某公司工程项目执行计划_secret

1、PAGE PAGE 39*镇*生产基地管理及生活用房项目执行计划目 录项目概述目的工程范围项目组织2.1 组织架构2.2 组织执掌分包计划项目执行作业流程项目沟通规划工期风险评估一、项目概述1.1 目的 1.1.1为办理*实业有限公司（以下简称业主）*镇管理及生活用房项目土建工程之管理工作，*系统集成科技（重庆）有限公司（以下简称本公司）特编定本执行计划，作为项目执行期间所有作业规章之依据。1.1.2 本执行计划包括项目概述、项目组织、分包执行模式、作业执行流程、进度及质量监控、工期及成本规划、项目风险评估等分述于各章节，以有效达到工程如质、如期、如预算之目标，提供予业主最佳之服务质量。1.1

2、.3 本执行计划得依据工程现场实际状况补充或修订之。1.1.4 本案工程应依据业主发包文件内容为依据，避免工程范围任意扩充解释，所有参与工程人员对工程范围、工期要求、送审内容及验收标准应予熟之，争取本项目之最大利润。1.2 工程范围1.2.1管理及生活用房项目基地位于成都市*镇，计划工程项目为单栋全框架结构，总建筑面积约6707.13。建物类别建造型式基底面积建筑面积楼层建筑高度管理及生活用房钢筋砼1593.63m26707.13m2416.361.2.2 工区定义二、项目组织2.1、组织架构合计编制计9人项目约聘制约58名2.2、组织执掌作业内容职务区分 （主办；协办）项目部资料部工安部人事

3、组织异动公文收发及编码公文收发登录归档图集及GB规范管理Action list登录及追踪公文承办时效追踪会议记录制作施工图说版本管制变更设计图说登录新旧图说抽换施工周报、月报汇编分包计划立案项目执行计划书项目纪事填写专业分包PRPR&PO 管制分项施工方案编撰施工方案送审追踪大临设施规划大临设施PR临时水电规划临时水电作业申请临时水电设置临时水电组织验收临时水电停供紧急处理临时用水用电稽核厂商临时水电费用计算材料请购资料制作材料采购核量访商估价材料采购预算编列材料请购资料移送材料采购发包时程追踪材料库管、保全机具租赁请购资料制作机具租赁核量访商估价机具租赁预算编列机具租赁请购资料移送机具租赁发

4、包时程追踪机具进场时程确认材料送审进度编排材料送审材料送审追踪监工（作业）日志填写施工厂商周报审查（上周进度检讨）施工厂商周进度表审核（下周进度审核）工区周施工进度编排材料进场时程规划追踪材料进场自主检查材料进场申请查验抽检材料现场抽样材料试验报告追踪材料入库纪录每周施工材料需求规划施工现场组织、施工施工领料申请材料用量数量总控施工领料组织运输施工材料加工工地现场施工进度追踪施工分段查验自主检查施工分段查验施工照片拍摄施工照片汇总工地现场疑难问题处理施工变更设计文件制作变更设计费用核算施工变更设计文件送审施工变更设计文件追踪变更设计核复归档施工变更设计组织执行现场缺失单开立及建档现场缺失改正追

5、踪施工报建资料制作施工报建数据送签追踪施工报建资料汇总废弃物出场申请废弃物出场装车审查施工厂商违纪罚单开立施工厂商违纪改善追踪施工厂商违纪罚款执行施工厂商请款作业校核对业主请款资料制作对业主请款数据送审追踪民工生活管理施工安全稽核RFID管制及报表管理项目部内部会议简报制作对业主会议简报制作施工周进度报苏州公司完工验收组织竣工资料提交教育训练结算、结案三、分包计划分项工料统包材料采购劳务包商租赁项目制点工约聘 备注一、大临设施（1）物料堆储场地坪（2）承揽范围钢板式围篱完成（3）工务所地坪（4）工务所水电工程完成（5）工区临时水电设置、维护、抢修完成（6）工务所组合屋完成（7）物料堆储场砌砖房

6、（8）塔吊（9）龙门架二、结构工程（含模板、测量）（1）管理及生活用房（2）外墙脚手架、内版支撑（3）屋面瓦（4）内、外墙体三、装修工程（1）外墙、内装粉刷（2）屋顶防水分项工料统包材料采购劳务包商租赁项目制点工约聘（3）卫生间防水（4）室外排水沟、散水（5）门、窗（6）阳台栏杆及楼梯扶手（7）墙砖、地砖（8）矿棉板吊顶（9）内墙、外墙涂料及水泥漆踢脚（10）卫生间隔断四、主、副材料（1）钢筋原材（2）砼（含压送设备）（3）红砖、多孔砖（4）模板及辅材（5）内装饰面砖（地砖、壁砖）（6）洁具（7）装修用袋装水泥及外加剂（8）装修用河砂分 项工料统包材料采购劳务包商租赁项目制点工约聘（9）装修用

