汤阴县某项目部2010年上半年工作总结汇报

1、*项目部2010年上半年工作总结汇报Department of * * project summary report on the work of 2010 years in the first half 介目简项 *位于汤阴县城区，地理位置优越、交通便捷、配套设施完善。项目规划总占地面积约15亩，总建筑面积约2.5万平米，其中商业面积:990平方米，可容纳188余户。汤阴城南公园核心领地，独有私家花园，唯一集中供暖生态社区。析目解项一、建筑风格：“坡屋顶”式独特建筑风格，宜居 尚品生活的现代标杆建筑；二、景观配套：依托汤阴最大规模的城南公园， 感受春绿秋红；24M超宽楼间距，超高绿化 率，纯

2、自然氧吧；三、项目配套：采用外保温、双层中空玻璃，集 中供暖；可视对讲门禁系统、光纤入户、小区内部局域网；金牌物业。彰显*带来的居住生活新体验；四、周边配套：为汤阴未来城南公园 核心领域。 交通便利；教育板块核心区，升级潜力无限。 汇报主题工程进展市场营销行政审批财务预算成本控制*项目部上半年汇报 汇报主题*项目部下半年计划严把监理工作程序严把质量控制程序严把成本控制程序严把材料控制程序严把设计变更程序严把隐蔽工程验收程序严把工期控制程序严把竣工验收程序严把6#楼方案设计和营销节奏工程进展市场营销行政审批财务预算成本控制*项目部上半年汇报行政审批行政审批行政审批完成*项目土地证的办理 完成建设

3、用地规划许可证的办理 完成发改委项目核准的审批 行政审批完成项目环评的审批 完成人防易地建设的审批 完成地震许可证的审批 行政审批完成文物勘探的审批 完成规划设计方案调整的审批 完成建筑规划许可证的办理 行政审批完成项目施工图的审批 完成墙改基金的审批 完成项目资金证明的相关手续 完成建设工程防雷探测审批行政审批工程进展市场营销财务预算成本控制*项目部上半年汇报行政审批工程进展工程进展完成1#、2#、3#楼施工图设计完成1#、2#、3#楼建筑安装预算 完成1#、2#、3#楼桩基处理 完成原址旧房拆迁、三通一平完成项目地高压电线移位改造 完成*、白云山药厂及居民区排水改造 完成建设工程勘探完成建

4、设工程桩基平面布置方案 完成履约保证金的缴纳完成项目施工单位的选择完成项目监理单位的选择 顺利实现项目开工奠基市场营销财务预算成本控制*项目部上半年汇报行政审批工程进展市场营销完成营销队伍的组建、初始培训完成*售楼部的设立 完成沙盘、户型等销售物料到位 完成工地、围墙形象提升完成汤阴房地产现状的基础调研完成项目初步价格评测 完成项目说辞、销售技巧培训 完成推广渠道、媒介的甄选完成职工住房需求调研报告完成项目运营、销售、成本测算完成初步销售方案的制定财务预算成本控制*项目部上半年汇报行政审批工程进展市场营销财务预算项目指标描述1、总用地14.690 亩9749.000 2、容积率 2.91万平米

5、/公顷3、总建筑面积2.833 万平方米住宅建面2.508 万平方米地上部分A、多层建筑面积1.3587 万平方米B、小高层建面0.9900 万平方米C、配套公建面积0.0600 万平方米D、非配套商业面积0.0990 万平方米地下部分E、多层地下室面积0.2265 万平方米F、高层地下室面积0.0990 万平方米*项目建设概况一、土地及其他259.23 734.46 A、土地14.69 37.57 551.90 B、契税及评估费16.56 C、土地差价166.00 二、前期开发费用10.87 30.80 A、规划设计费2.83 0.00 2.50 B、施工图设计费2.83 0.00 22.0

6、0 C、地质勘探费2.83 0.00 4.00 D、工程预算费用2.83 0.00 0.80 E、文物勘探1.50 三、建筑安装费2405.23 面积（万）单价（元/M2）地上部分A、多层建筑1.359 680.00 923.92 B、小高层0.990 1200.00 1188.00 C、配套公建0.060 800.00 48.00 D、非配套商业0.099 1100.00 108.90 地下部分E、多层地下室0.227 340.00 77.01 F、高层地下室0.099 600.00 59.40 土地和建安费预算四、附属工程费92.21 261.25 1、小区级基础设施配套费248.25 A

7、、小区道路0.38 80.00 30.09 B、小区上下水、雨水2.83 30.00 85.00 C、小区供电2.83 15.00 42.50 D、小区智能化2.83 10.00 28.33 E、小区绿化费2.83 10.00 28.33 F、锅炉配套2.83 12.00 34.00 2、公共配套设施建设费13.00 A、消防设施0.00 0.00 5.00 B、小区大门8.00 附属工程预算项目运营期间预算五、期间费用226.50 356.94 1、财务费用88.05 A、贷款利息支出734.46 0.10 73.45 B、前期借款利息14.00 C、手续费0.60 2、销售费用108.73

