确保高密度聚乙烯(HDPE)管的安装质量课件

1、 青岛市胶州建设集团有限公司开发区公司水暖设备安装公司QC小组 确保高密度聚乙烯(HDPE)排水管的安装质量 目 录一、前言二、小组概况三、工程概况四、选题理由五、现状调查六、目标确定与可行性分析七、原因分析八、要因确认九、制定对策措施十、实施对策十一、效果检查十二、巩固措施十三、活动总结十四、今后打算一、前言 建筑高密度聚乙烯(HDPE)排水管是我国当前化学建材发展的重点之一，高密度聚乙烯(HDPE)排水管是一种性能卓越的环保型排水管材，在欧洲发达国家已成为屋面雨水排放管道及建筑内污废水排放管道材料的首选，在中也被列为了主要推荐材料之一。HDPE管材还是一种新型的无毒环保型管材。在遇到明火时

2、，高密度聚乙烯管道不会像其他含卤素的管道一样释放出有毒气体。但是高密度聚乙烯(HDPE)排水管与铸铁管相比也存在一些不足之处，如耐机械撞击差，膨胀系数大，容易弯曲和变形，对安装施工过程提出了更高的工艺要求。 针对以上特点，我们把确保高密度聚乙烯(HDPE)排水管安装质量作为QC 小组的攻关课题。二、小组概况小组名称青岛市胶州建设集团有限公司开发区公司水暖设备安装公司QC小组课题类型现场型成立日期2007年11月本课题活动时间2007年11月至2008年10月组内职务姓 名性别年龄学历职 务职 称组内责任范围组长王建家男37大专经理助理工程师本课题总体构思副组长鲍清波男32本科副经理工程师负责课

3、题的实施副组长张杰男39大专副经理助理工程师负责质量目标的控制成员赵群峰男28大专技术员助理工程师具体实施成员王杰女26本科技术员助理工程师具体实施成员刘冬超女27本科预算员、资料员助理工程师具体实施成员陈蕾男28本科预算员、资料员助理工程师具体实施成员孙健男39大专施工员助理工程师具体实施成员刘长星男39大专施工员助理工程师具体实施小组简介表三、工程概况 本工程为青岛西海岸出口加工区综合办公楼，位于青岛经济技术开发区红石崖北部加工区，建筑面积21000m2,地下一层，地上17层。工程由青岛经济技术开发区重点工程局发包、山东原创建筑设计事务所设计。 工程中要求污、废水管采用HDPE排水管管、沟

4、槽式柔性连接. 四、选题理由确保高密度聚乙烯(HDPE)排水管安装质量克服高密度聚乙烯(HDPE)排水管安装质量通病，提高安装工程质量为了树立企业形象，提高企业信誉争取承接建设单位的其他工程任务管材化学稳定性佳；耐热耐磨及耐酸碱腐蚀性；管材比重小、重量轻，便于运输和安装；使用寿命长，可达50年；五、现状调查 1.在高密度聚乙烯(HDPE)排水管施工中常见的质量通病有：管道接口渗漏、支架构造及设置不合理、排水管道穿越楼层处渗漏、管道污染严重等，我们QC 小组根据以上质量通病，对以前施工的两个类似工程调查中反映出的有关问题，对影响高密度聚乙烯(HDPE)排水管施工质量的因素进行了分析及分类汇总，其

5、情况如下：序号项目名称累计点百分比（%）累计百分比（%）1管道接口渗漏14147472支架构造及设置不合理7826733管道穿越楼层处渗漏4515884管道污染严重3010985其它62100合计300 制表人：赵群峰 制表日期：2007年11月频数累计百分比（%） 2.根据调查统计表有关数据画出排列图，找出影响高密度聚乙烯(HDPE)排水管施工质量主要问题：50020406080 14188%73%98%管道接口渗漏 支架构造及设置不合理01007845306ABCDE管道穿越楼层处渗漏管道污染严重其它10015020025047% 3.由以上排列图可以看出，影响高密度聚乙烯(HDPE)排水

