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1、 Q/CHALCO-SX19 02JL6-20102014年元月份技术经济活动分析一、主要指标上月本月备注水（吨）34954706电（度）159648228246汽（吨）2909.93340.8（日均111.36吨）1、运输部水、电用量均为运输部生活用水、用电，不作为考核指标。2、本月是按照冬季采暖供汽标准计算。本月蒸汽用量3340.8吨，日均111.36吨。经和有关领导协商,阳关蒸汽用量冬季调整为112吨/日，夏季调整为20吨/日，调整数为2013年相应月份相应天数平均数。调整原因为，采暖面积的增大，蒸汽用量增加；阳光蒸汽温度、压力都有所变化。（1）在人为控制的基础上没有有效控制住消耗量,经

2、检查分析为阳光蒸汽压力、温度的值都比较低。（2）采暖送汽开始后根据天气变化及时调整供汽压力。（3）要加强人为控制因素。采取的措施1、加强点巡检，杜绝跑冒滴漏、杜绝长明灯、长流水。2、根据季节变化调整供汽压力和用电负荷的平衡。3、加强污水处理管理，减少新水用量。4、根据天气情况和气温变化及时调整供汽压力和供汽时间，减少用汽量。5、锅炉房人员勤点检、多观察节约用汽。6、控制浴池开放时间，减少蒸汽浪费。7、加强小浴池管理不能随意开放，发现要考核当班人员100元。二、材料、备件费用指标本月费用分析：备件数量(件)本月备件费用(元)备件费用累计(元)计划实际计 划实 际节 超计 划实 际节 超03024

3、8.01-248.018661890094.83-3476.83三、技术工作开展情况1、按时经济活动分析会。2、组织检查、落实检修质量。3、按时上报月度技术经济活动分析幻灯片及技术表报。4、做好节能减排工作，把指标维持在低水平。5、组织采暖供汽设施，电气、通讯、机加设施的检修维护工作。6、处理部大楼电缆故障问题。7、开展运营转型课题。四、存在不足及下步打算1、部分材料、备件不能及时到位。2、各项工作需要逐步实行标准量化管理。3、做好锅炉、管网、电气的检修维护工作。4、继续做好节能减排、无泄漏工作，对有私拉乱接可能的地方要严防死守。5、做好采暖设备、设施送汽期间设备、管网、电气等的检修维护工作。6、组织员工加强设备、设施安全运行管理。7、组

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