某企业信息化建设人力资源管理解决方案(ppt-48页)

1、内容安排首钢人力资源管理需求理解首钢人力资源管理解决方案介绍及演示小结首钢人力资源管理需求理解短期目标建立统一集中的人力资源管理信息平台实现准确、快捷的人力资源数据统计建立人力资源决策支持系统中期目标实现统一规范的人力资源管理流程提升总体人力资源管理水平建立职业生涯规划体系实现人力资源无纸化管理长期目标建立并推广能力模型大规模提升人员技能及素质，为企业长远发展奠定坚实的人员基础内容安排首钢人力资源管理需求理解首钢人力资源管理解决方案介绍及演示小结远景的完整性Gartner Group 对于Oracle人力资源管理系统的评价实现能力完整集成的人力资源管理解决方案人力资源智能分析直线经理行政主管员

2、工自助式人力资源管理组织与编制招聘与雇佣培训管理组织与编制评定和考评职业发展工资和福利ORACLE 能力驱动的人力资源管理组织结构招聘管理员工管理职业发展绩效考评培训学习时间管理薪酬福利网上招聘时间管理薪酬管理人力资源培训管理电子学习工作流和预警商业智能分析/OLAP 分析个性化门户员工/经理自助服务完整集成的人力资源管理解决方案（续）完整集成的人力资源管理解决方案（续）先进的体系结构完整的人力资源操作系统先进的人力资源管理流程支持灵活的变动最完整的操作系统高效的自助服务强大的人力资源决策支持系统能力驱动的人力资源管理 大型企业人力资源信息汇总的现状总部信息汇总信息汇总信息汇总信息汇总XX分公

3、司人力资源信息数据XX分公司人力资源信息数据XX分公司人力资源信息数据 下级单位人力资源信息数据下级单位人力资源信息数据下级单位人力资源信息数据现行信息汇总方式存在的问题信息分散，难以时刻掌握公司的人力资源信息全貌只能定期做信息汇总，无法获得实时数据无法确保数据的准确性无法为公司的决策制订提供快速的、必要的、正确的人力资源信息无法实现公司内部必要的人力资源信息共享无法在公司内实施整体的人力资源优化计划XX分公司及下属单位XX分公司及下属单位XX分公司及下属单位公司总部统一的人力资源信息数据库首钢未来人力资源管理系统的体系结构该体系结构将带来的好处时刻掌握公司人力资源信息全貌无论是局部还是总部都

4、能获得实时人力资源数据可以确保数据的准确性可为公司的决策制订提供快速的、必要的、正确的人力资源信息可实现公司内部必要的人力资源信息共享可在公司内实施整体的人力资源优化计划完整集成的人力资源管理解决方案先进的体系结构完整的人力资源业务操作系统先进的人力资源管理流程支持灵活的业务调整最完整的业务操作系统高效的自助服务强大的人力资源决策支持系统能力驱动的人力资源管理组织结构招聘管理员工管理职业发展绩效考评培训学习时间管理薪酬福利网上招聘时间管理薪酬管理人力资源培训管理电子学习工作流和预警商业智能分析/OLAP 分析个性化门户员工/经理自助服务完整集成的人力资源管理解决方案（续）Oracle人力资源管

5、理流程概揽从人力资源战略规划至招聘从薪资福利至支付从工资计算至支付从解聘至工资支付从员工事故至赔偿从员工开发至继任计划制定并执行从时间数据收集至工资计算从银行对账单至银行对账从生成会计凭证至过账至总账从佣金计划设定至佣金计算及发放从项目执行至开发票/转入固定资产从接收供应商发票至付款从能力测评至能力改善从员工关系管理至留住员工从人力资源部署至变动管理 相关流程Concept toReleaseFlowValueStatement人员角色人事专员薪酬福利专员人事经理员工从员工开发至继任计划制定并执行HR0221定义组织的能力需求定义完成组织战略规划所需要的知识、技能和能力。按组织、职务、职位建立

6、能力需求。HR0240分析能力差距评估现有人力资源的能力差距。HR0227建立员工个体/组织的学习计划创建学习平台（包括电子学习平台）以最高效的方式提高员工技能。HR0224定义组织的员工职业发展路向 职业生涯 继任计划 晋升规则HR0241知识管理创建知识管理平台以改善员工技能。HR0201执行福利计划定义与绩效相关的薪资福利项目。建立统一的绩效评估等级和方法。HR1316定义绩效考核办法及流程定义恰当的考核办法及流程。HR0301按公平原则进行人力资源管理确保人力资源管理符合公平的原则。 业务流程从能力测评至能力改善完整集成的人力资源管理解决方案先进的体系结构完整的人力资源操作系统先进的人