6、管施工质量的主要因素为：管道接口渗漏和支架构造及设置不合理。六、目标确定与可行性分析1目标 以优质工程标准予以控制，每项百点的不合格点控制值如下（%）（1）管道接口渗漏 2（2）支架构造及设置不合理 2（3）管道穿越楼层处渗漏 0（4）管道污染严重 0（5）其它 12. 可行性分析1）领导对本工程的质量十分重视，抽调技术骨干常驻工地，要求在高密度聚乙烯(HDPE)排水管施工质量上有所突破。2）材料均选用优质产品，严格按公司标准工作程序进行进货，验收，标识，决不允许混用或以次充好。3）样板层施工成功后再在整幢楼施工中加以推广运用。4）管道工必须经过考核选用，因地施才，从其它工地抽调精兵强将，并按

7、公司过程控制程序要求严格工序管理，按对策表认真实施。5）克服管道接口渗漏，支架构造及设置不合理完全可以做到，确保高密度聚乙烯(HDPE)排水管安装质量完全可能。 结论： 各项条件充足，目标能够实现。七、原因分析1、运用因果图对造成粘接处渗漏的因素进行分析管道接口处渗漏人机料材料选用不正确责任心不强缺少技术培训技术素质差工具选用不正确施工现场混乱连接处插入深度不够连接处污染清除不干净管道接口处渗漏因果分析图 2、运用因果图对造成支架构造及设置不合理的因素进行分析支架构造及设置不合理人机料支架形式不正确责任心不强缺少技术培训技术素质差工具选用不正确支架敷设方法不正确支架设置间距不正确埋深不够用木楔

8、固定支架选用不适当立管底部横管处无型钢支架支架构造及设置不合理因果分析图八、要因确认要因确认： 根据困果图的分析，共找到10个未端因果，小组全体成员经过对各因素的调查分析，召开了要因分析会，讨论结果如下要因确认表。序号因素确认内容确认方法是否要因1缺少技术培训操作人需经不断培训讨论分析是2责任心不强经过现场劳动态度，责任心等方面观察和考核工人责任心比较强讨论分析否3工具选用不正确施工过程的观察，发现2 次因工具选用不对，造成管道污染，现已改正现场验证否4立管底部横管处无型钢支架排水立管垂直高度大，水流冲击力较大，容易造成管子和管道支架松动讨论分析是5支架的选用不适当现场维修发现，选用形式不正确

9、影响使用功能的现象经常发生。讨论分析是要 因 确 认 表序号因素确认内容确认方法是否要因6支架设置间距不正确支架设置间距过大，容易造成管道变形等不良后果。讨论分析是7埋深不够，用木楔固定现场检查发现一处，现已经处理完成现场验证否8连接处污染消除不干净检查中经常发现现场验证是9连接处插入深度不够施工过程抽样检查，仅发现立管1 处插入深度不够，现已经处理完毕现场验证否10施工现场混乱通过对施工现场的检查，施工现场材料放置符合要求，施工现场比较整齐。现场验证否制表人：赵群峰 日期：2007年12月九、制定对策措施根据要因确定的结果，制定下列对策对策表序号要因对策目标措施责任人完成日期1缺少技术培训请

10、公司技术处专家对操作人员进行培训所有操作工人都能熟练掌握施工要求及质量标准请公司技术科同志对本处所有操作人员进行安装技术培训，培训时间为48小时，并进行了考试和考核王建家刘冬超2008年03月2立管底部横管处无型钢支架立管底部增加型钢支架保证所有的立管底部横管处设置型钢支架根据不同规格排水管加工支架，设置型钢固定支架鲍清波刘长星2008年9月3支架的选用不适当选用涂塑扁钢抱箍，质保书齐全更换所有的金属抱箍，保证符合规范要求全部选用涂塑扁钢抱箍张 杰2008年9月4支架设置间距不正确严格按规范要求设置支架保证每个支架的位置间距符合规范要求由施工员孙健对施工班组进行详细的技术交底，明确支架的设置位

