桥梁施工方案（49页）

1、目 录1.编制说明1.1综合说明1.2编制目的1.3编制依据1.4指导思想1.5实施目标1.5.1工期目标1.5.2质量目标1.5.3科技进步目标1.5.4安全生产及文明施工目标2.工程概况2.1工程规模、建设范围2.2自然条件及工程地质2.3交通、电力、通讯及其其他条件3.设备、人员动员周期和设备、人员、材料进场方法3.1设备、人员动员周期3.2设备、人员、材料进场方法4.施工总体部署4.1施工任务划分及作业队伍安排4.2施工组织机构及项目管理4.2.1施工队伍组织机构4.2.2项目管理4.3施工平面布置及临时工程规划4.3.1施工总平面布置4.3.2主要临时工程数据量表4.3.3主要临时工

2、程规划4.3.3.1临时房屋4.3.3.2预制场4.3.3.3料场、拌合场4.3.3.4油库4.3.3.5临时用水4.3.3.6临时用电4.3.3.7通讯设施4.3.3.8弃土场4.4施工进度安排4.4.1工期目标4.4.2施工进度计划网络图4.5劳动力计划与管理4.5.1劳动力用量计划表4.5.2劳动力的动态管理4.6主要材料供应计划4.7主要施工机械、材料试验、测量、质检仪器设备配备4.7.1主要施工机械设备配备4.7.2主要材料试验、测量、质检仪器设备配备5.桥梁工程施工方案、施工方法5.1基础工程施工5.1.1钻孔桩基础施工5.1.2明挖基础施工5.2墩身（柱）施工5.3墩帽（盖梁）施

3、工5.4下部结构施工要求5.5预应力空心板预制、安装5.6防撞护栏5.7桥面防水砼施工5.8桥头搭板施工5.9伸缩缝施工6重点（关键）和难点工程的施工方案、方法及其措施6.1高墩施工6.1.1施工工艺流程6.1.2模板与支架6.1.3钢筋制作安装6.1.4砼灌注6.1.5砼的养护6.1.6砼的拆模7.确保工程质量和工期的措施7.1工程质量保证措施7.1.1质量目标7.1.2质量控制机构和创优规划7.1.3强化质量意识，健全规章制度7.1.3.1建立施工组织设计审批制度7.1.3.2技术复核、隐蔽工程验收制度7.1.3.3技术、质量交底制度7.1.3.4二级验收及分部分项质量评定制度7.1.3.

4、5现场材料质量管理7.1.3.6计量器管理7.1.3.7工程质量奖罚制度7.2工期保证措施8、冬季施工和雨季的施工安排8.1冬季施工安排8.2雨季施工安排9、质量、安全保证措施9.1质量保证体系9.1.1质量保证体系9.1.2质量管理制度9.2安全保证体系9.2.1安全目标9.2.2安全生产管理体系9.2.3主要安全施工措施9.2.3.1桥梁施工安全措施9.2.3.2安全检查10.文明施工及环境保护体系及措施10.1文明施工、环境保护目标和体系10.1.1文明施工和环境保护目标10.1.2文明施工和环境保护体系10.2文明施工、环境保护措施10.2.1施工现场管理10.2.2环境卫生管理10.

5、2.3环境保护措施10.2.4粉尘、噪音预防措施10.2.4.1减少粉尘措施10.2.5确保施工进场道路措施10.2.6文物保护措施10.2.7成品保护加固措施附图1 施工总平面布置附表2 临时用地表附图3 施工进度计划网络图附表4 劳动力用量计划表附表5 拟投入本工程的主要施工机械设备表附表6 拟配备本工程的主要材料试验、测量、质检仪器设备表附表7 质量保证体系附表8安全管理体系图附表9 文明施工管理体系1.编制目的本施工组织设计是根据招标文件和对施工现场考察的基础上，对施工组织设计方案的编制原则及内容进行了充分研究和论证而编制的，对本工程的重点工艺措施作了详细的说明，目的是为施工提供完整的

6、、纲领性的技术文件，用于指导工程的施工与管理，保证优质、高速、安全、文明地完成该合同段的建设任务。本施工组织设计仅作为指导施工时参考用，不作为最后的供应计划，其各项数量有出入时，以施工预算中数量为准。1.3编制依据（1）招标文件、技术规范、设计图纸、补遗书等；（2）建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）（3）公路工程集料试验规程（JTJ058-2000）；（4）公路路面基层施工技术规范（JTJ034-2000）；（5）公路桥梁涵施工技术规范（JTJ041-2000）；（6）公路工程质量检验评定标准（JTJ071-98）；（7）公路工程强性条文（2002）；（8）公路养护质量检

7、验评定标准（JTJ075-94）；（9）公路工程施工安全技术规范（JTJ076-95）；（10）投标预算；（11）现场勘察；1.4指导思想鉴于本工程的社会影响和重要性，我们施工组织的指导思想是：以质量为中心，贯彻GB/-T19001-2000质量管理体系要求标准，建立稳定、有效的工程质量保证体系。选派高素质的项目经理、项目总工程师及技术管理人员，实施项目管理，积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，精心组织、科学管理、优质高速地完成施工任务，创第一流水平的工程1.5实施目标本工程目标为优良工程，为确保这一目标，应按以下程序全方位管理：1.5.1工期目标根据招标文件的要求及综合考虑我们的管理

8、能力，我们确定本工程总工期控制目标为2017年12月30日计划开工（具体开工日期以监理工程师签署的开工报告为准），2017年1月30日全部完工，总工期为60天。1.5.2质量目标建立严格的自检体系，主要工序的合格率达100%，其他项目平均合格率为85%以上，工程质量目标为良。1.5.3科技进步目标严格按审批的施工组织设计进行施工，用科学的管理手段进行严格管理，提高经济效益。为实现工程质量、工期、安全、文明施工等目标，全面推动和采用GB/T9001-2000质量管理体系要求标准。充分发挥科技是第一生产力的作用，在施工中，积极采用成熟的科技成果和现代化的管理技术。1.5.4安全生产及文明施工目标采

