生产管理全方位各岗位培训及相关表格

1、工厂生产管理培训及相关表格1市场计划 HYPERLINK /management/tools/managementform/04/0401/0401001.htm t _blank 表1-1 设厂计划（一）表1-2 HYPERLINK /management/tools/managementform/04/0401/0401002.htm t _blank 设厂计划（二）表1-3 HYPERLINK /management/tools/managementform/04/0401/0401003.htm t _blank 设厂计划（三）2生产计划表2-1 HYPERLINK /manageme

2、nt/tools/managementform/04/0402/0402001.htm t _blank 长远生产计划表表2-2 HYPERLINK /management/tools/managementform/04/0402/0402006.htm t _blank 生产计划综合报表表2-3 月份产销计划汇总 HYPERLINK /management/tools/managementform/04/0402/0402008.htm t _blank 表表2-4 HYPERLINK /management/tools/managementform/04/0402/0402009.htm

3、t _blank 产销计划拟定表表2-5 HYPERLINK /management/tools/managementform/04/0402/0402016.htm t _blank 设备利用率分析表表2-6 HYPERLINK /management/tools/managementform/04/0402/0402019.htm t _blank 生产效率分析表表2-7 HYPERLINK /management/tools/managementform/04/0402/0402002.htm t _blank 月份生产计划表（一）表2-8 HYPERLINK /management/t

4、ools/managementform/04/0402/0402003.htm t _blank 月份生产计划表（二）表2-9 HYPERLINK /management/tools/managementform/04/0402/0402010.htm t _blank 订单安排记录表(一)表2-10 工作量分析表2-11 HYPERLINK /management/tools/managementform/04/0404/0404024.htm t _blank 产量记录表表2-12 HYPERLINK /management/tools/managementform/04/0404/040

5、4033.htm t _blank 工作日报单表2-13 HYPERLINK /management/tools/managementform/04/0404/0404034.htm t _blank 制造月报表表2-14 HYPERLINK /management/tools/managementform/04/0404/0404037.htm t _blank 各部门合格率控制表表2-15 HYPERLINK /management/tools/managementform/04/0404/0404003.htm t _blank 时间研究记录表表2-16 HYPERLINK /manag

6、ement/tools/managementform/04/0404/0404022.htm t _blank 生产记录表表2-17 HYPERLINK /management/tools/managementform/04/0404/0404023.htm t _blank 用料记录单表2-18 HYPERLINK /management/tools/managementform/04/0404/0404019.htm t _blank 制造异常反应表表2-19 HYPERLINK /management/tools/managementform/04/0404/0404021.htm t

7、_blank 制造通知单表2-20 标准作业时间评定表(一 HYPERLINK /management/tools/managementform/04/0404/0404008.htm t _blank )表2-21 HYPERLINK /management/tools/managementform/04/0404/0404010.htm t _blank 突发性工作量分析表（二）表2-22 HYPERLINK /management/tools/managementform/04/0404/0404004.htm t _blank 最重要作业时间分析表2-23 HYPERLINK /man

8、agement/tools/managementform/04/0404/0404005.htm t _blank 作业标准时间研究表3进度安排表3-1 HYPERLINK /management/tools/managementform/04/0406/0406001.htm t _blank 生产进度安排检查表表3-2 HYPERLINK /management/tools/managementform/04/0406/0406015.htm t _blank 生产进度计划表表3-3 HYPERLINK /management/tools/managementform/04/0406/04

9、06002.htm t _blank 生产管理安排核对表表3-4 HYPERLINK /management/tools/managementform/04/0406/0406025.htm t _blank 生产故障分析表表3-5 HYPERLINK /management/tools/managementform/04/0406/0406005.htm t _blank 生产进度表（一）表3-6 HYPERLINK /management/tools/managementform/04/0406/0406012.htm t _blank 机器工作负荷图表（一）表3-7 HYPERLINK

