零星维修施工组织计划

1、零星维修施工组织计划施 工 方 案零星维修施工组织计划第一章编制说明一、编制目的二、编制原则三、编制依照第二章工程大概及工程特色一、工程大概二、工程特色及施工重点第三章施工组织及施工目标一、项目组织机构及项目管理模式二、推行目标三、项目部的协调管理四、施工技术准备五、突发事件应急办理第四章施工布署及劳动力配置一、施工布署二、投入工程劳动力安排计划三、节假期的工作安排第五章投入主要施工机械计划一、机械设施的装备原则二、机械设施的装备第六章投入工程物质供应计划060810161920第七章施工进度计划21零星维修施工组织计划一、施工工期二、施工重点点控制三、保证工期措施四、施工进度计划管理保证措施

2、五、施工进度总计划横道表图第八章施工总平面部署 23一、部署原则二、平面部署要求三、平面部署说明四、施工临时用地表第九章主要施工方法及技术措施 24一、墙面乳胶漆施工工艺二、纸皮砖粘贴施工三、卫生洁具安装施工四、屋面防水施工工艺（一）水泥砂浆找平层施工（二）SBS防水卷材施工五、地面砖铺贴施工工艺六、门窗安装施工工艺七、电气安装施工工艺第十章质理管理系统及保证措施 35一、质量目标:、质量保证系统零星维修施工组织计划三、质量保证组织措施四、质量保证经济措施五、质量保证技术措施六、质量通病及防治措施第十一章安全管理系统与措施 46一、 安全管理系统二、安全生产管理目标三、安全保证措施第十二章保证

3、工期的技术组织措施 69一、施工进度计划管理措施二、施工组织管理措施三、劳动力及机械化施工对工期的保证措施四、资本与资料方面对工期的保证措施五、施工技术对工期的保证措施六、创办优秀的外面环境对工期的保证七、工期奖惩措施 TOC o 1-5 h z 第十三章环境保护、文明施工管理系统与措施 73一、环境保护系统与措施二、文明施工措施第十四章雨季施工措施82第十五章计划、统计和信息管理 83一、计划报表内容二、统计报表种类零星维修施工组织计划三、信息管理四、竣薪水料的整理和档案管理零星维修施工组织计划第一章编制说明一、编制目的依照2014年凉山地区基站零星维修服务项目招标文件的要求，编制此施工组织

4、设计；本施工组织设计表现了本工程施工的整体构思和部署，让业主全面认识本单位对工程的组织情况，施工方法及各项保证措施(质量、安全、文明、环保、进度) 。二、编制原则1、本着“百年大计、质量第一”的原则，严格按 ISO9002 质量标准对本工程进行质量管理，科学组织施工，坚持过程优选，以高标准的工序质量来保证工程施工质量目标的实现，成立优秀的企业形象。2、坚持以设施保工艺、以工艺保质量的原则，以先进的施工设施保先 进的施工工艺，以先进的施工工艺保证施工质量，保证质量目标的实现。3、保证施工如期达成的原则，优化资源配置，满足施工工期要求，管 理安排施工进度，应用网络技术管理安排各项工程的重点，兼顾一

5、般，保 证工期，平衡生产。4、搞好环境保护，推行安全生产，文明施工。5、优化施工方案，采用先进科学技术措施和管理措施，降低工程造价。三、编制依照1、本工程设计图纸；2、本工程的招标文件；3、现行国家相关规范、标准、规程及扬中市地方规范、规程。 建筑构造可靠度设计一致标准(GB50068-2001 )建筑构造荷载规范(GB50009-2012)零星维修施工组织计划混凝土构造设计规程(GB50010-2010建筑抗震设计规范(GB50011 -2010建筑构造制图标准(GB/T50105 -2010混凝土构造施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图(11G101-1 )混凝土构造施工图平面整体表示

6、方法制图规则和构造详图(11G101-3 )建筑设计防火规范(GB50016-2012)(GB50242-2002(CJJ29-98)GB50254-96 )建筑给水聚丙烯管道工程技术规范(GB/T50349-2005)建筑给水排水及采暖工程施工质量查收规范建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程民用建筑电气设计规范(JGJ/T16-2008GB50034-2004建筑物防雷设计规范(GB50057-2010GB50054-2011电气装置安装工程低压电气施工及查收规范工程建设标准逼迫性条则房屋建筑部分(建标2000 85号文) TOC o 1-5 h z 建筑工程施工质量查收一致标准(GB5030

7、0-2001)混凝土构造工程施工质量查收规范(GB50204-2002) (2011年版)一般混凝土配合比设计规程(JGJ55-2011)砌体构造工程施工质量查收规范(GB50203-2011)建筑工程施工质量查收一致标准(GB50300-2001)钢筋焊接及查收规程(JGJ18-2012 )砌筑砂浆配合比设计规程(JGJ98-2010)零星维修施工组织计划 TOC o 1-5 h z 建筑地面工程施工及查收规范(GB50209-2010)外墙饰石砖工程施工质量查收规范(JGJ126-2000)建筑装修工程质量查收规范(GB50210-2001)屋面工程技术规范(GB50345-2012)建筑

8、施工安全检查标准(JGJ59-2011)施工现场临时用电安全技术规范 (JGJ46-2005)建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ80-91)建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范(JGJ130-2011)4、企业多年来同类工程的成功施工经验。5、企业经过认真现场踏勘认识掌握的情况及对工程特色、施工现场本质情、施工环境、施工条件和自然条件的剖析。6、企业现有的优秀技术人员储备及优秀的施工机械设施；7、凉山州市地区相关建筑工程施工的相关规定；8、企业ISO9001国际标准化质量管理系统相关文件；9、企业编制的本工程施工图预计书及其余资料。10、其余资料；第二章工程大概及工程特色一、工程大概工程名称

