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文档简介
1、劳动关系管理实战技巧课程(企业内训精品课程)主讲老师:刘新苗【课程背景】自 2008 年劳动合同法、劳动争议调解仲裁法、社会保险法等实施以来,劳动争议一直高居不下,双倍工资、无固定期限劳动、劳务派遣、社会保险等争议一直是的点。企业人力资源工作者对法律的认知缺乏系统性,缺乏调解的相关技巧。为了能够帮助企业 HR 及直线主管能够很好的掌握劳动法律相关知识,让劳动关系更加和谐,从而使企业和个人都为企业增加利润,员工得到更好的回报。【课程目标】一、通过学习掌握劳动的基本原理;二、通过学习系统掌握劳动争议过程中的每一个细节中应防范的细节;三、通过学习,应做到应知应会在实践中能够很好的处理劳动争议【课程对
2、象】和预防;劳动关系专员、主管、经理、部长、直线部门经理、人力资源部经理、总监、行政人事、党群工作部处长、部长、组织人事部部长、工会以及热爱劳动关系的学员;【课程形式】本课程主要采用讲授、分组【课程时间】、式培训形式;课程时间一般安排 1-10 天,课程将其中的每一个部分进行拆分进行详细教学,具体视客户情况而定。【课程大纲】(1)劳动关系的现状和存在(2)劳动的四个要素(3)劳动关系的法律主体1、 企业主体2、 个人主体(1)劳动关系中的用工之日及合同订立之日8、双倍工资产生的情形9、双倍工资的计算(案例+小组)标准劳动关系与特殊劳动关系劳动合同的类型六、固定期限劳动合同七、无固定期限劳动合同
3、八、完成一定工作任务的劳动合同(案例+小组)九、劳务派遣需要注意十、用工模式的探讨三、劳动合同无效的三种情形四、劳动合同的八大必备条款五、各类假期注意的事项婚丧假病假 年休假探亲假工伤女性产假、孕假、哺乳假一、试用期必须注意二、培训、竞业限制中需要注意三、劳动人事规章制度中应注意四、企业调岗调薪中应注意的事项;及操作技巧五、加班、值班应注意和技巧;(案例+小组)六、劳动关系解除(协商解除、企业依法解除、员工随时提出解除等)七、劳动关系终止的情形八、企业经济性裁员中需要注意的事项和技巧;九、企业中不得解除的情形;十、合同终止的情形以及注意的事项;十一、经济补偿金、经济赔偿金、违约金的计算;(案例+小组)十二、劳动关系结束的后义务十三、劳动争议的时效问题十四、劳动争议中规则和技巧十五、劳动争议管辖十六、“一裁终局”的情形和实践中的技巧十七、式培训(小组)注:需要提供的设备和材料以及注意事项:
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