10、/management/tools/managementform/04/0406/0406021.htm t _blank 生产进度控制表（一）4生产记录表4-1 HYPERLINK /management/tools/managementform/04/0407/0407001.htm t _blank 生产状况记录表表4-2 HYPERLINK /management/tools/managementform/04/0407/0407002.htm t _blank 部门机器运转日记表4-3 HYPERLINK /management/tools/managementform/04/040

11、7/0407006.htm t _blank 生产用料记录单 表4-4 HYPERLINK /management/tools/managementform/04/0407/0407004.htm t _blank 考核人员记录表 HYPERLINK /management/tools/managementform/04/0407/0407007.htm t _blank 各 表4-5 生产班次产量记录表5生产日报表5-1 HYPERLINK /management/tools/managementform/04/0411/0411002.htm t _blank 生产日报表表5-2 HYPE

12、RLINK /management/tools/managementform/04/0411/0411020.htm t _blank 作业日报表（范例A）表5-3 HYPERLINK /management/tools/managementform/04/0411/0411021.htm t _blank 作业日报表（范例B）6生产月报表6-1 HYPERLINK /management/tools/managementform/04/0412/0412001.htm t _blank 生产月报表表6-2 HYPERLINK /management/tools/managementform/

13、04/0412/0412003.htm t _blank 生产计划科月报表表6-3 HYPERLINK /management/tools/managementform/04/0412/0412002.htm t _blank 工作效率及工时月报表设厂计划（一）产品名称规格及售价产 销 计 划 说明数量金额数量金额数量金额数量金额每月 至年月每年旺季每月淡季每月 设计产量年月 至年月每年旺季每月淡季每月设计产量年月 至年月每年旺季每月淡季每月设计产量一、产销计划设 厂 计 划（二）二、详细制造过程产品名称 规格 设计产量 每月 每日 制造过程 ： 分 析 校对 设厂计划（三）三、制造过程及设备

14、分析产品名称 产量 第 页 制造过程 使用设备名称 设备生产能量计算说明合格率 每月计划生产数量设备台数每日工作数工作负荷率附属设备及工具 长远生产计划表产品名称 线 别 单 价 月 月 月 月 月 月 数量 金额 数量 金额 数量 金额 数量 金额 数量 金额 数量 金额 合计产值 生产计划综合报表使用单位第 副本产品名称目前库存量单价库存价值估计每日销量可销售日数经济产量每日产量需生产日数预定生产日程自至日数自至日数产量合计月份产销计划汇总表产品名称规格本月销售预测本月库存数量本月生产数量预计生产日数开机台数原料用量计划 产销计划拟定表产品名称单价销售数量 销售金额 生产数量 生产金额 存

15、货数量 存货金额 本月材料成本 本月人工费用 生产费月预计 销售费用预计 利 益 设备利用率分析表设备 数量 设备 每月 未折 未折 每月 利用 估计 已使 尚余 合计 月 份预计产量实际产量预计产值实际产值部 门 效 率差异原因分析一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月合计产量预计实际产值说明1月2月3月4月5月6月7 月8月9月10月11月12月 生产效率分析表月份生产计划表生产批号 产品名称 数量 金额 制造单位制造日程 预出口日期需要工时估计成本 附加值 备注 起 止 原料 物料 工资 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 配

16、合单位工时 预计生产目标 估计毛利 准备组 产值 附加值 质检组 总工时 制造费用 包装组 每工时产值 估计毛利 月份生产计划表（二）生产单位 生产项目 生产数量 预计日程 安排人力 预计产值 原料成本 物料成本 人工成本 制造费用 制造成本 毛利 起 止 订单安排记录表(一)产品名称 产品编号 规格 订单编号接单日期规格式样色泽说明数量交货期合并记录制造令号 完工记录 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 产 量 记 录 表班 别品 名前班结存 前部门移交 本班生产 本班结存移交人 总收人早班中班 夜班 工作日报单生