9、：2014年凉山州地区基站零星维修主要维修内容以下：依照平常工作安排，基站保护人员会如期对在网运转的基站进行安全检查。如基站房屋出现漏水、承重、裂缝、基站房屋地面破裂、维修、修零星维修施工组织计划缮、外墙补漏、防盗门窗、活动板房、吊顶、基站用电沟通引入、电力、 电源配套、基站围墙、油机房等安全隐患，需经过专业的维修单位进行维 修整改。防范因基站用房漏水、承重、防盗等原因造成的设施破坏、网络 中断、业主以及相关利益人投诉等恶性事件的发生。且维修后的基站房屋 在一准时间内也必定获取质量保证。二、工程特色及施工重点1、本工程质量、进度、现场文明、安全管理都将产生巨大的社会影响 （特别是质量方面）。也

10、是承建单位表现企业信誉、综合实力等方面的舞台。我企业将倍加珍惜此次时机，派出精壮、高效的项目管理班子，以雄厚的技术力量、丰富的施工经验、先进的施工手段、巧夺天工的智慧、超前的 意识，达成此工程维修施工任务。2、本工程位于凉山州境内，施工中要降低噪音，减少粉尘。搞好环境、消防及保卫工作，保证现场文明施工。3、本工程使用功能是搬动基站，可否优秀、迅速的达成施工任务，重 点在于拟订科学的施工计划，合理安排劳动力。企业将选择拥有近似工程的施工经历及管理整体协调能力的项目班子，才能有效掌握本工程多专业、多工种同时穿插作业，满足质量高、工期短的要求。装修与安装的配合施工是保证工程质量进度的重点。4、本工程

11、所处的地理地址、设计特色、质量、工期要求及工程重要性 等方面都要求承包施工单位的现场管理必定规范化，保证安全生产、文明 施工标准化，以较好的场容场貌，优秀的施工环境保障，才能创办出优选 工程。在拟订方案和措施时，要有特意的安全措施及防噪、防尘、排污等 措施，保证安全、文明落到实处。零星维修施工组织计划5、针对上述工程特色，在拟订施工措施时，必定剖析问题重点之所在， 作出优化的管理路线及正确、高效的决策，抓住主要矛盾，使各种限制生产的困难和阻截解决在各施工工序开始从前，以保证“优秀、迅速、高效、高回报”地建成该工程。第三章施工组织及施工目标一、项目组织机构及项目管理模式（一）项目组织机构及职能鉴

12、于本工程的重要性，我们施工组织的指导思想是以质量为中心，成立工 程质量保证系统，编制项目质量计划，选配高素质的项目经理、项目总工程师及专业工程技术管理人员，按国际常例推行项目管理，组维修项目部。积极推 行应用新技术、新工艺、新资料、新设施。项目经理部将成为一支充满活力、 拥有多专业、全面管理能力的领导班子。（二）主要管理人员本项目管理班子的项目经理经有专业的搬动通讯知识，丰富的施工经 验；各证件齐全。（三）各部门的主要职责1、生产调动室：负责整个工程的施工组织推行和设施机具的供应分派， 协助项目经理搞好各工种之间的生产协调。2、资料供应部：负责整个工程所需的资料供应和分派。3、技术质检部：负责

13、整个工程的技术和质量管理，技术资料管理。4、计划统计部：负责整个工程的生产计划安排，合同及财务管理。5、综合管理部：负责工程的安全生产和文明生产工作。零星维修施工组织计划项目管理机构的人员组成表姓名职务职称证书名称级别证号专业齐名怀险备注（四）项目管理模式本企业将依照多年来积累的成功项目管理经验来运转和管理本项目形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本、进度、质量控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理系统。同时，项目经理部在本企业领导下充发散挥企业的整体优势，依照“总部服务控制、项目授权管理、专业施工保障、社会集力合作”的项目管理模式，以此高效地组织和优化生产资源。严

14、格依照以GB/T19001-ISO9001模式标准成立的质量保证系统来运转，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机 管理相结合的科学化管理系统，以此优秀地实现企业的质量目标和本工程质量 目标、以及对业主的各项承诺。为规范本项目的管理工作，项目经理部严格执行企业宣布的程前言 件、质量手册等我司独具特色的项目管理方法，同时现场场区管理严格遵守施工现场标准化管理的相关规定。项目经理零星维修施工组织计划技术负责人生产副经理零星维修施工组织计划二、推行目标：（一）工期目标为使本期工程早日竣工并投入使用,为业主供应最优秀服务,企业在人员 组织、施工工艺、设施投入、资料供应等方面进行精心部署，计划

15、在合同签订 日期内达成本期工程中的所有工程量O（二）质量目标达到国家相关施工质量查收规范要求，并一次性竣工查收合格（三）现场管理目标。为保持施工现场周围干净的环境，我们设专人打扫干净等措施，做到 物流有序、施工顺畅、文明施工，保证现场管理达到县级文明施工工地。（四）项目管理目标企业全面贯彻ISO9000 质量管理和质量保证标准 ，我们将依照企业 拟订的质量手册和程前言件 ，成立圆满的质量保证系统，针对本工程 的特色，对施工全过程中与质量相关的所有职能活动进行管理和控制，使全体管理人员和职工按各自的质量职责肩负其相应的质量责任。对特别、重 点部位和过程设置质量控制点。除掉不合格品，供应满足顾客需

16、求的产 品。按国际常例推行施工项目管理，组建维修项目经理部。项目经理手下设手下技术、质量、安全、成本、资料、劳动力、设施分派等管理人员。形成“总部管理项目” 的强有力指挥系统，充发散挥企业一致指挥、协调、调感人、财、物的整体优势。（五）施工环境目标在保证工程质量和工期的前提下 ，成立现场全体职工环保意识，自觉保护公 共设施,最大限度减少对环境的污染。零星维修施工组织计划（六）安全目标圆满安全措施，提高安全意识，施工中追踪控制检查到位除掉隐患，防患于未然，杜绝死亡和重伤事故发生，月工伤频率控制在 1.5 %。以下，达到县级安全文明施工现场。（七）服务目标服务周密、业主满意、重视抱怨、信守合同，认