9、取有效措施，杜绝重大伤亡事故，争创文明施工现场。2.工程概况2.1工程规模、建设范围酉阳县北部新区桃花大道二期工程 = 1 * ROMAN I标段（桥梁）工程位于酉阳县酉阳河北段开发区，建成后将成为酉阳县政治、经济、文化中心。设计桥位位于上，地形平坦，河道顺直。设计河道宽24米，河底标高657.91米，设计洪水位661.03米。该桥梁标段主要设计技术标准见下表：序号项目名称1设计荷载城A级2桥面宽32米3桥上纵坡0.3%上坡4抗震设防 = 6 * ROMAN VI度5孔跨设置3*16米；跨径15.5米；梁长15.96米；梁高0.85米；2.2自然条件及工程地质桥区处属于亚热带季风气候区，四季分

10、明，温湿多雨，气候宜人。极端最低气温-8.5O，极端最高气温39.2O，多年平均气温14.9O，霜雪天气甚少，多年最大冻土深度2.0米。桥址处地基土上部3-5米为粉质粘土，硬塑状；2-4米为砂卵石，其下为3-8米的粘土，多为可塑-软塑状；下伏基岩为上寒武统耿家店组质灰岩，作为桥基主要持力层。2.3交通、电力、通讯及其其他条件本标段进场道路基本能满足施工机械进场和施工要求。本标段施工用水、电比较方便，但考虑发电机以备临时停电用。3.设备、人员动员周期和设备、人员、材料进场方法我公司将利用进行施工前的开工动员，首先由项目经理召集项目经理部和施工队长进行管理层施工动员，动员的主要内容是：讲述本工程的

11、施工特点、施工方法和注意事项；强化对工期、质量、安全、环保和成本意识的教育；明确本标段的创优目标、体系和措施。经过以上逐级动员工作，做到；施工动员普及率达95%以上；全体施工人员了解工程基本情况，清楚施工特点及注意事项，明确施工方法及创优目标，做到心中有数；提高队伍士气，强化质量进度意识，振奋精神以饱满的热情，高昂的士气投入建设，做到高起点、高标准、高质量，以实际行动按期、优质、安全的完成任务。施工动员后将组织人员、设备分两批进驻现场。首先人员在接到中标通知书后三天内进场，先办理交接桩手续、进行导线复测、修建临时生产生活房屋、临时道路及水电管路安装；调查材料来源、单价、签订供料合同；组织材料设

12、备进场；组建试验室，配齐工程所需的试验设备。根据本工程的特点，调集附近工点的施工机械用于本工程施工。对机械设备进行维修保养，确保一旦中标即可调入工地使用。3.2设备、人员、材料进场方法设备、人员和材料采用汽车运输的方式运至本工程施工现场。4.施工总体部署4.1施工任务划分及作业队伍安排根据工程具体情况，将整个合同段分为一个作业区，各工序施工班组在工程施工中进行流水作业，以保证高效、快速地完成施工任务。4.2施工组织机构及项目管理4.2.1施工队伍组织机构严格按ISO9001质量体系文件管理手册中的项目工程组织机构管理办法执行，成立项目经理部，对所属施工队伍进行生产指挥、技术管理、安全质量检查，

13、按规定使用和调度资金。施工队伍组织机构详见下页“施工组织机构框图”，见下页。总工程师项目经理办公室医务室机电物资部计划财务部环境保护部安全质量部工程技术部试验室综合工程队4.2.2项目管理本工程采用项目法组织施工。严格做好目标管理、合同管理、施工技术管理、关键及特殊工序管理、计划统计管理、工程成本管理、安全生产管理、工程质量管理、环境保护管理、文明施工管理、施工现场场容管理。4.3施工平面布置及临时工程规划4.3.1施工总平面布置“施工总平面布置”图见附图1；4.3.2主要临时工程数据量表“临时用地表”见附表2；4.3.3主要临时工程规划4.3.3.1临时房屋项目部设置在酉阳县北部新区桃花大道

14、二期工程 = 1 * ROMAN I标段靠城区面附近，修建临时房屋作为项目部办公及住宿用房。4.3.3.2临时用水生产生活用水全部由甲方指定地点引至施工现场。4.3.3.3临时用电施工用电由甲方指定地点引至施工现场，但考虑临时停电采取自备发电机满足停电时的生产生活用电。4.3.3.4通讯设施项目经理总部配备程控电话机兼传真机1台，以便与业主、监理单位、设计单位以及当地各有关部门相互联络。经理部内部之间通过对讲机及手机联络。4.3.3.5弃土场根据本工程实际情况，本工程弃土场位置待施工队伍进场后根据具体情况和甲方要求设置。4.4施工进度安排4.4.1工期目标本标段全部工程根据施工人员、机械、材料

15、等安排，全部工程安排320天完成。4.4.2施工进度计划网络图“施工进度计划网络图”见附图3；4.5劳动力计划与管理4.5.1劳动力用量计划表“劳动力用量计划表”见附表4；4.5.2劳动力的动态管理施工人员分技术工种和非技术工种，技术工种以我单位正式职工为主，非技术工种从地方招用。按我单位已经形成的一套有效的劳务培训和使用管理体系实行。1、劳动力进场：根据项目劳动力动员计划以及现场施工需要，向公司逐月报送劳动力进场计划，并及时组织各类人员进场。现场管理人员根据项目管理人员动员计划，结合项目实际需要，由项目经理会同有关单位，组织各部室人员陆续进场。2、外部劳动力管理：临时工的使用，由人事劳资员与

16、当地劳动主部门联系，按照国家的现行政策和重庆市的有关文件要求，做到有计划地使用临时工，严格控制，并加强对临时工的管理。3、按公司现行有关规定，切实加强岗前培训，加强现场劳动纪律管理，加强法律、法规教育，建立各项考核制度。4.6主要材料供应计划主要材料供应根据施工进度计划、现场总体部署及具体情况安排材料进场。4.7主要施工机械、材料试验、测量、质检仪器设备配备4.7.1主要施工机械设备配备“拟投入本工程的主要施工机械设备表”见附表5；4.7.2主要材料试验、测量、质检仪器设备配备“拟配备本工程的主要材料试验、测量、质检仪器设备表”见附表6；5.桥梁工程施工方案、施工方法5.1基础工程施工5.1.

