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文档简介
1、 . . 13/14 . . 精益ERP精益企业资源计划系统产品介绍神州精益信息技术Beijing Chinalean Information Technology Corp., Ltd.目 录 TOC o 1-3 h z HYPERLINK l _Toc5193514551. 精益ERP PAGEREF _Toc519351455 h 2HYPERLINK l _Toc5193514562. 精益生产管理系统PAGEREF _Toc519351456 h 4HYPERLINK l _Toc5193514572.1 精益生产管理系统的构成 PAGEREF _Toc519351457 h 4HY
2、PERLINK l _Toc5193514582.2 制造数据管理(MDM) PAGEREF _Toc519351458 h 4HYPERLINK l _Toc5193514592.3 计划管理(PLN) PAGEREF _Toc519351459 h 5HYPERLINK l _Toc5193514602.4 库存管理(INV) PAGEREF _Toc519351460 h 6HYPERLINK l _Toc5193514612.5 在制管理(WIP) PAGEREF _Toc519351461 h 7HYPERLINK l _Toc5193514622.6 同步生产管理(JIT/DBR)
3、 PAGEREF _Toc519351462 h 8HYPERLINK l _Toc5193514632.7 采购管理(PRU) PAGEREF _Toc519351463 h 8HYPERLINK l _Toc5193514642.8 质量管理(TQC) PAGEREF _Toc519351464 h 9HYPERLINK l _Toc5193514652.9 成本管理(ABC) PAGEREF _Toc519351465 h 10HYPERLINK l _Toc5193514662.10 设备管理子系统(EQU) PAGEREF _Toc519351466 h 11HYPERLINK l
4、_Toc5193514672.11 系统管理子系统(SYS) PAGEREF _Toc519351467 h 11HYPERLINK l _Toc5193514682. 精益人力资源管理系统 PAGEREF _Toc519351468 h 12HYPERLINK l _Toc5193514693. 精益客户关系管理LeanCRM系统 PAGEREF _Toc519351469 h 13HYPERLINK l _Toc519351470精益客户关系管理LeanCRM的构成 PAGEREF _Toc519351470 h 131. 精益ERP“精益企业资源计划系统(简称:精益ERP)”是由神州精益
5、信息技术(简称神州精益公司)面向新世纪企业适应新经济环境的管理需求,自主开发的国产第二代企业计划资源管理系统,是企业实现按先进管理思想进行业务流程再造的全面解决方案。精益ERP定位于以企业资源计划(ERP)为系统集成框架,包括了多种先进企业管理的理念和方法:神州精益公司为用户树立新的管理观念:企业的过程观资源集成的概念精益思想;约束理论;供需链理论客户关系管理和供应商关系管理;敏捷制造思想;强调合理高效计划的编制和执行。以计算机网络、硬件、软件为载体的先进的管理手段;规有效实施方法和服务支持;推进企业的业务流程再造过程。 精益ERP是神州精益公司向用户提供的集管理理念、管理手段、实现方法与螺旋
6、式上升的企业发展规划为一体的综合措施。神州精益公司通过精益ERP软件和对精益ERP软件的实施,实现用户管理业务作业的集成化和信息化,为用户企业树立企业集成和统一数据源的观念、精益思想(Lean Thinking)、供应链思想(Supply Chain)以与伙伴间的协同关系管理(CRM/SRM)的观念,推进企业与先进的全球经济接轨,迎接入关后参与国际竞争的考验。 精益ERP是承载先进管理思想的媒体,是神州精益公司面向二十一世纪中国企业信息化建设的需求,潜心研究企业管理的理念和信息化管理工具,是完全自主的第二代国产企业资源计划(ERP)系统 。精益ERP融合了二十世纪六十年代起的物料需求计划(MR