17、真协调与相关各方面的关系，接受并积极配合业主和监理对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的控制与督查。三、项目部的协调管理（一）与建设单位的协调1、依照与建设单位签订的施工合同，精心施工，保证工程中各项技术指标达到建设单位的要求。2、会同建设单位的工程技术人员做好施工过程中技术更正工作。3、主动接受建设单位施工过程中的督查，如期向建设单位报告工程进度情况；关于施工中需要建设单位协调工作，应马上向相关负责人报告并央 求解决。（二）与监理工程师工作协调1、在施工全过程中，严格执行“三检制”，并自觉接受现场监理工程师对施工情况的检查和查收，对存在的弊端和不足，严格依照监理工程师 的监理指令要求进行

18、办理。2、教育现场职工， 成立监理工程师的声威，杜绝现场施工班组人员不依照监理工作的不良现象，使监理工程师的指令获取全面执行。对发生不 依照监理工程师监理的，推行教育、惩治。零星维修施工组织计划3、所有进入现场的资料、成品、半成品，设施机具等均主动向监理工 程师提交产品合格证及质量保证书，并按规定使用前对需进行现场抽样检 查的资料及时目击取样送检，在查验后要主动、及时提交查验报告，获取 认可后才能使用。严格把好资料质量关，保证工程施工现场无假冒伪劣产 品。4、严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，按规定须 进行隐蔽检查查收的工序和部位，要提前与监理工程师联系，及时进行隐 蔽检查并办

19、理查收记录，使监理工程师顺利正常地展动工作。5、敬爱监理工程师， 支持监理工程师的工作，保护监理工程师的声 威性。对施工中出现的技术建议分歧，应在国家现行规范的基础上经过协商 一致认识并展动工作，在施工中出现一般的建议看法不一致时，依照“先执 行监理指令后予以协商一致”的原则，防范分歧影响施工，在现场施工管理 中坚持保护监理的声威性。（三）协调方式1、按进度计划拟订的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点推行的情况，拟订、修正、调整下一个节点的推行要求。2、由项目经理部负责施工协调会，以周为单位进行协调。3、本项目管理部门以周为单位编制工程简报，向业主和相关单位反响、通知工程进展及需要解决的问

20、题，使相关各方认识工作进行情况，及时解决施工中出现的困难和问题。依照工程进展，我们还将不如期地召开各种 协调会，协助业主与社会各业务部门的关系以保证工程进度。四、施工技术准备为保证本工程按施工进度计划的要求达成并达到质量目标，必定要把零星维修施工组织计划各项技术工作的准备和计划提前做好，以便及时通知相关单位及相关人员共同达成各项技术工作，更好地为工程进度、工程质量服务。1、认识业主要求及施工应达到的技术标准，明确工艺流程；2、精心编制推行性施工组织设计，报监理审批。3、依照业主供应的工程量现场实测实量，供应半成品加工的翻样计划及资料计划。4、装备相应的施工规范、规程、作业指导书等技术文件。五、

21、突发事件应急办理1、坚持标准化与信息化施工结合的施工方法，关于可能出现的问题及时展望、正确剖析，提前做好准备。2、为防范突然停电，现场常备一台发电机供电。3、各阶段素来保持和企业各部门亲近联系，成立现场技术攻坚组，及时有效的办理突发事件。4、对出现的突发事件做好相应纪录，为后续工作积累原始资料。从而加强预示性，防范重复发生。5、协调现场周围社会环境，加强和公安部门亲近配合，保证建筑资料供应顺利第四章施工布署及劳动力的配置、施工布署依照工期目标要求，本工程基站分布于凉山州西昌市及周边各县、乡 镇。四个施工段同时施工，自行组织流水施工。争取必要的施工作业技术 间歇时间，保证创优秀工程的质量目标，应

22、抓好装修与安装，隐蔽工程与零星维修施工组织计划饰面工程的配合，保拥有条不紊的施工工序，施工部署总的要求是坚持先 上后下，先内后外，先湿后干，先基层隐蔽查收后饰面装修的原则，组织 各专业班组进行流水作业，采用一致指导，分级管理，保证各项计划目标 的实现。（一）各工种施工序次：先进行拆掉工程，再进行整改。过程施工原则：按先湿作业后干作业，先顶、墙、地施工序次作业。前道工序不得对下道装修工序施工造成影响。泥工按墙、柱地面基础办理一墙面砖、石材板块贴面一地面砖铺贴的序次施工。同时配合其余工种进行墙地面维修等施工。油漆工的基层刮灰穿插在木工、泥工施工之中，待其余工种基本竣工 后，再作面层涂刷工作。（二）

23、工序搭接及成品保护1、为防范各工种施工工序相互管制，应及时做好工序交接查竣工作。2、为了防范各工序施工中交错污染，在工序安排上应依照以下原则。（1 ）凡属需进行油漆涂料施工的墙面、门窗、天棚等部位、其五金件、灯具的安装应在涂料竣工后再行安装；天棚墙面涂料在大面涂刷后，再进行细部办理。（2 ）墙、柱贴面，地面湿作业等工序宜先施工，竣工后应及时覆盖，再进行油漆涂料面层施工。（3 ）面层施工竣工后，应设置防范栏杆，并派专人看守，防范污染和破坏，各房间竣工后，应及时封门上锁，防范人为污染。二、投入工程劳动力安排计划零星维修施工组织计划依照本工程特色和分区，我单位将招集施工组织严实、平均劳动技术较高、拥

24、有丰富施工经验的施工劳务层。施工劳务层是在施工过程中的本质操作人员，是施工质量、进度、安 全、文明施工的最直接的保证者。故我们在选择劳务层操作人员时的原则 为：拥有优秀的质量、安全意识；拥有较高的技术等级；拥有周边似工程 施工经验的人员。进场前进行入场安全知识教育，认真组织技术交底，特别工种持证上 岗，准时入场后迅速进入工作状态。依照本工程的施工整体控制计划、工程量、流水段、装修、水电安装 的需要，确定各施工阶段的劳动力需用量计划。劳动力的投入按阶段装备，重点控制防水工程、油漆工程的劳动力； 整改工程第一要分派普工对其原有的破坏墙面及需拆掉的进行拆掉后，再 派泥工、木工、安装工、楼地面工和其余

