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文档简介
1、年度员工代表个人年终述职报告1、积极主动,认真履行工作职能。第一,做好员工助理。根据局领导的总体工作思路,办公室构思起草了全市邮政工作会议的主要报告,报告材料、经验材料等多种材料由国家局和省局调查检查,指导我市工作。二是落实领导意图。为有效推进重大全局性决策的落实,解决基层关心的热点难点问题,方便县(市)局和专业单位的工作,根据局领导要求,完善了督查工作制度。按照项目立项、工作、督促、备案的程序,严格工作程序,强化工作时限,认真做好协调工作,全面决策、全面工作。果必报”的要求,使督查事项全部到位,事事呼应,使督查真正上点、查重点,提高工作的前瞻性、针对性和时效性。同时,为了提高机关工作效率,使
2、机关工作得到规划部署、跟踪监督、检查落实,制定了机关原则和目标管理办法。按照年度目标、月度计划、周安排、日常要求,落实各项工作,采用量化考核和定期考核的方法对机关工作进行评估打分,从而产生动力和压力,确保整体决策和任务落到总体要求中。三是协助领导决策。办公室是全球信息中心,为领导提供有价值的信息和决策依据,是办公室工作的重要组成部分。近两年来,办公室以大数量、高质量为目标,抓住信息反馈和信息研究两个环节,精心筛选,拓宽收集渠道,捕捉信息源,深入基层调查研究,及时汇编和分发反馈信息,不断提高信息的使用价值。信息的提供不仅为市局领导的决策提供了依据,而且对基层管理起到了积极的指导作用。四是宣传企业
3、形象。办公室在做好为领导服务的同时,始终坚持正确的讨论方向,积极做好新闻宣传工作。办公室立足于宣传金城邮政发展成就,树立金城邮政新形象,组织汇报市局领导重要工作思路和全市邮政经营、建设、改革、管理、发展的先进经验和做法。此外,办公室还及时认真完成了山西邮政年鉴晋城卷、晋城邮政大事记、合理化建议等文稿的编写工作。这些文稿的出版,对于上下沟通交流,凝聚全市职工的工作热情,为邮政创造良好的内外部环境,宣传邮政企业形象,都具有重要意义。2、以身作则,扮演好班长的角色。作为部门和办公室的负责人,要带领大家做好工作,就要带头,做好自己的事。首先,时刻保持紧迫感和责任感,带头,自己去实践一些难的、重要的东西
4、,亲自督促落实。其次,运用“弹琴”的方法,把握主要矛盾,统筹安排,正确处理大事小事的关系,力求在纷繁的事物中奏出和谐的乐章。第三,参与政务和管理事务,做好服务,努力实现政务、事务、服务一体化,三者齐头并进,防一则治一则失。同时,从办公室工作的特点出发,不断加强自身建设,建立健全各项制度,实行目标管理,下大力气抓主、抓重点、抓协调、抓实际、抓管理、抓落实,从而促进办公室工作的高效运行。3、做好协调工作,履行上下沟通左右的职责。协调上下关系是办公室的重要职责,直接关系到政府部门的运作效率和整个政府的同频共振。协调注意以下几点:一是加强办公室内部协调。日常工作由每个人按照分管的职责独立完成,每个人的“独立一面”用来实现办公室整体的“抓全面”,重大活动和重要任务,集中精力全力以赴。二是加强上下协调,努力了解上下情况,有效沟通上下信息,保证政治领导畅通。第三,加强与部门的协调,争取一致性,保证机关协调运转。4.带好团队提升办公室整体活力。在日常工作中,以学习、培训和管理为重点,从工作作风、工作纪律、精神面貌和工作效率等方面入手,教育员工牢固树立“办公
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