-竞聘报告PPT色彩鲜明课件

1、敏于行,慎于言言必行,行必果竞聘报告竞聘岗位：质量管理科长竞聘人：张三2019年02月LOGO 厚积薄发 志存高远 超越自我 Company Name2022/7/260内容 ContentsB. 岗位认知 C. 工作方法&思路 A. 个人介绍 D. 竞岗优势 2022/7/261A 个人介绍无名有限公司化验室化验员职业生涯未明有限公司品管部品管员获ISO质量管理体系&环境管理体系内审员证书2019年2019年2019年 今 张三，女，24岁，加利敦大学*专业毕业Professional History你认识我吗？成长2022/7/262B 岗位认知（之）角色定位执行者侦察员信差服务员管理者雕

2、塑师判官参谋 质量管理科长多重角色？2022/7/263Company NameB 岗位认知（之）角色演绎1管理者雕塑师判官参谋 建设团队 制定目标 合理分工 统筹安排 监督执行 培训辅导 分享经验 根据部属特点，知识水平、兴趣特长，合理分工，定向培养，挖掘潜能，塑造个性化人才 来料合格与否判定 成品合格与否判定 制定并完善质管标准 坚持公平公正原则 积极思考，善于总结，权限范围内多建言献策 积极参与讨论和沟通，做内部管理的参谋和助手2342022/7/264Company NameB 岗位认知（之）角色演绎执行者侦察员信差服务员认真履行岗位本职工作规定时限内，分工协作保质保量完成任务指标 发

3、现问题， 搜集信息，调查分析，追根求源制定对策，跟踪实施上传下达信息搜集及反馈架设上下级之间有效的沟通桥梁服务客户，投诉处理服务下属，支持下属合理工作要求服务意识，积极协助其他部门开展相关工作56782022/7/265Company NameB 岗位认知（之）岗位要求观察力判断力感召力公正务实原则责任心同理心细心/耐心果敢善思好学团队精神品格素养知识素养能力素养心理素养2022/7/266Company NameC 工作方法&工作思路如何开展工作？PlanDoCheckActionP-计划D-执行C-检查A-修正再执行2022/7/267Company Name循环滚动，循序渐进，稳步提升，

4、永不止步.C 工作方法&工作思路持续提升A PDCA PDCA PDCA PDC2022/7/268Company NameC 工作方法&工作思路全面体检，及时诊疗，不留后遗症IQCIPQCFQCOQC发现问题现状调查设定目标对策实施固化对策确认效果如何保障健康的质量保证体系？原因分析2022/7/269Company NameC 工作方法&工作思路重点管理“4M1E”要素达到“QCDSM”的目标Man知识学习技能培训工作态度创意创新检查更新正确操作保养维护精确稳定Method改善工具严格标准规范操作责任明确奖惩激励团队精神来料检验制程控制成品检验仓储管理清洁整齐无污染无害于产品外部适应Env

5、ironmentMaterialMachine提升品质Quality降低成本Cost保证交期Deadline确保安全Safety提高士气Morale2022/7/2610Company Name加强团队建设 打造开放性的学习型团队：实现个人知识和组织知识相互转化。 责权利明确：减少推诿，化解冲突，权益保障，考核透明；制度改变行为，行为养成习惯，习惯成自然，逐步实现制度强制管理向自我约束和管理过渡; 营造组织氛围：提高员工参与程度，沟通畅通，合理授权，把人的因素放首位，人性管理，激发创意，释放潜能; 组建高绩效组织(HPO):明确目标，合理分工，实现1+12。C 工作方法&工作思路开放的沟通明确

6、的目标有活力的员工以客户为中心以业绩为驱动的流程团队精神HPO潜能无限2022/7/2611Company Name增强服务意识和大局意识 干部服务部属，满足部属合理工作要求，个人服从集体; 培养员工服务意识，改变观念是关键：工作不单是谋生的“饭碗”，更是自我生命的责任及权利，也是生命价值的体现。C 工作方法&工作思路意识态度行为习惯性格命运决定改变养成改变改变蜕 变2022/7/2612Company NameD 竞岗优势分析Strengths行业经验 2019-2019矿产行业职能经验 2019-2019，XXXX公司质管部QC专业优势 工业分析与检验专业性格优势细心、随和；有亲和力、责任心、沟通能力&团队精神团队融合已完全融入质管部团队，熟悉团队工作内容、模式和工作关系培训与实习公司内外培训及实习背景（优秀班组长培训、品管培训等）信息网络从业多年，建立行业信息网