机具设备投入计划

1、第五章 机具、设备、劳动力计划一、劳动力投入计划（一）劳动力组织施工队伍是决定本工程最终效果的最关健因素，为保证业主所要求 的工程质量，我公司将组织连续施工过优良工程的优秀施工队伍进场施 工。合理安排劳动力，能使工程顺利进行。工程开始，各管理技术人员 均分工明确，责任到位，并发挥各个工人的潜力，使他们产生最大工作 效率。严格控制施工现场工人人数，按照各单项工程的施工顺序，确定 所需工人人数，做到各就其事，各尽其责。制定严密合理的工人安排表， 避免出现滞工、误工现象。1、劳动力计划根据施工进度要求，决定采取“紧密配合、见缝插针、平行流水、 立体交叉”的组织形式，确保每一项计划切实完成。在项目劳动

2、力配备 上，坚持“计划管理、定向输入、统一调配、合理流动”的原则。 在 施工过程中，针对工序、工种要求不同合理安排施工队伍。并制定劳动 力计划表（见下页）2 / 11劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况1-10天11-26天27-43天44-60天61-77天78-94天95-109天1土方工1015105555测量工4666664水电工0006688司机4668864砌筑工2468101010钢筋工004461010绿化工0068101520综合工661010151520养护工02222223 / 112、劳动力安排保证措施（1）劳动力的管理劳动管理的任务是在工程施工过程中，对有关劳

3、动力进行计 划、决策、组织、指挥、监督和调度，从而协调职工的工作，充 分发挥职工的积极性，不断提高其劳动生产率。1）充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力。2）正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系，充分调 动广大职工的积极性。3）编制劳动力使用计划，合理、节约、控制使用劳动力，改 善劳动组织，完善劳动的分工和协作关系，制订劳动力调配管理 办法，挖掘劳动潜力。4）建立健全劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监督 劳动定额的使用。5）合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，正确 掌握奖惩制度。6）编制劳动计划，确定计划期内劳动力的需要量，随着施工 过程的进展合理调整劳动力，保证劳动力

4、的协调和合理使用。二、施工机械、设备计划（一）主要施工机具设备配置一览表工欲善其事，必先利其器。工具设备精良对保障工艺水 平和工程质量有着举足轻重的作用。现场施工机械设备的配 套必须考虑主机和辅机的配套关系，在综合机械化组列中前 后工序机械设备之间的配套关系，大、中、小型工程机械及 劳动力工具的多层次结构的合理比例关系。4 / 11根据目前设计施工图和工程量清单为基本依据，对各种施工设备和材料的需求（见下页）。拟投入本工程的主要施工设备表序号机械设备 名称型号规格数量国别 产地制造年份额定功 率（）生产 能力用于施工部位备注1套丝机/2国产2009/良好/2砂轮机/1国产2009/良好/3搅拌

5、机/2国产2010/良好/4装载机/1国产2008/良好/5煨弯机/1国产2009/良好/6台钻/1国产2010/良好/7气焊工具/2国产2011/良好/8运输车1.5T4国产2008/良好/9气动夯300W1国产2008/良好/10挖掘机1203国产2008/良好/11发电机/1国产2009/良好/12压路机/4国产2009/良好/13吊车16T2国产2008/良好/14电焊机3-4004国产2009/良好/15手板葫芦/1国产2008/良好/16潜水泵40-40-7.4国产2009/良好/20钢筋切割 机5/25国产2011/良好/21钢筋弯曲 机/5国产2011/良好/22钢筋对焊 机/

6、5国产2011/良好/23搅拌桩机II2国产2009/良好/24灰浆泵6-3柱塞2国产2009/良好/25灰浆搅拌 机200L2国产2011/良好/26洒水车51003国产2009/优良/27挖掘机1201国产2008/优良/28割灌机34105国产2010/优良/29草坪修剪5309B656国产2009/优良/30绿篱修剪2305国产2009/优良/机附表二拟配备本工程的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1经纬仪1台/2007/测量/2水准仪31台/2008/测量/3卷尺50m10把/2007/测量/4土壤硬度计31支/2009/检测/5直径

7、测量仪/4台/2008/测量/6全站仪6321台/2006/测量/7土壤分析仪770S1台/2009/检测/8激光测距仪/1台/2007/测量/9试模/50/2008/试验/10坍落度筒/2/2007/试验/11混凝土试块标养箱/1/2009/试验/12混凝土试块振动台/1/2006/试验/13焊剂烘培箱/1/2005/试验/14干湿温度计毛发型1/2009/试验/15大气温度计直棒型6/2009/试验/16天平11B101/2012/试验/（二）机械设备的合理使用1、机械设备的综合利用机械设备的综合利用是指现场安装的施工机械尽量做到一 机多用。要按小时安排好机械工作，充分利用时间，大力提高其