25、专业班组的组织。劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况第一组第二组第三组第四组第五组钢筋工11111抹灰工22222电焊工11111防水工11111油漆工11111电工11111普工22222零星维修施工组织计划第五章投入主要施工机械计划一、机械设施装备原则机械设施的装备以不影响施工进度为前提，合理投入，既要满足施工 技术的需要，又要保证使所有机械都能发挥最大效率。详尽原则以下：贯彻机械化、半机械化和改进工具相结合的目标，就地取材采用先进 技术和适用技术，以适用技术为主，形成多层次的技术装备构造。重点装 备中、小型机具和手持动力机具，有重点、有步骤装备非用不能够的机械, 以保证工

26、程工期及进度。讲究实效，以经济奏效为装备依照。第一，机械的使用要充分利用多 种形式，其次，要有科学的剖析计算，使机械装备的选型和数量依照任务 种类和规模、在满足技术要求和生产要求的基础上，达到最低开支。机械 设施要便于维修，进行安全、经济、节能、环保。二、机械设施的装备在综合考虑工程特色、施工条件、工期、质量等要素的基础上，作好 机械设施装备。零星维修施工组织计划项目施工所需检测仪器设施一览表名称数量型号1制造商购置年份水平仪1台DS3上海2012经纬仪1台DJ2上海2012振动棒5台上海2011钢卷尺1把30M成都2013钢卷尺5把5M成都12013钢直尺2把1M成都2013线坠3个成都20

27、13角尺3把400 mm成都12013水平尺3把900 mm成都2013第六章投入工程物质供应计划严格按设计规定和产质量量标准收集各种资料样品。所有装修资料均 推行样板制，在多家供应商中经过综合评定，选定合格样品。各种样板必 须经过业主、监理及设计院的认可，办理原资料的认定手续。资料部门根 据最后确认的样板与分供方签订供货合同。项目部依依旧板及合同中的产 质量量标准来进行物质的进场查验和查收。无论是甲供资料还是自购资料必定严格依照物质查收程序，保证合格物质进场用零星维修施工组织计划第七章施工进度计划一、施工工期我企业依照工程本质情况及企业技术和物质力量，承诺依照合同签订 日期竣工二、施工重点点

28、控制我企业在保证工程质量的前提下，保证资本充分，保证人力、物力充足，保证各协调单位友好协作，保证各施工手续齐全，合理安排施工工序。三、保证工期的措施1、各分段工程采用平行流水、合理交错作业方式，除掉劳动力窝工或过分集中，平衡生产，防范作业面的闲置，保证施工按计划正常运转。2、加强施工过程控制，严格“三检制”，提高一次交验合格率，防范返工延缓工期。3、加强机械设施管理和保护养护，保证正常运转，机械设施圆满率保证达到95%以上，利用率保证达到75%以上。对本工程我企业设置专业机械维修班一个，加强设施管理，保证施工的连续性。4、组织相关施工技术人员与业主进行勾通，充分意会业主的妄图，增加对工程做法的

29、熟悉程度。5、进行施工工艺标准化交底及操作指导，提高施工操作的熟练程度。6、进行层层技术交底，让每个施工技术人员意会施工整体方案及细 部办理措施，让操作工人明确质量标准及工期要求，做到定性、定量管理。7、在使用人力上执行竞争上岗的制度，防范出工不专心和返工现象发8、企业的确抓好后勤保障工作,合理安排各作业队的进场时间及劳动零星维修施工组织计划力数量，搞好资料供应，保证资料机具及时到位，供应技术指导和质量监督。四、施工进度计划管理和保证措施1、成立圆满的计划保证系统成立圆满的计划系统是掌握施工管理主动权、控制施工生产场面，保证工程进度的重点一环。本项目的计划系统将以日、周、月和总控制计划组成的工

30、期计划为主线，并由此派生出一系列技术保障计划、物质保障计划、质量查验与控制 计划、安全防范计划及后勤保障计划，使进度管理形成了有条不紊、深入 全面、坚持终归的特色。2、用科学的三级网络编制施工总控制计划本工程的进度管理将采用三级网络计划进行管理，一级网络依照工程总工期控制工程各阶段里程碑目标；二级网络依照各阶段分项工程的工期 目标控制分解成分部的目标；三级网络控制指导每天主要工序生产，利用 三日前的计划控制日计划和周计划。经过对重点线路施工编制标准工序，成立计划统计数据库，利用项目管理信息系统对工期进行全方向管理。3、采用流水施工项目依照工程工期要求和阶段目标要求，依照三级网络计划安排，采用小

31、流水施工方式组织施工。节拍平衡流水施工方式是一种科学的施工组织方法，其思路是使用各种先进的施工技术和施工工艺，压缩或调整各施工工序在一个流水段上的连续时间，实现节拍的平衡流水，在本质施工中,招标人将依照各阶段构造形式、工程量以及季节的不一样样，增加资源投入，零星维修施工组织计划加强协调管理等措施满足流水节拍平衡的需要第八章施工总平面部署一、部署原则施工总平面部署合理与否，将直接关系到施工进度的快慢和施工中的 安全文明，为保证现场施工顺利进行，详尽的施工平面部署原则为：(1 )在满足施工的条件下，尽量节约施工用地；(2 )在满足施工需要和文明施工的前提下，尽可能减少临建搭投；(3 )在保证场内交

32、通运输畅达和满足施工对资料要求的前提下，最大限度地减少场内运输，特别是减少场内二次搬运；(4 )切合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范要求。二、施工平面要求充分考虑现场的本质情况，周边环境不动性，施工方的资料进场、渣土垃圾的堆放和外运，都须合理安排，二次运输线不能够拥堵，要畅达， 路程要短。资料堆放整齐，垃圾在业主指定的地址一致堆放，及时转运出场。1、为了方便与建筑工程相关单位的沟通、联系和管理，本项目的平常工作，特意在架空层内设置简单办公室2、防范化学性质资料对人及物的伤害和资料自己的浪费，特设易燃易爆危险品库房。3、防范万一社会正常停电影响施工，不能够保证工期，配发电机一台。总而言之，施