17、1钻孔桩基础施工1、本合同段内钻孔桩桩基均为直径1.5米，桥墩台桩基须置于灰岩风化层以下3米陆地施工。2、钻孔桩钢护筒筒径比桩径大20cm，长度2-2.5m，埋设后护筒顶高出地面不小于0.3m，护筒顶面偏差不大于5cm，倾斜度不大于1%，护筒底部及周边，夯填粘土砸实，防止漏浆。3、钻机选用扭矩值为7.5吨米的GPS-15型钻机，进行整个钻孔桩的钻进，钻头采用笼式四翼刮刀钻头球齿滚刀钻头。在钻进岩石强度较高的、弱风化混合花岗岩时，若钻进太慢，拟改用往复式冲击钻机，十字型铸钢钻头钻进，以确保桩基嵌岩深度。4、钻孔壮泥浆池设于两墩之间，位置应不影响吊机走动设置。为使泥浆不排入农田，泥浆池底与泥浆循环

18、槽底，均设素砼地坪。钻孔排出的钻渣及废浆，均定期清除至由环保部门指定地点埋弃。5、钻孔采用正反循环相结合的排渣方式，即开孔时及在亚粘土、亚砂土层钻进采用正循环排渣，在卵砾石及风化岩钻进采用反循环排渣，以尽快排出钻渣，减轻钻头磨损。6、制作泥浆的原料采用钠质膨胀土或塑性指数大于17的粘土，泥浆的主要指标必须符合在各种地层中正反循环钻进的要求。7、钻进采用减压钻进，确保钻孔垂直度，钻岩时实行钻压控制，根据入岩深度采用不同的钻压，不同的转速，最后达到设计嵌岩深度。8、采用往复式钻机钻孔时，不采用泥浆正反循环排渣方式，而采用向孔内投入粘土，钻头冲砸造浆，每钻深1m，用取岩土取出钻渣泥浆，然后再向孔内投

19、粘土，继续冲击钻进。9、钻孔期间孔内水头保持比地下水位高出1.02.0m，确保孔壁稳定。10、钻孔桩终孔后采用反循环抽浆法清孔，排水钻渣，并确保在填充砼前，桩底沉渣厚度不超过设计规定值10cm。清孔期间，确保孔内水头。11、桩基成孔后测量孔径、孔位，只有确认满足设计要求后，才能灌注砼。12、钻孔桩钢筋笼安装要注意以下事项：1）钢筋笼因起吊高度或运输条件限制需分节制造时，则主筋接头应按规定错开。钢筋笼接长时采用闪光对焊连接技术，做到快速、省材、节能、提高经济效益。2）钢筋笼主筋外要安装砼垫块，以确保砼保护层厚度，每圈至少安装4块，上下层圈距不大于4m。3）钢筋笼安装高程误差不大于5cm。安装后，

20、须有预防灌注砼时钢筋笼上浮的措施。13、钻孔桩水下砼灌注：1）采用垂直提升导管法，灌注导管采用250mm快速卡口导管。导管根据孔深预先组拼成整根，导管要顺直不弯曲，并进行拉力实验（1.5倍砼重），水密试验（1.5倍孔深水压）及导管过球试验，确认导管内无阻碍，接头及焊缝不漏水，状态良好，方可投入使用。2）砼由预制场拌制，搅拌运输车运送至施工点或采用砼泵压送到墩上，灌注支架储料槽内。3）灌注水下采取砍球法，水下砼的陷度必须大到2022cm，流动度保持率大于1小时，砼初凝时间大于12小时，灌注时控制入模温度不大于25OC（夏季）及不小于10 OC（冬季）。4）灌注砼时控制导管埋入深度：砍球后短时间内

21、不小于1m，正常灌注时26m，桩顶砼高程高于桩顶设计高程0.51.0m。14、钻孔桩桩顶凿除桩头至设计高程后，按设计要求进行成桩无破损检验。5明挖基础施工1、施工工艺流程测量放线切线分层开挖排降水修坡整平留足预留土层2、施工方法1）首先对桥台基础四个角点进行准确的定位测量、抄平放线。并把所放的护桩（胸墙线、台前墙、台尾的护桩）用砼进行包桩。2）开挖前对场地进行整平，在基坑顶缘四周适当距离设截水沟。坑缘边应留有护道。3）采用挖掘机开挖，挖至接近坑底时应保留不少30cm的厚度，在基础浇筑圬工前，再用人工清挖至基底标高。挖基时应自上而下台阶分层垂直进行开挖，边挖边检查基坑的平面尺寸，不够时及时修整，

22、挖至设计标高后，再统一进行清底，检查坑底宽度和标高。4）岩层开挖采用多排孔微松动爆破，并且四周设置人工防震沟。5）砼用搅拌机搅拌，砼拌合采用电子自动计量，砼的运输采用砼泵车运送至桥台入坑。砼的振捣，采用插入式振捣器。6）为使桥台基础和台身成为整体，在浇注桥台基础时应预埋接头筋。5.2墩身（柱）施工1、墩身采用钢模，钢模可分节分块在胎型上制造，组拼成型，接缝处用油灰捻缝刮平，确保墩柱砼外观。2、钢模安装前，先绑扎好墩柱钢筋，再整体吊装钢模板调整就位，钢模与桩顶间缝用水泥砂浆堵塞防漏浆，两墩柱间用铁件临时焊连。钢模板外打木撑临时支护。3、墩柱采取一次性灌注到顶，因此在墩顶下灰处必须安装减速溜筒至灌