7、细石（10）灯具及电缆设备（11）空调设备（12）PVC落水管五、零星修补、扫尾四、项目执行流程4.1开工前申报施工许可证大临设施规划制定分包计划编制分项施工方案进度里程碑规划分包需求文件建立大临需求文件建立修改NO大临工程预算编列NO编订执行预算NO编订项目组织计划及总施工方案送审NONOYESYES请购发包大临工程施作项目部成立大临设施完工验收制定劳务分包及材料进场时间文件归档工程开工大临工序计划4.2施工中4.3 完工验收分包厂商申报完工变更设计清量竣工图绘制/竣工资料制作各工区施工项量校核完工验收自主查验业主结算报建资料归档缺失整改YESNO业主验收NO分包结算档案馆资料验收移交完工结

8、案YES五、项目沟通5.1公文种类5.1.1 对外公文种类种类一 文头适用范围公文函（红头文）以公司名义发出对外正式公文。书函项目部发文表头，以项目部名义对业主及承包商、平行包承揽厂商等非命令式之讯息传达，包含但不限于图面、文件、数据发行及传送等。工作指示令项目部发文表头，以项目部名义对承包商下达工作指示。送审函型录、样品、色卡、施工图、计划书等送审。问题澄清函要求业主对合同模糊地带澄清/要求业主对非送审事项指示、确认。种类二 窗体适用范围变更设计申请单对业主申请设计变更。变更设计通知单业主对*或*对分包商变更设计通知。缺失限改通知单业主对*或*对分包商于工程执行期间缺失开立及限改期限通知。5

9、.1.2对内公文种类种类适用范围公文函（稿）发文稿。书函（稿）发文稿。工作指示令（稿）发文稿。条签（拟办、决行）外来公文内部签办专用。5.1.3 公文格式5.1.3.1公文函格式范例字型：36号红色粗体字*系统集成科技（重庆）有限公司文件（稿）字型：14号黑色标准字*字【年度】*号字型：20号黑色标准字空行：20号字体大小空一行关于*的函空行：20号字体大小空一行字型：14号黑色标准字（受文者全衔）： *。盖公司鲜章二*年*月*日抄送：*有限公司、*有限公司（共印*份）5.1.3.2书函格式范例书函（稿）*（重庆）管理及生活用房工程项目部工程名称：发文字号：发 文 者：受 文 者：发文日期：主

10、 旨：说 明：附 件：正 本：副 本：项目经理工地主任主 办书函*（重庆）管理及生活用房工程项目部工程名称：发文字号：发 文 者：受 文 者：发文日期：主 旨：说 明：附 件：正 本：副 本：核准复 核主 办5.1.3.3 工作指示令格式范例工作指示令（稿）*（重庆）管理及生活用房工程项目部工程名称：发文字号：发 文 者：受 文 者：发文日期：主 旨：说 明：若有意见，请于*年*月*日前回复。附 件：正 本：副 本：核准复 核主办工作指示令*（重庆）管理及生活用房工程项目部工程名称：发文字号：发 文 者：受 文 者：发文日期：主 旨：说 明：若有意见，请于*年*月*日前回复。附 件：正 本：副

11、 本：核准复核 主办分包商回复：签署5.1.3.4送审单送审函*（重庆）管理及生活用房工程项目部需求日期：工程名称：发文字号：发 文 者：受 文 者：发文日期：檔送审 材料送审 型录送审 样品送审 选色 选样材料品名：材料厂牌：材料规格：使用区域：是否检附实品照片 是 （详附件） 否核准（核批）复核（签名）主办（签名）监理意见 同意采用 补充说明： 同意可先行施作 但须重新送审 说明： 不同意，请重新送审 说明：核准复核主办业主回复 同意采用 补充说明： 同意可先行施作 但须重新送审 说明： 不同意，请重新送审 说明：核准复核主办5.1.3.5 问题澄清单疑问澄清函*（重庆）管理及生活用房工程

12、项目部需求日期：工程名称：发文字号：发 文 者：受 文 者：发文日期：一、内容说明：二、附件 图说 现况照片 建议方案三、是否需要业主核复变更设计通知单 是 否核准（核批）复核（签名）主办（签名）监理意见一、疑问澄清：二、附件 图说 变更设计通知单核准（核批）复核（签名）主办（签名）业主回复一、疑问澄清：二、附件 图说 变更设计通知单核准（核批）复核（签名）主办（签名）5.1.3.6 变更设计申请书变更设计申请单*（重庆）管理及生活用房工程项目部需求日期：要求变更单位： 业主 *申请变更图说编号：申请变更内容：申请变更理由：现场状况说明（照片详附件）:此次变更 增加/减少 金额：此次变更 增加