8、 利用率。2、组织机械设备的流水施工当施工的推进主要靠机械而不是人力的时候，划分施工段的 大小必须考虑机械的服务能力，把机械作为分段的决定因素。要 使机械连续作业，不停歇。一个施工项目有多个单位工程时，应 使机械在单位工程之间流水，减少进出场时间和装卸费用。3、施工生产和机械设备使用之间的协调现场施工单位在确定施工方案和编制施工组织设计时，应充 分考虑现场施工机械设备管理方面的要求，统筹安排施工顺序和 平面布置图，为机械施工创造必要的条件。如水、电、动力供应， 照明的安装、障碍物的拆除，以及机械设备的运行路线和作业场 地等。现场负责人要善于协调施工生产和机械使用管理的矛盾， 既要支持机械操作人

9、员的正确意见，又要向机械操作人员进行技 术交底和提出施工要求。4、操作人员岗位责任制操作人员在开机前、使用中、停机后，必须按规定的项目和 要求，对机械设备进行检查和例行保养，做好清洁、润滑、调整、 紧固和防腐工作。经常保持机械设备的良好状态，提高机械设备 的使用效率，节约使用费用，取得良好的经济效益。（三）施工机械安排保证措施我公司将根据实际情况、工序的工艺要求及各工种的需要， 合理地配备先进的机具设备及挑选专业水平较高的技术操作人 员，从而来保证本工程的质量和设计所要求达到的效果。我公司在本工程的施工中，配备机具设备时，将采取以下措 施：1、贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点

10、配备中、小型机具和手持动力机具；2、充分发挥现场所有机具设备的能力，根据具体变化的需求，合理调整装备结构；3、优先配备本工程施工中所必须的、保证质量与进度的、 代替劳动强度大的、作业条件差的和配套的机具设备；4、按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进 行配备，并注意不同的要求，配备不同类型、不同标准的机具设 备，以保证质量为原则，努力降低施工成本。三、主要材料进场计划对进入施工现场使用的材料进行严格挑选，不符合要求的不 得使用；凡设计或业主指定的材料样品，坚持按原料采购使用， 从材料使用方面来保证工程质量（一）材料的采购、保管、检验和使用原则1、采购各种材料的采购，须由施工人员运用施

11、工图纸计算，到现场 实测实量核定用量，依材料的品种规格计算损耗后的精确购料 量，经项目负责人审批后提交物资部采办。材料采购，须从合格供应商名录中选择合适的供应单位，并 对其供应材料的质量情况作出合理的评价。2、保管材料员需将领回材料全数移交保管人员，保管人员核实数量 后办理签证，保管人员将材料、用具列册入库。3、发放各班组领用材料，须到保管人员处填单领用，由班组长于用料前办理签字手续或补办手续。材料的领用，以数量合理、够用9 / 11为原则，限额领料，禁止大材小用，优质劣用，禁止将整料在放 工后遗留工场。各式材料的领用，严格依技术组出具的发放单依 实用量发放；用料人员领用的材料，在该分项工程完

12、工后须将多 余材料收集回库，由保管人员办理核减用料登记；工程完工退场， 保管人员应将多余材料进行妥善处理，运回公司仓库保管。（二）材料供应保证措施1、及时准确地向业主提出供料计划且具有超前意识；计划 及时准确，关系到工程进度的顺利进行；也能使业主充分发挥资 金效益。因此，我公司将高度重视此项工作，在资料的打印、传 递方面严肃认真。2、在时间及数量上慎之又慎，此项工作的落实，须对各级 管理人员制定岗位责任制，选派具有业务素质高、责任心强的专 业工程师来担任此项工作。3、协助业主做好材料供应及保管工作，是我公司为业主服 务的具体表现。设置专门的仓储库房，配备专人看管，对己装和 未装的设备、材料进行定期的防护、检查、清洗、加油、回收， 建立专职保管员及完整的领用手续，保证业主供应的设备及材料 不丢失，不浪费，为业主降低工程造价。4、材料的组织供应是项目部物资管理的中心任务，供应质 量的优劣与供应速度的及时准确与否是关系到项目部各项工作 能否顺利进