17、产部门机 种 批 号 预定生 产台数 前 日 在制品 本日承前 线在制品 本日移交在制品本日在制品日 期本日在制品 本 日 累 计 本 日 累计 工时 记录 项目机种 正常工时 加班工时 停工时间 工作 工时 合计 工作时 间比率 备注 人数 工时 人数 工时 待料 停电 故障 其它 合计 本 日 出 席 人 数 本日借调人数 借 入 实有人数 离职新进人员 本 日 请 假 人 数 借 出 实有工时 制造月报表制 造 号 码品 名订 购 数 量完 成 数工 时总 计备 注完 成 数工 时合 计本 月 累 计 金 额(元)各部门合格率控制表制造号码 产品名称 生产数量 目标合格率 日期 科 科

18、科 科 产量 合格 合格率 产量 合格 合格率 产量 合格 合格率 产量 合格 合格率 产出率 100 80 60 日期时间研究记录表编号生效日期工作名称测量期测量员审 核产品名称备 注工作说明作业 员说 明合 计平 均评 比标 准次数时间备注生 产 记 录 表项目 核对项目 管 理范 围 异常时间记录 说 明 产 品 出勤数 收成率 A级率 B级率 开机率 标 准 实 际 差 异 上 级主 办事 项 处 理对 策 主 管批 示 料 记 录 单料 别工作项目生产状况 完工 日数 备注 合 计昨日存料今日领料本日存料注：生产状况的日数表示该工作项目的天数。制造异常反应表部门 编号 日期: 订单号

19、码 产品名称 完成日期 预定 实际 异常 原因 停电 机械故障 待原料 等物料 人力不足 质量异常 拟定处理对策 批示 生产管理室意见 停 工 报 告 单编号 部 门 停 工 时 间 停工范围 原 生 产 产品 原 因 影 响 批 示 采取措施 注: 本表由生产部门发出经现场主管填妥后呈厂长批示后存生产室 现场主管 生产室制 造 通 知 单品名 编号 制造说明 零件名称 规 格用 量零 件名 称 规 格用 量备 注 完成日期 数量 厂长意见 标准作业时间评定表(一)工作部门： 产品或加工名称 作业单元说 明 使用设备工具、样板观测值评比计算值变动值标准时间日产量 突发性工作量分析表（二） 工作

20、说明 分析项目 机器 名称部门 分析期间月 日时至 月 时分析人员 抽 查 记 录 抽查次数发生次数比率时间抽查次数发生次数比率时间抽查次数发生次数比率时间抽查次数发生次数比率分 析 抽查次数合计 最高比率 发生次数合计最低比率 平均比率数据个数 最重要作业时间分析产品名称工作说明部门名称机器名称作业人员分析记录月日开始时间结束时间工作时间开始时间结束时间工作时间开始时间结束时间工作时间开始时间结束时间工作时间开始时间结束时间工作时间统 计 资 料说明时间范围次数记录次数次数工作总时间平均工作时间最慢工作时间最快工作时间最快最慢差异绘图间隔工作时间作业标准时间研究表产品名称工作单位工作说明作业

21、说明测量结果合计平均时间评比标准时间说明 A B C D E 技术水准极熟练+0.15很熟练+010 熟练+005平平+00差-010努力程度极努力+0.12很努力+010 努力+0.05正常+00不努力-010工作环境 极佳+0.04 很好+003 良好+001 平平+00 恶劣-004 生产进度安排检查表材料名称设备模具生产状况已可运用完成日期追踪11前一生产是否已完2.2本生产是否可开始3.3人力是否足够44有无设备调整问题55生产技术是否有问题66 模 具 工 具789101112131415167 主 要 设 备 状 况1718192021222324是否已可生产 是 否 生产管理安

