述职报告-述职报告的正式模板

1、述职报告:述职报告的正式模板第一，述职报告本身。为什么要报到？解决什么问题？只是让大家发光，还是让大家通过述职解决问题？工作述职，首先要有明确的业绩和职责说明。重点是要和组织分享绩效经验，否则单独向老板汇报也是可以的。总结提炼自己过去一年的成功经验。通过分享成功的经验，本身就是一种学习。并且通过总结提炼经验，也完成了一个系统。在呈现的过程中，要用数据和事实说话；同时要注意对成功经验的提炼，不仅仅是罗列，我今天做了什么& bdquo& bdquo有的列了几十个报告，保留了一个日账，没有细化日账，没有很好系统的总结成功经验。述职的最终目的是通过总结经验完善制度。第二，述职的另一个目的是发现问题。也

2、就是过去一年我们有什么问题；同时，找到问题的原因。通过分析找出问题，避免以后再犯同样的错误。犯错误，但不要犯同样的错误。我们应该深入分析问题，找出问题的责任人。相关原因是什么？吸取教训，不要回避问题的责任人，找到问题的关键和解决的办法。要避免局限于谈论现象，缺乏对原因、责任人以及未来如何避免的分析。第三，述职本身就是一个能力发展的过程，一个发展自我能力和团队能力的过程。除了讲绩效经验和问题，还要分析我们的团队建设和人力资源管理。人力资源不应该是人力资源部的一个部门，而应该是每个经理都要参加。部门经理要对部门的人才结构和核心人才流失负责。如果我们不能留住人才，人才结构没有改善，就意味着你的业绩没

3、有改善。如何把我们的人力资源建设和企业文化建设放到述职中？我们很少谈论这个。这表明在我们的绩效陈述中，我们没有足够重视软件作为团队建设、文化建设和团队建设。很少有人分析能力的提升。我有哪些不足？明年我的能力会有什么提高？管理上应该做哪些改进？不仅是个人，还有团队。如果团队的能力提升不够，那么个人的能力提升也是不够的。第四，定义新目标、新想法和新系统是报告工作的另一个要求。因为述职是一个管理过程，能及时发现问题，能改进工作。这是一个产生新想法的过程。领导为什么要参与？就是让你的思维让领导知道。这是一个良性互动的概念。评委们不仅进行了评价和打分，更重要的是，通过了解述职者的新思路，考虑是否符合大局

4、和集团或公司的整体思路。这个过程也是高层和基层沟通的过程，是达成相互共识的过程。所以述职是一个管理过程，是一个系统的过程。绩效晋升制度的原因。第2部分:报告模板(1)20 xx年12月进入大云曲阜配送中心。当我第一次来大云时，我对各种工作都有点不熟悉。进入大云后，当时的一切对我来说都是那么陌生，一切都是那么新鲜，对一切都充满好奇，唯独大云的工作作风:& ldquo认真、主动、快速。也很不习惯和理解。刚开始几天工作特别懒，后来习惯了这种工作节奏，适应了这份有价值的工作，慢慢融入了这个大群体。刚开始的时候，只有工业的匮乏。工作的时候，我不知道该怎么办。老员工让我怎么做我就怎么做。工作的时候，我又急

5、又忙！通过公司对我们的培训，不断的探索和自我努力，我学到了很多运营上的东西。为了早日成为一个合格的、全面的大云人，我也在不断的学习和努力。作为曲阜配送中心的运营人员，我需要学习各种专业的操作技能，如拆包扫描、快件分拣、收扫、中转发送等。我需要像大多数老员工一样成为一名多面手，这样我才能适应这个团队，才能熟练高效地工作。和那些老员工比起来，我当时那么小，什么都不熟悉，什么都不懂。但是我总是虚心向老员工学习，经常和他们交流。我觉得这样不仅可以提高自己的专业知识，还可以从老员工身上学到一些工作经验，从而提高自己的运营效率。当初刚踏入这个行业，先打包行李，看到那些老员工手里拿着扫描枪在扫描快递邮件，真

6、的很羡慕。我真的希望有一天我能像那些手里拿着扫描枪的老员工一样，和那些& ldquo宝贝& rdquo势均力敌。入职第二周，拿起扫描仪。当时很激动。刚开始扫描操作比较慢，效率特别低。但是同事不断鼓励我，让我慢慢找到了自信，慢慢精通。后来通过公司的培训，对扫描仪的操作方法有了更多的了解，然后效率慢慢提高。从我刚拿起扫描枪开始，虽然效率提高了很多，但准确率低了很多，错误发货频繁出现，让我再次对自己失去信心。说心里话就是今天的我。非常感谢我们的主管王和同事们的鼓励和支持。后来我也总结了自己。慢慢建立信心，重拾信心。下定决心在这里达到巅峰，得到你想要的一切！最起码我应该对得起我拿到的工资。既然快递行业

7、选择了我，那就让我加入吧，我们会对得起我们得到的一切，这是不可否认的。虽然我还是为了工作而成长，俗话说:& ldquo努力是有回报的。只要你不断努力，你就能取得进步和成功。这几个月来，我已经熟悉了配送中心的运作流程。通过我的不断学习和公司培训，我已经成为大云曲阜配送中心的一名重新命名者。每天称重快递邮件时，我会认真看每封快递邮件的地址，执行总部分配的称重职责，既不多给网点权重，也不少给网点权重。在维护总部利益的同时，我会公平公正的保证运营质量。与此同时，我还在配送中心做价格保险和处理问题件的工作。这项工作似乎很小。我知道名声比泰山更重要的道理，我也认真仔细的做了这项工作。现在已经顺利通过邮政技