7、力资源管理流程支持灵活的变动最完整的操作系统高效的自助服务强大的人力资源决策支持系统能力驱动的人力资源管理产品演示最完整的LMS（学习管理系统）设计培训活动管理课程申请及取消推荐内部/外部学员计划事件并预定资源将培训活动归类并对外发布定位资源及提供人登记成功登记参加者考评-更新能力评估培训和学员学员接受培训定义职务/岗位能力需求培训和开发过程HRHRiLearning产品演示完整集成的人力资源管理解决方案先进的体系结构完整的人力资源操作系统先进的人力资源管理流程支持灵活的变动最完整的操作系统高效的自助服务强大的人力资源决策支持系统能力驱动的人力资源管理基于目标和例外的管理基于事实的管理离职原因

8、产品演示完整集成的人力资源管理解决方案先进的体系结构完整的人力资源操作系统先进的人力资源管理流程支持灵活的变动最完整的操作系统高效的自助服务强大的人力资源决策支持系统能力驱动的人力资源管理定义企业的能力需求维护人员的能力档案自助服务将人员现有能力与目标岗位的能力需求作适宜性匹配自助服务经理指派员工/员工自助申请参加某培训课程定义培训课程所针对的能力定义绩效考评模板自助服务为每位员工定义个性化绩效考评方案自助服务：按既定的绩效考评方案对员工能力进行评估更新人员的能力信息按绩效评估结果调整员工的薪资内容安排首钢人力资源管理需求理解首钢人力资源管理解决方案介绍及演示小结完整集成的人力资源管理解决方案

9、先进的体系结构建立统一集中的人力资源管理信息平台实现准确、快捷的人力资源数据统计完整的人力资源操作系统先进的人力资源管理流程实现统一规范的人力资源管理流程提升总体人力资源管理水平支持灵活的变动最完整的操作系统大规模提升人员技能及素质，为企业长远发展奠定坚实的人员基础高效的自助服务实现人力资源无纸化管理强大的人力资源决策支持系统建立人力资源决策支持系统实现人力资源无纸化管理能力驱动的人力资源管理建立并推广能力模型建立职业生涯规划体系Oracle人力资源管理系统本地化版本本地化版本制作的方法 全球版 本地文化和业务实践本地法律法规本地化报表Oracle人力资源管理系统本地化版本（续）Oracle

10、本地化版本独有的内容中国特定的员工信息户口最高学历残疾人员、烈军属减免30%税20位银行账号住房公积金、社会保险、个人所得税的处理离职补偿金的计算和税务处理本地化报表生成银行报盘的程序个人所得税报表住房公积金和社会保险的各类报表（基数申报表、每月缴费情况表、每月员工变动情况表）Oracle人力资源管理系统在中国的部分用户Asiainfo Technologies (China), Inc.亚信科技（中国）有限公司Bright Dairy上海光明乳业股份有限公司*China Netcom Corporation Ltd.中国网络通信有限公司Guang Fa Securities广东广发证券股份有

11、限公司*GZ Metro广州地铁总公司*Norinco中国北方工业公司Shanghai Hitachi上海日立电器有限公司*Shanghai SGEG上海广电股份有限公司*Shenzhen Fin. Electronic Settlement Center深圳金融电子结算中心*China Mobile (HK)中国移动（香港）Beijing Jing Neng北京京能热电股份有限公司Zarva Technology (Group) Co., Ltd.上海朝华科技有限责任公司Chongqing Changan 重庆长安汽车股份有限公司Shanghai Baoxin Software Co.上海宝

12、信软件股份有限公司（第14讲）考场作文开拓文路能力分解层次(网友来稿)江苏省镇江中学 陈乃香说明：本系列稿共24讲，20XX年1月6日开始在资源上连载【要义解说】文章主旨确立以后，就应该恰当地分解层次，使几个层次构成一个有机的整体，形成一篇完整的文章。如何分解层次主要取决于表现主旨的需要。【策略解读】一般说来，记人叙事的文章常按时间顺序分解层次，写景状物的文章常按时间顺序、空间顺序分解层次；说明文根据说明对象的特点，可按时间顺序、空间顺序或逻辑顺序分解层次；议论文主要根据“提出问题分析问题解决问题”顺序来分解层次。当然，分解层次不是一层不变的固定模式，而应该富于变化。文章的层次，也常常有些外在

13、的形式：1小标题式。即围绕话题把一篇文章划分为几个相对独立的部分，再给它们加上一个简洁、恰当的小标题。如世界改变了模样四个小标题：寿命变“长”了、世界变“小”了、劳动变“轻”了、文明变“绿”了。 2序号式。序号式作文与小标题作文有相同的特点。序号可以是“一、二、三”，可以是“A、B、C”，也可以是“甲、乙、丙”从全文看，序号式干净、明快；但从题目上看，却看不出文章内容，只是标明了层次与部分。有时序号式作文，也适用于叙述性文章，为故事情节的展开，提供了明晰的层次。 3总分式。如高考佳作人生也是一张答卷。开头：“人生就是一张答卷。它上面有选择题、填空题、判断题和问答题，但它又不同于一般的答卷。一般