7、P)、制造资源计划(MRPII)、企业资源计划(ERP)三步曲中的精华,同时摒弃了经典理论和传统管理系统中的僵化逻辑,结合进了精益思想(Lean Thinking)、约束理论(TOC)等知识和理念,有机地吸收了Internet/intranet网络技术、分布式数据库技术、供应链管理思想、关系管理思路等硬软件技术和理论。精益ERP合理地结合了现代企业的管理水平和我国企业的水平现状,采用了开放式计算机软硬件平台技术,支持C/S和B/S结构,保护企业现有计算机资源的基础之上,最大限度地贴近现代信息发展水平。精益ERP面向离散型制造企业,支持为订单制造(MTO)、为订单装配(ATO)、为库存制造(MT
8、S)和为订单设计(ETO)、以与它们的混合生产模式。精益ERP功能完备,独立的基于作业的模块化设计,保证了软件系统的柔性特点,系统可以灵活裁剪,可以适应不同规模不同类型的企业应用。完善的系统功能权限管理和角色概念的引入,最大限度地保证了系统的安全性能,对于安全性要求很强的军工企业也同样可以适用。精益ERP对我国企业正处在的体制改革和管理模式变革的特殊时期,在强调企业的管理现代化创新、与国际现代化管理接轨的同时,在新旧管理模式转换过程中的平稳过渡方面做了大量的工作,避免了企业实施过程中的震荡所带来的副作用。2. 精益生产管理系统精益ERP的结构示意图2.1 精益生产管理系统的构成精益生产管理系统
9、由下列子系统构成:制造数据管理(MDM)计划管理(PLN)库存管理(INV)在制管理(WIP)同步生产管理(JIT/DBR)采购管理(PRU)设备管理(EQU)供应商关系管理(SRM)质量管理(TQC)成本控制子系统(ABC)客户关系管理(CRM)系统管理子系统(EQU)2.2 制造数据管理(MDM)MDM 制造数据管理建立、维护和管理统一的、为整个企业共享的设计、工艺、计划、成本等基础数据,完成产品、组件、零件、材料、外购件、部门、人员、设备、工作中心、工具工装等数据的定义和初始化。功能特点物料主文件脱离库存独立处理支持物料各类数据,例如计划数据和存储数据的分布并行处理,加速实施进度提供多种
10、对外接口,实现外部数据的一次性导入和正确性校核灵活、准确、严格的物料主文件权限控制,可以精确控制每一条数据的多种权限灵活构造制造物料清单、计划物料清单和成本物料清单支持物料清单的正向,反向,按时间,按批次的多种查询方式支持物料清单结构的打印输出支持物料清单结构和工艺路线的复制支持按常规和按成组工艺两种方式建立工艺路线,可以减少建立工艺路线数据的工作量支持工艺的工装/模具、辅助材料处理支持交叉/并行作业提供工艺路线和各种物料清单的正确性检查功能,提高企业建立基础数据的准确性提供材料定额管理功能提供工装数据管理功能批次相关提前期自动计算提供工作中心、能力资源的灵活重构功能支持工作中心日历保持数据的
11、一致性、可靠性和安全性2.3 计划管理(PLN)PLN计划管理是用于多种类型企业各级生产计划的编制工具。主要完成滚动的产品主生产计划MPS、总装配计划FAS、零组件生产计划方案MRP、原材料与购件长周期采购计划、OEM、外包、外协计划和配套表的编制功能特点灵活设置主生产计划展望期和计划期段无时段物料需求计划,精确安排作业计划支持按订单制造、为订单设计、按订单装配和为库存生产多种模式的生产通过设置计划对象的参数支持混合模式的生产支持在订单装配模式下的二级计划,按照计划物料清单自动计算计划对象的需求量,根据订单编制总装配计划(FAS)支持JIT模式下的总装配计划FAS自动生成可供订货量(ATP)清
