今麦郎校园CEO活动策划方案

1、2011今麦郎我是校园CEO -首届全国高校百团大战一、活动概述在竞争日趋激烈的今天，走出一条通向梦想的奋斗之路，勾勒一幅属于自己的事业蓝图，是每一个大学生的梦想。“今麦郎 我是校园CEO”活动将通过与高校社团建立长期战略合作关系，由今麦郎公司提供资金、产品、管理、宣传物料等配套支持，学生自己组建团队即构建虚拟的创业公司，围绕为期数周的商业实战竞赛，充分使用以人人网为主体的新媒体作为工具开展的创新型的O TO O电子商务模式的营销（online to offline,线上宣传 线下派送），以及传统的海报、DM单等宣传加c to c 的营销方式。通过比较让同学们充分感受新媒体，技术带来的营销革命

2、，为广大立志创业，渴望成就梦想的同学提供一个展现自我、检验自我、锻炼自我的平台。让同学们在商业实战中体验团队精神、学习风险决策、分析消费心理同时体验国内一流的快速消费品公司的完整的管理流程，为同学们日后的发展打下基础。二、活动内容校园大使主要职责：1、选择一至两个学生组织作为今麦郎校园活动的战略合作单位并对合作单位进行监督指导。2、保持跟今麦郎公司沟通，对各个参赛团队的活动创意方案定期收集，为出版校园CEO一书作准备。 合作社团主要职责：1、拟定校园CEO的人选，对校园CEO组建团队给予必要的支持，保障活动的顺利进行。2、接收并分配活动物料，合理分配参赛团队的参赛区域。3、组织协调校园宣讲活动

3、的顺利开展。参赛团队主要职责：1、新媒体（人人网等网络平台）用电子商务的方式开展营销策划活动，实现线上的产品宣传与线下的销售配送相结合。2、传统方式铺设线下（校内外）销售终端即建立销售渠道。3、IBS平台的充分利用，在MINISITE上充分展现团队风采。4、充分利用好今麦郎配套的媒体资源。 5、充分做好迎接新生等公益赞助活动。 6、充分使用好公司配备的马克杯、笔、课程表、海报等促销物资 7、协调好创业团队内部人员的关系三、活动流程签订参赛意向书（8月1日截止） 组建骨干团队销售总监财务总监市场总监设计迎新策划方案赛前培训（开学前）参加今麦郎公司组织的创业培训学习为本次赛事开辟的专业的IBS网络

4、管理平台的使用招募团队领取启动资金、宣传物料、货物抢先铺设校园超市等销售终端开展迎新活动赛前准备（9月初）团队人员补充及“公司”试运营（9月下旬10月初）网络平台建店，持续组织线上活动，扩大自己的人脉圈。实现线上订货、线下配送铺设校园终端海报、DM单、BBS等市场宣传点对点的营销方式设立管理自己的IBS平台（日报表、周报表、订货、MINISITE）对接媒体宣传公司，为自己的活动造势开始为期四周的商业实战KPI决出校内比赛冠军销量市场策划表现专属网页MINISITE 管理网友投票KPI决出校内比赛冠军参加名人讲堂（李开复等知名创业家主持）整合团队参加总决赛一周调整为期三周的全国50所高校的总决赛

5、颁奖典礼资料整理出版我是校园CEO面向全国高校免费派发参加今麦郎公司假期实习四、组织结构 主办单位：今麦郎集团 协办单位：智联招聘 大街网 媒体支持：新浪网 腾讯网 搜狐网 人人网 全国性知名平面媒体 参与单位：清华大学、北京大学、中国农业大学、北方工业大学、中国矿业大学 天津大学、天津师范大学、天津科技大学 哈尔滨工业大学、黑龙江大学、哈尔滨商业大学、东北林业大学、东北大学 吉林大学、东北师范大学、长春大学、吉林农业大学、长春理工大学 东北大学、辽宁大学、沈阳大学、沈阳农业大学、沈阳师范大学 河北师范大学、河北科技大学、河北经贸大学、石家庄铁道学院 山东大学、济南大学、山东中医药大学、山东师范大学、山东交通学院 山西大学、太原理工大学、中北大学、太原科技大学、太原师范学院 郑州大学、河南工业大学、河南农业大学、黄河科技学院、中原工学院 安徽大学、合肥工业大学、中国科学技术大学、安徽农业大学、合肥师范学院 南京大学、东南大学、南京农业大学、南京林业大学、南京师范大学 五、物料支持 1社团1000元活动经费，每只参赛团队给予500元启动资金。 2 今麦郎公司为迎新活动等提供产品赞助 3 今麦郎公司提供海报、展架、T恤衫、马克杯、笔等常用宣传物料 4 比赛期间产生的所有利润归参赛团队所有 5 时时的