23、注面以上不超过2m。砼由搅拌场拌制，砼搅拌运输车运输，砼泵压送入模。灌注采用水平分层灌注，插入式振捣。新老砼接触面按规范要求处理。5.3墩帽（盖梁）施工1、墩帽灌注支架采用就地支架，支架安装后要进行预压，以消除非弹性变形，以保证结构外观质量美观。2、墩帽模板采用整体式钢模板，钢管外支撑，整体无拉杆设计。3、砼灌注同墩身砼。5.4下部结构施工要求 1、在进行施工放样之前，必须对各桥台控制里程桩号、设计标高等数据进行复核计算。2、基础开挖时，若发现地质情况与地质报告、设计文件不符，立即通知设计、监理部门，以便作适当调整。3、桥台基础开挖后，必须进行测量，检查底层岩高程和强度，在确认满足设计要求后才

24、能浇筑砼。4、墩、台帽上支座垫石位置和高程控制要准确，垫石顶面应平整、清洁。5、桥台台后填土分层夯实，分层厚度为30cm，压实度大于95%，为减少水平土压力，台后填土不采用大型机械推土筑高和填压的方法，填土选用透水性好的砂性土。5.5预应力空心板预制、安装1、预应力空心板生产工艺流程台座布置穿预应力筋、安装预埋件及端模张拉钢绞线0.1FK（初张力）张拉钢绞线至1.05FK（持荷5min）钢绞线张拉力回至0.9FK绑扎非预应力张拉钢绞线至FK安装橡胶气囊、立侧模灌注底板砼气囊冲气继续浇砼、并养护抽拨气囊放松预应里束切割钢绞线灌封头砼板梁吊离台座。2、台座布置制板长线台座由整体式砼台座、钢筋砼压杆

25、，前（后）固定横梁、前活动横梁、后砂箱等组成，砼压杆、固定、活动横梁应具有足够的强度和刚度，抗倾覆系数不小于1.5，抗滑移系数不小于1.3。横梁（钢结构）受力后扰度不小于2mm。离台座张端约3米处，铺设轻便轨道以供张拉电动油泵小车及抽板管用卷扬机小车在轨道上移动。要求台座砼表面铺以水磨砼面，其表面不平整允许值：全长（同一直线上的三台座） +5mm局部（单个台座） +3mm/2m直尺同一直线上相邻台座高差 +2mm台座中心线相对边线间距与设计位置允许偏差 -5mm3、预应力束张拉先张拉预应力砼空心板的预应里束张拉采用单端张拉，单张整放工序。张拉选用YD-60穿心千斤顶。放张是利用固定后横梁端的砂

26、箱逐级整体放张，张拉加力顺序为0.1FK（初张力）1.05FK（持荷至少5min）0.9FK（绑扎非预应力）FK（灌注砼）。钢绞线张拉次序以空心板中心线向双侧交替进行，张拉质量的控制采用张拉力为准，伸长量加以校核。4、板梁生产非预应力钢筋绑扎应在预应力束张拉为0.9FK结束8小时后进行，钢筋绑扎按图纸及规范要求进行，其制梁模板采用工厂加工定型钢模，并具备足够的刚度。其安装允许误差如下：0 0 0长度：+5mm 宽度：+10mm 高度：+5mm梁板砼浇筑：空心板砼为C30，砼用两台搅拌机自拌，砼泵送车输送。砼水灰比控制在0.4-0.45以内，坍落度为10-12，砼拟掺用附加剂，以保证初凝时间为4

27、小时，砼配合比须经试验合格并报监理审批后使用，在浇注前应对砼计量、拌和及运输设备加以检修，确保万无一失。砼振捣采用25插入式振动器，在第一层浇注完成后，将事先安装好且吊在上层钢筋上的胶囊放下冲气后继续浇筑直至完成。胶囊冲气后振动棒禁止直接接触气囊以免刺破。空心板浇筑后应及时养护。5、放松预应力束砼终凝后4小时，气囊放气并抽拨胶囊，砼强度达到70%设计强度时拆除侧模板。当强度达到设计强度的85%以上时，将后横梁端的砂箱内砂分次放出使钢绞线逐渐放松，切割梁端外露钢绞线，灌注时头砼吊离台座。6、板梁架设本合同段空心板架设，均采用汽车吊架设，若道路状况较好，可采用一台大吨位汽车吊架设，否则可采用两台汽

28、车吊架设就位。5.6防撞护栏1）空心板安装完成后，对整桥进行一次和高程贯通测量，按贯通测量调整后的数据进行栏杆放样，直线每10m、曲线每5m放出一个基准点，立好模板后和基准点对模板进行检查。2）模板由专业的金属结构厂加工，使其表面度、平整度达到理想水平。涂上阴锈剂后再进行下一步加工。3）立模时模板纵向接缝间镶嵌防水橡胶条，与梁顶的接缝用滑石粉107胶泥填，以保证模板不漏浆。4）砼分层浇注，逐层振捣，上层捣固要插入至下层510cm同时要根据捣固时表面泛浆、模板缝渗透等准确判断振捣时机，做到既不欠捣也不过振。5）在做护栏同时，及时做好预制中央分隔带盖板预制，盖板在桥面铺装前在梁板上进行预制，用钢框

29、架制作组合模，盖板达到设计强度，用人工抬装进行安装。5.7桥面防水砼施工1）为使桥面铺装与下面的构件紧密结合，应对桥面铺装下面的砼拉毛用高压水冲洗干净。2）采取措施保证钢筋网位置正确和保护层厚度。浇注砼时，施工人员及不得踩踏在钢筋网上。3）浇注桥面砼前，应在桥面范围内布点测量高程，以确定浇注后的铺装厚度。桥面铺装宜在全宽全长上同时进行，并预留好伸缩缝的工作槽。4）砼的铺设要均匀，铺设的高度应略高于完成的桥面标高，用振动器压实，用整平板整平。5）桥面铺装的最终整修工作，应包括镘平及清理。在修整前要清除所有的表面自由水，但不能用水泥、石粉或砂子来吸收表面水分。6）一段桥面铺装修整完成并在其收浆、拉