22、排核对表管制核 对 要 点核 对 日 期 及 记 录要点电子控制1材料供应完全2已开始生产3生产程度4主作业完成5整体完成6已检验调整机械6已试验修正附属工程6已测度完毕总装配1已开始安装2装配程度3已妥善4试验完毕生 产 故 障 分 析 表部门别_ _年_ 月 NO_ 订单号码 产品名称 完成日期 原订 月 日 预定 月 日 故障原因 停电 待物料 其他： 机械 人力足 等原料 品质异常 对策 批示 生管室意见 交货期变更通知单 制造号码 _产品名称_规格_ 生产数量 _年_ 月_ 日 接 单日 期 原预定交货期 变 更交货期 变更原因 船期 月/日 人员不足 L/C 制造异常 原物料延误

23、机械故障 项目 单 位 1 5 10 15 20 25 30 原定 修正 生产进度表（一）部门生产项目123456789101112131415备 注生 产 线 一 更改记录 生产线二更改记录生产 线 三 更改记录 使用单位 第 副本20 25 30 机器工作负荷图表（一）设备 月 日 月 日 月 日 月 日 月 日 月 日 7 9 11 13 7 9 11 13 7 9 11 13 7 9 11 13 7 9 11 13 7 9 11 13 A 早 中 晚 B 早 中 晚 C 早 中 晚 设备 月 日 月 日 月 日 月 日 月 日 月 日 7 9 11 13 7 9 11 13 7 9 1

24、1 13 7 9 11 13 7 9 11 13 7 9 11 13 A 早 中 晚 B 早 中 晚 C 早 中 晚 生产进度控制表（一）制造编号预计日程至产品名称生产数量本计划负责工程师细步作业名称负责部门承包厂商预计日程进度审核及高速记录开始工日完成日期验收1234567891011121314151617181920生 产 状 况 记 录 表项目记 录 项 目管理范围异常时间及记录说 明产 量出勤人数收成率A级率B级率开机率标 准实 际差 异上级交办事项处理对策主管批示 部 门 机 器 运 转 日 记时间操作员机器 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

25、 21 22 23 24 1 2 3 4 5 6 7 8 备 注批 号 停车保养 等料 生产数 停电批 号 完成件数 操作时间 停车保养 机台故障 等 料 停 电 批 号 完成件数 操作时间 停车保养 机台故障 待 料 停 电 合 计 合 计 生 产 用料 记 录 单材料类别 工作时间生 产 状 况 记 录完 工日 数 备 注合 计昨日存料今日领料本日存料考 核 作 业 人 员 记 录 表考 核 项 目日期：日期：日期：日期：日期：日期：日期：优良可劣优良可劣优良可劣优良可劣优良可劣优良可劣优良可劣1品质2产量3合作4专心情形5安全习惯6清洁习惯7可靠性8技术水平考 核人员意 见建议接受何种训

26、练考 核 人上级主管各 生 产 班 次 产 量 记 录 表班次品 名前班结存前部门移交本班生产本班结存移交人点收人早班中班夜班生产日报表制 造 号 码 产 品 名 称 昨日未完成 数 量 本日生产数 量 本日未完数 量 累计完成数 量 本日花费工 时 本批累计工 量 其他记录 人事记录 到职 离职 调入 调出 旷工 请假 姓 名 工号 到职 离职 调入 调出 旷工 请假 姓 名 工 号 说 明 人 数 工 时 备注 编制人员 流动人数 请假人数 实际人员 作业日报表（范例B）作业日报年 月 日（星期 ）主管批示单 位报告人时 间内 容所要时间摘 要9时10时11时12时13时14时15时16时