13、/减少 工期：变更后新增施工规范：附件： 变更前施工图 变更后施工图 数量计算式 现况照片报价单 工期需求 其它 5.1.3.7 变更设计通知书变更设计通知单*（重庆）管理及生活用房工程项目部要求变更单位： 业主 *变更图说编号：变更内容：变更理由：同意 增加/减少 金额：同意 增加/减少 工期：变更后新增施工规范：附件： 变更前施工图 变更后施工图 数量计算式 现况照片报价单 核准工期 其它 5.1.3.8 缺失限改通知单缺失限改通知单*（重庆）管理及生活用房工程项目部限改日期：事由：左证照片：整改方法： 请依说明内容完成整改 请于*日内提送整改方案说明：条签*（重庆）管理及生活用房工程项目

14、部分办： 项目经理 技术员 工区长 施工员 造价员 资料员 材料员 会办： 技术员 工区长 施工员 造价员 资料员 材料员 来文内容概述：拟办：呈批总经理营建处营造部项目经理5.3 会议5.3.1内部会议5.3.1.1定期会议内部定期会议于每周一下午1400假工地会议室召开，主要讨论议题包括但不限于（1）进度检讨（2）现金流量检讨（3）Action list 追踪（4）公文办理情况追踪（5）工地疑难问题提出（6）政令宣达。参加人员：项目经理、技术员、施工员、造价组组长、材料员、资料员、文秘。5.3.1.2 不定期会议 临时事项宣达通知。5.3.2 外部会议5.3.2.1 分包商进度协调会分包商

15、进度协调会于每周二、四下午1400假工地会议室召开，主要讨论议题包括但不限于（1）进度检讨（2）各分包商施工接口协调（3）Action list 追踪（4）工地疑难问题提出（5）政令宣达。5.3.2.2 业主进度协调会业主进度协调会于每周三下午1400假工地会议室召开，主要讨论议题包括但不限于（1）进度检讨（2）施工接口协调（3）Action list 追踪（4）工地疑难问题提出（5）政令宣达。5.3.3 会议执掌5.4 文件分类索引C1 前期业务资料C1.1 Kick-off Meeting会议记录C1.2材料设备规格表C1.3工安资料C1.4工程合约副本C1.5计划书C1.6图说及规范澄清

16、资料C1.7业主订单C1.8业主提供之补充数据C1.9业主提供之图说及规范C1.10中标通知书C2成本-计价-采购C2.1标单 & 保险C2.2业主计价请款文件C2.3厂商计价请款文件C2.4厂商报价单 & 市场行情参考资料C2.5工程变更资料C2.6关务资料C2.7预算采购管理数据C3项目执行计划C3.1进度C3.2组织C3.3计划C3.4表单C4环安卫C4.1项目环安卫组织C4.2前期工作C4.3教育培训C4.4安全技术管理C4.5管制要求C4.6文明施工管理C4.7检察整改C4.8职业伤害事故报告及处理C4.9工地报告制度C4.10法律法规C4.11环安照片C5人资行政管理C5.1庶务C

17、5.2人员资历C5.3人员培训 & 培训记录C5.4联络表（工务所&业主&下包&公司内部）C5.5参考资料C6外来参考文件C7作业技术文件（含作业记录,图说）C7.1送审及报监资料C7.2进度掌控资讯(进度表)C7.3质量管制记录C7.4施工作业记录C7.5会议记录C7.6问题澄清（RFI）C8收发文C8.1收发文C8.2内部联络单C9物管资料C9.1吊运计划C9.2进料计划、资料C9.3设备材料入领明细C9.4余料回收清单C10异常报告单C11完工资料C11.1验证C11.2验收C11.3完工检讨C11.4竣工资料C11.5竣工图C11.6对业主教育训练C12保固移交资料5.5 工程报验数据

18、份数表管理及生活用房土建工程报验数据份数表序号类别检附资料提出/函转/函复单位份数保存单位分包商监理业主*1施工企业资质1、企业法人营业执照（正、副本）2、组织机构代码证3、安全生产许可证4、税务登记证5、年检证明6、建筑业企业资质证书7、单位实绩1、分包商2、*函转3、业主函复4、*函转分包商周知411112材料供应企业资质样品型录1、企业法人营业执照（正、副本）2、组织机构代码证3、生产许可证4、税务登记证5、安全生产许可证6、公司简介、材料型录1、材料供货商2、*函转3、业主函复411113材料进场1、材料出厂证明2、检验报告3、出厂料单4、质检合格证*31114方案施工组织设计、作业方

19、案1、*2、业主函复3、*函转分包商周知411115检测报告1、抽样批次2、检验报告1、*2、业主函复31116技术数据四川省建筑技术用表相关资料1、*2、业主函复31117配比报告砼、水泥砂浆、水泥稳定层配合比资料1、*2、业主函复3、*函转分包商周知41111管理及生活用房土建工程报验数据份数表8变更设计申请技术洽商单变更前施工图变更后施工图报价资料现况照片数量计算式7、工期需求1、*2、业主函复31119变更设计通知1、变更前施工图2、变更后施工图3、报价资料4、现况照片5、数量计算式6、核准工期1、业主2、*函转分包商周知41111 六、规划工期七、风险评估 影响工程施工的风险及措施： 一、进度风险1、发包的时效性及预定工期的可靠性制定发包过程