30、毛后，应尽快予以覆盖和进行养生。5.8桥头搭板施工1）搭板在路基填筑预压期完成并基本稳定后，经监理工程师批准方可施工。2）搭板基在平整，垫层密实。垫层采用与路面基层相同的材料填筑和压实。3）为防止工后沉降导致搭板底面脱空而断裂或沉陷，在每幅搭板两侧预留一定数量的压浆孔，以便日后压浆填实搭板基底。5.9伸缩缝施工1）根据设计的尺寸和数量到监理工程师认可的厂家购买伸缩缝。在桥面铺装时预留好工作槽，按厂家提供的说明书进行施工。2）伸缩缝预先在厂家装好，由专门的设备馐后运到工地。出厂前，生产厂家按图纸要求的安装尺寸，用夹具固定，以便保持图纸需要的宽度，并分别标出质量、吊点位置。3）为提高与桥面的顺适度

31、，伸缩缝的安装采用后开槽工艺并在生产厂家提供的夹具控制下进行。安装前，对上部构造端部间的空隙宽度和预埋钢筋的位置进行检查；根据厂家的安装温度或温度范围，查验实际气温与安装温度是否符，如有出入，则调整伸缩装置的安装宽度。4）在预留凹槽内绅出伸缩装置定位中心线和标高，用起重机将伸缩装置吊入所开凹槽内，使伸缩装置准确就位。再将锚固钢筋与预埋钢筋焊连，使伸缩装置固定，嗣后浇注砼并养生。禁止在伸缩装置边梁上施焊，以免造成边梁局部变形。5）将砼表清洁后，涂防水胶粘材料。利用调整压缩工具，将伸缩装置安装就位。最后向伸缩装置螺栓孔内灌注防蚀剂并及时盖好盖帽。伸缩装置固定后即可松开夹，使伸缩装置参与工作。6重点

32、（关键）和难点工程的施工方案、方法及其措施6.1高墩施工6.1.1施工工艺流程测量放样钢筋加工钢筋绑扎模板组装模板安装留试件砼拌和运输砼 浇 筑砼 养 护拆 模6.1.2模板与支架1、模板采用整体大块钢模板。支架采用钢管脚手架。2、在计算荷载作用下，对模板按受力程序分别验算其强度、刚度及稳定性。3、模板板面之间应平整。接缝严密，不漏浆，保证结构外露面美购，线条流畅。4、结构简单，制作、装拆方便。6.1.3钢筋制作安装1、所有加工好的钢筋，一律按规格、型号挂牌，分别存放，并作好防锈工作。设专人负责。2、钢筋用切断机切断，所有弯钩用弯曲机成型。3、特殊部位的钢筋须放大样。4、钢筋的弯制和末端弯钩均

33、严格按设计加工。6.1.4砼灌注砼在搅拌场搅拌，用搅拌运输车进行砼运输，输送泵泵送入模。1、砼浇注前，必须对墩台范围内的杂物、积水进行全面清理，对模板、钢筋及预埋件位置进行认真检查，确保位置准确。2、砼浇注采用分层连续浇注，可利用砼层面散热，同时便于振捣，分层厚度为30cm。并在前层砼初凝之前，将次层砼浇注完毕，保证无层间冷缝发生。3、砼的振捣，采用插入式振捣器，操作中严格按振动棒的作用范围进行，严禁漏捣。4、为保证砼浇注时其自由下落高度不大于2米，浇注时应视情况设置溜槽或串筒。6.1.5砼的养护砼浇筑完后，应在12小时内加以覆盖并洒水，要保证不小于14天的喷淋养护。养护用水的质量与拌制砼相同

34、。每天浇水的次数，以能保持砼表面经常处于湿润状态为宜。6.1.6砼的拆模拆除顺序一般应后支的先拆；先拆除非承重部分，后拆除承重部分。重大、复杂的模板拆除应有拆模方案。不重要的侧模板应在保证砼及棱角不因拆模板而受损时，方可拆除。7.确保工程质量和工期的措施7.1工程质量保证措施7.1.1质量目标加强全面质量管理,按ISO9001质量体系组织施工,树立精品意识，落实质量措施，认真组织施工生产，工程合格率达到100，优良达95以上，争创优质样板工程。7.1.2质量控制机构和创优规划质量管理领导小组由项目经理、项目副经理、项目总工程师、各部门负责人组成，制定整个合同段工程质量创优规划、方针、措施。各施

35、工队分别设质量管理小组，由安检员、施工员、各班班长、试验员组成。质检室和试验室专职抓现场质量管理。施工队一级的质量管理机构在项目经理部质量管理小组领导下制订本工段施工区段的创优措施，质量实施计划，并重在现场落实。施工队所属各施工班组根据自己的创优任务，拟定项目工程具体的分项实施计划，责任到人，严格要求全员全过程质量控制。7.1.3强化质量意识，健全规章制度7.1.3.1建立施工组织设计审批制度1、施工组织设计必须有项目经理、项目总工、安检员、试验员、监理工程师等签字。2、施工组织设计必须在工程实施前15天报项目总工审核，项目经理审批。3、施工组织设计必须经各级审批并最后由监理工程师审批后，并且

36、按审批意见进行修改完善，方可进行施工。7.1.3.2技术复核、隐蔽工程验收制度1、技术复核应在施工组织设计中编制技术复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。2、技术复核结果应填定分部分项工程技术复核记录，作为施工技术资料归档。3、凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖，均应进行隐蔽工程验收。隐蔽验收的结果必须填写隐蔽工程验收记录。隐蔽工程验收 分项工程技术复核分项工程施工员隐蔽工程施工员自验修正自验整改填写复核单填写验收单项目技术员复核项目技术员复验项目工程师组织验收填写技术复核记录签证签.。录填写隐蔽工程验收记录签证送交业主和监理工程师签证7.1.3.3技术、质量交底制度技术、质量的

