用QC方法提高赵楼煤矿天然焦钻孔质量

1、用QC方法提咼赵楼煤矿天然焦钻孔质量摘要:通过开展QC活动改进施工方法和制定钻探质量控制措施，提高了打煤的采取率，保障了钻孔的质量等级。通过山东巨野煤田赵楼煤矿的施工实例，完成了本次QC活动的实践。对今后勘探工作质量进一步提高有着深远意义。关键词:QC活动赵楼煤矿天然焦施工措施为查明赵楼煤矿天然焦南部采区的储量级别。主要可采煤层的赋存条件，查明区内主要含水层的层数及空间分布、厚度、水位和富水性等，需对该采区进行补充勘探工程，为确保工程施工质量，提高施工钻孔的质量，QC小组提出提高赵楼煤矿天然焦钻孔质量这一课题。1现状调查2005年至2008年期间，公司施工赵楼煤矿工程四项，地面钻孔24个，其中

2、：合格孔5个，优良孔19个，钻孔优良品率79%。咨询了勘探施工过类似工程的工程技术人员和钻机机长，查阅了类似勘探工程档案，对煤层采取、钻孔斜度、简易水文地质观测、钻孔封闭、原始记录及其它设计要求等影响钻孔优良品率的因素进行了统计。经过统计，钻孔的优良品率仅为79%。而煤层采取率低影响频率接近75%，故只要解决此问题，钻孔的优良品率可以明显提高。现状调查结论：煤层采取率低是影响钻孔优良品率低的主要原2设定目标目前施工完成钻孔的优良品率为79%，根据建设单位要求在保质量的完成勘探任务，和公司要求高效、优质、安全完成赵楼煤矿勘探工程，为公司创造更大经济效益，树立勘探品牌的前提下，QC小组确定活动目标

3、值为：钻孔优良品率90%3分析原因QC小组从人、机、料、法、环、测六个方面对煤层采取率低的原因进行了分析。QC小组通过现场调查、跟班调查和资料分析的确认方法。对经验少、培训少、无考核、机具保养不到位、机具老化、材料价廉质劣、测量工艺误差大、施工工艺落后、地质环境复杂等末端因素逐一进行了确认。实际情况为：（1）新聘、转岗员工均通过公司、工程部和钻机三级培训合格后方能上岗；特殊工种人员须通过培训并持证上岗；公司每年定期组织举办专业培训，重点岗位员工须通过培训合格并持证上岗；公司有着多年的同类工程施工经验，不存在培训少、经验不足问题。故此项为非要因。（2）公司按单孔工程对钻机进行月度、年度考核，考核

4、内容包括：工程质量、进度、成本、利润和安全、节能环保等，考核结果与员工收入考挂钩，职工责任心强。故此项为非要因。（3）机具维护保养严格执行机电设备管理办法、设备维护保养管理办法和设备维修管理办法等管理制度：日保”每小班一次，由班长负责，以操作人员为主；一保”每旬一次，由机长负责，以专兼职维护工为主；二保”每月一次，由实体检修工为主。不存在维护保养不到位问题。故此项为非要因。（4）机具管理严格执行公司机电设备管理办法，施工用机具按规定更新、报废；工程部施工机具均为新购置专用机具，不存在机具老化问题。故此项为非要因。（5）勘探施工所用机具均为专业勘探设备。（6）施工所用原辅材料均为正规厂家生产，质

5、量有保证。（7）施工所用原辅材料均为正规厂家生产，质量有保证。（8）测量工艺误差在允许范围内，测量误差不影响施工质量。故此几项项为非要因。QC小组对地质环境复杂对煤层采取率低的影响情况进行了统计。统计发现，因地质环境复杂，施工工艺和施工措施选择不当而致使煤层采取率低的概率达到93%。要因确认结论：地质环境复杂、采用施工工艺不当是影响煤层采取率低的主要原因。4制定对策与实施根据确认的要因，QC小组按5W1H标准原则制定了对策：制定切实可行的施工工艺和施工措施。经QC小组成员全员参与，制定实施超厚松散层地质勘探工艺和地质勘探打煤质量控制措施。将其下发至施工单位，组织施工人员进行了学习并要求严格执行

6、。（1）严格执行地质技术人员、机长守煤制度和班长取煤制度，做到判层准确。（2）在煤层顶板中钻进，严格执行见软提钻制度。（3）煤层顶板采尽后，方可下入双管取芯器钻进煤层。（4）取煤管下入孔内前，要详细检查其转动情况、水路畅通情况、内外管间隙等。（5）取芯钻进时，回次进尺不能大于取芯管的有效长度。（6）下钻距孔底1m左右，先开泵冲孔510min后，再将钻具轻放到底，钻进中不得任意提动钻具。5效果检查按对策实施后，QC小组于2011年末对对策的实施效果进行了检查。同时对目标值进行了检查。2011末年赵楼煤矿天然焦勘探工程顺利通过矿方验收，该工程施工钻孔共计10个，钻孔质量等级均为优质孔，钻孔优良品率

7、达到100%，完成了钻孔优良品率90%及以上的活动目标。QC小组圆满完成了活动目标。6经济效益和巩固措施本项工程累计完成进尺10107m,为公司创造产值240万元。本次活动在钻孔优良品率大幅提高的同时，有效抑制了孔内事故的发生，施工效率有较大提高，共计节约工期32天，节约成本18.2万元;共计节约孔内事故处理费用17.4万元。扣除活动经费（往返工地旅途费等）0.2万元，创造经济效益35.4万元。地质技术部依据本次QC小组活动成果，编写了超厚松散层地质勘探施工工艺和地质勘探打煤质量控制措施，经公司审核批准后分别作为类似工程施工工艺标准和地质勘探施工打煤守煤取煤管理制度(1)将本次施工中的施工工艺、取煤技术等总结后作为教材对每年毕业的大中专毕业生进行培训，同时在今后施工同类工程中执行。进一步加强职工的技术培训，提高自身素质，使每个职工的技术水平达到一个新的高度。(3)将管理人员和工程技术人员现场指挥和监督制度作为制度在今后施工中执行。7结语通过本次活动，QC小组成员在团队精神、质量意