飞检问题分析及提升方案

1、青岛融创藏马山三期项目第六标段工程飞检问题分析及提升实 施 方 案青岛亿联集团股份有限公司2019年3月19日、项目概况:青岛亿联集团承建的融创藏马山六标段项目：我单位承建工程共计：151户单体(连体1-3层)别墅组成其中包含：地上面积：平米 地下面积：平米具体施工情况为：批次栋数户数具体栋号施工现状一批次953187#、188张 199#、200#、201# 202#、203#、210#、211#主体结构封顶、模板拆除完成二批次1065173#、174# 175#、176#、177# 181#、182#、 186#、 198#、 189#筏板浇筑完成、一层内架开始搭设三批次633178#、1

2、79# 180#、183#、184#、185# 及车库受车库影响，计划车库完成之后开始施工本工程整体分区为三个批次，三个劳务队伍进行施工，现阶段三个劳务班组已经 全部进场施工，一个批次两家劳务同时施工，进场后项目部对劳务进行实名登记、 安全技术交底、年后复工计划及生产管理培训已经完成， 现在已经对年前未施工 的主体结构进行施工，同时修补拆除上年度该班组未完成二层模板拆除及部分楼 座施工工作。二、三月份飞检存在的短板(1)施工现场安全文明施工：施工现场安全文明施工未达到融创安全文明施工 标准，具体：大门口通道设置不满足要求、未设置LED屏、现场材料标志牌不全、 易燃易爆物品随意摆放、现场材料堆放

3、混乱、生活区卫生差、临边防护缺失部分 临边防护未设踢脚板等情况。(2)脚手架工程：脚手架搭设部分楼座滞后、剪刀撑未连续布置、缺少连墙件、 部分楼座缺少硬防护及踢脚板、缺少抛竿、部分扫地杆高度超过要求，局部扫地 杆缺失等。(3)模板支撑工程：未设纵横向扫地杆、剪刀撑设置不符合规范、自由端高度 过长、顶托长度过高等。(4)混凝土工程：现场混凝土结构主要存在蜂窝麻面、烂根、修补不及时、混 凝土成形感官质量差等现象。(5)现场施工用电：现场施工用电存在私拉乱扯、一闸多机、工作接零及保护 接零混接、钢筋加工区电箱缺少保护线，部分电缆不满足三相五线制要求等。(6)现场消防：部分灭火器过期、集中消防点内消防

4、器具个数不全等。(7)样板：现场工艺样板及实体样板不全等。三、飞检各维度短板及提升措施质量风险序号存在短板提升措施1现场混凝土结构主要存在蜂窝麻面、 烂根、修补/、及时、混凝土成形感官 质量差等现象。加强对班组的技术交底，加强日常巡 检力度，严格按照混凝土缺陷修补方 案及技术父底要求进行施工。2木工模板工程存在鼓膜涨模、拼缝不严等现象严格控制项目验收制度及验收流程、 按照班组-劳务-项目三级检查制度， 更换技术不过关的工人，作业前加强 技术交底3现场支模层立杆可调顶撑存在伸出 长度超过300mm的要求，自由端长 度控制，横杆提前拆除，主楞与顶托 使用单根钢管进行加固。加强对班组进行施工方案的交

5、底，严 格按方案及规范要求对模板支撑架 进行验收。控制钢筋上筋时间，模板 验收合格之前严禁钢筋施工作业。4现场混凝土结构主要存在墙面开裂、 露筋、起皮、楼面收向/、佳的现象。针对墙面开裂，已与商品混凝土供应 商沟通联系，从混凝土原材料、配合 比、施工工2、养护等多方面分析原 因，在后续混凝土施工中优化混凝土 配合比，严格管控原材料质量，施工 中严格按方案要求进行振捣，混凝土 浇注完成后加强养护频次。安全生产序号存在短板提升措施1现场楼梯临边踢脚板未设置，放线洞 口、楼层临边位置防护不到位，存在 安全隐患；临边防护设专人负责，及时跟进。脚手架搭设部分楼座滞后、剪力撑为 连续布置、缺少连墙件、部分

6、楼座缺 少硬防护及踢脚板、缺少抛竿、部分 扫地杆高度超过要求及局部缺失等对现场及脚手架进行整体检查，重点 检查脚手架剪力撑、小横杆、连墙件 对不符合规定的两日内整改完成。2现场爬架作业层存在堆放材料的现象，侧面钢板未满铺，安全网污染严重；现场爬架设专人管理与保养，对缺失 的配件要立即修补到位，对被污染部 位及时清洁，对在爬架上堆放材料的 现象制定惩罚措施。3二级配电箱内保护接零及保护接地 不符合规范及钢筋加工区电箱缺少 保护线。对现场临时用电电箱、电线等进行统 一检查，对不合格的电线电缆清场处 理，对保护接地、保护接零不合格的 重新检查安装，确保安全用电。4现场易燃材料未按要求进行分类存 放，