11、置和设置方式，并现场予以确认赵群峰2008年9月5连接处污染消除不干净用干净的布、丙酮棉纱等清理油污、垃圾直至干净做到每一接口干净清洁严格要求操作人员，严格按照操作规程进行交底王 杰孙 健2008年9月制表人：赵群峰 时间：2007年12月十、实施对策 小组针对对策表的内容，QC 小组全体成员分头逐项开展活动，主要进行了以下工作：实施一: 2007年12月25日至2008年03月20日由组长王建家经理联系，组员刘冬超组织，请公司技术处同志对本公司所有排水管施工的操作人员进行安装技术培训，培训时间为48 小时，并进行了考试，考试不合格者不准上岗，同时请技术过硬的老职工现场示范操作，丰富职工的安装

12、经验。参加培训的员工均通过公司技术科的考试和技能考核。实施二: 由副组长鲍清波、组员刘长星同志负责督促，所有排水立管底部与横管处均设置型钢固定支架，避免由于水流冲击力引起管子松动，管道支架松动，损坏，影响高密度聚乙烯(HDPE)排水管的使用功能。 在排水管道通水、通球试验前所有排水立管底部与横管处均设置型钢固定支架。通水试验中未发现由于水流冲击力引起管子松动，管道支架松动的现象。 由副组长张杰同志出面与领导协商，由材料部门采购了涂型扁钢抱箍，在排水管安装过程中全部采用涂塑扁钢抱箍，避免了支架形式不统一及不牢固现象，管道支架的整体质量得到了较大的提高。实施三: 经过技术培训，操作人员熟悉了国家规

13、范及有关高密度聚乙烯(HDPE)排水管施工操作规程，掌握了支架的间距标准，由施工员孙健对施工班组进行详细的技术交底，明确支架的设置位置和设置方式，并现场予以确认，由组员赵群峰同志负责现场督促检查，取得了较好的效果，经现场检查，抽查支架的间距均符合规范要求，合格率为100%。实施四: 实施五： 由组员王杰、孙健同志负责，严格要求操作工人连接前进行组装，试装合适后清洗管道连接端处的表面约50mm长度和管件接口的内壁，再用丙酮棉纱清洗一次。十一、效果检查效果一: 通过对高密度聚乙烯(HDPE)排水管道质量控制，经过对排水管道的实测，灌水，通球及厨卫间地坪进行泼水试验等，安排专人和监理工程师按照现行的

14、施工验收规范检查，发现本QC小组实现了预定的目标，实测值均低于或达到目标值。每百点不合格点的验收检查统计值如下：通过近九个月的实施，各项指标于2008 年09月05日均已实现。序号项目实测点(个)不合格点(个)实测值(%)目标值(%)1管道接口渗漏38761.5522支架构造及设置不合理26541.5123管道穿越楼层处渗漏1500004管道污染严重1100005其它15510.651效果二： 通过本次活动，工程的整体质量取得了提高，得到了建设单位和监理单位的一致好评，我们还续承接了太行山路小学及南港安置区小学工程，为公司发展作出了一定的贡献。十二、巩固措施 1、通过本次现场攻关活动，使我们小

15、组成员对QC 小组活动的内涵有了更深层次的了解，我们将坚持QC 小组在施工中的活动，使施工全过程达到标准化、规范化、科学化，加强全面质量管理，提高公司的竞争力。 2、继续坚持QC小组活动，充分运用QC方法分析问题，解决问题，进一步提高公司的工程质量。 3、我们把这次活动中采用的有效措施纳入公司的企业施工标准。十三、活动总结 通过本次循环，我们QC小组活动取得了圆满的成功。小组成员的管理意识和质量意识有了进一步的提高，解决问题的信心进一步加强。小组成员进行了自我评价，并做出了雷达图。 制表：赵群峰 制表时间：2008年10月序号项目 活动前 活动后 1质量意识 80 922业务能力 73 94 3团队合作精神 70 85 4进取精神 77 91 5QC工具运用技巧 66 84 6改进意识 62 88 050100质量意识业务能力团队合作精神进取精神QC工具运用技巧改进意识活动前活动后雷达图十四、今后打算 1、虽然我们QC小组取得了一定的成绩，但在施工中还存在许