14、的答卷用手来书写，人生的答卷却要用行动来书写。”主体部分每段首句分别为：选择题是对人生进行正确的取舍，填空题是充实自己的人生，判断题是表明自己的人生态度，问答题是考验自己解决问题的能力。这份“试卷”设计得合理而且实在，每个人的人生都是不同的，这就意味着这份人生试卷的“答案是丰富多彩的”。分解层次，应追求作文美学的三个价值取向：一要匀称美。什么材料在前，什么材料在后，要合理安排；什么材料详写，什么材料略写，要通盘考虑。自然段是构成文章的基本单位，恰当划分自然段，自然就成为分解层次的基本要求。该分段处就分段，不要老是开头、正文、结尾“三段式”，这种老套的层次显得呆板。二要波澜美。文章内容应该有张有

15、弛，有起有伏，如波如澜。只有这样才能使文章起伏错落，一波三折，吸引读者。三要圆合美。文章的开头与结尾要遥相照应，把开头描写的事物或提出的问题，在结尾处用各种方式加以深化或回答，给人首尾圆合的感觉。【例文解剖】 话题：忙忙，不亦乐乎 忙，是人生中一个个步骤，每个人所忙的事务不同，但是不能是碌碌无为地白忙，要忙就忙得精彩，忙得不亦乐乎。 忙是问号。忙看似简单，但其中却大有学问。忙是人生中不可缺少的一部分，但是怎么才能忙出精彩，忙得不亦乐乎，却并不简单。人生如同一张地图，我们一直在自己的地图上行走，时不时我们眼前就出现一个十字路口，我们该向哪儿，面对那纵轴横轴相交的十字路口，我们该怎样选择?不急，静

16、下心来分析一下，选择适合自己的坐标轴才是最重要的。忙就是如此，选择自己该忙的才能忙得有意义。忙是问号，这个问号一直提醒我们要忙得有意义，忙得不亦乐乎。 忙是省略号。四季在有规律地进行着冷暖交替，大自然就一直按照这样的规律不停地忙，人们亦如此。为自己找一个目标，为目标而不停地忙，让这种忙一直忙下去。当目标已达成，那么再找一个目标，继续这样忙，就像省略号一样，毫无休止地忙下去，翻开历史的长卷，我们看到牛顿在忙着他的实验；爱迪生在忙着思考；徐霞客在忙着记载游玩；李时珍在忙着编写本草纲目。再看那位以笔为刀枪的充满着朝气与力量的文学泰斗鲁迅，他正忙着用他独有的刀和枪在不停地奋斗。忙是省略号，确定了一个目

17、标那么就一直忙下去吧!这样的忙一定会忙出生命灵动的色彩。 忙是惊叹号。世界上的人都在忙着自己的事，大自然亦如此，小蜜蜂在忙，以蜂蜜为回报。那么人呢?居里夫人的忙，以放射性元素的发现而得到了圆满的休止符；爱因斯坦在忙，以相对论的问世而画上了惊叹号；李白的忙，以那豪放的诗歌而有了很大的成功；张衡的忙，因为那地动仪的问世而让世人仰慕。每个人都应该有效率的忙，而不是整天碌碌无为地白忙。人生是有限的、短暂的，因此，每个人都应该在有限的生命里忙出属于他的惊叹号；都应在有限的生命里忙出他的人生精彩篇章。 忙是万物、世界、人生中都不可缺少的一部分。作为这世上最高级动物的我们，我们在忙什么呢?我们要忙得有意义，

18、有价值，我们要忙出属于我们的精彩。我们的忙不能永远是问号，而应是省略号和感叹号。忙就要忙得精彩，忙得不亦乐乎。 解剖：本文将生活中的一句口头禅“忙得不亦乐乎”机智翻新，拟作标题，亮出一道美丽的风景。并据此展开述说，让人神清气爽。文章开篇扣题，亮出观点：忙，是人生中一个个步骤，不能碌碌无为地白忙，要忙就忙得精彩，忙得不亦乐乎。然后，作者分别用问号、省略号、惊叹号巧妙设喻，抓住这三种标点符号的特征，摆实事，讲道理，入情入理，入理入心。深刻地阐明人生忙，忙要像问号一样，经常问问自己，不能盲目，不能瞎忙，要忙得有意义；人生如四季一样是有规律的，要选准目标，像省略号一样，毫无休止地忙下去，忙出生命灵动的色彩；而人生有限，每个人都应有限的生命里忙出属于他的惊叹号，忙出人生精彩的篇章。结尾，作者用一个段落总结全文，照应开头，照应题目，有力收束。【精题解析】阅读下面的材料，根据要求作文。在一处地势十分险恶的峡谷，谷底奔腾着咆哮的急流，峡谷间有一座索桥，几根光秃秃、晃悠悠的铁索横在峡谷间，它是通过这个地方的唯一路径，这里经常有人因为失足而跌入深谷。有一天，有三个人来到了这里。一个聋子，一个瞎子，还有一个健康的人。聋子看看这座桥，很害怕，但是他听不到急流的声音，他用眼睛看着脚下步伐，很顺利地过去了。瞎子不知峡谷的险恶，他