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文档简介

1、房产置业顾问检讨书篇一:销售业绩检讨书范文开篇说明:这不是一篇拼凑字数、敷衍了事的检讨书,这是一位手机销售工作者在一段时间工作当中出现工作问题(工作怠慢、懒散、未完成销售业绩)而做出的深刻检讨与反省,故而“手机销售业绩没完成的检讨书”。正文内容:尊敬的销售部经理:非常抱歉!让您在百忙之中抽出时间批评教育我。此刻,我已深深认识到自己错误的严重,我错了!我在近一个月的销售手机工作期间存在工作懈怠、疏忽大意、工作积极性不高等问题。这些问题直接导致了我没有完成销售业绩,而且我没有完成的不是一点两点,而是很多额度没有完成。公司下发我这个月完成两万元的销售额,我仅仅完成一万一千多元,还有很大一部分额度没有

2、到限。面对错误,我感到深深的自责、懊悔,我真的觉得很惭愧,对不起经理日常对我的关心和照顾。经过面壁思过,我已经深刻地决定了,我不能够忍受其他同事对我?吃闲饭、吃底薪?的诋毁,我一定要有所行动:首先,我要痛下决心,悬梁刺股地提高自己的销售工作积极性,从内心迸发强大的工作热情,全心全意地投入手机销售工作当中。其次,我要向经理表示一下道歉,就前一阶段拖累大家后退的事情向部门同事道个歉。再有,我要吸取教训,总结经验,吃一切长一智,端正工作态度,改进工作方法,争取创造优良的手机销售工作业绩。以上就是我的手机销售业绩没完成的检讨书,欢迎批评指正!此致:非常抱歉!开幕式的解释:这不是一个敷衍的单词在一起,书

3、面的自我批评,销售业绩检讨书范文这是一个移动电话销售人员在一段时间的工作出现问题的工作(工作疏忽,懒惰,而不是完成销售业绩),深刻的回顾与反思,所以“移动电话销售业绩没有完成书面自我批评”。文本内容:尊敬的销售经理:我很抱歉!让您花费时间批评教育即此刻,我深深地意识到自己的错误和严重,我错了!我是近一个月的手机销售工作期间存在工作懈怠,粗心大意,工作积极性等。这些问题直接导致了我没有完成销售业绩,我没有完成并不是一个小两个点,但许多行没有完成该公司发布了这个月我完成二万元销售,我只是完成一万一千元,还有很大一部分数量不限。面对错误,我感到深深的自责和遗憾,我真的觉得很惭愧,我很抱歉经理日常对我

4、的关心和照顾。由墙后,已经深刻的决定,我不能忍受其他同事给我“吃闲饭,吃底薪“诽谤,我必须有行动:首先,我想孤注一掷,悬梁刺来改善他们的销售工作的热情,销售业绩检讨书范文从心脏torrent强烈工作热情,全心全意地为移动电话销售工作。其次,我想给经理道歉了,之前的阶段拖你回来的事情该部门的同事道歉。再一次,我想要吸取教训,总结经验,吃(本文来自:小草范文网:房产置业顾问检讨书)所有长一智,端正工作态度,改进工作方法,尝试创建优秀的移动电话销售业绩。以上是我的手机销售业绩没有完成书面自我批评,我们欢迎批评指正!最好的祝愿:我很抱歉!篇二:案场检查制度案场检查要点及奖惩制度总则:项目经理和案场经理

5、对于案场管控需有效整合公司资源,制定合理的管控流程,并承担最终的工作审核责任。、签约部分检查内容:认购协议、销售合同、物业合同、装修协议、客户资料收集。认购协议、销售合同签订错误,每例扣罚当月佣金100元,如被总部检查出错误,每例扣罚当月佣金1000元。客户资料不齐全且未报备,每例扣罚当月佣金30元,签订规范详见销售售合同管理制度,客户资料详见销售合同管理制度第九章。销售合同管理制度.docx二、明源部分检查内容:认购、签约信息录入;来电、来访客户信息录入;客户跟进情况;特批折扣、全员营销、更名、退房等变更流程。明源录入和流程错误,每例扣罚当月佣金100元,如被总部检查出错误,每例扣罚当月佣金

6、1000元。明源客户逾期跟进3例以内扣罚当月佣金50元,3例以上扣罚当月佣金100元。录入标准详见CRM明源销售系统月度考核制度明源系统销售业务操作标准和审批流新城客户跟进操作指引CRM明源销售系统明源系统销售业务月度考核制度.xls操作标准和审批流.pdf三、行政部分检查内容:每日营销日报表、签约台账、签约合同扫描件、应收账款表、考勤表、外出登记表、接电登记表、轮接表、大卡、老带新信息确认单、会议纪要、客户资料签收单、客户转账缴存单等。行政部分,错误一例扣罚当月佣金100元。标准详见案场检查情况反馈表南京公司项目档案管理规范案场检查情况反馈.南京公司项目档案管理规范.docxxls四、案场品

7、质部分检查内容:置业顾问仪容仪表、控台文件摆放整洁、销讲夹内整洁。根据情况的严重性酌情罚款,扣罚当月佣金30-100元不等。五、补充条款1、XX年2月1日开始,如香溢紫郡在总部明源检查中排名倒数第一位,扣罚当月佣金3000元,排名倒数第二位或第三位,扣罚当月佣金1000元。2、XX年2月1日开始,如香溢紫郡在总部案场检查中排名倒数第一位,扣罚当月佣金3000元,排名倒数第二位或第三位,扣罚当月佣金1000元。3、XX年2月1日开始,如香溢紫郡在总部客户满意度得分中排名倒数第一位,扣罚当月佣金3000元,排名倒数第二位或第三位,扣罚当月佣金1000元。4、此制度将于XX年1月20日正式生效。附件

8、一:检查标准一、明源部分1、认购信息、签约信息客户信息、金额、业务归属日期等不得出错。2、线索客户、接电接访客户信息、认知渠道、录入时间等需跟接电登记表及大卡内容一致。并在规定内时间回访,第二次跟进3天内,之后7天跟进一次。3、变更流程及时申请,并保证内容准确无误。二、行政部分1、每日营销日报表、签约台账、签约合同扫描件、应收账款表等数据正确无错误。2、考勤表、外出登记表、接电登记表、轮接表、置业顾问大卡、老带新登记表、客户资料签收表按指定规范填写。3、早晚会、周例会、培训等会议纪按南京公司项目档案管理规范规范填写。4、客服向财务提供的转账明细与客户情况属实。篇三:销售案场品质检查-公司用销售案场品质检查表(项目互检)说明:1、以上表格根据对应项目的“评分”栏中予以“+”或“”进行分

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