37、交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容，交底必须采用书面签证确认形式，具体可分为以下几方面：1、项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并同设计代表联系进行设计交底。2、施工组织设计编制完毕并送业主和总监审批确认后，由项目经理牵头，项目工程师组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出关键分部工程和施工要点。3、本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，各分管分项工程负责人在安排施工任务同时，必须对施工班组进行书面技术质量、安全交底，必须做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。7.1.3.4二级验收及分部分项质量评定制度1、分项工程施工过程中，各分管

38、负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。2、分项工程施工完毕后，各分管负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交施工队长确认，最终评定由项目经理部的质检室质检工程师检定。3、项目经理部每月组织一次施工队之间的质量互检，并进行质量讲评。4、质检室对每个项目进行不定期抽样检查，发问题以书面形式发出限期整改指令单，施工队负责在指定期限内将整改情况以书面形式反馈到质检室部。7.1.3.5现场材料质量管理1、严格控制外加工、采购材料的质量。各种地方材料、外购材料到现场后必须由质检室和物资部有关人员进行抽样检查，发现问题立即与供货商联系，直到退货。2、搞好

39、原材料二次复试取样、送样工作。水泥必须取样进行物理试验，钢筋原材料必须取榇进行物理试验，有效期超过三个月的水泥必须重新了样进行物理试验，合格后方可使用。7.1.3.6计量器管理1、工程管理部和中心试验室负责所有计量器材的鉴定、督促及管理工作。2、现场计量管理器具必须确定专人保管、专人使用。他人不得随意动用，以免造成人为的损坏。3、损坏的计量器必须及时申报修理调换，不得带病工作。4、计量器具要定期进行校对、鉴定，严禁使用未经核对过的量具。7.1.3.7工程质量奖罚制度1、遵循“谁施工、谁负责”的原则，对各施工队，班组进行全面质量管理和追踪管理。2、凡各施工队、班组在施工过程中违反操作规程，不按图

40、施工，屡教不改或发生了质量问题，项目经理部有权对其进行处罚，处罚形式为整改停工，罚款直至驱出本工地。3、凡各施工队、班组在施工过程中，按图施工，质量优良且达到优质，项目经理部对其进行奖励，奖励形式为表扬、表彰、奖金。4、项目经理部在实施奖罚时，以平常检查、抽查业主大检查、监理工程师评价等形式作为依据。7.2工期保证措施1、充分调查研究，编制科学合理的施工组织设计，严格计划管理。实行项目经理负责制，将工期目标作为承包的主要考核指标。工期提前按规定给予奖励，贻误工期要追查承包人的责任。2、结合承包经营、施工生产的全过程中有针对性地做好深入细致的政治思想工作，开展“保安全，创优质，保工期，增效益”的

41、立功竞赛活动，最大限度地调动员工大干快上的积极性。3、进行现场施工调查，尽快做好“三通一平”（通水、通电、通路和平整场地）工作，促使正式工程尽早开工。4、协助建设单位办好征地拆迁工作，为施工扫清障碍，加强与建设单位、设计单位、监理单位的配合，争取地方政府的支持，以加快施工进度。5、做好物资供应和后勤保证工作，各主要料、当地料、大堆料等要提前落实料源和运输方式，提前签订供货合同，保证按时供货，避免因停工待料贻误工期。6、抓好安全工作、质量工作，将安全第一作为永恒的主题，视质量为企业的生命，杜绝一切返工浪费，作到一次交验优良，确保按期和提前完工。7、成立工程技术攻关领导小组，对工程施工过程中出现的

42、问题及时组织人员进行攻关。在进行实施性施工组织设计编制时，确定关的重点和难点，确立专门的攻关小组，做好针对性的技术准备，确保整个施工顺利进行。8、冬季施工和雨季的施工安排8.1冬季施工安排1、冬季施工项目在冰冻前应进行现场放样，保护好控制桩并树立明显的樗，挖好坡地上填方的台阶，清除石方挖方的表面覆盖层、裸露岩体；维修保养冬季施工需用的车辆、机具设备，充分备足冬季施工期间的工程材料。2、冬季施工砼的原材料一定要加热，加热时应优先考虑加热水的方法。砼的搅拌温度，应考虑搅拌、运输和浇筑过程中的热量损失。当外界温度较低，只加热拌和水尚不能满足拌合物出温度要求时，对砂和碎石等骨料加热。3、合理选择放置搅

43、拌机的地点，尽量缩短运距，选择最佳运输路线，缩短运输时间。尽量采用砼灌车运输，减少运输途中的热量损失。4、冬季砼浇筑要控制入模测试，一般为1525摄氏度，采用机械振捣，振捣要快速。5、在砼的配置过程中掺入适量的外加剂，如复合减水剂，以减少用水量，提高早期强度。6、钢筋焊接安排在室内进行，钢筋张拉时应选在白天气温较高时施工。加强与当地气象台联系，掌握气温变化情况，制订防止冻害措施，并逐日作好气象记录，纳入技术档案。7、冬季来临之前要准备好足够的施工用料，工地料库比正常的储量要加大，同时要备好足够的生活物资，加强进场便道的维修养护，保证运输道路的通畅。8.2雨季施工安排1、雨季施工前，项目经理部将

44、根据现场具体情况，编制实施性雨季施工计划，对将在雨季施工的工程做出合理安排。2、雨季施工应保持现场排水设施通畅。施工的运输道路，进行必要的改善、整修和加固。3、对主要材料、机具要估计在雨季施工期间的储备量，并增设必要的防雨、防洪措施。4、雨季进行爆破作业，应尽可能将炮眼钻成水平或斜向炮眼，或采取防浸水的覆盖措施。对起爆药包，炸药应采取防水措施，最限采用防水炸药。5、及时排除工作场地积水。6、加强与气象部门的联系，做好预防工作。9、质量、安全保证措施9.1质量保证体系9.1.1质量保证体系设立科学合理的项目管理机构，充分发挥各个部门职能，我们将成立项目经理负总责的创优领导小组和以项目总工程师负责