12、单支持主生产计划瓶颈能力计算,帮助企业制定更为切实可行的生产计划可追溯所有主生产计划、制造订单(MO)的需求来源与销售管理、物料需求计划、准时制生产管理系统紧密集成详细计划分阶段生成,减少编制计划过程的手工调整量灵活设置计划层次,适用于扁平式、多事业部的分布式、层次式多种结构的企业灵活设置计划固化点充分考虑已分配量、计划接收量,实现滚动生成物料需求计划充分避免批量原则、提前期对相关需求产生的不良放大作用,提高了计划的可信度按约束理论原则支持按瓶颈能力编制有限能力计划支持对工作订单的手工维护生成原材料、采购成品件的需求清单在层次式结构企业中按部门生成自制件车间订单计划过程同步处理OEM、外协件计
13、划和外协合同管理自动生成配料单,为自动或手工配套生成已分配量建立数据基础支持对物料需求计划、工作订单的明细查询实时需求溯源报告,支持从工作订单到所属需求来源的溯源2.4 库存管理(INV)INV库存管理为企业更有效地计划和管理库存提供了一个强有力的工具。帮助企业控制库存水平,加速资金周转,保证生产物料配套供应,提高库存管理的精确性。功能特点支持多库房、多库位管理,可供多地区、多工厂的集团企业应用可自定义出入库原因、出入库过程和财务核算方法 支持对每一个库位的权限分配,实现严格的权限管理,保证责权分明出入库零件批次和质量编号的记录,满足ISO9000系列的规提供定货点预警、缺货预警、超储预警、积
14、压预警功能,达到控制库存水平的目的提供有效期、复检期、油封期预警功能库存资金的控制和每次出入库金额计算库存资金计算和分析支持期末盘点和循环盘点两种盘点方式提供盘点盈亏调整、盘点统计、盘点盈亏报告功能支持多种类型的出入库处理,包括销售出入库、车间出入库、物资出入库、工模具出入库支持库存的局部调整,成批转移支持对物料出入库存汇总可处理正常的配套出库和非正常出库支持自动配套和人工配套两种配套方式,自动配套依据先入先出规则进行提供配套缺件报告功能对某个具体物料的制造过程历史或来源进行溯源查询对出库物料的去向追踪查询,实现动态单件管理与制造数据、计划和现场管理完全集成2.5 在制管理(WIP)WIP在制
15、管理在车间(工段)一级运行,为统一计划管理的企业提供强大的计划执行处理功能,监控车间生产的全过程,为调度生产提供可靠数据。功能特点现场生产条件和资源可用性校核,包括提前期、配套件、工装、工作中心可用性校核提供现场级材料、工装、设备短缺报告,提前期不足报告编制和下达工序作业计划支持推式、拉式作业、按关键工序计划排程生产进度统计报表和分析完工处理自动关闭工序作业单和各级订单现场工票派工工序进度输入,实时进度查询与数据采集方式的接口与计划、库存、质量和成本管理紧密集成2.6 同步生产管理(JIT/DBR)JIT/DBR准时生产子系统为用户提供按照精益制造和约束理论的瓶颈驱动原则指导下的拉式生产管理系
16、统。使生产企业有计划地消除所有浪费,持续不断地提高生产率,为推动企业业务流程再造提供有效的方法。适用于多种类型制造业,在车间任务型、流程型以与大批量重复型的企业均可应用。功能特点:适应按需求驱动和按瓶颈能力驱动两种类型的企业拉式计划,简洁,灵活支持不同的交货方式的详细计划支持生产定单优先级定义生成定单的最终装配粗计划,并根据粗计划生成自制件的在制品定额根据自制件在制品定额生成指定生产日外协/外购件需求清单进行看板汇总维护,生成各生产单元在制品缓冲定额在制品缓冲定额维护,引导企业向零库存努力电子看板同时解决可视化管理和现场信息采集问题,克服手工JIT系统的缺点生产单元任务查询工作中心生产措施改进
17、支持反冲入库2.7 采购管理(PRU)PRU采购管理支持从采购计划、请购到采购订单、到货接收和供货质量跟踪的采购处理的全过程。该子系统与物料需求计划和库存管理一起,为企业提供完整的物料计划和控制。功能特点支持直接采购和合同采购两种模式提供建立供应商档案、供应商货源和报价管理功能,便于对各供应商进行比较,严格挑选合作供方,建立稳定关系支持除物料需求计划外的采购需求管理自动生成年、季、月物资供应计划与采购计划自动生成不同采购频度的采购作业计划支持采购单确认和评审过程提供采购资金预算功能提供将采购单分派给不同的采购员的功能,同时核定采购员的购买能力提供代料处理功能采购合同管理,支持对采购合同的多种条