7、危险品库房搭设材质不符合临时 消防要求。由项目部材料科加强对现场材料的 管理，严格按要求分类堆放材料，危 险品库房按临时消防要求立即整改， 并做好严格技术安全交底。文明施工序号存在短板提升措施1现场材料堆放区存在标识标牌配置不到位材料标识标牌由材料部门设专人负 责，在材料验收合格进场后立即将标 识标牌设置到位。2材料堆放凌乱，堆放高度过高现场材料堆放由各栋号长统一管理， 严格按文明施工要求将材料堆码整 齐并堆放于指定位置。3场地内垃圾清运/、及时各楼栋的垃圾清运由各栋号长负责， 在施工完成后及时派人清理。4工人卫生脏乱差等现象工人宿舍由生活区负责人统一管理， 工人宿舍布局由生活区负责人按要 求

8、合理安排，务必保证逃生通道畅 通。加强对工人宿舍的环境卫生的管 理，严禁将建筑材料及施工机具带入 宿舍。5现场灭火器过期。重新对所有灭火器材进行排查，对过 期气压/、足不符合要求的灭火器清 场处理。6工人食堂煤气罐与煤气灶未隔离使用。已经更换防水开关，对工人生活区用 电及用电设备进行排查，对不和规定 的插座电线进行更换，加强巡检及教 育7工人淋浴间开关未使用防潮防水开 关。已经更换防水开关，对工人生活区用 电及用电设备进行排查，对不和规定 的插座电线进行更换，加强定期巡检 制度。管理行为序号存在短板提升措施1现场主体结构顶板实测实量水平度 数据未上墙，实测实量数据不全；组织项目实测实量小组认真

9、学习实 测实量指引和第二方检查标准，提高 实测实量小组的工作效率。2现场安全技术交底过于笼统无针对 性。重新根据现场实际情况编制施工方案，并将方案及时交底，确保现场施工严格根据技术交底施工0为此我们制定出强有力的实施方案确保在以后的施工过程中严格按标准规范进行施工：四、施工措施保证体系1、安全保障体系项目部成立安全管理小组，并设专职安全员，主要职责是负责进行对工人的 安全技术交底，每天检查落实工程施工安全工作，定期召开工程安全会议一次。 制定具体的安全规程和违章处理措施。各作业班组设立兼职安全员，主要是带领 各班组认真操作，对每个人耐心指导，发现问题即时处理并及时向工地安全管理 小组汇报工作。

10、安全检查制度在施工过程中，除每天正常的安全检查外，公司每月检查一次， 工程处每月检查一次，项目部每周检查一次，发现问题落实到人，限期整改，消 除隐患，确保施工安全。按照公司的安全教育制度，加强宣传教育，制定科学合 理的施工方案，现场组织切合实际的作业程序，正确严格地执行和运用施工及安 全规范。对进场的工人进行摸底测试，统一进行安全教育，增强质量、安全意识，各 专业班组认真钻研设计图纸进行技术交底， 认真学习和深刻体会施工技术规范和 施工安全规范。经过培训交底达到合格的职工才允许上岗操作，为安全工作顺利 圆满开展打下坚实的基础。在施工过程中，建立每周一次的安全教育，由项目经 理或专职安全员主持，

11、同时在每道施工工序进行前，由专职安全员做书面的安全 技术交底，各班组长带领施工人员认真贯彻落实。具体制度如下： 、安全交底制度安全交底是具体贯彻安全技术措施的主要方法， 是一项经常性的工作，也是 最实际最深刻的安全教育。各级管理人员在布置生产任务时，对施工安全要提出 明确的要求，把施工技术和安全技术同时交底， 并组织工人讨论，订立保证安全 措施，使人人心中有数，个个做到安全施工。、班前安全活动制度建立班前安全活动制度，各班组长每天对工人进行施工要求、作业环境安全 交底。班前交底内容：主要是当天的作业环境、邻近高压线、地下管线、附近建筑物地 基情况、气候条件(如台风、雨季等)、当班主要工作内容、

12、各个环节的操作、 安全技术要求和特殊工种的配合等。班前检查，主要查上岗人员的劳动用品使用、 工作岗位周围的作业环境是否安全无隐患、机械设备的安全保险装置是否完好有 效、以及各类安全技术措施的落实情况。建立班组每周的安全活动日制度，即在平时的班前活动中，增加以下内容；小 结本周的安全生产工作情况，提出下周安全生产要求，特别是针对新技术，新工 艺，新设备、新材料、新的工作环境和特殊作业部位等， 如何采用相应预防措施， 分析班组工人思想动态及现场安全生产情况， 表扬安全措施得当的行为和吸取安 全事故教训。、安全检查制度(1)周巡检检查项目部每周对施工现场一次综合检查，对检查情况作书面记录，并严格落实