33、工平面部署，要有科学性、 经济性、适用性，安全有效、有机一致。零星维修施工组织计划第九章主要施工方法及技术措施一、墙面乳胶漆施工工艺1、施工准备(1 )资料准备：所采用的乳胶漆必定切合设计要求，本道工序主要材料；乳胶漆、嵌缝石膏、滑石粉或大白粉，2%竣甲基纤维素、白乳胶、穿孔纸带；(2 )机具及工具准备：搅拌机、砂纸机、排刷、小灰桶、铲刀、抹子(刮板)、毛刷等。2、作业条件(1 )吊顶、墙面及其设施施工达成，表面干净干净。(2 )施工的环境温度能保证正常施工(按说明书要求进行)。(3 )用滑石粉、白乳胶、竣甲基纤维拌好腻予。3、操作工艺(1)基层办理墙体基层如有坑、洞的需用1 : 3的水泥砂浆

34、或聚合物水泥砂浆维修，表面有麻面及缝隙的应用腻子填充齐平。清理罩面板缝隙。用防锈漆点刷所有螺钉帽。(2 )嵌缝(混凝土、水泥砂浆基层无此项工序)第一道腻子：用嵌缝石膏在板接缝内满填刮平，用穿孔纸带封住接缝用嵌缝石膏轻轻覆盖。第二道腻子：轻抹板面并修边，宽度均为180mm ,再次覆盖螺钉部位零星维修施工组织计划第三道腻子：抹一层嵌缝石膏腻子，其宽度约为270mm。表面腻子凝固后，用 #150砂纸打磨。(3 )满刮腻子、打磨第一遍满刮腻子、打磨：要求刮薄、刮匀，不留野腻子。腻子干燥 后，用砂纸磨平磨光。第二遍满刮腻子及磨光：缩短裂缝、不平处，要复补腻子，腻子干 燥后，打磨平展后打扫干净。第三遍满刮

35、腻子及磨光：用 2m靠尺先检查，不平展的部位，再用腻 子抹平，腻子干燥后，再打磨平展，打扫粉尘。(4 )刷乳胶漆刷第一遍乳胶漆：加入合适的水或稀释剂，搅拌平均后，用排刷涂 刷，要求无漏刷、无明显接槎，同一部位应用同一批号的乳胶漆。第二遍乳胶漆、磨光：乳胶漆不宜稀释，充分搅拌平均，操作方法 同第一遍。第三遍乳胶漆：第三遍乳胶漆与第二遍操作方法相同。4、质量标准(1 )采用涂料的品种、质量必定切合设计要求。(2 )严禁掉粉、起皮、漏刷和透底。察看检查。二、纸皮砖粘贴施工1、施工准备(1 )水泥：使用标号为 PC32.5 ,存放过久或有结块的水泥不能够使用。(2 )选砖：施工前对进场的面砖开箱检查，

36、对规格严加检查，不一样样规格进行分类堆放，并分层、分间使用。零星维修施工组织计划(3 )依照图纸要求和纸皮砖规格进行放线。2、施工工艺要求(1 )砖缝必定横平竖直，缝宽控制在 范围之内。(2 )突出物、管线穿过的部位支撑处，不宜用碎砖粘贴，应用整砖 中整割切合。(3 )施工中如发现有粘贴不密实，必定及时取下添灰重贴，不得在 砖口处塞灰，省得产生空鼓。(4 )施工序次：先墙面，后地面。先正面，后侧面。墙面自下而上粘贴。(5 )面传粘贴20分钟，切忌搬动或振动。3、操作方法(1 )粘贴前必定先弹线定位，确定第一块砖的标高。(2 )纸皮砖必定提前浸泡，并保持传在水中浸泡2h ,取出晾干。(3 )墙面

37、要提前半天到一天湿润，以防范吸走粘结砂浆中的水分。(4 )粘贴纸皮砖，采用水泥浆，也可掺入少量黄砂，进行粘贴。(5 )面传的接缝宽度为 ，横竖缝要一致。(6 )粘结层厚度为5mm左右，瓷砖反面必定满抹灰浆，请注意边角满浆。(7 )纸皮砖就位后用灰匙木柄轻击传面。使之与邻面平，粘贴510块，用靠尺板检查地有面平展，并用灰匙将缝拨直，阳角处用切割机将砖 边缘切成45 斜角，保持接缝平直、密实。(8 )当班竣工前，必定扫光表面灰，用竹签划缝，并用棉丝拭净。(9 )待各项工作结束后进行白水泥浆勾缝，待嵌缝资料硬化后再冲刷零星维修施工组织计划表面。三、卫生洁具安装施工依照设计和工艺要求进行安装，分清先后

38、，先上后下，先内后外的次 序进行安装，保证质量。1、施工准备(1 )资料要求卫生洁具的规格、型号必定切合设计要求；并有出厂产品合格证。卫生洁具外观应规矩、造型周正，表面圆滑、雅观、无裂纹，边缘圆滑， 色彩一致。卫生洁具零件规格应标准，质量可靠，表面圆滑，电镀平均，螺纹 清楚，锁母松紧合适，无砂眼、裂纹等弊端。其余资料： 镀锌管件、皮钱截止阀、八字阀门、水嘴、丝扣返水弯、排水口、镀锌燕尾螺栓、螺母、胶皮板、铜丝、油灰、铅皮、螺丝、焊锡、熟 盐酸、铅油、麻丝、石棉绳、白水泥、白灰膏等均应切合资料标准要求。(2 )主要机具机具：套丝机、砂轮机、砂轮锯、手电钻、冲击钻。工具：管钳、手锯、铁、布剪子、活

39、扳手、自制死扳手、叉扳手、手锤、手铲、塞子、克丝钳、方锂、圆锂、螺丝刀、烙铁等。其余；水平尺、划规、线坠、小线、盒尺等。(3 )作业条件所有与卫生洁具连接的管道压力、闭水试验已达成，并已办好隐预 检手续。蹲便器的稳装应待土建做完防水层及保护层后配合土建施工进行。零星维修施工组织计划其余卫生洁具应在室内装修基本达成后再进行稳装。2、操作工艺(1 )工艺流程安装准备-卫生洁具及配件查验-卫生洁具安装-卫生洁具配件预装-卫生洁具稳装-卫生洁具与墙、地缝隙办理-卫生洁具外观检查-通水试验(2 )卫生洁具在稳装前应进行检查、冲刷。配件与卫生洁具应配套。部分卫生洁具应先进行预制再安装3、成品保护(1 )洁

