机关事业单位全员绩效考核办法

1、市级机关部门（单位）全员日常绩效考核办法（试行第一章总则第一条 为进一步发挥绩效考核激励导向作用，激发广大 机关干部干事创业、开拓创新、拼搏奋进的精气神，防止不作 为、慢作为、乱作为现象，根据相关文件精神，结合实际，制 定本办法。第二条 全员日常绩效考核对象为市级机关部门（单位） 在编在职人员。第三条全员日常绩效考核应遵循依法合理、客观公正， 权责一致、注重实绩，责任共担、奖优罚劣，简便科学、易于 操作的原则。第四条 全员日常绩效考核工作由市效能办会同市委组 织部、市编委办、市财政局、市人社局负责督查指导和审核把 关。第二章考核方法和内容第五条 全员日常绩效考核工作由各部门（单位）具体组 织实

2、施。第六条 各部门（单位）应成立绩效考核领导小组，明确分管领导和责任处室，具体负责本部门（单位）全员日常绩效 考核工作。第七条 各部门（单位）根据本办法要求，结合部门实际， 制定实施细则。制定细则时，注意与其他考核相互融合、 衔接。第八条全员日常绩效考核内容应包括工作考核、内部管 理、工作认可度评价等几个方面，并设定相应分值。（一）工作考核。主要考核个人工作任务完成情况。具体 考核内容根据部门、处室绩效目标和个人岗位职责确定。主要领导工作考核得分为班子其他成员得分的平均分；班 子成员工作考核得分为其分管处室全体人员的考核平均分。（二）内部管理。主要考核个人遵守各项规章制度等情况。（三）认可度评

3、价。主要是对个人履职情况的综合评价。 分管市领导对部门（单位）主要领导作出评价，部门（单位） 主要领导对班子成员作出评价，班子成员对分管处室负责人作 出评价，处室负责人对本处室工作人员作出评价。各部门（单位）可根据实际增设“创新创优”和“责任追究” 等考核内容，并明确相应的加减分值。第九条 部门（单位）发生下列情形之一的，主要领导应 承担主体责任，并扣减相应分值。（一）部门（单位）领导班子成员发生违纪违法问题，被 司法机关立案查处的；（二）部门（单位）发生2起以上中层干部违纪违法问题， 被司法机关立案查处的；（三）部门（单位）发生“一票否决”情形的。发生第一、二款情形的，部门（单位）纪检监察工

4、作主要 负责人应承担监督责任，并扣减相应分值。第十条 部门（单位）发生下列情形之一的，除相关当事 人应承担责任外，处室负责人、分管领导、主要领导应承担领 导责任，并扣减相应分值。（一）未按期完成市委市政府交办工作任务的（含部门绩 效管理重点工作目标）；（二）部门工作被市委市政府或省级以上主管部门通报批 评的；（三）因工作失误、失职造成不良影响，受到问责处理的；（四）因工作失误、失职，受到省以上新闻媒体曝光，造 成负面影响的；（五）其他应承担领导责任的情形。第十一条 个人存在下列情形之一的，应承担相应责任， 并扣减相应分值。（一）未按期完成工作目标任务的；（二）在市纪委、市效能办监督检查、明查暗

5、访中，被发 现问题并被通报的；（三）个人言行失范，造成负面影响的；（四）工作中推诿扯皮、效能低下、履职不到位，影响单 位工作的；（五）其他应承担责任的情形。第十二条 以上“责任追究”的责任幅度以及分值设定，涉 及部门（单位）主要领导的，由市效能建设领导小组研究确定； 涉及其他人员的，由各部门（单位）确定。第十三条 部门（单位）全员日常绩效考核工作可按季或 按月进行。年终应根据季度或月度考核情况，形成年度考核结 果。第三章结果运用第十四条全员日常绩效考核的年度结果分为优秀、良 好、达标、诫勉四个等次。其中，优秀等次的人数占总人数比 例不得高于30%。第十五条全员日常绩效考核的结果作为公务员（事业

6、人 员）年度考核评优的依据。公务员（事业人员）年度优秀等次 人选必须从全员日常绩效考核年度优秀等次人员中产生。第十六条全员日常绩效考核年终兑现奖惩，按照年度考 核结果实行差别化发放。原则上，优秀、良好、达标各等次之 间奖励差额不得低于20%。诫勉等次取消奖励。第十七条 各部门（单位）在次年1月20日前形成年度 考核结果和奖励方案，报送市效能办，由市效能办会同市委组 织部、市编委办、市财政局、市人社局进行联合审核。对不符 合差别化考核要求的，缓发考核奖励，由部门（单位）重新按 要求申报。第十八条 各部门（单位）不得擅自扩大绩效考核范围、 提高奖励标准。市财政部门负责对各部门（单位）奖励标准和 发放情况进行督查，市组织人事部门负责对各部门（单位）奖 励发放范围进行跟