8、能考试，但以后还会继续学习，发展到更高的水平。也希望通过不断的学习来补充和加强自己，从而站在社会上。我现在也很骄傲，因为我们队很团结，在这样一个团结拼搏的群体中成长，我觉得很幸运。我会继续努力付出，永远记得把责任放在心里第一位，用自己炽热的心融入这个集体。用心去努力；用心在大云创造自己的价值。从而证明他们的价值观！我总是牢记大云的愿景:通过精准快捷的服务，传播爱心，送温暖，成为受人尊敬值得信赖的一流快递公司。& rdquo真的，自己操作的每一张快车票都是精准的。在今后的工作中，我会以配送中心的利益和信誉为出发点，孜孜不倦地工作，努力更好地完成各项工作。我和我的同事们将努力为我们的大云服务，确保

9、我们的大云网点，为每一个需要服务的客户服务，并与我们的同事们团结起来，建设一个金牌配送中心，创造我们曲阜配送中心的又一辉煌，共同迎接更美好的明天。我也期待着看到不断发展的大云明天会更好，我希望我能在大云创造一个属于我自己的世界。第三条:述职报告尊敬的公司领导:时光飞逝。转眼间，七月就要过去了。自20 xx年6月11日来公司工作以来，两个月的工作实践使我对公司及其产品、设计院信息人员的岗位知识、工作性质和业务技能等有了一定的了解和认知。再加上公司领导耐心的指导和帮助，我的工作才能不断前进。回顾这段时间的工作，我们先尝试，再培训，最后获得了一些经验。接下来我会汇报这两个月的工作，以及对设计院信息人

10、员工作的了解，请领导批评指正。一、工作思路有一句话叫& ldquo方向比努力更重要。方向的对错决定了工作最终的成败，所以我想先梳理一下自己的工作思路和方向。设计院信息员的工作职责如下:1。与设计院保持良好的沟通，负责本地区的产品推广；2.根据上述区域目标制定个人计划，经部门经理批准后实施，全面完成上述任务；3.了解设计院的项目信息，协助项目销售经理维护和处理甲方与设计院的关系，协助他们实现销售目标。根据这份工作职责，我的工作安排如下:第一阶段，我将拜访南昌各大设计院的暖通工程师，向他们介绍公司的产品，并询问他们的联系方式，以便进一步跟进；第二阶段，在对南昌市各大设计院的基本情况有了一个整体的了

11、解后，选择比较重要的设计院和设计师进行重点跟进，以达到了解工程信息和设计上述图纸的目的。二、工作情况1.6月，回公司总部培训一周。培训内容包括:公司产品的几个卖点、central 空调整的基础知识、同类产品的比较、工作方向和方法、业务流程和营销政策的解读、公司市场体系的介绍等。这次培训让我对工作的方方面面都有了了解，对以后如何开展工作也有了更多的了解。2.根据第一阶段的工作安排，我在6月和7月初走访了南昌20多家设计院，接触了40多名暖通设计师。参观的设计院有:江西省建筑设计研究院、南昌市建筑设计研究院有限公司、同济大学建筑设计研究院(集团)有限公司南昌分院、南昌有色冶金设计研究院、南昌铁路勘

12、测设计院有限公司、江西电力设计院、南昌城市规划设计研究院、广州宝贤华汉建筑工程设计事务所-南昌分院、江西商业建筑设计院、江西浩丰建筑设计院有限公司、 北京森雷源建筑规划设计有限公司江西分公司、江西环球建筑设计院、江西冶金设计院有限公司、江西冶金设计院时代建筑分公司、江西交通设计院、江西优化工程设计咨询院、海南郑源建筑设计咨询有限公司& mdash & mdash江西省分行、江西省化工设计院、江西省轻工业设计院、江西省水利规划设计院等单位也看望了南昌市暖通勘察协会会长王梦云。3.根据第二阶段的工作安排，7月中下旬重点关注了重要的设计院和设计师，工作有了一定的进展。重点设计院有江西省建筑设计研究院

13、、南昌建筑设计研究院有限公司、同济大学建筑设计研究院(集团)有限公司南昌分院、南昌有色冶金设计研究院等。其中，江西省建筑设计研究院的何工、达成合作意向。何工将考虑设计南昌铜锣湾广场的大型项目作为我们的风道，而则向我们提供了南昌宏成大厦新宇分部的项目资料。一些设计师表示，他们将与我们合作一些项目。第二阶段工作结束后，我们应该加紧努力，继续前进。三、工作经验总结1.通过两个月的工作实践，我意识到工作细节的重要性:比如拜访设计师之前，需要通过互联网等各种渠道了解联系方式，提前电话预约，得到许可后再上门，比直接上门要好。能得到设计师的认可，并能避免让不进去的情况；在与设计师沟通的过程中，注意设计师话语

14、中透露的信息，并谨记于心；参观结束后，一定要给设计师发一封感谢信，这样可以加深设计师对你的印象，认识到只有不断改进工作细节，精益求精，才能不断进步。2.在工作中，我意识到设计院信息员的工作不是孤立的，需要和办公室的同事沟通，互相配合才能顺利完成任务。3.要多观察，多提问，多提问，多学习，积极向其他处室的领导和信息员学习好的工作经验，才能更快的提高自己的工作能力。四、下一步工作计划制定一个好的工作计划可以事半功倍。我的下一步工作计划如下:1.抓重要人物:在领导的帮助下，拜访南昌市暖通电力协会会长舒春林等暖通总设计师，与他们搞好关系。只有抓住这些有决策权的领导，才更有利于开展工作，事半功倍。2.跟进重点设计师:重点跟进重点设计师，通过电话、QQ、上门拜访等方式与他们保持良好关系。关键设计师是在大型设计院有很多项目的设