40、具在搬运和安装时要防范磕碰。稳装后洁具排水口应用防范用品堵好，镀铭零件用纸包好，省得拥堵或破坏。(2 )在釉面砖、水磨石墙面剔孔洞时，宜用电钻或先用小塞子轻剔掉 釉面，待剔至砖底灰层处方可用力，但不得过猛，省得将面层剔碎或震成空 鼓现象。(3 )洁具稳装后，为防范配件扔掉或破坏，如拉链、堵链等资料、 配件应在竣工前一致安装。(4 )安装完的洁具应加以保护，防范洁具瓷面受损和整个洁具破坏。(5 )通水试验前应检查地漏可否畅达，分户阀门可否关好，今后按层段分房间逐一进行通水试验，省得漏水使装修工程受损。4、应注意的质量问题(1 )蹲便器不平，左右倾斜。原因：稳装时，正面和两侧垫砖不牢， 焦渣填充后

41、，没有检查，抹灰后不好维修，造成高水箱与便器不对中。(2 )零件镀铭表面被破坏。原因：安装时使用管钳。应采用平面扳手零星维修施工组织计划或自制扳手。(3 )洁具溢水失灵。原因：下水口无溢水眼(4 )通水从前，将用具内污物清理干净，不得借通水之便将污物冲入 下水管内，省得管道拥堵。 严禁使用未经过滤的白灰粉代替白灰膏安装卫 生设施，防范造成卫生设施胀裂。四、屋面防水施工工艺本工程屋面做一层 SBS改性沥青卷材防水及细石混凝土保温层。(一)水泥砂浆找平层施工先将屋面冲刷干净，无明显积水，测出找平层标高，做灰饼、冲筋，筋距1.8m。满刷107 胶水泥浆一道，用级一般硅酸盐水泥，水会比控制在0.4左右

42、的干硬性水泥砂浆，铺浆从周围向中间进行压实、搓毛，待砂浆终凝平均洒水养护。(二)SBS防水卷材施工施工基本步骤：基层检查、打扫-涂刷基层办理剂-定位、弹基准线-铺贴防水卷材附加层-节点办理-加热卷材底面-滚铺卷材-滚压、排 气压牢一加热卷材搭接缝一搭接缝抹压、排气、压牢一收头固定、密封一 钉卷材收头铝合金盖板-密封铝合金盖板上口-检查、清理、修整。1、基层办理(1 )基层牢固，表面无大于的裂缝及麻面、起砂、起壳等缺陷。(2 )基层表面平展圆滑，平均一致，排水坡度切合设计要求。(3 )基层必定干燥，以基层面泛白为准。测定方法是将1m2的卷材平摊干铺在基层表面上，静置 3-4h后揭开检查，基层覆盖

43、部位与卷材上零星维修施工组织计划未见水印即切合要求。(4 )基层与突出屋面的女儿墙、水箱基座，以及基层与水落口、管道、檐沟等相连接的转角处，均做成平均一致、圆滑的圆弧形，其半径为 50mm。2、卷材铺贴(1 )基层清理卷材施工前，须将基层上的垃圾、灰尘及撒落的砂浆等清理干净，省 得影响卷材与基层的粘结强度。(2 )涂刷基层办理剂在干燥的基层上涂刷基层办理剂。涂刷要平均一致，不留空白，操作 要迅速，一次涂完，切勿频频涂刷。(3 )弹线待基层办理剂干燥后，弹出卷材地址的基准线。(4 )附加层及节点办理在正式铺贴卷材前先进行水落口、女儿墙、管道出屋面处、垂直出人 口处等泛水处的办理，增铺附加层。(5

44、 )卷材铺贴方向采用平行屋脊的铺设方法，其搭接缝顺流水方向搭接。(6 )卷材铺贴加热控制加热不足，卷材与基层粘结不牢；过分加热，则易将卷材烧穿，胎体老化而降低防水层的质量。因此烘烤时要平均加热，喷灯距离卷材0.5m左右,横素来回搬动。待卷材表面消融后，即可趁娇贵时滚铺粘贴。(7 )滚压、排气趁热滚压，排出卷材下面的空气，使卷材与基层粘贴牢固，表面平展零星维修施工组织计划无皱拆。(8 )搭接缝办理本工程采用满粘法施工，长边搭接80mm ,短边搭接 100mm。在搭接缝粘贴前应将基层卷材的上表面80-100mm 宽用喷灯烤熔(但不得烧伤卷材)，当上层卷材下表面热熔后即可粘贴，趁卷材未冷却时用压辐进

45、行滚压至热熔胶溢出，趁热用抹子将溢出的热熔胶刮平，沿边封严。(9 )卷材收头办理为防范卷材未端剥落。渗水，未端收头必定用硅酮密封膏封闭。封闭时必定将卷材未端处的灰尘清理干净，省得影响密封奏效。3、蓄水试验防水卷材铺贴达成并经查收合格后，进行蓄水试验，在屋面蓄水48h经检查确认防水层无渗漏后才能查收。4、成品保护措施(1 )防水卷材铺贴操作人员一律穿平底鞋、胶鞋，非操作人员不得上屋面，省得破坏防水层。(2 )防水卷材铺贴达成后，严禁在屋面上堆放资料和工具，特别是 金属资料或工具，省得将防水卷材层划破而造成渗漏。5、安全措施(1 )向喷灯内灌汽油时，要防范汽油溢出流在地上，以防点火时引起火灾。(2