27、17时时间外备注作业日报表（范例A）生产指定总额组 名品名指定数本月累计完成品售出状况品名前日余额本日出售量本日余额备注生产总额完成品组名本日产量累 计品名数 量数 量设备动作状况设备名动作时间生产数量运作率备 注合计半成品组名本日数量累计量品名数量数 量合 计组别人数出勤迟到早退出差者休假缺勤合计出勤率代休休假病假事假合计生产指定余额组名品名数 量完成预定日合 计使用说明：本份日报的报告内容包括与生产有关的一切事项，如当天的预定及实际生产量、机械的移动、人员的出勤状况等等，适合小型工厂的生产部门做为日报使用。当企业的规模尚小，生产管理体制尚未确立时，可以利用这种综合性的日报表，来掌握每天的生

28、产状况、实绩等等，尽早发现个别问题所在，以采取对策予以处理。生 产 月 报 表品名：（ 日 数 日 ）制单号码制 造 数不 良 数完 成 数完 成 率工 数 的 成 果总 工 数总 时 间每 一 人制 造 数完 成 数每一小时制 造 数完 成 数生产记号制 造 数完 成 数品名：（ 日 数 日）制单号码制 造 数不 良 数完 成 数完 成 率工 数 的 成 果总 工 数总 时 间每 一 人制 造 数完 成 数每 一 小 时制 造 数完 成 数生 产 记 号制 造 数完 成 数 生产计划科月报表科组本期累计实绩（期间）计划达成率本月计划目标额生产实绩月份计划达成率期末库存量安全库存交货延迟件数步

29、 留客 诉 索 赔数量金额数量金额目标实绩目标实绩发生佧数退货金额备考工作效率及工时月报表效率区 分当月前月前期除外工时及间接工时区 分当月前月前期科科 效 率组扣除等 待科 运 作 率机 械 整 修工 作 效 率会 谈 协 商组组效率调 整 损 失组运作率工作效率其 他组组效率计组运作率科扣除会 谈 协 商工作效率设 计 变 更组组效率安 全组运作率机 械 故 障工作效率试 作组组效率实 验组运作率工作效率其 他每人每日工作效率计标准总产量工数合 计除外工时合计组间 接 工 时组投 入 工 时组投入除外工时比组投入间接工时比投入工数合文坛经典管理表格 HYPERLINK /managemen

30、t/tools/managementrule.htm t _blank HYPERLINK /management/tools/managementform/01.htm 组织结构管理 HYPERLINK /management/tools/managementrule/03.htm t _blank HYPERLINK /management/tools/managementform/02.htm 发展规划管理 HYPERLINK /management/tools/managementrule/03.htm t _blank HYPERLINK /management/tools/mana

31、gementrule/07.htm t _blank HYPERLINK /management/tools/managementform/03.htm 营销管理 HYPERLINK /management/tools/managementrule/09.htm t _blank HYPERLINK /management/tools/managementform/04.htm 生产管理 HYPERLINK /management/tools/managementrule/09.htm t _blank HYPERLINK /management/tools/managementrule/08

32、.htm t _blank HYPERLINK /management/tools/managementform/05.htm 质量 HYPERLINK /management/tools/managementform/04.htm 管 HYPERLINK /management/tools/managementform/05.htm 理 HYPERLINK /management/tools/managementrule/08.htm t _blank HYPERLINK /management/tools/managementrule/10.htm t _blank HYPERLINK /

33、management/tools/managementform/06.htm 采购管理 HYPERLINK /management/tools/managementrule/10.htm t _blank HYPERLINK /management/tools/managementrule/11.htm t _blank HYPERLINK /management/tools/managementform/07.htm 仓库管理 HYPERLINK /management/tools/managementrule/11.htm t _blank HYPERLINK /management/to

34、ols/managementrule/04.htm t _blank HYPERLINK /management/tools/managementform/08.htm 财务管理 HYPERLINK /management/tools/managementrule/04.htm t _blank HYPERLINK /management/tools/managementrule/05.htm t _blank HYPERLINK /management/tools/managementform/09.htm 会计管理 HYPERLINK /management/tools/managementrule/05.htm t _blank HYPERLINK /management/tools/managementrule/06.htm t _blank HYPERLINK /management/tools/management