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文档简介

1、医生专业技术能力考评标准（）月（讨论稿）项目分值分考核内容自我主管考评考评民主评议考评小组成员根据医生日常工作中配合度、沟通能力、客户10满意度、劳动纪律、着装形象、服务礼仪等综合因素进行评价，取平均值。工作数量20接诊患者数量（8分）专业技术能力病例和操作数（12分）工作质量1、年内因医疗行为不当所致患者出现并发症等医疗损害每例次扣5分；2、违反诊疗规范、医疗核心制度造成的纠纷和重大投诉，每次扣20分；3、违反医疗核心制度，收到医务部通报的，每次扣5分；上级检查通报，每次扣10分；4、出现丙级病历每份扣20分；违反病历书写规范，受到医务部通报批评的，每次扣2分，上级部门检查通报的每次扣5分。

2、5、手术刀口（操作创面）愈合率95%扣5分。6、手术（治疗）修复率三95%扣5分。7、差错发生率22%扣5分。教学1、三基考核不合格每次扣5分；2、未参加医学继续教育和院内学习活动扣3分/次。3、年度未完成院内教学任务的，根据完成情况酌情扣分,少一次扣2分，未进行教学任务不得分。和諒开展新技术、新项目每项扣15分；获得国家级科研立项，每科研次加15分。在国家级杂志上发表文章，每一篇加5分。学科带头人注重人才培养，积极发挥骨干带头作用，任职期间，担任医疗质量管理委员会或者科室质量管理工作，教学委员会，科室住院医师规范化培训和教学工作，工作考核合格的，每次加5分（以医务部备案为准）。担任院内学术讲座或者培训授课工作，每次加分5分（以医务部备案为主）。加分项目急诊承担医疗急救救助工作，积极参加医疗应急调配工作，每次急救力口5分；项目1、增加项目升单每例次加分5分；2、不计较个人得失，具有良好的医德医风和敬业精神，主动加班、替班，每次加5分。团队3、能独立胜任及从容处理科内所有诊疗工作，积极主动补意识台补位工作疏漏，将医疗隐患消除在萌芽状态之中。每次

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