8、 A、业务费用29.00 B、对外宣传费用4982.20 0.015 74.73 C、售房处装修费5.00 3、管理费用160.16 A、工资、办公费等88.00 B、不可预见费用2405.23 0.03 72.16 项目税金及行政性收费预算六、税 金174.97 495.73 1、投资方向调节税2、营业税4982.20 0.00 0.00 3、城市维护建设税0.00 0.00 0.00 4、教育税附加0.00 0.00 0.00 5、印花税6、所得税及其他4982.20 0.00 0.00 所有税金按销售收入的9.95%计算0.10 495.73 七、开发期间行政性收费9.18 26.00

9、1、工商营业执照2、税务登记证4、组织机构代码证5、建设用地规划许可证6、土地使用证8、建筑安装施工许可证项目运营事业性收费预算八、开发期间事业性收费107.54 1、土地测量费0.60 2、城市建设配套费2.83 34.00 3、墙改费2.83 13.00 4、人防费2.83 39.00 5、存档费0.50 6、质检费2405.23 3.61 7、监理费2405.23 16.84 预算重点说明注：土地增值说明1、土地原值46.5万元+补差价契税及评估费182.56万元=实际原值229.06万元比预算价734.46万元增值505.58万元2、工业用地转商业用地评估价421.43万元+契税评估价

10、16.56万元=实际评估价437.99万元比预算价734.46万元增值296.47万元成本控制*项目部上半年汇报行政审批工程进展市场营销财务预算成本控制成本控制工程费用行政手续费用建筑安装费工程造价配套费人防易地费墙改费防雷探测费建筑垃圾费文物勘探费建 筑 安 装 费680元每平方米土建Construction and installation costs 基础处理暖气电气给排水外墙保温中空玻璃轻钢屋顶工 程 造 价Project Cost 楼 号面积（）造价（万元）1#楼2#楼5670.404452.82385.59302.793#楼4452.82302.79工程总造价991.17应缴50.

11、6万配套费实缴34.9万节省15.7万应缴75.9万人防易地建设费实缴39万节省36.9万应缴21.31万墙改费实缴13万节省8.31万应缴6.4万防雷探测费实缴1万节省5.4万应缴5万建筑垃圾费实缴.0.8万节省4.2万应缴7.5万文物勘探费实缴1.3万节省6.2万成本控制对比图节省开支：46%*项目部下半年计划严把监理工作程序严把质量控制程序严把成本控制程序严把材料控制程序严把设计变更程序严把隐蔽工程验收程序严把工期控制程序严把竣工验收程序严把6#楼方案设计和营销节奏*项目部下半年工作计划*项目部下半年计划建立项目监理实施工程监理组织专业监理工程师审查承建单位报送的施工组织设计对施工方报送

12、的施工测量放线成果进行复验和确认；对工程材料、构件及设备审核、检验；对工程质量、工程进度、工程投资进行控制现场项目管理机构的实力管理体系；技术管理体系；质量保障体系每周一下午召开监理例会，督促施工方安全生产、文明施工严把监理工作程序一质量事前控制质量事中控制项目竣工控制组织图纸会审和设计交底；审批施工设计、机构、工序管理检查原材料、配件；审查设计变更；检查验收隐蔽工程；工程质量会议分步分项；分析处理质量事故质量自检、人员持证上岗、施工设备测量定位严把质量控制程序二制定各项处理预案，严防质量隐患组织初验会议；编制竣工资料建立健全项目档案管理，提供详实可靠的项目资料成本预控动态控制竣工验收决算控制

13、优化设计、施工图；做好概、预算的审查；择优选择承建单位审查设计变更、工程变更；审查材料进场；审查验工计价付款先做内部细活，减少中间环节，优中选优预案处理，制度执行，结算科学合理审查竣工决算，补偿与索赔，扣保修金依据记录，保留档案，根据相关合同进行整体把控严把成本控制程序三 材料进场前要提出试验报告，监理工程师审查合格后方可进场。不合格的材料必须运离现场记录为王，人人有责，相互监督，互相督导严把材料控制程序四重视监理把控立场 监理工程师要从质量、进度、投资控制角度审查与我们磋商并取得认可方可变更严把设计变更程序五 承建单位自检合格，并提交有质检人员签字的隐检记录；监理工程师审查并进行现场抽查验收签字的认可。承建单位才能进行下道工序施工严把隐蔽工程验收程序六质量把控重在流程 编制、审查施工进度计划，工期180天，分为四个阶段：基础工程、主体工程、安装工程、装修工程。要做好施工措施审查，检查施