46、 )喷烤时喷嘴不要面对人，省得发生烫伤事故。(3 )操作人员须配戴防范用具，免到手部烫伤。(4 )干粉灭火器备用。零星维修施工组织计划五、地面砖铺贴施工工艺1、准备工作：在使用前对地砖进行优选，如有裂缝、掉角、扭曲变形 等不合格应予以剔除。常用的工具如铁抹子、卷尺、水平尺、棉线、橡皮 锤等应准备好放于施工部位。2、基层办理：基层上的灰尘、油漆等杂物应清理干净，基层如发现有 空鼓，应将其敲下重新粉刷；如基层是光面，应先对其凿毛。关于楼、地 面的基层表面应提前一天浇水。3、地面石专贴面： 按施工图进行施工，在刷干净地面上，铺一层1 :的水泥砂浆结合层，厚度小于10mm。依照设计要求确定地面标高线和

47、平面地址线，按定位线的地址铺贴地砖。用 1:2的水泥砂浆打底在地面砖背面，再将地面砖与地面铺贴，并用橡皮锤敲击地砖面，使其与地面压实，并且高度与地面标高线切合，并随时用水平尺检查平展度。4、质量要求：同一而表面平展度赞同偏差W2mm地面石专之间接缝高差偏差不得大于 0.5mm。5、成品保护：对施工完地面应清理干净，打蜡对其进行保护，不能够 用利器划伤砖体表面，不得用重物进行撞击，不得用油性色彩在上面涂画。六、门窗安装施工工艺1、工艺流程补贴保护模找中线-装固定片-洞口找中线-框进洞口-调整定位-与墙体固定7装拼樟料一装窗台板7打发泡剂一洞口抹灰嵌缝7清理砂浆-装玻璃、装扇-装五金件-表面清理撕

48、保护膜2、装固定片安装前施工员应指导安装工人检查相关部位尺寸，确认无误后再装固零星维修施工组织计划定片。安装时应采用直径3.2的钻头钻孔，不得直接锤击钉入。3、框进洞口门窗框装入洞口时，其上下框中线应与洞口中线对其。门窗的上下框 四角及中横框的对称地址勇木契或垫块塞紧，作临时固定，今后调整窗框 的垂直度、水平度、直角度。4、门窗框就位门窗框安装前必定用塑料胶带或其余保护膜铸好，且安装前后均不应撕掉或破坏。如有破坏，应补粘后再行安装。框子应该安装在洞口的安装线上，调整垂直度水平度，用对拨楔临 时固定。5、门窗框的固定当门窗洞口系预埋铁件，安装时，框上的镀锌铁脚可直接用电焊焊牢于预埋件上。当门窗洞

49、口为混凝土墙，但未预埋铁件或预留槽口时，其门窗框连接铁件可用射钉枪射入 4-5mm射钉紧固。门窗框连接件采用射钉等紧固时，离墙边缘不得小于50mm ,且应错开墙体缝隙，以防紧固无效。6、窗扇安装在施工基本达成的情况下方可进行安装，装框扇必定保证框扇主要在 同一平面内，就位正确，启闭灵便，周边密封，平开窗上扇安装前，先固 定角钱，今后再将窗较与窗扇固定。7、玻璃安装依照窗、窗框的内口本质尺寸合理计划用料，裁割前可比本质尺寸少零星维修施工组织计划3mm以利安装，一般安装方法有三种：一种是用橡胶条拼紧，今后再在橡胶条上角注入硅酮系列密封胶，另一种做法用1cm左右长的橡胶块将玻璃拼注，今后注入密封胶，

50、硅酮密封胶的色彩宜与型材氧化膜的色彩相同，用胶枪沿缝隙注胶，注入深度不窒小于 5mm,应平均圆滑， 第三种做法是用橡胶条封缝，靠严挤紧表面不再注身密封胶。8、填缝与冲刷门窗框与洞口墙体应弹性连接，框洞缝隙宽度宜 20mm 以上，用聚氨脂泡沫填缝剂填充。门窗框上如沾上污染物应马上用软布冲刷干净。门窗玻璃表面冲刷时，如油腻等脏物，不宜用硬物碰擦，可用软布、棉纱干控或加水冲刷。9、门窗套粉刷粉刷时，应在窗框内外框边嵌条留5-8mm 深的槽口，槽口内用密封胶嵌填密封，胶体表面应压平，光洁。粉刷窗套时，窗内外框边应留槽口用密封胶填平、压实。严禁水泥砂浆直接同窗框接触，以防腐化。10、窗框四边用水泥砂浆嵌

51、缝窗外框四边应为弹性连接，最少应填充20mm 厚的保温软质资料，同时防范窗框周围形成冷热交换压。七、电气安装施工工艺1、安装开关、插座的暗盒埋设应与装修施工亲近配合好，与粉刷后 的墙面平，盒内杂物要除掉，锈蚀要进行防锈办理。2、开关、插座的标高必定按装修施工的基准线确定，用塑料水平仪进行复测，以求一致，标高偏差赞同土 2mm。零星维修施工组织计划3、开关并列安装时，偏差不得大于1mm。开关同一场所安装时，偏差不得大于5mm。上、基层同一轴线处安装时，坐标偏差不得大于 50mm开关不宜装于门后，一般装于距门框150 200mm 处。4、单相三眼安全插座安装时，应按插座上所表示的相别来接相线、 中

52、性线和地线（即左零右火）5、开关、插座的相线、零线、接地线均不得串接。6、灯具安装除筒灯可直接卡装在吊顶板上外，其余灯具须做专用吊杆支架固定，保证灯具安装的可靠性，链吊灯具必定用铅丝链。7、在吊顶内与灯具连接的导线，必定有金属软管保护，不得裸线。第十章保证工程质量的技术组织措施一、质量目标（一）质量目标：达到国家相关施工质量查收规范要求，并一次性竣工查收合格。（二）质量承诺：1、不断开发和使用施工新技术、新资料、新工艺，以当先的技术达到 当先的质量水平；2、致力于不断培训和提高职工素质，优秀人才优先安排对质量有影响的岗位；3、雄厚的财力优先满足质量改进措施的需要，以不断提高企业的质量管理和质量