45、的技术管理体系。建立项目经理部（总工程师）、施工队（质检工程师）、工班（质检员）三级质量管理网络，按照ISO9001进行标准化管理，科学严格地制定工序质量措施，实施标准化作业。“质量保证体系”见附表8；9.1.2质量管理制度1、提高全员质量意识。广泛深入地开展质量教育，提高各级领导和参战全体职工对创优质工程的思想认识，充分发挥每个职工的主动性和积极性，做好本职工作，促使施工工程质量的提高。2、建立和健全质量管理体系。中标后编制项目质量计划，建立经理部、队、作业工班三级质量管理体系，充分发挥质量管理小组的职能作用，做到责任到人，定点定人定责，实行施工质量挂牌承包。3、成立创优领导小组。经理部、队

46、二级分别成立创优领导小组，经理、队长分别担任二级创优小组组长，经理部总工程师、队技术主管担任副组长，成员由施工、机械、安质、试验、物资等人员组成。积极开展全面质量管理活动。定期和不定期深入现场指导施工，改善施工工艺，及时检查，发现并解决问题。4、成立各级专门负责工程质量的部门。经理部设质检部，工程队设质检室及专职质检工程师，工班设质检员，负责施工过程中质量管理和检查，要根据项目的规模、特点制定相应的创优规划和详细的创优措施并成立相应的创优攻关小组。5、加强技术学习和质量培训工作。经理部要有计划、有系统的组织参战全体员工学习公路有关的技术标准、规定、规程、规则和细则，并进行技术考核及教育培训。6

47、、加强技术管理强化工序质量意识。选派有丰富施工经验的技术管理人员和施工队伍参加本工程建设，要求对各施工工序详细技术和严格的质量控制，对工序标准的情况做出记录。同时要推广施工新技术，开展技术攻关。7、定期进行质量大检查，积极开展创优竞赛活动。制定具体措施，实行奖优罚劣，加大奖惩力度，重奖重罚，实行质量否决权，促使人人争先进、班班争样板，以点带面，掀起创优施工高潮。9.2安全保证体系9.2.1安全目标五杜绝：杜绝重大死亡事故、杜绝交通事故、杜绝火灾和水灾事故、杜绝治安事故、杜绝中毒和传染性疾病流行事故。三消灭：消灭违章指挥、消灭违章作业、消灭惯性事故一控制：控制年负伤频率在2以下。9.2.2安全生

48、产管理体系遵循交通部颁发的公路工程施工安全技术规程（JTJ076-95），结合我公司的安全生产和文明施工管理条例成立以项目经理为主的安全生产领导小组，项目经理为本合同段安全生产第一责任人，项目质安部配置专职安全员，负责日常的安全生产和文明施工管理工作，负责落实各项安全措施，各职能部门在各自相应的业务范围内，对安全生产负责，使安全生产在纵向上从项目经理到作业班组、工作；横向上从各施工队到各业务部门都来参与安全生产管理工作，使施工生产得以安全顺利进行，从而保证工程高、优质、低耗完成。“安全管理体系图”见附表9；9.2.3主要安全施工措施9.2.3.1桥梁施工安全措施1、桥梁施工应做好施工前期准备工

49、作，正确选用施工方法，并结合施工具体实际，编制安全技术措施计划，制定操作细则，并向施工人员进行技术交底。2、对桥梁施工中的辅助结构、临时工程如脚手架、支架、地笼等，应进行安全检查，考虑采取响应的安全措施。 3、工地内应设有安全标志，夜间施工作业应有照明设施，并不得擅自拆除。4、开挖力要求的设计高程为止。严禁采用局部开深坑，从底层向开挖基坑时应根据规定的基坑边坡开挖，分层下挖到符合基底四周掏土的方法施工。5、用吊斗出土时，应设有信号指挥；基坑顶面边坡以外的四周，应开挖排水沟，并经常保持畅通。机具、材料、弃土等应堆放在基坑边坡周边安全距离以外。6、灌注砼基础时，应搭设灌筑平台及运料走道，并设置防护

50、栏杆。当漏斗口挪移时，漏斗外边空隙应封闭严密。基础的模板、钢筋安装以及砼灌筑。7、墩身钢筋、模板安装前，必须搭设脚手架平台、栏杆及上下扶梯；人工搬运和绑扎钢筋时，应互相配合，同步操作。在已安装的钢筋上不得行走，必须架设交通跳板，或搭脚手架。8、桥梁墩台模板就位后，应立即用撑木等固定位置，以防倾倒伤人。当借助吊机吊模板合缝时，模板底端应用撬棍等工具拨移。每节模板立好后，应上好连接器和上下两道箍筋，打好内撑，方可停止作业，以保持稳定。9、在竖立交梁墩台模板过程中，立模工作人员的安全带必须拴于牢固地点，穿拉杆时，内外呼应。10、桥墩台整体模板吊装前，应使模板连接牢固，内撑、拉杆、箍筋上紧，吊点正确牢

51、固。起吊时，应拴好溜绳，并听从信号指挥，不得超载。11、使用砼振捣器时，必须检查下列内容：振捣器的外壳接地装置及胶皮线情况；电线的端部与振捣器的连接情况；振捣器的搬移地点及在间断工作时电源开关关闭情况；经检查合格的方准使用。12、桥墩台拆除模板之前，必须设立禁区，并按规定程序进行拆模。13、桥梁墩台施工，应搭脚手架，铺脚手板、装栏杆、扶梯。在脚手架与墩身之间挂安全网，桥墩帽两侧应设吊篮，墩帽顶上下游应设有张拉安全网用的预埋构件。14、起吊设备起吊时，严禁起吊超过规定重量的物件，不得用来运送人员。起重吊装用的钢丝绳，应经常进行检查，发现破损，必须及时更新。15、各种施工机械必须指定相应的、详细的