18、件组合查询与应付帐管理结合,直接生成采购凭证核算采购成本合同执行/订单执行情况跟踪,提供超过预计到货日期未完成订单的报告,便于采购员催查订单支持到货检验入库和直接入库两种方式与库存管理紧密结合,根据折算系数计算转化为库存单位,生成入库单,更新库存数量采购到货不合格品处理供货质量跟踪到货通知2.8 质量管理(TQC)TQC质量管理系统为企业提供一个与整个精益ERP全面集成的质量控制的信息手段。满足ISO9000对生产过程各阶段的要求。功能特点质量控制分散执行,质量信息集中监控质量数据采集贯穿整个产品制造、使用过程中产品质量指标维护生产现场工序作业质量检验信息采集采购、外协、外购件质量检验信息采集
19、、控制零组件批次管理和质量跟踪、追溯原材料质量历史档案产品售后质量故障信息采集入库物料的质量编号制度柔性、灵活的用户自定义质量数据分类支持供应商质量保证认证文档维护供应商质量进行跟踪、控制代料和工艺超越追踪查询生产现场废次品跟踪和统计分析生产现场产品合格率统计分析产品售后质量故障信息分析、追踪工装检测计划和合格证管理计量器具检测计划和合格证管理工装和计量器具合格证与现场可用能力直接连接质量成本计算2.9 成本管理(ABC)ABC成本管理是整个生产系统实现闭环控制的重要环节。在企业生产经营活动中,成本管理的作用是有组织地、系统地运用预测、计划、控制、核算、分析、考核等方法,对构成产品成本的各种因
20、素与影响产品成本的各个经营环节实施管理,以达到降低成本,提高经济效益的目的。成本管理与财务、生产、库存、销售、采购等系统全面集成。应用该系统可以更准确、快速地进行生产经营管理费用的归集和分配,提高成本核算的与时性和正确性,告别传统的手工成本核算造成的产品成本的严重滞后,真正做到了事前计划执行过程中控制事后分析。同时通过标准成本的管理、成本模拟、成本计划,能够更为有效地进行成本预测、计划、分析、考核,提高企业成本的管理水平。功能特点定义功能。包括会计期段、科目级次、科目长度、科目的定义。(适用于用户没有使用财务系统,精益ERP-ABC也可以运转)用户根据本企业的成本考核对象定义成本核算中心期初在
21、产品余额的录入(系统首次使用时录入)可维护/查询成本BOM可自由定义成本项目成本费用的读入或直接录入(直接录入适用于没有与财务系统接)标准成本与实际成本计算模式成本预算与生产系统相连,由PLN计划产量读入或直接录入实际成本核算中的材料价格采用加权移动平均价(永续价)计算与生产系统相连,读入完工数据和废品数量与库存系统相连,读入领料数据按工艺路线计算零组件成本根据成本BOM卷积产品成本实际成本核算可以归集到产品(品种法)、工作订单(分批法)、工序(分步法)、成本核算中心、工作中心自动计算标准成本和实际成本的差异自动生成生产领料与成本结转凭证ABC成本法,控制间接成本,消除无效作业,体现精益生产方
22、式成本模拟。对材料消耗定额、工艺路线、工作中心费率进行调整后,计算成本。与库存、采购和现场管理完全的集成生成/查询/打印产品成本表(按成本项目反映)和(按产品品种反映)生成/查询/打印主要产品的单位成本表生成/查询/打印制造费用明细表根据标准成本确定销售价格,方便投标和报价成本模拟标准成本和实际成本差异分析与库存、采购和现场管理完全的集成2.10 设备管理子系统(EQU)EQU设备管理为企业建立集成的设备综合管理系统,管理设备整个生命周期的全部资产和维护活动。功能特点支持设备的分类管理并且与工作中心和资源管理紧密相连支持设备台帐管理支持设备所属部门或工作中心变更的管理设备资产和资产折旧计算设备运行情况跟踪,提供设备故障率、利用率、完好率统计提供安排设备维修计划功能,为生产计划安排提供依据支持设备检验精度维护和劣化分析支持设备维修备件库存管理,提供自定义出入库类型功能提供备件库存积压分析、短缺超储分析、库存资金占用分析支持设备润滑计划生成和润滑记录维护2.11 系统管理子系统(SYS)系统管理为每个部门、组与个人设置所可以操作的功能权限和数据访问权限,同时可以为每一个用户按要求设置其个人的菜单项,开通和管理部系统,系统正常运转的数据安全性维护和管理等。功能特点部门定义部门角色定义与功能模块权限分配部门用户定义部门和最终用户功能权限和数据权限控制
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