53、保证能力；4、以真挚朋友的竭诚同任何伙伴合作，能够从已经达成及将要达成的工程实践中获取证明；零星维修施工组织计划5、以最合理的造价同业主洽商，获取利益的根本路子在于采用所有有效的措施降低工程推行过程中的耗资。二、质量保证系统为保证工程质量目标，依照GB/T19001 idt ISO9001 标准及建筑安装工程施工查收规范及操作规程，按我单位质量保证手册及相关程序文件的要求，结合项目法施工，成立健全的质量保证系统，组成质量保证 系统管理机构，明确各管理者及相关人员的职责，成立质量管理及控制的 制度文件，圆满奖惩条例，让质量保证系统贯穿于管理及操作层，贯穿于 各个工序，使工程全过程处于受控状态。（

54、一）目的本施工组织设计是兴旺变电站环境整改工程施工的质量策划、质量管 理、质量运作的指导性文件。以保证工程质量切合国家规范，业主及合同 要求，实现本工程所确定的质量目标。（二）质量系统运转成立由项目经理领导，项目副经理中间控制，质检员基层检查的三级 管理系统。形成一个横向从装修至安装，纵向从项目经理到生产班组的质 量管理网络。本工程项目经理部质量保证系统运转程序详后附图。（三）质量管理职责1、项目经理：针对工程质量对业主及上级负责；对项目的工作质量， 工程质量负责；执行质量系统文件，保证系统文件在项目上有效连续地运 转。2、项目总工：负责质量系统在项目上连续有效运转。负责拟订、执行零星维修施工

55、组织计划项目施工组织设计。组织参加项目资料成品，半成品的评定评审，落实结果，拟订和执行不合格品纠正预防措施。3、项目副经理： 负责质量管理制度的落实和执行情况。负责按项目施工组织设计指导施工。负责项目资料、成品、半成品的评定评审，落实不 合格品的纠正和预防措施。针对施工工作，工程质量对项目经理负责。4、质安组：张开好“三检”工作及全面质量管理，对工程质量进行督 查、检查，对不合格品进行控制。负责建筑安装工程过程查验和试验的控制， 负责查验、试验状态的控制。负责分部分项工程查收及内部评审工作，填写并整理查收及内部评审资料。负责建筑安装工程的竣工交付。5、技术组：组织参加编制施工组织设计、施工技术

56、方案。负责执行和 落实各项技术管理制度。参加工程质量事故检查剖析会，负责拟订纠正和 预防措施且追踪检查纠正和预防措施推行情况。负责各项相关试验，正确 选择取样送检，并收集整理试验，查验评定资料。负责各项计量用具的查 收、登记、统计、送检工作。负责工程施工全过程的测量工作。负责建筑 施工过程控制。6、物质组：负责进场物质进场及防范工作，做好物财产品的表记，认真 填写物质单，保存好各项质量记录。按物质发放，检查查收物质的数量、质量，做到帐物切合。做好各种施工机具的维涵养护，满足施工需要，确保工作及工程质量。7、工程组：负责生产的平衡调动，文明施工的推行，管理好施工生产 的质量与进度问题。落实工程过

57、程产品的保护和保修服务。负责分肩负保 理和职工培训工作，提高工作质量。8、结算组：负责办理设计更正和预计外施工签证（包括价差）。对工零星维修施工组织计划程造价要及时登帐，上报业主，并积极与业主联系，促进预结算的判断，及时办理钱币资本决算工作。参加合同评审和各项成本剖析及经济活动分析。及时组织好资本的运转，保证资本为工程服务。9、施工工长：遵守各项技术管理制度和过程管理程序，保证不合格工序不进入下道工序，并对过程引起的质量问题负责。详尽执行产品表记管理及查验和试验状态管理。对质量记录的正确性，圆满性负责。10、施工班组长：负责质量指标的分解，落实和达成工作。严格执行 质量“三检制”做好产品表记和

58、记录。认真执行各项质量控制程序，并做 好原始记录。落实纠正和预防措施。11、生产工人：严格按各项技术交底，施工工艺，技术标准和操作规 程，进行作业，认真执行质量自控制，使工程质量切合查收规范要求。出 现质量问题，及时按纠正措施进行整改，对不认真进行整改，造成质量事 故的要予以合适处罚。对自己达成工作的质量负责。12、协助生产工人：做好各项工作和施工准备工作，对由此失误引起 的质量问题负责。发现质量问题及时向相关部门和相关人员报告。（四）内部质量审查内部质量审查按内部质量审查工作程序执行。经内部审查确定的 不合格项，各质量要素相关部门负责按纠正措施进行整改，从而千锤百炼 质量系统。（五）培训经过

59、对职工不断进行教育和培训，提高职工质量意识和操作工作技术。本项目的管理人员必定经过培训上岗，拥有相应工作岗位的上岗证或资格证，特别工种工人必定经过培训拥有上岗证。零星维修施工组织计划配合各级培训部门按培训工作程序逻辑要求做好对职工的培训， 以提高职工的技术素质。（六）服务依照合同要求，做好各项服务，满足规定要求。在工程交付使用的二 年内由工程项目负责人带领相关人员回访，听取使用单位对工程质量的意 见。如有由于施工原因造成的质量问题，负责无偿保修，关于其余原因造 成的质量问题，协调建设单位进行办理，并供应必要的技术服务。（七）统计技术本工程应用统计技术，对收集的质量数据经过统计、整理和剖析，找

60、出影响质量异常颠簸的原因，研究对策，拟订防范措施，使工程质量获取 预控，生产出业主满意的优秀产品。取样：采用随机抽样方法，包括单层随机抽样法，整体随机抽样法。 针对不一样样的本质情况，采用不一样样的客观取样，使样品更具代表性, 更能反响客观事实。质量数据的收集：依照需要分类收集，数据要有针对性、代表性、客 观性，要真实、正确、可靠，一般应从原始记录或实测、实量获取。对进场的原资料要按不一样样厂家、型号、规格、批量采用随机抽样 查验而获取数据；项目经理部质检员、试验员、资料员要按月向企业的主管部门报送质 量统计报表；企业的质安科、技术科、物质科要按月向上级主管部门报送 质量统计报表。质量统计的详