二）完善企业会计制度我国管理会计发展历程较短，虽然得到了众多企业的重视，并在制度 建设方面取得了一定的成效，但是其制度仍不够完善，因此企业需要 尽可能地完善自身的会计制度，从而发挥管理会计对企业经营的重要 作用。想要实现这一目的，企业可以从以下几个方面入手：首先是财 务会计扩充工作模式，通过不同的模式，应用于不同的工作，从而提 升二者的融合水平。其次是提高对预算管理的重视程度，将财务预算 作为核心，围绕其开展企业的生产经营，以实现资源分配的优化。同 时需要以此前的财务预算为参照，提升对经营活动的管理水平。（三）提高会计人员的综合素质会计工作的高质量开展，需要高质量人才作为保障，因此企业

15、需要提 升对会计人才的重视程度，引进和培养更多的高水平会计人才。在引 进方面，企业可以适当地提升人才引进门槛，重点对其管理会计能力 进行考察，以确保其能够高质量地完成企业的会计工作。同时提升专 业会计的薪资待遇，以吸引更多的高质量人才、留住高质量人才；在 人才培养方面，管理部门需要完善其培养制度，定期组织会计人员开 展培训，培训的内容主要为实用技能，尤其是管理会计知识，以确保 其工作水平能够与时俱进。此外还需要建立完备的奖惩制度，提升会 计人员的工作热情，帮助其树立责任意识，从而使其能够更好地完成 企业的会计工作。结语通过前文的论述，我们能够发现目前财务会计和管理会计的融合，是 时代要求，也是企业会计工作质量提升的重要推手。凭借现代科技, 二者的融合能够得到更有效的实现，改变了以往效率较低、错误频出 的现状，实