13、 整改闭合情况。(2)经常性安全检查 班组班前、班后岗位检查。各级安全员及安全值班人员日常巡回安全检查。 各级管理人员在检查生产的同时检查安全生产。(3)专业安全检查基坑(槽)、脚手架、围挡、交通维护设施、斜道等安全防护搭设使用的安 全检查。挖机，铲车，吊车等检查。施工用电及电动机械设备检查。压力容器检查。防尘、防毒、防火检查。(5)自检、交接检脚手架、上料平台、斜道的搭设，垂直运输机(架)等大型施工机械的安装，现 场施工用电线路架设等，需经班组自检，企业有关部门专业验收检查，合格后与 使用单位办理交接安全检查手续，方可使用。、现场防火管理制度实行 岂级”动火审批制度。施工现场的各种场所，必须

14、设置临时消防设施和 配备足够的消防器材，宿舍区、施工区按规定配灭火器，同时按规定配好砂箱和 消防龙头、消防管带等。严格易燃易爆物品管理。及时清理易燃杂物，保证疏散 通道畅通。定期进行防火安全检查。施工现场要有消防器材分布平面图，挂在现 场明显地方。、施工现场安全管理制度(1)员工进入施工现场必需戴好安全帽，系好帽纯，正确使用劳保用品，遵守 施工现场劳动纪律。(2)不准酒后作业，不准随意摆弄机械设备，作业时注意力集中。(3)高空作业系好安全带，特种作业持证上岗。作业做到三不伤害”(不伤害别人，不伤害自己，不被别人伤害)。(4)非电工人员不准从事线路安装、设备的接线。(5)爱护公物，不损坏公共财产

15、，作业时自觉按操作规程进行操作。、事故处理四不放过制度”项目部严肃认真地贯彻执行国务院颁发的工人职员伤亡事故报告规程， 发生工伤事故后，必须严格查处。对于事故原因不明、责任不清、责任者未受到 教育、没有预防措施或者措施不到位等情况不得放过。2、质量品质措施技术交底项目部在施工中应严格进行技术交底制度， 对每个分部分项工程、每道工序 的施工都应进行层层的技术交底，对数字化要求进行交底，做到技术人员了解熟 悉数字化管理的程序及要点。交底程序在工程施工前由项目技术负责人对施工工长、 施工人员进行交底；在分部分 项工程施工前由分管施工工长对班组长进行技术交底； 每个施工部位施工前班长 对操作人员进行技

16、术交底。交底时做好文字及影像记录。对重要的分项工程及施 工工序应由项目技术负责人及工长组织进行技术交底。、施工工序的土检”施工过程中应严格坚持自检、互检、专职检验制度，并做好记录，作业班组 在自检的基础上进行班组之间的互检， 工序交接时要由质量员、工长、班组长共 同进行验收，合格后方可进行下道工序的施工。把各工序管理动作体现在书面上,模板拆除完成后，立刻进行实测实量，实测实量工作认真谨慎完成。同时以书面 形式通知劳务分包单位对不满足要求的按照混凝土缺陷修补方案进行维修。、质量及现场一票否决为保证现场文明施工要求，确保工程质量，在施工过程中不合格的分部、 分 项工程坚决推倒重新施工，不合格的施工

17、工序不准转入下道工序的施工， 并及时 进行返工直至合格。坚决实行质量一票否决制度。在施工中还应到以下几个方面 的坚持：(1)严格坚持施工中高标准、严要求，不合格必须返工重来，决不迁就。(2)严格坚持按施工规范、规程操作，克服管理和操作上的随意性。(3)严格坚持总体质量控制和细部处理完善，保证成品良好的观感效果。(4)严格坚持质量通病的预防，保证一次性完成。(5)严格防止交叉污染，注重成品保护，按规范规程要求，分别对隐蔽工程、 分项工程和交工工程进行技术复核及检查验收，切实做好质量检验评定记录。、严格执行技术复核(1)项目技术负责人要对施工中采用的技术文件、技术资料等进行复核并闭合落实情况，严禁书面交底材料与现场施工脱钩， 坚持每周三项目周例会，每周一 项目安全例会、每周五项目巡检总结例会。(2)重要工序的施工应进行技术复核，柱基等隐蔽验收工程应经验收合格后方可进入下道工序。工程的测量放线应由专职测量员进行放测后再由