52、操作规程，并严格执行。夜间作业时，应有足够的照明设备。16、各工种进行上下立体交叉作业时，不得在同一垂直方向操作。17、支架和脚手架的搭设必须符合安全技术规程的规定。立杆间距、杆件联系、剪力撑安设要按规定执行，立杆底设垫块并设置安全网，栏杆挡板。并经有关技术人员检验合格后方可投入使用，脚手架拆除时，下方不得有其他人员。9.2.3.2安全检查1、班组每天进行班前活动，由班长或安全员传达工长安全技术交底，并作好当天工作环境的检查，做到当时检查当时记录；2、质安部专职安全员带队每星期一组织本项目安全生产的检查，记录问题，落实责任人，签发整改通知，落实整改时间，定期复检，对未按期完成整改的人和事，严格

53、按本企业安全奖惩条例执行。3、对项目进行一月一次的安全大检查。发现问题提出整改意见，发现整改通知单，由项目经理签收，并布置落实整改人、措施、时间。如经复查未完成整改，将对项目经理及有关责任人进行处罚。4、对有关部门到项目随机抽查发现的问题，由项目质安部监督落实整改。10.文明施工及环境保护体系及措施10.1文明施工、环境保护目标和体系10.1.1文明施工和环境保护目标严格执行国家、重庆市有关环境保护和文明施工的各项法律、法规和标准，严格执行重庆市建筑工程现场文明管理办法，制定和落实责任制，力争创建环保和文明施工的样板工程。10.1.2文明施工和环境保护体系按ISO14001环境管理体系建立本项

54、目的环境保护体系，并在项目实施过程中保持良好的运行状态。实行由项目经理部负责领导、部室分工管理、监督指导，施工队具体实施的文明施工和环境管理体制。建立从项目经理、副经理、总工程师到各专业人员责任制度，分工负责。项目经理部成立安全文明施工领导小组，指定一名副经理主抓文明施工、环境保护工作，结合现场实际情况制定文明施工管理细则，上报业主和监理工程师同意后实施。项目经理部设环境保护部，负责制定有关文明施工环境保护以及消防、保卫、健康等方面的各项制度和措施，并对施工现场进行检查和监督。建立文明施工管理责任制，将文明施工和环境保护与各作业班组和管理人员工资分配挂钩。制定施工现场管理、施工次序管理、施工安

55、全管理、环境保护管理细则，并认真落实。项目经理部每周一次文明施工检查，针对检查中发现的问题限期整改。10.2文明施工、环境保护措施10.2.1施工现场管理“文明施工管理体系”见附表10；1、按施工总平面布置图实施定位管理，分管段、分片区进行场地规划，运输道路、材料场库、机械停放场和生活区要按照总平面图合理布局，统一规划，布置整齐并在施工区域设醒目标牌，同时根据工程进展情况适时地对施工现场进行调整。施工场地，采用标准围栏进行封闭，围栏上口要平，外立面要直，高度不得低于1.8m。2、在大门围墙处，设置施工标示牌，标明工程名称及建设单位、施工单位、驻地监理单位、设计单位、建立单位、项目经理、工地施工

56、及监理负责人、开工日期、竣工日期等内容。并在醒目位置设置一图六版。包括：现场施工总平面图、总平面管理、安全生产、文明施工、环境保护、质量控制、材料管理等规章制度。3、施工现场设置的临时设施，做到生活区和施工区划分明确，按规定布置防火设施。建立住地文明、卫生责任制，并落实到专人。4、工程施工现场安排专人负责保洁工作，并配备相应的洒水设备，及时洒水清扫，减少扬尘污染。5、合理布置施工现场给、排水系统。保证给水设施不渗漏，供水安全。排水系统顺畅，沟池成网，排水纵坡不小于0.1%，排水沟用砖砌筑，水泥砂浆抹面，截面满足排水要求。6、临时用电按施工组织设计布置，不乱接乱扯，供电设施良好，光照充足。7、建

57、筑材料堆码按我公司文明施工管理办法要求按平面布置图分类堆放，并用标识牌标识清楚，严禁混堆乱放。8、施工现场主要道路进行硬化处理。9、所有施工人员及管理人员一律配带标识身份或工种的证牌。10、实行文明施工、文明退场。工程项目竣工交验后，必须拆除施工时建立的各种临时设施、房屋、管线等，做到不留一点垃圾，恢复原有地貌。对于暴露在外的土，采取覆盖草皮的办法防止扬尘。10.2.2环境卫生管理1、明确施工现场各区域的卫生负责人。2、建筑垃圾必须集中堆放并随时清理，当天运走；不用的料具和机械及时清退出场，保持场地清洁。3、生活区类设置垃圾箱，每日专人清运。工地范围类由保健医生负责定期消毒。4、现场食堂按卫生

58、标准配备设施，工作人员定期体检，配证上岗。5、任何施工班组及个人不得砍伐树木以及破坏当地环境的一举一动，且应积极阻止破坏环境的行为。10.2.3环境保护措施1.遵守国家有关环境保护的法律，并取有效措施控制现场各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪音震动对环境的污染的危害。易于引起粉尘的细料或松散应予遮盖或适当洒水润湿。运输时应用帆布、盖套及类似遮盖物覆盖。2.在沿线施工中，尽量减少对自然景观的破坏，保持原有的自然生态环境。对施工中发现的文物古迹不得移动或收藏，并加以保护，立即报告工程师。3.借土场与弃土场要及时退耕还田，减少对大自然的损害。4.现场清理的废料不得影响农用水利设施，不得引起淤积与冲刷，施工现场用废水、生活污水须经净化、沉淀后方可排出、防止污染河流、湖泊和池塘。桥梁施工中的泥浆及废弃物等，应在工程完工时清除干净，以免堵塞河道和妨碍交通。5.施工时尽量保护公路用地以外的现有绿色植被，应负责在拆除临时工程时予以恢复。施工期间工程破坏植被的面积应严格控制，除了不可避免的工程占地、砍伐外，不应再发生其他形式的人为破坏。6.施工期间，加强职工思想教育，杜